2011-2017二級建造師考試施工管理真題及答案

2011年二級建造師考試施工管理真題及答案一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意）1、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計招標(biāo)，由乙設(shè)計院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是（）。

A．項(xiàng)目投資目標(biāo)

B．設(shè)計進(jìn)度目標(biāo)

C．施工質(zhì)量目標(biāo)D．設(shè)計成本目標(biāo)2、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受（）的工作指令。

A．建設(shè)單位

B．設(shè)計單位

C．施工總承包管理企業(yè)D．施工承包企業(yè)3、采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個建設(shè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的（）結(jié)合。

A．組織結(jié)構(gòu)

B．工程流程

C．職能結(jié)構(gòu)

D．合同結(jié)構(gòu)4、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（）。

A．一個項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系

B．一個項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系

C．一個項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系D．一個項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系5、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008），投標(biāo)人所填報的分部分項(xiàng)工程的綜合單價中不包括（）。

A．規(guī)費(fèi)B．利潤

C．管理費(fèi)

D．直接工程費(fèi)6、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項(xiàng)有：①確定工作部門或個人的工作任務(wù)；②項(xiàng)目管理任務(wù)分解；③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是（）。

A．①②③

B．②①③C．③②①

D．②③①7、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是（）

A．業(yè)主方與項(xiàng)目各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的。

B．工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖

C．工作流程圖可以用來描述工作流程組織D．工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系8、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【2003】206號），下列建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中，不屬于直接工程是（）

A．人工費(fèi)

B．材料費(fèi)

C．臨時設(shè)施費(fèi)D．施工機(jī)械使用費(fèi)9、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【2003】206號），施工現(xiàn)場垂直運(yùn)輸機(jī)械操作司機(jī)的工資屬于建筑安裝工程費(fèi)用的（）。

A．人工費(fèi)

B．施工機(jī)械使用費(fèi)C．現(xiàn)場管理費(fèi)

D．企業(yè)管理費(fèi)10、某工程直接費(fèi)為315萬元，其中措施費(fèi)為15萬元，間接費(fèi)率為8%，則間接費(fèi)為（）萬元。

A．1.2

B．24

C．25.2D．26.411、關(guān)于施工定額的說法，正確的是（）。

A．施工定額是以分項(xiàng)工程為對象編制的定額

B．施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺班消耗定額組成C．施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項(xiàng)目管理，具有一定的社會性

D．施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制12、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，正確的是（）

A．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量

B．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示C．周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用

D．周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)13、已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺班產(chǎn)量為476m3，機(jī)械利用系數(shù)0.85，則它在正常工作條件下，1h純工作時間內(nèi)可以挖土約（）m?。

A．47

B．51C．56

D．7014、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是（）。

A．施工預(yù)算B．施工圖預(yù)算

C．投標(biāo)報價

D．項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本15、編制施工組織總設(shè)計時，資源需求量計劃應(yīng)在完成（）后確定。

A．施工準(zhǔn)備工作計劃

B．施工總平面圖

C．施工總進(jìn)度計劃D．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)16、某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。

A．確定目標(biāo)控制的計劃值

B．定期比較目標(biāo)計劃值與實(shí)際值

C．分析比較結(jié)果，采取糾偏措施

D．收集目標(biāo)的實(shí)際完成值17、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括（）。

A．設(shè)計圖紙的質(zhì)量

B．采購的建筑材料的質(zhì)量C．簽訂施工合同時決策質(zhì)量

D．編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量18、下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是（）。

A．自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)

B．編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位

C．指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素

D．代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力19、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

A．企業(yè)董事長

B．企業(yè)法定代表人C．企業(yè)總經(jīng)理

D．方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理20、下列施工風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別工作的是（）。

A．確定風(fēng)險因素B．分析風(fēng)險發(fā)生的概率

C．分析風(fēng)險損失量

D．提出風(fēng)險預(yù)警21、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。

A．監(jiān)理員

B．專業(yè)監(jiān)理工程師C．總監(jiān)理工程師代表

D．總監(jiān)理工程師22、監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時，應(yīng)當(dāng)（）。

A．責(zé)令施工企業(yè)整改B．向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報告

C．向建設(shè)單位駐工地代表報告

D．向建設(shè)行政主管部門報告23、某建設(shè)工程施工合同約定："工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時扣起……"。已知合同總價200萬元，工程預(yù)付款24萬元，主材費(fèi)的比重為60%，則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為（）萬元。

A．24

B．120

C．160D．17624、某市擬新建一大型會展中心，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。

A．進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

B．進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C．編制各級進(jìn)度計劃

D．確定工作編碼25、施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。

A．建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)

B．施工總進(jìn)度計劃

C．建安工程工期定額

D．施工承包合同26、在安排一個小型項(xiàng)目施工的進(jìn)度時，只需編制（）。

A．施工總進(jìn)度方案

B．施工總進(jìn)度規(guī)劃

C．施工總進(jìn)度計劃D．施工總進(jìn)度目標(biāo)27、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由（）承擔(dān)。

