戰(zhàn)略管理教程題庫去重復(fù)版

一、單項(xiàng)選擇題（共20題）1.下列關(guān)于戰(zhàn)略群體的差異特性說法不正確的是(

)。A.縱向一體化程度不同；有的群體自己生產(chǎn)材料和零部件，有的則完全從外部采購。B.專業(yè)化程度不同；有的只經(jīng)營某一產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目；有的則生產(chǎn)多種產(chǎn)品，從事多項(xiàng)服務(wù)。C.研究開發(fā)重點(diǎn)不同；有的是研究開發(fā)型的，有的是模仿型的。D.研究開發(fā)重點(diǎn)不同。有的重視維持高價(jià)產(chǎn)品，有的則采取低價(jià)競爭的手段。

【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P51。2.企業(yè)外部環(huán)境分析的核心和重點(diǎn)是(

)。A.政治法律環(huán)境

B.社會(huì)文化環(huán)境

C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

【正確答案】C【答案解析】請(qǐng)看教材P38。3.經(jīng)典戰(zhàn)略理論缺陷之一是缺乏(

)。A.有意識(shí)、有控制的正式計(jì)劃

B.對(duì)競爭環(huán)境的分析和選擇C.明確的目標(biāo)

D.長遠(yuǎn)性和全局性【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P27。4.按照邁克爾?波特教授的觀點(diǎn)，企業(yè)價(jià)值活動(dòng)可以分為兩大類，基本活動(dòng)和支持活動(dòng)，以下屬于基本活動(dòng)的是(

)。A.人力資源管理

B.技術(shù)開發(fā)

C.企業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

D.生產(chǎn)作業(yè)

【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P59。5.區(qū)分不同產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志是(

)。A.經(jīng)濟(jì)特征

B.市場結(jié)構(gòu)

C.競爭戰(zhàn)略

D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P39。6.對(duì)戰(zhàn)爭全局做出準(zhǔn)確的判斷而確定的方略是(

)。A.企業(yè)戰(zhàn)術(shù)

B.管理戰(zhàn)略C.戰(zhàn)略

D.戰(zhàn)術(shù)【正確答案】C【答案解析】請(qǐng)看教材P1。7.下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)贏利能力與五種競爭力量的關(guān)系說法正確的是(

)。A.進(jìn)入壁壘低，則贏利能力高。B.進(jìn)入壁壘低，則贏利能力低。C.產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭越大，則贏利能力高。D.替代品壓力大，則贏利能力高?！菊_答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P42。8.根據(jù)SWOT分析圖，第Ⅰ類型的企業(yè)具有很好的內(nèi)部優(yōu)勢(shì)以及眾多的外部機(jī)會(huì)，則應(yīng)采?。ǎ.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略B.多種經(jīng)營戰(zhàn)略C.增長型戰(zhàn)略D.防御性戰(zhàn)略【正確答案】C【答案解析】請(qǐng)看教材P66。9.以下屬于競爭戰(zhàn)略范疇的有(

)。A.成長型戰(zhàn)略

B.研發(fā)戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略【正確答案】C【答案解析】請(qǐng)看教材P17。10.屬于公司戰(zhàn)略范疇的是(

)。A.人力資源戰(zhàn)略

B.生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P17。11.在戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法中，戰(zhàn)略要素對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響程度賦予相應(yīng)的權(quán)重，但是各要素的權(quán)重值之和必須為(

)。A.1.0

B.0.2C.1.5D.2.0【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P67。12.戰(zhàn)略構(gòu)造問題的研究，計(jì)劃學(xué)派的代表人物是(

)。A.安德魯斯B.安索夫C.錢德勒D.奎因

【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P25。13.以下屬于職能戰(zhàn)略的是(

)。A.收縮型戰(zhàn)略

B.低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C.市場營銷戰(zhàn)略

D.差異化戰(zhàn)略【正確答案】C【答案解析】請(qǐng)看教材P17。14.戰(zhàn)略分析包括外部環(huán)境分析和(

)。A.內(nèi)部環(huán)境分析B.優(yōu)勢(shì)分析C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析D.戰(zhàn)略能力分析

【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P18。15.下列屬于企業(yè)價(jià)值鏈中基本活動(dòng)包括(

)。A.進(jìn)貨后勤、生產(chǎn)作業(yè)、市場營銷、售后服務(wù)B.采購、生產(chǎn)作業(yè)、市場營銷、售后服務(wù)C.研究開發(fā)、生產(chǎn)作業(yè)、發(fā)貨后勤、售后服務(wù)D.采購、研究開發(fā)、生產(chǎn)作業(yè)、發(fā)貨后勤【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P58。16.以下屬于廣義戰(zhàn)略論者的有()。A.安索夫B.霍弗C.申德爾D.安德魯斯【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P2。17.SWOT分析法中，SO分析是指(

