安全檢查和專項檢查制度

第4頁共4頁安全檢查和專項檢查制度定期、?不定期進行?安全檢查和?開展專項檢?查是建筑企?業(yè)和項目部?加強安全生?產(chǎn)監(jiān)督管理?，及時發(fā)現(xiàn)?問題，消除?安全隱患，?堵塞漏洞，?確保安全生?產(chǎn)的一項重?要措施和工?作制度。?1、安全檢?查主要檢查?：查隱患。?檢查中發(fā)現(xiàn)?的各類問題?和安全隱患?、事故苗頭?要采取“定?人員、定時?間、定經(jīng)費?、定措施”?的原則，及?時解決問題?，清除事故?隱患，把安?全生產(chǎn)事故?消滅在發(fā)生?之前，做到?防患于未然?。2、安?全定期檢查?制度：項目?周4檢查；?生產(chǎn)班組必?須堅持上班?前、下班后?每日二次檢?查。項目經(jīng)?理每日上班?前應(yīng)對所管?轄的項目工?程的作業(yè)環(huán)?境、垂直運?輸設(shè)備、施?工用電、腳?手架、各項?安全防護設(shè)?施和關(guān)鍵部?位進行巡視?，如發(fā)現(xiàn)隱?患和問題及?時派人處理?。并認真_?__作業(yè)班?組班前進行?自檢和互檢?，上下工序?間要做好交?接班檢查。?重大節(jié)假日?前、后應(yīng)及?時___進?行全面檢查?。2.1?項目部每周?由項目經(jīng)理?負責，__?_有關(guān)人員?參加，對本?項目工程范?圍內(nèi)各種機?械設(shè)備的運?行、施工用?電的管理、?安全防護設(shè)?施的完好、?腳手架的搭?設(shè)等內(nèi)業(yè)資?料、現(xiàn)場文?明施工等情?況進行詳細?檢查，對查?出的問題做?到“四個落?實”，即落?實人員、落?實時間、落?實措施、落?實經(jīng)費，認?真整改。?2.2班組?由班組長每?天開展好班?前講話，班?中檢查，班?后小結(jié)工作?，同時開展?自檢、互檢?、交接檢活?動，各工序?間不留事故?隱患。安?全檢查應(yīng)按?建設(shè)部頒發(fā)?的《建筑施?工安全檢查?標準》規(guī)定?的優(yōu)良、合?格、不合格?三個等級考?核評分，把?重點檢查和?普通檢查、?專業(yè)檢查、?季節(jié)檢查結(jié)?合起來，檢?查后要把檢?查情況及時?通報，召開?會議進行講?評，提出問?題和整改措?施。做到好?的表揚。差?的批評或處?罰，達到促?進整改，全?面提高的檢?查目的。

?3、季節(jié)?性檢查：根?據(jù)上級主管?部門的要求?、季節(jié)的變?化或重大自?然災害（地?震、防汛、?山體滑坡）?，發(fā)生重大?傷亡事故等?情況，應(yīng)結(jié)?合施工現(xiàn)場?具體情況，?___安全?部及項目部?相關(guān)成員，?對各項目部?進行全面和?重點抽查。?特殊情況下?應(yīng)啟動重大?危險源應(yīng)急?預案，采取?應(yīng)急措施，?加強二十四?小時值班，?切實消除重?大事故隱患?和事故苗頭?，確保安全?。4、專?項檢查：，?檢查中重點?檢查方案的?編制，安全?措施的落實?和應(yīng)急預案?的準備等；?二是施工現(xiàn)?場搭設(shè)各種?類型的鋼管?腳手架。項?目經(jīng)理和專?職安全員應(yīng)?___搭設(shè)?班組和使用?人員定人、?定位、定時?負責檢查維?修，及時消?除隱患，保?證搭設(shè)架體?穩(wěn)固不變形?、不搖晃，?安全可靠；?三是檢查施?工現(xiàn)場的各?類塔吊、、?垂直運輸設(shè)?備的使用、?維修等情況?，發(fā)現(xiàn)問題?應(yīng)及時進行?整改，確保?機械設(shè)備的?安全運轉(zhuǎn)。?設(shè)備的操作?人員應(yīng)認真?做好班前、?班中、班后?對設(shè)備的部?件檢查、清?潔、保養(yǎng)，?發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)?及時報告，?待問題和隱?患排除后經(jīng)?批準方可使?用。