A．發(fā)包人B．承包人

C．監(jiān)理人

D．設(shè)計單位28、下列進(jìn)度計劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是（）。

A．施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計劃

B．建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計劃C．施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃

D．建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計劃29、關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說法，正確的是（）。

A．橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系

B．可以確定橫道圖計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線

C．只能用手工方式對橫道圖計劃進(jìn)行調(diào)整D．橫道圖計劃適用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)30、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（）編制形式。

A．人工定額

B．概算定額

C．預(yù)算定額

D．施工定額31、施工成本計劃的編制基礎(chǔ)是（）。

A．施工成本考核

B．施工成本預(yù)測C．施工成本核算

D．目標(biāo)成本確定32、施工成本計劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括（）。

A．預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施B．預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差

C．預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段

D．可能的工程變更和對變更的控制措施33.施工成本控制過程中，為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進(jìn)行（）的比較。

A．施工成本計劃值與實(shí)際值B．施工成本計劃值與投標(biāo)報價

C．成本實(shí)際值與投票報價

D．實(shí)際工程款支付與合同價34、某施工項(xiàng)目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬元，實(shí)際成本是48萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（）。

A．比較法

B．構(gòu)成比率法

C．因素分析法D．動態(tài)比率法35、某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認(rèn)，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（）萬元。

A．24.25

B．29.1

C．53.25D．5536、根據(jù)國際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按（）計算。

A．臺班折舊費(fèi)B．臺班折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場的分?jǐn)傎M(fèi)

C．臺班使用費(fèi)

D．同類型設(shè)備的租金37、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》（GB/T19000-2000），施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（）。

A．質(zhì)量體系文件B．質(zhì)量手冊

C．程序文件

D．質(zhì)量計劃38、建設(shè)工程施工項(xiàng)目開工前編制的工程測量控制方案應(yīng)由（）批準(zhǔn)后實(shí)施。

A．項(xiàng)目經(jīng)理

B．公司技術(shù)負(fù)責(zé)人

C．公司總工程師

D．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人39、建設(shè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由（）組織。

A．監(jiān)理單位

B．施工企業(yè)

C．建設(shè)單位D．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)40、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于（）。

A．一般事故

B．較大事故

C．重大事故D．特別重大事故41、某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行檢測后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是（）。

A．加固處理

B．修補(bǔ)處理

C．不作處理D．返工處理42、建設(shè)工程項(xiàng)目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應(yīng)由項(xiàng)目（）負(fù)責(zé)。

A．建設(shè)單位B．施工企業(yè)

C．監(jiān)理單位

D．設(shè)計單位43、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一資歷施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（）。

A．施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況

B．檢查施工現(xiàn)場計量器具

C．參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為D．復(fù)核項(xiàng)目測量控制定位點(diǎn)44、建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理工作目標(biāo)能否達(dá)到的關(guān)鍵是（）。

A．建設(shè)單位安全管理的投入是否到位

B．施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位C．監(jiān)理單位對安全管理的重視程度

D．政府部門對項(xiàng)目施工安全監(jiān)管是否到位45、某建設(shè)工程施工進(jìn)度計劃如下圖所示（時間單位：天），則該計劃的計算工期是（）天。A．20

B．21

C．23D．25在計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作（）。

A．最早完成時間的最小值

B．最早完成時間的最大值C．最遲完成時間的最小值

D．最遲完成時間的最大值已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中A工作的自由時差為5天，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響總工期3天，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延（）天。

A．3

B．5

C．8

D．10相對于建設(shè)工程固定性的特點(diǎn)，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出（）的特點(diǎn)。

A．一次性

B．流動性C．單件性

D．預(yù)約性下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）。

A．施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度B．施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施

C．施工現(xiàn)場的交通運(yùn)輸和道路條件

D．不可抗力對施工質(zhì)量的影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，"C"是指（）。

A．計劃

B．實(shí)施

C．檢查D．處理51、下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是（）模式。A．施工平行發(fā)包B．施工總承包

C．設(shè)計－建造－管理

D．聯(lián)合體承包關(guān)于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（）。

A．建設(shè)單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議

B．施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的施工組織與管理

C．施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計階段進(jìn)行

D．施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo)，直接承擔(dān)部分工程的施工根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。

A．地質(zhì)勘察單位

B．發(fā)包人C．承包人

D．監(jiān)理人根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），某工程承包人租賃一臺起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險應(yīng)由（）。

A．工程承包人辦理并支付保險費(fèi)用B．勞務(wù)分包人辦理并支付保險費(fèi)用

C．工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)用

D．勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險費(fèi)用建筑材料采購合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以（）為準(zhǔn)。