)。A.優(yōu)勢(shì)-機(jī)會(huì)分析B.劣勢(shì)-機(jī)會(huì)分析C.優(yōu)勢(shì)-威脅分析D.劣勢(shì)-威脅分析【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P65。18.為了更好地從總體上把握宏觀環(huán)境分析的概貌，一般常用的分析工具就是(

)。A.SWOT分析模型

B.PEST分析模型

C.價(jià)值鏈分析

D.競爭戰(zhàn)略的五種力量模型【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P35。19.在化妝品行業(yè)中，(

)往往是最重要的進(jìn)入壁壘。A.轉(zhuǎn)換成本

B.產(chǎn)品差異C.資本需求D.銷售渠道【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P43。20.在（）產(chǎn)業(yè)中，規(guī)模經(jīng)濟(jì)是重要的進(jìn)入壁壘。A.保健品B.化妝品C.造船業(yè)D.生產(chǎn)資料【正確答案】C【答案解析】請(qǐng)看教材P43。2.獲利能力最好的產(chǎn)業(yè)是(

)。A.進(jìn)入壁壘高，退出壁壘高的產(chǎn)業(yè)B.進(jìn)入壁壘高，退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)C.進(jìn)入壁壘低，退出壁壘高的產(chǎn)業(yè)D.進(jìn)入壁壘低，退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P47。5.分析產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個(gè)競爭企業(yè)競爭地位的有力工具是(

)。A.PEST分析模型B.SWOT分析模型C.競爭對(duì)手模型D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P50。7.企業(yè)通過開發(fā)新的地區(qū)市場.國內(nèi)市場或國外市場，擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售量面使企業(yè)獲得發(fā)展的成長戰(zhàn)略是(

)A.市場滲透戰(zhàn)略B.市場開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略

【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P9。10.以下關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭的分析中正確的是(

)。A.當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)目不多，但是相互勢(shì)均力敵，產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈B.固定成本和庫存成本低的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈C.產(chǎn)品或服務(wù)的差異性大的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈D.產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力的增加幅度小的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P45。15.邁克爾?波特教授提出了著名的“五種力量模型”，這五種基本競爭力量是潛在進(jìn)入者、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品、購買者和(

)。A.服務(wù)商

B.供應(yīng)商

C.生產(chǎn)商

D.銷售商【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P42。3.在宏觀環(huán)境分析的PEST模型中，T指的是(

)。A.政治要素B.經(jīng)濟(jì)要素C.技術(shù)要素D.社會(huì)要素

【正確答案】C【答案解析】請(qǐng)看教材P36。5.哪位作者的哪本著作開啟了企業(yè)戰(zhàn)略管理問題研究之先河(

)。A.波特的《競爭戰(zhàn)略》

B.波特的《競爭優(yōu)勢(shì)》C.安索夫的《公司戰(zhàn)略》

D.錢德勒的《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P25。10.計(jì)劃與控制階段開始出現(xiàn)在(

)A.20世紀(jì)40年代初期B.20世紀(jì)50年代中期C.20世紀(jì)50年代初期D.20世紀(jì)初期

【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P22。11.對(duì)于那種外部環(huán)境中存在威脅，而企業(yè)內(nèi)部又存在劣勢(shì)的企業(yè)，應(yīng)該采用(

)。A.防御型戰(zhàn)略

B.增長型戰(zhàn)略

C.多種經(jīng)營戰(zhàn)略

D.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P66。9.(

)的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率，使企業(yè)資源的利用效率最大化。A.競爭戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略

【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P15。1.以下不屬于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的有(

)。A.無變化戰(zhàn)略

B.維持利潤戰(zhàn)略

C.暫停戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P114。2.戰(zhàn)略聯(lián)盟具有如下主要形式，合資、定牌生產(chǎn)、特許經(jīng)營、相互持股和(

)。A.研究與開發(fā)協(xié)議

B.多元化

C.橫向一體化

D.縱向一體化

【正確答案】A【答案解析】

請(qǐng)看教材P111。

3.年度目標(biāo)是指企業(yè)為提高自己長期業(yè)務(wù)地位而制定的目標(biāo)，計(jì)劃期一般為(

)。A.1年B.10年C.15年D.20年【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P79。4.(

)也稱為垂直一體化，是指生產(chǎn)或經(jīng)營過程相互銜接，緊密聯(lián)系的企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)一體化。A.縱向一體化戰(zhàn)略B.橫越向一體化戰(zhàn)略C.混合一體化D.多元化【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P96。5.根據(jù)并購雙方所處的行業(yè)情況，企業(yè)并購可以分為橫向并購、縱向并購和()。A.直接并購B.現(xiàn)金并購C.惡意收購D.混合收購【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P106。

6.擬定戰(zhàn)略目標(biāo)一般需經(jīng)歷的兩個(gè)環(huán)節(jié)是(

)。A.擬定目標(biāo)質(zhì)量和擬定目標(biāo)水平B.擬定目標(biāo)方向和擬定目標(biāo)水平C.擬定目標(biāo)方向和擬定目標(biāo)質(zhì)量D.以上都不對(duì)【正確答案】B【答案解析】

