聯(lián)達公司“三基”工作推進匯報(第二十一期)

PAGE5第二十一期2015年9第二十一期2015年9月21日－9月25日工作要聞1、9月24日，為貫徹落實關(guān)于《開展2015年秋季安全大檢查活動》要求和“六打六治”、“打非治違”文件精神，進一步排查生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患，華豫公司副總經(jīng)理李濤對聯(lián)達公司生產(chǎn)區(qū)域進行“雙節(jié)”前安全生產(chǎn)隱患排查，聯(lián)達公司副總經(jīng)理吳干要及聯(lián)達安監(jiān)部人員參加檢查。2、9月24日，由人資部組織在聯(lián)達二樓會議室進行了6S推進培訓(xùn)會，公司各部門中層管理人員及6S推進干事參加了學(xué)習(xí)。3、組織開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動，成立檢查組，以華豫公司副總經(jīng)理李濤為組長帶隊，聯(lián)達公司各級領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)進行安全生產(chǎn)隱患排查活動。檢查以“防火、防人身、防寒防凍、賓館物業(yè)管理、交通安全、治安保衛(wèi)”等方面為重點的安全生產(chǎn)大檢查，并結(jié)合河南公司、華豫公司要求，查找生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的安全生產(chǎn)問題和安全隱患，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全持續(xù)穩(wěn)定可靠。班組三基存在問題：1．班組工器具臺賬：存在的問題：工業(yè)站班組工器具臺賬與驗電筆相對應(yīng)，在有效期內(nèi)，但是使用前檢查表時間與電器操作票時間不相符，班長反映講使用前檢查表填寫時間為每月的定期檢查，沒有執(zhí)行使用前檢查，存在工器具管理不規(guī)范。2.兩票情況：一是工業(yè)站班組使用的電器操作票沒有經(jīng)過審批就執(zhí)行。二是綜合檢修班組兩票部門缺少日常檢查和月度檢查痕跡。3.日常例行工作臺賬：工業(yè)站檢查班長日志自8月26日后無管理人員檢查簽名，消防定期巡檢表9月14日后沒有記錄，定期巡檢本無管理人員檢查簽名，存在履職盡責(zé)落實不到位。4.反違章工作方面：現(xiàn)場檢查違章情況通報，石膏車間運行班組反違章臺帳及安全活動記錄中都未顯示，提問運行人員回答不全面，說明部門、班組日常反違章工作未能有效重視進行落實。5.對小車班進行秋檢檢查，一是小車班《交通安全管理辦法》制定時間已過期，需重新會簽。二是班組駕駛員“三檢表”的制度缺失。三是車班“三檢表”記錄本8月份部門沒有按時檢查簽名。四是要求對節(jié)假日車輛司機思想不集中情況進行教育，缺少培訓(xùn)記錄。6.檢查試點班組綜合檢修班三基執(zhí)行情況：好的方面：班組日常三講一落實活動開展較好，從人員安全宣誓、人員發(fā)言、危險點分析以及班長進行補充點評環(huán)節(jié)，執(zhí)行到位（見下圖）。提出表揚。存在的問題：班組工器具管理、定期擺放、臺賬、資料存放、班組6S保持不好，標(biāo)準(zhǔn)有所下降（見下圖）。7.現(xiàn)場6S管理情況：檢查聯(lián)達辦公樓后院，一是小車班值班室前廣場前堆放的大量垃圾，廢舊檢修器材。其次辦公物品現(xiàn)場混亂，無人管理，物質(zhì)，器材，物品，電瓶車，垃圾混放（見下圖）。以上問題請經(jīng)營管理部、總經(jīng)理工作部、生產(chǎn)管理部明確管理責(zé)任，同時限期進行整改。三、公司領(lǐng)導(dǎo)指示講話重點：無四、本周工作進展情況本周安排項2工作，1項工作已完成，1項工作按要求逐步推進落實。（見下表）序號工作任務(wù)完成情況責(zé)任人監(jiān)督人計劃完成時間考核金額備注1固化五個試點班組的三基工作，同時逐步推進分選班、物業(yè)水電班、生活區(qū)班組三基工作。要求按三基要求進行金相峰熊華軍郭超呂巍巍曹楓胡永存9月份強化試點班組的基礎(chǔ)工作，班組臺賬的填寫、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)，其他班組完善班組基礎(chǔ)資料，現(xiàn)場物品做到定置管理。2三基工作推進實施，生產(chǎn)管理部和石膏制粉管理部班組人員進行月度《運規(guī)》在線學(xué)習(xí)考試。按“三基”方案要求逐步進行熊華軍金相峰陳琳9月份已完成，人員考試情況統(tǒng)計后進行通報。五、下周主要工作計劃1項序號工作任務(wù)節(jié)點情況責(zé)任人監(jiān)督人計劃完成時間考核金額備注固化五個試點班組的三基工作，同時逐步推進分選班、物業(yè)水電班、生活區(qū)班組三基工作。要求按三基要求進行金相峰熊華軍郭超呂巍巍曹楓胡永存9月份強化試點班組的基礎(chǔ)工作，班組臺賬的填寫、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)，其他班組完善班組基礎(chǔ)資料，現(xiàn)場物品做到定置管理。六、三基工作協(xié)調(diào)事項;無七、檢查與考核：無