A．供貨方發(fā)貨截記的日期

B．采購方收貨截記的日期C．合同約定的提貨日期

D．承運(yùn)單位簽發(fā)的日期下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是（）。

A．安全生產(chǎn)責(zé)任制度

B．安全生產(chǎn)獎懲制度

C．安全生產(chǎn)值班制度

D．安全生產(chǎn)檢查制度對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是（）。

A．國務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門

B．國務(wù)院建設(shè)行征主管部門C．國務(wù)院勞動和社會保障部門

D．國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)時，一般事項(xiàng)頻率控制目標(biāo)通常在（）以內(nèi)。

A．6‰B．8‰

C．10‰

D．12‰根據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，造成2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于（）。

A．特別重大事故

B．重大事故

C．較大事故

D．一般事故某施工企業(yè)瞞報生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對其處以（）萬元的罰款。

A．10～30

B．30～50

C．50～100

D．100～500關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法，正確的是（）。

A．施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在50人以上的臨時食堂，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池

B．施工現(xiàn)場外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.5m

C．一般情況下禁止各種打樁機(jī)械在夜間施工D．在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青施工現(xiàn)場混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水，應(yīng)（）。

A．有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)

B．經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)

C．分散直接排入市政污水管網(wǎng)

D．經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)某建設(shè)工程的單價合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價，而在實(shí)際結(jié)算時原合同總價與合同各項(xiàng)單價乘以實(shí)際完工程量之和不一致，則該工程價款結(jié)算以（）為準(zhǔn)。

A．簽訂的合同總價

B．合同中各項(xiàng)單價乘以實(shí)際完成的工程量之和C．實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價之和

D．雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量關(guān)于成本加固定費(fèi)用合同的說法，正確的是（）。

A．在工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費(fèi)用合同B．報酬總額隨工程成本的加大而增加

C．由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性

D．通常在非代理型CM模式的合同中采用對專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成損失的單位是（）。

A．設(shè)計單位

B．建設(shè)單位

C．施工總承包企業(yè)D．監(jiān)理單位根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，以計日工方式實(shí)施變更的零星工作，其價款按（）進(jìn)行計算。

A．目前市場上同工種人工的日工資單價

B．承包商提出的計日工單價C．列入已標(biāo)價工程量清單中的計日工計價子目及其單價

D．列入已標(biāo)價工程量清單中分部分項(xiàng)工程的人工費(fèi)單價根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范成本）》（GF-99-0201），承包人未在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)生索賠意向通知，將失去請求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利，說明施工索賠具有（）。

A．真實(shí)性

B．時效性

C．關(guān)聯(lián)性

D．有效性根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示匯文本）》（GF-99-0201），如果干擾事件對建設(shè)工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（）。

A．索賠意向通知

B．中間索賠依據(jù)

C．中間索賠報告D．索賠聲明項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗(yàn)收后，應(yīng)由（）簽署驗(yàn)收意見及驗(yàn)收結(jié)論，并簽字蓋章。

A．施工企業(yè)施工員

B．專業(yè)監(jiān)理工程師C．項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

D．建設(shè)單位參加驗(yàn)收的人員關(guān)于施工文件檔案管理的說法，正確的是（）。

A．工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交建設(shè)單位

B．由多個單位工程組成的建設(shè)項(xiàng)目，工程文件按一個建設(shè)工程立卷

C．施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交D．工程文件可采用純藍(lán)墨水書寫多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)，錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分）

71、下列項(xiàng)目管理工作中，屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有（）。

A．施工質(zhì)量控制B．施工成本控制C．施工進(jìn)度控制D．分包單位人員管理

E．施工安全管理關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有（）。

A．管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的

B．不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)C．項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表D．管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項(xiàng)目管理E．管理職能分工表只反應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有（）。

A．建設(shè)項(xiàng)目的工程概況

B．施工方法的選擇C．施工機(jī)械的選擇D．勞動力需求量計劃

E．安全施工措施根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，應(yīng)具有的權(quán)限有（）。

A．參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂B．制定內(nèi)部計酬辦法C．參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部D．選擇建立單位

E．選擇分包人下列施工企業(yè)對施工機(jī)械使用費(fèi)的控制措施中，正確的有（）。

A．盡量減少因安排不當(dāng)引起的機(jī)械閑置B．加強(qiáng)機(jī)械的現(xiàn)場調(diào)度，避免窩工C．盡量選擇新開發(fā)的新型機(jī)械設(shè)備

D．加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng)E．做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時，正確的處理方法有（）。

A．經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收B．經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)到設(shè)計要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收C．經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收D．經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收E．經(jīng)返修或加固處理仍不鞥滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級使用77、某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示（時間單位：天），則該計劃的關(guān)鍵線路有（）。A．①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩B．①-②-③-⑦-⑨-⑩C．①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩

D．①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩

E．①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩下列建設(shè)工程施工風(fēng)險的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險因素的有（）。

A．承包商管理人員的能力

B．工程設(shè)計文件C．工程施工方案D．合同風(fēng)險

E．工程機(jī)械根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號），下列應(yīng)計入建筑安裝工程材料費(fèi)的有（）。