請(qǐng)看教材P87。7.市場增長率－相對(duì)市場占有率矩陣，即波士頓矩陣把公司從事的多項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類，處于矩陣右上角的業(yè)務(wù)屬于(

)。A.瘦狗類

B.明星類C.金牛類

D.問號(hào)類【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P127。8.(

)的目的是通過對(duì)目標(biāo)企業(yè)的運(yùn)營謀求企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。A.企業(yè)并購B.業(yè)務(wù)整合C.制度整合D.文化整合【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P107。9.黑白電視機(jī)生產(chǎn)廠家在廣大發(fā)展中國家開拓市場，把黑白電視機(jī)銷到國外。這種戰(zhàn)略是(

)。A.市場滲透

B.產(chǎn)品開發(fā)

C.市場開發(fā)

D.多元化【正確答案】C【答案解析】請(qǐng)看教材P95。10.以下不屬于密集增長型戰(zhàn)略的戰(zhàn)略形式有(

)。A.市場滲透

B.產(chǎn)品開發(fā)

C.市場開發(fā)

D.多元化

【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P93。

11.把企業(yè)的目標(biāo)體系分為戰(zhàn)略目標(biāo)、長期目標(biāo)和年度目標(biāo)三個(gè)層次的劃分標(biāo)準(zhǔn)是()。A.目的的重要性B.實(shí)施的先后順序C.領(lǐng)導(dǎo)者的意愿D.影響程度和時(shí)間【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P77。12.(

)具有較低的市場增長率和較低的市場占有率。A.明星類B.問號(hào)類C.金牛類D.瘦狗類

【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P128。13.為了進(jìn)一步擴(kuò)大彩電的生產(chǎn)規(guī)模，海爾集團(tuán)公司整體收購合肥黃山電子集團(tuán)公司，這屬于(

)A.橫向一體化

B.縱向一體化

C.相關(guān)多元化

D.混合一體化

【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P97。14.(

)在很大程度上決定了公司運(yùn)行模式，也決定著公司運(yùn)行是否成功。A.公司的價(jià)值B.公司的經(jīng)營宗旨C.公司的行為準(zhǔn)則D.公司文化【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P123。

15.()能夠使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化。A.企業(yè)愿景B.核心目的C.戰(zhàn)略目標(biāo)D.核心價(jià)值【正確答案】C【答案解析】請(qǐng)看教材P82。16.以下不屬于戰(zhàn)略目標(biāo)的特征的是(

)。A.適合性

B.可接受性C.可挑戰(zhàn)性D.可預(yù)見性

【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P82—P83。17.以下是迪斯尼樂園的核心目的的是()。A.崇尚想象力和樂趣B.為人類創(chuàng)造聯(lián)想C.幫組人們實(shí)現(xiàn)美好夢(mèng)想D.給人們帶來快樂【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P70。18.相對(duì)與傳統(tǒng)企業(yè)而言，戰(zhàn)略聯(lián)盟主要通過(

)聯(lián)結(jié)起來。A.行政方式

B.契約形式

C.市場機(jī)制

D.指定性計(jì)劃

【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P112。19.企業(yè)的基本目標(biāo)是()。A.職工福利目標(biāo)B.市場目標(biāo)C.產(chǎn)品目標(biāo)D.利潤目標(biāo)【正確答案】D【答案解析】企業(yè)的基本目標(biāo)是利潤目標(biāo)。

20.長期目標(biāo)一般有(

)衡量，年度目標(biāo)一般用(

)衡量。A.絕對(duì)數(shù)，相對(duì)數(shù)

B.業(yè)務(wù)地位，增長指標(biāo)C.相對(duì)數(shù)，絕對(duì)數(shù)D.生產(chǎn)能力，獲利能力【正確答案】C【答案解析】請(qǐng)看教材P79。

1.采用發(fā)展型戰(zhàn)略的企業(yè)()。A.其增長速度一定高于社會(huì)經(jīng)濟(jì)平均增長率B.往往可以取得超過社會(huì)平均利潤率的利潤水平C.其產(chǎn)品的市場占有率提高程度一定比其它產(chǎn)品高D.主要采取價(jià)格競爭手段與競爭者抗衡【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P90。5.企業(yè)使命是管理者為企業(yè)確定的(

)的生產(chǎn)經(jīng)營的總方向、總目的、總特征和總的指導(dǎo)思想。A.較短時(shí)期B.較長時(shí)期C.一段時(shí)期D.某段時(shí)期【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P72。9.采用適應(yīng)性收縮戰(zhàn)略的原因是()。A.企業(yè)出現(xiàn)重大內(nèi)部問題B.企業(yè)存在一個(gè)回報(bào)更高的資源配置點(diǎn)C.產(chǎn)業(yè)進(jìn)入衰退期D.財(cái)務(wù)狀況惡化【正確答案】C【答案解析】請(qǐng)看教材P120。