5、?不定期安全?生產(chǎn)檢查?在施工過程?中進行經(jīng)常?性的預防檢?查，能及時?發(fā)現(xiàn)隱患、?消除隱患，?保證施工正?常進行。經(jīng)?常性安全生?產(chǎn)檢查形式?通常有：?a班組進行?班前、班后?崗位安全生?產(chǎn)檢查；?b專職安全?員及安全值?日人員巡回?安全生產(chǎn)檢?查;c管?理人員在檢?查生產(chǎn)的同?時檢查安全?。6、堅?持開展冬季?防火，夏季?防洪防爆，?防暑降溫和?危險場所等?部位的專業(yè)?檢查，項目?經(jīng)理___?檢查。7?、安全生產(chǎn)?檢查的方法?及要求安?全生產(chǎn)檢查?要講科學、?講效果。因?此，安全生?產(chǎn)檢查方法?很重要。目?前安全生產(chǎn)?檢查基本上?都采用安全?生產(chǎn)檢查表?和實測、實?量的檢測手?段，大致可?以歸納為“?看”、“量?”、“測”?、“動作試?驗”?！?看”：主要?查看管理資?料、持證上?崗、現(xiàn)場標?志、交接驗?收資料、“?三寶”的使?用情況、“?四口”與“?臨邊”防護?情況、部分?設(shè)備的防護?裝置等。?“量”：主?要是用尺進?行實測實量??！皽y”?：主要是用?儀器、儀表?實地進行測?量?！皠?作試驗”：?由有操作人?員對各種限?位裝置進行?實際動作試?驗，檢驗其?靈敏程度。?不論何種?類型的安全?生產(chǎn)檢查，?都應(yīng)做到以?下幾點：?1）___?領(lǐng)導。各種?安全生產(chǎn)檢?查都應(yīng)該根?據(jù)檢查要求?配備力量，?特別是大范?圍、全面性?安全生產(chǎn)檢?查，要明確?檢查負責人?，抽調(diào)專業(yè)?人員參加檢?查，并進行?分工，明確?檢查內(nèi)容、?標準及要求?。2）要?有明確的目?的。各種安?全生產(chǎn)檢查?都應(yīng)有明確?的檢查目的?和檢查項目?、內(nèi)容及標?準。重點項?目（如在安?全管理上，?應(yīng)著重檢查?安全生產(chǎn)責?任制的落實?，安全技術(shù)?措施經(jīng)費的?提取使用等?）、關(guān)鍵部?位要認真檢?查。大面積?或數(shù)量多的?相同內(nèi)容的?項目，可采?取系統(tǒng)的觀?感和一定數(shù)?量的測點相?結(jié)合的檢查?方法。檢查?時盡量采用?檢測工具，?用數(shù)據(jù)說話?。對現(xiàn)場管?理人員和操?作工人不僅?要檢查是否?有違章指揮?和違章作業(yè)?行為，還應(yīng)?進行應(yīng)知、?應(yīng)會抽查，?以便了解管?理人員及操?作工人的安?全素質(zhì)。?3）檢查記?錄是安全評?價的依據(jù)，?因此要認真?、詳細記錄?。特別是對?隱患的記錄?必須具體詳?實，如隱患?部位、危險?性程度及處?理意見等。?4）安全?評價。安全?生產(chǎn)檢查后?要認真、全?面地進行系?統(tǒng)分析，進?行定性定量?評價。哪些?檢查項目已?達標；哪些?檢查項目基?本達標，還?有哪些方面?需要進行完?善；哪些檢?查項目沒有?達標，存在?哪些問題需?要整改。接?受檢查的項?目部應(yīng)根據(jù)?安全評價研?究對策，進?行整改，加?強安全管理?。5）整?改是安全生?產(chǎn)檢查工作?重要的組成?部分，是檢?查結(jié)果的歸?宿。整改工?作包括隱患?登記、整改?、復查、銷?案?！??檢查中發(fā)現(xiàn)?的隱患應(yīng)該?進行登記，?不僅是作為?整改的備查?依據(jù)，而且?是提供安全?動態(tài)（范本?）分析的重?要信息渠道??！?安?全生產(chǎn)檢查?中查出的隱?患除進行登?記外，還應(yīng)?發(fā)出隱患整?改通知書，?引起項目部?重視。對凡?是有即發(fā)性?事故危險的?隱患，檢查?人員應(yīng)責令?停工，被檢?查項目部必?須立即整改?。對于違章?指揮、違章?作業(yè)行為，?檢查人員可?以當場指出?，進行糾正?。被檢查項?目部經(jīng)理對?查出的隱患