A．材料原價B．材料的運(yùn)輸損耗費(fèi)C．庫存材料盤虧

D．材料運(yùn)雜費(fèi)E．新型材料試驗(yàn)費(fèi)根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號），下列應(yīng)計入建筑安裝工程間接費(fèi)的有（）。

A．工程排污費(fèi)B．危險作業(yè)意外傷害保險C．社會保險費(fèi)D．環(huán)境保護(hù)費(fèi)

E．材料二次搬運(yùn)費(fèi)采用,《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》（GB50500-2008）進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報價時，不得作為競爭性費(fèi)用的有（）。

A．垂直運(yùn)輸費(fèi)

B．安全文明施工費(fèi)C．分部分項(xiàng)工程費(fèi)

D．規(guī)費(fèi)E．稅金編制人工定額時，應(yīng)計入工人定額時間的有（）。

A．材料供應(yīng)不及時造成的停工時間

B．施工組織混亂造成的停工時間

C．由于施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷所必須的時間D．工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時間E．工人違背勞動紀(jì)律損失的時間下列某大跨度體育場項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。

A．確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工

B．分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)

C．修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款

D．提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案E．改變吊裝用的施工機(jī)械84、施工安全技術(shù)交底要求做好"四口"、"五臨邊"的防護(hù)措施，其中"四口"指（）

A．通道口B．工地出入口

C．樓梯口D．電梯井口E．預(yù)留洞口85、《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》(GB/T28001-2001)的構(gòu)成要素有（）

A．策劃B．持續(xù)改進(jìn)

C．實(shí)施與運(yùn)行D．檢查糾正措施E．管理評審86、與平行承發(fā)包模式相經(jīng)，施工總承包模式的特點(diǎn)有（）

A．業(yè)主的合同管理工作量大大減小B．業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小C．業(yè)主的投資控制難度大

D．建設(shè)周期可能比較長，不利于進(jìn)度控制E．合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義。87、承包人提交竣工驗(yàn)收中請報告的條件包括（）

A．合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求B．發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價款

C．已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料D．竣工驗(yàn)收資料已經(jīng)檔案管理部門驗(yàn)收合格

E．監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評估報告88、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的有（）

A．分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任

B．未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔(dān)違約責(zé)任C．分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令

D．完成合同約定的設(shè)計任務(wù)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用

E．工程未交付承包人前，負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作89、關(guān)于總價合同的說法，正確的有（）

A．采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險B．發(fā)包人能更容易，更有把握地對項(xiàng)目進(jìn)行控制C．固定造價合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程

D．在固定總價合同中，承包人承擔(dān)工程量風(fēng)險主要是人工費(fèi)上漲

E．由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報價計算錯誤，合同總價不予調(diào)整90、施工企業(yè)在施工進(jìn)度計劃檢查后編制的進(jìn)度報告，其內(nèi)容包括（）

A．進(jìn)度計劃的編制說明

B．實(shí)際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較C．進(jìn)度計劃在實(shí)施過程中存在的問題及其原因分析D．進(jìn)度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況E．進(jìn)度的預(yù)測91、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的技術(shù)，包括（）

A．施工人員

B．施工技術(shù)C．施工方法D．施工機(jī)械E．信息處理技術(shù)92、施工質(zhì)量影響因素主要有"4MIE"，其中，"4M"是指（）

A．人B．機(jī)械C．方法D．環(huán)境

E．材料93、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定有（）

A．單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格B．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C．單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整D．主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定E．單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評估記錄應(yīng)符合各項(xiàng)要求94、建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）

A．工程概況、事故概況B．質(zhì)量事故的處理依據(jù)

C．事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料D．事故處理的建議方案E．事故處理的初步結(jié)論95、關(guān)于施工安全管理任務(wù)的說法，正確的有（）

A．施工平面圖設(shè)計是施工安全管理計劃的主要內(nèi)容B．施工班組應(yīng)設(shè)置兼職的安全員C．施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象D．創(chuàng)造安全文明示范工地是施工安全管理目標(biāo)實(shí)施的主要內(nèi)容之一

E．所有施工項(xiàng)目均應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施答案僅供參考！一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意)

1．某建設(shè)項(xiàng)目采用施工總承包模式，R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)，G施工企業(yè)承擔(dān)主要的

施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司。則C裝飾公司在施工中應(yīng)接受

(

)的施工管理。

A．業(yè)主

B．R監(jiān)理公司

C．G施工企業(yè)

D．施工總承包管理方

2．編制項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼，進(jìn)度項(xiàng)編碼，合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是(