13.橫向一體化戰(zhàn)略可能通過(

)形式實(shí)現(xiàn)。A.契約式聯(lián)合B.合并同行業(yè)企業(yè)C.契約式聯(lián)合和合并同行業(yè)企業(yè)D.以上都不對(duì)

【正確答案】C【答案解析】請(qǐng)看教材P97。1.以下關(guān)于企業(yè)愿景的作用說法不正確的是(

)。A.它可以使公司的高層管理者對(duì)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展方向和未來業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)；

B.增加由于缺少企業(yè)愿景而給公司管理決策上所帶來的風(fēng)險(xiǎn)；

C.低層的管理部門可以依照它來制定部門使命，設(shè)置部門的目標(biāo)體系，制定與公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略協(xié)同一致的部門和職能戰(zhàn)略；

D.激勵(lì)公司的員工竭盡全力為實(shí)現(xiàn)公司的愿景作出自己的貢獻(xiàn)。

【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P71。9.企業(yè)能按照本身的意愿作出戰(zhàn)略選擇，不需考慮同其他企業(yè)將如何反應(yīng)，該企業(yè)處于(

)。A.支配地位B.強(qiáng)大地位

C.有利地位

D.防御地位

【正確答案】B【答案解析】

請(qǐng)看教材P138。10.某牙膏廠原來一直生產(chǎn)兩面針?biāo)幬镅栏?，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于(

)戰(zhàn)略。A.同心多元化B.水平多元化C.非相關(guān)多元化

D.前向一體化【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P102。13.(

)是指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退，且偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)較大的一種經(jīng)營戰(zhàn)略。A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略B.收縮型戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略

【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P117。18.把縱向一體化分為前向一體化和后向一體化的劃分標(biāo)準(zhǔn)是(

)。A.產(chǎn)品的發(fā)源地

B.時(shí)間的長短C.產(chǎn)品的銷售方式D.物質(zhì)流動(dòng)的方向【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P96。8.沃爾瑪提出“給普通人提供和富人一樣的購物機(jī)會(huì)”這是其()。A.核心目的B.核心價(jià)值觀C.企業(yè)使命D.企業(yè)目標(biāo)【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P70。

1.毫無裝飾的百貨商店采用的是(

)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。A.簡化產(chǎn)品型

B.人工費(fèi)用降低型C.材料節(jié)約型

D.改進(jìn)設(shè)計(jì)型【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P141。2.以下不屬于長期資金籌集方式的有(

)。A.普通股籌資B.優(yōu)先股籌資C.債券籌資D.基金籌資【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P210。3.衰退行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略選擇，不包括以下(

)。A.領(lǐng)先戰(zhàn)略B.觀望戰(zhàn)略C.加大投資戰(zhàn)略D.快速退出戰(zhàn)略【正確答案】C【答案解析】請(qǐng)看教材P179-P181。4.構(gòu)成防御戰(zhàn)略的基礎(chǔ)有增加可預(yù)期的報(bào)復(fù)、減少進(jìn)攻的誘因和(

)三種防御戰(zhàn)術(shù)。A.提高結(jié)構(gòu)性障礙

B.積累報(bào)復(fù)資源C.降低利潤目標(biāo)

D.預(yù)測可能的進(jìn)攻線路

【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P163。5.下列不屬于利潤分配原則的是(

)。A.要滿足企業(yè)的再投資

B.穩(wěn)定的股利戰(zhàn)略C.合理的股利基金D.科學(xué)的企業(yè)資金結(jié)構(gòu)【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P216。6.一般來說，一個(gè)企業(yè)可以擁有差異化和低成本兩種競爭優(yōu)勢(shì)。它們與企業(yè)謀求優(yōu)勢(shì)的范圍相結(jié)合，就可以有三種一般競爭戰(zhàn)略，以下不屬于的是(

)。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略C.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略D.成本集中戰(zhàn)略

【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P140。7.盡管一個(gè)企業(yè)與其競爭對(duì)手相比可能有許多長處或弱點(diǎn)，但它依然可以擁有兩種基本的競爭優(yōu)勢(shì)，即差異化或(

)。A.多元化

B.一體化C.低成本

D.集中化

【正確答案】C【答案解析】請(qǐng)看教材P140。8.企業(yè)以集中進(jìn)攻方式，努力進(jìn)行技術(shù)革新，追求企業(yè)技術(shù)領(lǐng)先地位和競爭優(yōu)勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場擴(kuò)張和多元化經(jīng)營成長，這是(

)。A.防御型研究與開發(fā)戰(zhàn)略

B.相機(jī)型研究與開發(fā)戰(zhàn)略C.滲透型研究與開發(fā)戰(zhàn)略

D.進(jìn)攻型研究與開發(fā)戰(zhàn)略【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P199。9.(

