勞務(wù)隊(duì)三級(jí)安全管理職責(zé)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——?jiǎng)趧?wù)隊(duì)三級(jí)安全管理職責(zé)勞務(wù)隊(duì)三級(jí)安好管理職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，1、采納公司安保部和車間(部門)的安好管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)并對勞務(wù)隊(duì)在施工中的安好行為負(fù)責(zé),積極合作車間安工組和安保部的工作。2、制定落實(shí)各級(jí)人員安好生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全本勞務(wù)隊(duì)內(nèi)部各類安...

1、采納公司安保部和車間(部門)的安好管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)并對勞務(wù)隊(duì)在施工中的安好行為負(fù)責(zé),積極合作車間安工組和安保部的工作。

2、制定落實(shí)各級(jí)人員安好生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全本勞務(wù)隊(duì)內(nèi)部各類安好生產(chǎn)管理制度。

3、負(fù)責(zé)兩周一次的事故防范工作會(huì)議,學(xué)習(xí)國家安好法規(guī)、政策和公司的各項(xiàng)安好管理規(guī)章和制度,針對本隊(duì)特點(diǎn)和生產(chǎn)處境列出安好管理的重點(diǎn)、難點(diǎn),擬定防范措施和對策,并落實(shí)責(zé)任人。

4、負(fù)責(zé)組織監(jiān)視每周五班組安好學(xué)習(xí),促使班組做好每日班前安好交底會(huì)的工作。

5、建立本隊(duì)的安好管理體系和網(wǎng)絡(luò),確定安好管理人員,重點(diǎn)落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場安好檢查和各項(xiàng)整改措施,負(fù)責(zé)新進(jìn)職工的三級(jí)安好教導(dǎo),組織開展本隊(duì)的安好宣傳教導(dǎo)、培訓(xùn)工作。

6、針對人員滾動(dòng)大的特點(diǎn),建立以老帶新的制度,在負(fù)責(zé)簽訂新老職工幫帶協(xié)議的根基上,把安好責(zé)任落到實(shí)處。

7、做好本隊(duì)職工的勞防用品發(fā)放和職工進(jìn)廠、離廠健康體檢以及定期組織職工健康檢查的登記建檔工作。

8、發(fā)生工傷事故應(yīng)立刻上報(bào),積極搶救傷員,同時(shí)做好養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場,并按規(guī)定組織調(diào)查分析,吸取教訓(xùn),舉一反三,制訂防止重復(fù)事故發(fā)生的措施并加以落實(shí)。

9、專心貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安好生產(chǎn)規(guī)章制度,組織開好每日班前安好交底會(huì)和周五安好學(xué)習(xí)會(huì),切實(shí)做到安好生產(chǎn)“五同時(shí)”。

10、負(fù)責(zé)教導(dǎo)隊(duì)員遵守安好操作規(guī)程,肅穆勞動(dòng)紀(jì)律,做到嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰清晰,抗拒各類違章行為。

11、嚴(yán)格執(zhí)行公司QOE管理體系文件有關(guān)職業(yè)健康安好的各項(xiàng)要求。

12、經(jīng)常組織人員檢查生產(chǎn)現(xiàn)場中的各種危害源,察覺問題實(shí)時(shí)解決,對自己無法解決的問題,要采取穩(wěn)當(dāng)?shù)陌埠么胧?并實(shí)時(shí)上報(bào)。

13、結(jié)合生產(chǎn)和事故案例對隊(duì)員舉行安好意識(shí)、遵章守紀(jì)的經(jīng)常性教導(dǎo)(包括正確使用勞防用品等方面的教導(dǎo))。

14、組織舉行現(xiàn)場安好生產(chǎn)日檢查,并促使做好班組臺(tái)帳。

15、不得肆意更換本隊(duì)專職安好員,如需更換的,須報(bào)車間安工組、安保部批準(zhǔn)同意后面可。

司務(wù)