)。

A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼

B．組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼

C．工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼

D．工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼

3．關(guān)于工作任務(wù)分工的說法，錯誤的是(

)。

A．工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)組織工具表示其組織關(guān)系

B．組織論中組織分工指的就是工作任務(wù)分工

C．項(xiàng)目各參與方有各自的項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工

D．工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而不斷深化和細(xì)化

4．工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的(

)關(guān)系。

A．指令

B．邏輯

C．主次

D．合同

5．下列分部(分項(xiàng))工程中，需要編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計的是(

)。

A．零星土石方工程

B．場地平整

C．混凝土墊層工程

D．定向爆破工程

6．施工組織總設(shè)計包括如下工作：④計算主要工種工程的工程量；②編制施工總進(jìn)度計劃；

③編制資源需求量計劃；④擬訂施工方案。其正確的工作排序是(

)。

A．①②③④

B．①④②③

C．①③②④

D．④①②③7．下列項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是(

)。

A．強(qiáng)化合同管理

B．調(diào)整職能分工

C．優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

D．改進(jìn)施工工藝

8．某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，在組織項(xiàng)目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成工程返工，直接經(jīng)濟(jì)損

失達(dá)30萬元，則施工企業(yè)主要追究其(

)。

A．法律責(zé)任

B．經(jīng)濟(jì)責(zé)任

C．行政責(zé)任

D．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

9．某建筑工程人工費(fèi)為l

500萬元，材料費(fèi)為5

000萬元，施工機(jī)械使用費(fèi)為1

000萬元，措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的6％，間接費(fèi)費(fèi)率為l0％，利潤率為5％，綜合稅率為3．41％，則該工程

的建筑安裝工程總造價為(

)萬元。

A．8

881

B．9

135

C．9

447

D．9

495

10．某工程采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB

50500--2008)，招標(biāo)人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2

600

m3，投標(biāo)人根據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為

4

300m3，完成該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)為76

000元，管理費(fèi)20

000，利潤5

000元，其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報的綜合單價為(

)元／m3。

A．23．49

B．29．28

C．36．92

D．38．8511．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB

50500--2008)，招投標(biāo)時不能作為競爭性費(fèi)用的是(

)。

A．夜間施工費(fèi)

B．冬雨期施工費(fèi)

C．安全文明施工費(fèi)

D．已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)

12．編制人工定額時，應(yīng)計人定額時間的是(

)。

A．工人在工作時間內(nèi)聊天時間

B．工人午飯后遲到時間

C．材料供應(yīng)中斷造成的停工時間

D．工作結(jié)束后的整理工作時間

13．編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應(yīng)按(

)確定。

A．凈用量

B．凈用量和損耗量

C．一次損耗量

D．損耗量加補(bǔ)損量

14．砂漿攪拌機(jī)工作時，由于工人沒有及時供料而使機(jī)械空轉(zhuǎn)的時間屬于機(jī)械工作時間消耗

中的(

)。

A．有效工作時間

B．非施工本身造成的停工時間

C．多余工作時間

D．低負(fù)荷下工作時間

15．為了取得成本管理的理想效果，項(xiàng)目經(jīng)理可采取的組織措施是(

)。

A．加強(qiáng)施工調(diào)度，避免窩工損失

B．進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案

C．對各種變更及時落實(shí)業(yè)主簽證

D．研究合同條款，尋找索賠機(jī)會

16．某建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延誤、施工費(fèi)用增加，該風(fēng)險屬于(

)。

A．組織風(fēng)險

B．技術(shù)風(fēng)險

C．工程環(huán)境風(fēng)險

D．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險

17．在施工風(fēng)險管理過程中，屬于風(fēng)險識別工作的是(

)。

A．分析風(fēng)險發(fā)生概率

B．制訂風(fēng)險管理目標(biāo)

C．確定風(fēng)險因素

D．預(yù)測風(fēng)險成本

18．工程建設(shè)監(jiān)理的“公正性”，要求監(jiān)理方在業(yè)主和承包商之間發(fā)生矛盾或者利益沖突時應(yīng)

(

)。

A．站在絕對公平的立場協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益

B．在維護(hù)承包商利益的同時，損害業(yè)主的利益

C．盡最大可能同時維護(hù)業(yè)主和承包商的利益

D．在維護(hù)業(yè)主利益的同時，不損害承包商的利益

19．對需要旁站監(jiān)理的鋼結(jié)構(gòu)施工，施工企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)在鋼結(jié)構(gòu)安裝前(

)小時，書面通知監(jiān)理單位派駐工地的管理機(jī)構(gòu)。

A．24

B．36

C．48

D．60

20．根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)(20033206號)，建筑安裝工程費(fèi)用的完整組成是

(

)。

A．直接費(fèi)+間接費(fèi)+計劃利潤

B．直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金

C．直接費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤+稅金

D．直接工程費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金21．根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)(2003]206號)，施工項(xiàng)目墻體砌墻所用的砂子在運(yùn)輸過程中不可避免的損耗，應(yīng)計入(

)。

A．企業(yè)管理費(fèi)

B．二次搬運(yùn)費(fèi)

C．材料費(fèi)