)是指細(xì)分市場的規(guī)模、購買潛力和大致輪廓可以測量。A.可進(jìn)入性B.可衡量性C.可區(qū)分性D.可行動(dòng)性

【正確答案】B【答案解析】

請(qǐng)看教材P187。

10.市場補(bǔ)闕者的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)是(

)。A.專業(yè)化

B.單一化C.區(qū)域化D.差異化【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P196。11.實(shí)施差異化戰(zhàn)略可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)有(

)。A.產(chǎn)品銷量可能變小

B.可能喪失部分客戶C.喪失對(duì)市場變化的預(yù)見能力D.容易受到外部環(huán)境的影響

【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P151。12.以下關(guān)于長期資金籌集的論述中正確的有(

)。A.普通股籌資導(dǎo)致企業(yè)控制權(quán)分散B.優(yōu)先股籌資導(dǎo)致企業(yè)控制權(quán)分散C.普通股籌資到期必須償還D.債券籌資到期不必償還【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P210。13.(

)適用于現(xiàn)有資源總量比對(duì)手少，難以下面制服競爭對(duì)手的進(jìn)攻者。A.正面進(jìn)攻B.包圍進(jìn)攻C.側(cè)翼進(jìn)攻D.迂回進(jìn)攻

【正確答案】C【答案解析】請(qǐng)看教材P195。14.企業(yè)率先公布或宣稱打算采取某種生產(chǎn)能力戰(zhàn)略，從而“嚇跑”其他競爭者采用同類的生產(chǎn)能力決策，以保持行業(yè)中領(lǐng)先地位或達(dá)到一定的戰(zhàn)略目的。這種生產(chǎn)能力戰(zhàn)略是(

)。A.擴(kuò)大戰(zhàn)略

B.反向戰(zhàn)略C.追隨戰(zhàn)略

D.威懾戰(zhàn)略

【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P205。15.下列哪些因素不能阻止領(lǐng)先者對(duì)進(jìn)攻者的報(bào)復(fù)(

)。A.高反應(yīng)成本B.財(cái)務(wù)優(yōu)先目標(biāo)不同C.業(yè)務(wù)量限制D.銷售區(qū)域不同

【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P159。16.可口可樂公司早期曾推出的瓶裝飲料具有單一規(guī)格和單一口味，來滿足所有顧客的需要，這屬于(

)。A.無差異營銷B.差異性營銷C.集中性營銷D.多元化營銷【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P189。17.實(shí)施(

)能夠削弱購買商討價(jià)還價(jià)的能力。A.差異化戰(zhàn)略B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略D.進(jìn)攻戰(zhàn)略

【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P150。18.(

)是區(qū)分顧客群體最常用的基本要素。A.消費(fèi)者變量B.人口細(xì)分C.市場細(xì)分D.人口變量

【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P186。19.日本汽車廠家一直將經(jīng)營重點(diǎn)放在小型轎車生產(chǎn)和銷售方面，并以小型汽車性能好，節(jié)省油，價(jià)格低的優(yōu)點(diǎn)，打入美國和西歐市場，獲得巨大成功。這屬于(

)。

A.顧客重點(diǎn)集中戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線重點(diǎn)集中戰(zhàn)略C.地區(qū)重點(diǎn)集中戰(zhàn)略D.低占有率重點(diǎn)集中戰(zhàn)略【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P152。20.動(dòng)態(tài)競爭戰(zhàn)略包括(

)。A.防御戰(zhàn)略

B.一般競爭戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略【正確答案】A3.把服裝市場分為高檔服裝市場、中低檔服裝市場屬于(

)。A.地理細(xì)分

B.人口細(xì)分

C.心理細(xì)分

D.行為細(xì)分

【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P186。4.關(guān)于成熟行業(yè)的基本特征說法不正確的(

)。A.行業(yè)增長速度下降B.行業(yè)贏利能力上升C.買方市場已經(jīng)形成D.企業(yè)各職能策略面臨著新的調(diào)整【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P174。

6.企業(yè)能否把握市場機(jī)會(huì)，有賴于目標(biāo)市場的選擇。企業(yè)專門為某一顧客群體服務(wù)，這種目標(biāo)市場選擇模式是指(

)。A.產(chǎn)品專業(yè)化

B.全面進(jìn)入C.大規(guī)模定制

D.市場專業(yè)化【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P189。10.短期資金的籌集方式有(

)。A.商業(yè)信用

B.普通股C.優(yōu)先股

D.債券【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P212。11.寶潔公司成功地把洗衣粉設(shè)計(jì)成了汰漬、奇爾、格尼等九個(gè)品牌，采用的是(

)戰(zhàn)略。A.服務(wù)差異化戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略C.人事差異化戰(zhàn)略

D.形象差異化戰(zhàn)略【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P146。17.滲透型研究與開發(fā)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式不包括以下(

)。A.高檔戰(zhàn)略B.中檔戰(zhàn)略C.空隙戰(zhàn)略D.升級(jí)戰(zhàn)略【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P201。