D．措施費(fèi)

22．根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)(20033206號)，施工企業(yè)為高空、井下、海上作業(yè)等特殊工種繳納工傷保險費(fèi)屬于(

)。

A．施工項(xiàng)目的直接費(fèi)

B．施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費(fèi)用

C．施工企業(yè)管理費(fèi)

D．施工企業(yè)間接費(fèi)的規(guī)費(fèi)

23．某鋼門窗安裝工程，工程進(jìn)行到第2個月末時，已完工作預(yù)算費(fèi)用為40萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為45萬元，則該項(xiàng)目的成本控制效果是(

)。

A．費(fèi)用偏差為-5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行超支預(yù)算

B．費(fèi)用偏差為5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支

C．費(fèi)用偏差為5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算

D．費(fèi)用偏差為-5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支

24．某施工項(xiàng)目的商品混凝土目標(biāo)成本是420

000元(目標(biāo)產(chǎn)量500

m3，目標(biāo)單價800元／m3，預(yù)計損耗率為5％)，實(shí)際成本是511

680元(實(shí)際產(chǎn)量600

m3，實(shí)際單價820元／m3，實(shí)際損耗率為4％)。若采用因素分析法進(jìn)行成本分析(因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價、損耗量)，則由于產(chǎn)量提高增加的成本是(

)元。

A．4

920

B．12

600

C．84

000

D．91

680

25．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一1999一0201)，合同中有適用于變更工程的價格，則變更合同價款的確定方法是(

)。

A．直接按合同已有價格確定

B．由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行

C．參照已有價格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定

D．由承包人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理機(jī)構(gòu)審查確定

26．施工現(xiàn)場主導(dǎo)機(jī)械一臺，臺班單價l

000元／臺班，折舊費(fèi)500／臺班，人工日工資單價100

元／工日，窩工補(bǔ)貼50元／工日，由于電網(wǎng)停電，導(dǎo)致停工2天，人工窩工l0工日，則施工

企業(yè)可索賠(

)元。

A．0

B．500

C．1

000

D．1

500

27．下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是(

)。

A．部署項(xiàng)目動用準(zhǔn)備工作進(jìn)度

B．協(xié)調(diào)設(shè)計、招標(biāo)的工作進(jìn)度

C．編制項(xiàng)目施工的工作計劃

D．編制供貨進(jìn)度計劃

28．某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的緊后工作B和C，工作B的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天；工作C的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第l4天，工作A和工作

B、C的間隔時間均為5天，則工作A總時差為(

)天。

A．3

B．7

C．8

D．10

29．下列時間一成本累計曲線中，符合施工計劃成本變化規(guī)律的曲線是(

)。

30．某施工企業(yè)經(jīng)過投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，合同簽訂后，公司有關(guān)部門開始選派項(xiàng)目經(jīng)理并編制成本計劃，該階段所編制的成本計劃屬予(

)。

A．競爭性成本計劃

B．指導(dǎo)性成本計劃

C．實(shí)施性成本計劃

D．戰(zhàn)略性成本計劃31．關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計劃時考慮預(yù)備費(fèi)的說法，正確的是(

)。

A．只針對整個項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，以便靈活調(diào)用

B．在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險基礎(chǔ)上，只針對部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)

C．既要針對項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)

D．不考慮整個項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮

32．在施工成本控制的工作步驟中，“檢查”的主要內(nèi)容是(

)。

A．估計完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用

B．了解工程進(jìn)展情況及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果

C．及時了解施工成本是否超支

D．查找產(chǎn)生偏差的原因

33．工程項(xiàng)目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以拆卸或解體來檢查內(nèi)在的質(zhì)量，所以工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)(

)。

A．質(zhì)量驗(yàn)收

B．施工方法的技術(shù)比選

C．過程控制

D．投入要素的質(zhì)量控制

34．影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，施工作業(yè)環(huán)境因素包括(

)。

A．地下障礙物的影響

B．施工現(xiàn)場交通運(yùn)輸條件

C．質(zhì)量管理制度

D．施工工藝與工法

35．工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的質(zhì)量目標(biāo)要以(

)為基本依據(jù)。

A．質(zhì)量記錄

B．

質(zhì)量計劃

C．招投標(biāo)文件

D．工程承包合同

36．工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上作出決策，這是質(zhì)量管理原則中

(

)的要求。

A．持續(xù)改進(jìn)

B．過程方法

C．基于事實(shí)的決策方法

D．管理的系統(tǒng)方法

37．下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是(

)。

A．設(shè)計交底

B．重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測

C．隱蔽工程驗(yàn)收

D．施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收

38．施工過程中，工程質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位是(

)。

A．分項(xiàng)工程

B．單位工程

C．分部工程

D．檢驗(yàn)批

39．關(guān)于工程質(zhì)量現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法，錯誤的是(