18.這一模式實(shí)現(xiàn)了“規(guī)模經(jīng)濟(jì)性”與“滿足顧客個(gè)性化需求”的良好結(jié)合，是很多產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭的發(fā)展趨勢(shì)之一。這種目標(biāo)市場選擇模式是(

)。A.大規(guī)模定制

B.產(chǎn)品專業(yè)化C.選擇性專業(yè)化

D.全面進(jìn)入

【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P190。19.美國一家公司針對(duì)大型化妝品公司忽視黑人公眾產(chǎn)品偏好的特點(diǎn)，通過生產(chǎn)和銷售適合黑人消費(fèi)者的護(hù)發(fā)及化妝品獲得了成功，它采取的是(

)。A.產(chǎn)品線重點(diǎn)集中戰(zhàn)略

B.顧客重點(diǎn)集中戰(zhàn)略C.地區(qū)重點(diǎn)集中戰(zhàn)略

D.低占有率重點(diǎn)集中戰(zhàn)略

【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P152。20.衰退行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略選擇有觀望戰(zhàn)略、抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、快速退出戰(zhàn)略和(

)。A.差異化戰(zhàn)略

B.領(lǐng)先戰(zhàn)略C.密集增長戰(zhàn)略

D.市場滲透戰(zhàn)略

【正確答案】B16.成熟行業(yè)中的企業(yè)既未采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，也未能形成差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略，而是在這三種戰(zhàn)略之間的狀態(tài)徘徊，波特稱企業(yè)的這種狀態(tài)為(

)。A.模糊狀態(tài)

B.夾在中間C.盲點(diǎn)D.觀望狀態(tài)

【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P177。1.以下哪種組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略創(chuàng)新的形式認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該小型化、簡單化、“小即美”(

)。A.混合型組織結(jié)構(gòu)

B.組織軟化C.網(wǎng)絡(luò)型組織D.組織硬化【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P237。2.以下關(guān)于戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系，說法正確的是(

)。A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)服從于企業(yè)戰(zhàn)略

B.企業(yè)戰(zhàn)略服從于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)C.組織結(jié)構(gòu)與組織戰(zhàn)略不相適合未必是壞事

D.以上說法都不正確【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P230。3.一般來說，最適合作為戰(zhàn)略實(shí)施人選的是(

)。A.革新分析型

B.革新直覺型C.保守分析型

D.保守直覺型【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P261。4.戰(zhàn)略實(shí)施離不開信息系統(tǒng)的支持，在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，信息系統(tǒng)的重要作用體現(xiàn)在戰(zhàn)略分解與溝通、戰(zhàn)略表達(dá)以及(

)。A.戰(zhàn)略反饋

B.戰(zhàn)略假設(shè)C.戰(zhàn)略互動(dòng)D.戰(zhàn)略循環(huán)【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P246。5.戰(zhàn)略實(shí)施的(

)模式適合于變化較大的行業(yè)中的大型多元化企業(yè)。A.合作型

B.指揮型C.文化型

D.增長型【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P230。6.在最新的戰(zhàn)略管理理論中，(

)占據(jù)著日益顯著的地位。A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略實(shí)施C.戰(zhàn)略制定

D.戰(zhàn)略分析【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P224。7.以下關(guān)于戰(zhàn)略與資源的關(guān)系，說法不正確的是(

)。A.戰(zhàn)略對(duì)資源有保證作用

B.資源對(duì)戰(zhàn)略有保證作用C.戰(zhàn)略促使資源的有效利用D.戰(zhàn)略促使資源的有效儲(chǔ)備【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P240。8.企業(yè)文化的重要基礎(chǔ)是(

)。A.行為規(guī)范

B.共同價(jià)值觀C.形象D.形象性活動(dòng)【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P250。9.以下因素中不能構(gòu)成企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施支持系統(tǒng)的是(

)。A.組織結(jié)構(gòu)

B.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員C.變通員工

D.企業(yè)文化【正確答案】C【答案解析】請(qǐng)看教材P226。10.(

)模式的特點(diǎn)是企業(yè)總經(jīng)理考慮如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略。A.指揮型

B.變革型C.合作型

D.文化型【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P227。11.企業(yè)文化包括三個(gè)層次，以下屬于企業(yè)文化物質(zhì)層的是(

)。A.產(chǎn)品外觀及包裝

B.特殊制度C.責(zé)任制度

D.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)

【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P249。12.戰(zhàn)略的實(shí)施依靠諸多因素作用，這些因素構(gòu)成了戰(zhàn)略實(shí)施的支持系統(tǒng)，以下屬于戰(zhàn)略實(shí)施的支持系統(tǒng)的要素有(

)。A.組織結(jié)構(gòu)

B.企業(yè)一線操作工人C.政府部門

D.社會(huì)組織【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P226。13.企業(yè)戰(zhàn)略資源的分配包括：人力資源分配和(

)資源分配。A.物力

B.設(shè)備C.資金D.資產(chǎn)

【正確答案】C【答案解析】請(qǐng)看教材P241。14.對(duì)戰(zhàn)略反饋的信息支持主要是對(duì)有關(guān)活動(dòng)業(yè)績的跟蹤記錄與傳遞，其關(guān)鍵問題是(

)。

A.接口模塊的友好程度

B.安全性

C.接口模塊的友好程度和安全性

D.預(yù)算信息的查詢

【正確答案】C【答案解析】請(qǐng)看教材P248。15.戰(zhàn)略實(shí)施離不開信息系統(tǒng)的支持。在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，信息系統(tǒng)的重要作用體現(xiàn)在戰(zhàn)略分解與溝通、戰(zhàn)略表達(dá)以及(

)A.戰(zhàn)略反饋

B.戰(zhàn)略假設(shè)C.戰(zhàn)略互動(dòng)

D.戰(zhàn)略支持【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P245。16.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)滿足的標(biāo)準(zhǔn)有：產(chǎn)和工同愿景、具備催人奮進(jìn)的精神張力和(

)。A.反映企業(yè)以往發(fā)展的特點(diǎn)

B.反映企業(yè)的發(fā)展趁勢(shì)C.充分考慮員工的特點(diǎn)D.充分考慮企業(yè)的競爭狀況【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P231。17.這種組織包括兩層組織，其一是管理控制中心，它集中了戰(zhàn)略管理.人力資源管理和財(cái)務(wù)管理等功能；其二是柔性的立體網(wǎng)絡(luò)，它以合同管理為基礎(chǔ)。這種組織結(jié)構(gòu)是(

)。A.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)C.網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)

D.混合型組織結(jié)構(gòu)【正確答案】C【答案解析】請(qǐng)看教材P238。18.以下不屬于組織設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作的是(

)。A.確定戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵活動(dòng)

B.把戰(zhàn)略推行活動(dòng)作為一個(gè)不可分割的整體對(duì)待C.明確各戰(zhàn)略單元的責(zé)任D.協(xié)調(diào)各戰(zhàn)略單元的關(guān)系【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P232。19.企業(yè)文化是由若干要素組成的集合體，這些要素包括共同價(jià)值觀、形象與形象性活動(dòng)和(

)。A.企業(yè)精神

B.企業(yè)目標(biāo)C.廠容廠貌

D.行為規(guī)范【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P250。20.以下對(duì)企業(yè)家和戰(zhàn)略管理者二者的論述正確的有(

)。A.二者內(nèi)涵不同

B.二者外延相同C.企業(yè)家注重近期績效，而戰(zhàn)略管理者注重長遠(yuǎn)發(fā)展D.二者工作重點(diǎn)相同

【正確答案】C1.在戰(zhàn)略實(shí)施中表現(xiàn)出計(jì)劃多而行動(dòng)少的行為，容易陷入“決而不行”的領(lǐng)導(dǎo)者屬于()。A.偏于高魅力型B.偏于高智力型C.保守分析型D.保守直覺型【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P259。2.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)層次中，（）是企業(yè)文化的核心與靈魂。A.物質(zhì)層B.制度層C.精神層D.人才層【正確答案】C【答案解析】請(qǐng)看教材P256。8.當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生很大變化，迫使企業(yè)不得不確定與企業(yè)文化很不相一致的戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)就必須進(jìn)行(

)。A.企業(yè)文化調(diào)整

B.企業(yè)文化再造C.忽視企業(yè)文化

D.企業(yè)文化不變【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P253。9.以下因素中，屬于企業(yè)文化精神層次的是(

)。A.企業(yè)技術(shù)工藝設(shè)備

B.廠容廠貌C.慶功會(huì)制度D.企業(yè)目標(biāo)

【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P250。10.一個(gè)企業(yè)的全體成員共同擁有的信念、期望值和價(jià)值觀體系、被稱為(

)。A.企業(yè)思想

B.企業(yè)價(jià)值C.企業(yè)文化D.員工文化【正確答案】C【答案解析】請(qǐng)看教材P249。16.企業(yè)將來戰(zhàn)略能有效使用現(xiàn)在戰(zhàn)略運(yùn)行中產(chǎn)生的無形資源的效果，是指資源在動(dòng)態(tài)配置中的(

)效果。A.物的動(dòng)態(tài)相輔

B.資金的動(dòng)態(tài)相輔C.動(dòng)態(tài)相乘D.靜態(tài)相乘

【正確答案】C【答案解析】請(qǐng)看教材P244。17.對(duì)可能發(fā)生的特定變化及其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施影響的原則是(

)。A.權(quán)變?cè)瓌t

B.隨變?cè)瓌tC.常變?cè)瓌t

D.互變?cè)瓌t

【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P225。12.在公司之下分設(shè)若干按產(chǎn)品或市場來劃分的事業(yè)部，不同事業(yè)部各自處理日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，每個(gè)事業(yè)部類似于一個(gè)小企業(yè)，采用職能型組織結(jié)構(gòu)，這種組織結(jié)構(gòu)屬于(