)。

A．檢測和判斷樁身完整性采用低應(yīng)變法

B．設(shè)計等級為乙級的樁基必須進(jìn)行樁的承載力檢測

C．按非統(tǒng)計方法評定混凝土強(qiáng)度時，混凝土試塊留置數(shù)量不應(yīng)少于3組

D．鋼筋保護(hù)層厚度檢測應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的l％且不少于5個構(gòu)件進(jìn)行檢測

40．某工程在竣工質(zhì)量驗(yàn)收時，參與竣工驗(yàn)收的設(shè)計單位與施工、監(jiān)理單位發(fā)生爭議，無法形成一致的意見，該情況下，正確的做法是(

)。

A．由建設(shè)單位做出驗(yàn)收結(jié)論

B．由質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解并做出驗(yàn)收結(jié)論

C．協(xié)商一致后重新組織驗(yàn)收并做出驗(yàn)收結(jié)論

D．請建設(shè)行政主管部門調(diào)解并做出驗(yàn)收結(jié)論

A．9

B．11

C．12

D．13

42．某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早完成時間為第8天，最遲完成時間為第12天，工作的持續(xù)時間為4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值為2天，則該工作的自由時差為(

)天。

A．2

B．3

C．4

D．5

A．4

B．5

C．6

D．7

45．下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是(

)。

A．編制工程資源需求計劃

B．應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制

C．制訂進(jìn)度控制工作流程

D．選擇先進(jìn)的施工技術(shù)

46．根據(jù)《建筑法》，負(fù)責(zé)建筑安全生產(chǎn)的管理，并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的是(

)。

A．建設(shè)單位

B．監(jiān)理單位

C．安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D．建設(shè)行政主管部門

47．《環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南))(GB／T24001--2004)由(

)五大要素構(gòu)成。

A．方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評審

B．范圍、總要求、方針、實(shí)施與運(yùn)行、管理評審

C．引用文件、方針、策劃、實(shí)施和運(yùn)行、檢查和糾正措施

D．術(shù)語和定義、方針、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評審

48．根據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，致使l20名操作工人急性工業(yè)中毒的生產(chǎn)安全事故屬于(

)。

A．特別重大事故

B．重大事故

C．較大事故

D．一般事故

49．某分包工程發(fā)生安全事故，應(yīng)由(

)負(fù)責(zé)上報事故。

A．分包單位

B．總承包單位

C．建設(shè)單位

D．監(jiān)理單位

50．下列施工單位在施工現(xiàn)場的做法中，正確的是(

)。

A．施工現(xiàn)場熔融瀝青

B．將有害廢棄物作土方回填

C．將泥漿水接人城市排水設(shè)施

D．使用密封或圓筒處理高空廢棄物51．施工現(xiàn)場的臨時食堂，用餐人數(shù)在(

)人以上應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池。

A．50

B．80

C．90

D．100

52．關(guān)于施工平行承發(fā)包特點(diǎn)的說法，正確的是(

)。

A．簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少

B．業(yè)主直接管理所有的合同，管理風(fēng)險小

C．業(yè)主可以分次招標(biāo)，每次招標(biāo)工作量比較小，業(yè)主用于招標(biāo)的時間較少

D．業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇

53．某工程由于施工現(xiàn)場管理原因，質(zhì)量問題頻發(fā)，致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時倒塌，死亡11人，則該起質(zhì)量事故屬于(

)。

A．特別重大事故

B．嚴(yán)重質(zhì)量事故

C．重大質(zhì)量事故

D．一般質(zhì)量事故

54．某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計要

求，則對該框架柱表面質(zhì)量問題的恰當(dāng)處理方式是(

)。

A．加固處理

B．修補(bǔ)處理

C．返工處理

D．限制使用

55．工程施工質(zhì)量事故的處理包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案。其正確的程序?yàn)?

)。

A．①②③④⑤

B．②①③④⑤

C．②①⑤④③

D．①②⑤③④

56．建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前，應(yīng)由(

)簽字。

A．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

B．項(xiàng)目業(yè)主代表

C．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

D．建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

57．下列施工安全保證技術(shù)中，屬于施工安全技術(shù)保證第一關(guān)的是(

)。

A．安全可靠性技術(shù)

B．安全限控技術(shù)

C．安全保(排)險技術(shù)

D．安全保護(hù)技術(shù)

58．施工安全管理計劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制，經(jīng)(

)批準(zhǔn)后實(shí)施。

A．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B．公司技術(shù)負(fù)責(zé)人

C．項(xiàng)目經(jīng)理

D．專職安全員

59．施工安全管理要求施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)全員安全教育，其中操作人員三級安全教育率達(dá)

到(

)。

A．85％

B．90％

C．95％

D．100％

60．下列施工現(xiàn)場安全標(biāo)志中，屬于指令標(biāo)志的是(

)。

A．佩戴安全帽標(biāo)志

B．禁止通行標(biāo)志

C．當(dāng)心落物標(biāo)志

D．安全通道標(biāo)志

61．關(guān)于施工總承包特點(diǎn)的說法，正確的是(

)。

A．項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平

B．施工總承包合同一般只實(shí)行單價合同

C．建設(shè)周期較短，有利于進(jìn)度控制

D．業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)