)。A.直線制組織結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P235。20.常被稱為蛛網(wǎng)型的企業(yè)文化是(

)文化。A.權(quán)力導(dǎo)向型B.角色導(dǎo)向型C.任務(wù)導(dǎo)向型D.員工導(dǎo)向型【正確答案】A17.戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則是(

)。A.量力而行原則

B.權(quán)變?cè)瓌tC.集中資源原則

D.穩(wěn)定性原則

【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P224。1.依據(jù)魯特模型，在跨國公司經(jīng)營活動(dòng)的初期，其一般以()方式進(jìn)入國際市場。A.直接出口B.間接出口C.許可證貿(mào)易D.非股權(quán)投資【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P299。2.波特的“國際競爭四階段論”的第二個(gè)階段是(

)。A.投資驅(qū)動(dòng)階段

B.要素驅(qū)動(dòng)階段C.財(cái)富驅(qū)動(dòng)階段

D.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P295。3.最適宜的戰(zhàn)略調(diào)整策略是(

)。A.獨(dú)裁管理

B.民主管理C.參與管理

D.領(lǐng)導(dǎo)管理【正確答案】C【答案解析】請(qǐng)看教材P282。4.()是指在戰(zhàn)略實(shí)施控制中，要對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行檢查，對(duì)照既定的標(biāo)準(zhǔn)判斷是否適宜，如果發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的行動(dòng)，就隨時(shí)采取措施進(jìn)行糾偏。A.避免型控制B.跟蹤型控制C.開關(guān)型控制D.后饋型控制【正確答案】C【答案解析】請(qǐng)看教材P266。5.通過行業(yè)屬性分析可以知道，以下哪個(gè)行業(yè)屬于多國性行業(yè)(

)。A.轎車

B.玩具C.計(jì)算機(jī)

D.銀行業(yè)【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P296。6.以下屬于影響戰(zhàn)略調(diào)整的內(nèi)部力量的是(

)。A.市場變化

B.技術(shù)變化C.環(huán)境變化

D.職工思想波動(dòng)【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P279。7.以下最適合國際拓展的是(

)。A.核心能力

B.核心產(chǎn)品C.核心人才

D.核心制度

【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P297。8.邁克爾?波特從國家競爭優(yōu)勢(shì)的來源角度，將一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展分成四個(gè)階段，分別是要素驅(qū)動(dòng)階段、投資驅(qū)動(dòng)階段、財(cái)富驅(qū)動(dòng)階段和()。A.起飛階段B.工業(yè)經(jīng)濟(jì)階段C.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段D.消費(fèi)驅(qū)動(dòng)階段【正確答案】C【答案解析】請(qǐng)看教材P295。9.特許權(quán)經(jīng)營的缺點(diǎn)在于(

)。A.培訓(xùn)了小企業(yè)的經(jīng)營者

B.經(jīng)營戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)較低C.企業(yè)經(jīng)營的自由度較低

D.企業(yè)熟悉了市場【正確答案】C【答案解析】請(qǐng)看教材P292。10.杭州的紙傘、洛陽的唐三彩等屬于中小企業(yè)經(jīng)營的(

)戰(zhàn)略。A.特許權(quán)戰(zhàn)略

B.特色經(jīng)營戰(zhàn)略C.聯(lián)合戰(zhàn)略

D.發(fā)展戰(zhàn)略【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P290。11.實(shí)施戰(zhàn)略控制的第二個(gè)步驟是(

)。A.評(píng)價(jià)環(huán)境變化

B.戰(zhàn)略調(diào)整C.確定評(píng)價(jià)指標(biāo)

D.評(píng)價(jià)實(shí)際效果【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P271。12.不適合向國際拓展的核心能力有(

)。A.英特爾的CPU

B.菲利普的VCD主模板C.三九制藥公司的國內(nèi)銷售系統(tǒng)

D.可口可樂公司的品牌【正確答案】C【答案解析】請(qǐng)看教材P297。13.以下屬于跨文化管理中具體知識(shí)性因素的是(

)。A.審美觀

B.工作態(tài)度C.未來價(jià)值觀

D.對(duì)地位的認(rèn)識(shí)【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P293。14.非股權(quán)投資已經(jīng)成為跨國公司的一項(xiàng)重要的投資方式，深受他們的歡迎，以下投資方式中屬于非股權(quán)投資的有(

)。A.管理合同

B.跨國合資與獨(dú)資經(jīng)營C.直接出口

D.間接出口【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P300。15.以下不屬于戰(zhàn)略控制原則的是(

)。A.不間斷控制原則

B.優(yōu)先控制原則C.確保目標(biāo)原則

D.激勵(lì)性原則【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P270。16.經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段理論的“羅斯托五階段論”的第四階段是(