62．根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進(jìn)行且無其他指示的工程隱蔽部位，承包人自己進(jìn)行了工程隱蔽，此后，經(jīng)剝開重新檢驗(yàn)證明其質(zhì)量是符合施工合同

要求的，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由(

)承擔(dān)。

A．承包人

B．發(fā)包人

C．發(fā)包人和承包人共同

D．監(jiān)理人和承包人共同

63．根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF一2003一o213)，承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后(

)日內(nèi)支付工程結(jié)算價款。

A．7

B．14

C．28

D．42

64．根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF一2003一o214)，全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后(

)日內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，按照合同約定進(jìn)行勞務(wù)報酬的最終支付。

A．7

B．14

C．28

D．42

65．按驗(yàn)收方式劃分，建設(shè)工程采購方在所購物資制造時就派人在供應(yīng)廠家進(jìn)行檢驗(yàn)的驗(yàn)收

方式，屬于(

)。

A．駐廠驗(yàn)收

B．提運(yùn)驗(yàn)收

C．接運(yùn)驗(yàn)收

D．入庫驗(yàn)收

66．施工單價合同“單價優(yōu)先”原則在結(jié)算中主要體現(xiàn)在應(yīng)支付價款按(

)。

A．實(shí)際完成并經(jīng)工程師認(rèn)可的工程量和合同單價

B．清單工程量和合同單價

C．清單工程量和結(jié)算時市場單價

D．實(shí)際工程量和結(jié)算時市場單價

67．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一1999一0201)，承包人提交了索賠文件后，干擾事件對施工造成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為(

)。

A．按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠

報告

B．只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告

C．按工程師要求間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報告

D．按工程師要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報告

68．施工項(xiàng)目信息管理工作中，在項(xiàng)目施工過程中形成的安全檢查記錄屬于(

)信息。

A．施工記錄

B．施工技術(shù)資料

C．項(xiàng)目管理

D．工程總體

69．能夠全面反映建設(shè)工程施工全過程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料是(

)。

A．工程質(zhì)量控制資料

B．工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料

C．竣工圖

D．工程施工技術(shù)管理資料

70．施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向(

)歸檔。

A．監(jiān)理單位

B．建設(shè)單位

C．城建檔案管理機(jī)構(gòu)

D．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)二、多項(xiàng)選擇題(25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0．5分)

71．關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的有(

)。

A．“項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”包括了項(xiàng)目的決策、實(shí)施階段

B．同一項(xiàng)目的目標(biāo)內(nèi)涵對項(xiàng)目的各參與單位來說是相同的

C．項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義

D．項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)

E．項(xiàng)目的策劃指的是項(xiàng)目目標(biāo)控制前的策劃和準(zhǔn)備工作

72．根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號)，應(yīng)計人建筑安裝工程直接工程費(fèi)

中人工費(fèi)的有(

)。

A．生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)

B．職工教育經(jīng)費(fèi)

C．按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的生產(chǎn)工人的交通和住房補(bǔ)貼

D．生產(chǎn)工人培訓(xùn)期間的工資

E．6個月以上的病假人員的工資

73．關(guān)于施工定額的說法，正確的有(

)。

A．施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象

B．施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)

C．施工定額是確定招標(biāo)控制價的重要依據(jù)

D．施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平

E．施工定額是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額

74．下列文件中，屬于施工成本計劃編制依據(jù)的有(

)。

A．招標(biāo)文件

B．施工成本預(yù)測資料

C．已簽訂的合同

D．施工組織設(shè)計或施工方案

E．企業(yè)定額、施工預(yù)算

75．下列施工安全的制度保證體系中，屬于施工安全日常管理制度的有(

)。

A．安全生產(chǎn)事故報告、處置、分析和備案制度

B．應(yīng)急救援設(shè)備和物資管理制度

C．安全隱患處理和安全整改工作的備案制度

D．專、兼職安全管理人員管理制度

E．安全生產(chǎn)交接班制度

76．施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容有(

)。

A．施工特點(diǎn)和施工安全要求

B．“四口”、“五臨邊”的防護(hù)措施

C．關(guān)鍵環(huán)節(jié)的作業(yè)指導(dǎo)

D．各級管理人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程

E．發(fā)生事故時的應(yīng)急救援措施

77．關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法，正確的有(

)。

A．項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)

B．項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)建立并完善

C．項(xiàng)目各參與方可以編制多個不同的進(jìn)度計劃系統(tǒng)

D．項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各計劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)

E．項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)可以由多個不同周期的進(jìn)度計劃組成

78．關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解說法，正確的有(

)。

A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)逐層分解

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)

C．同一建設(shè)工程項(xiàng)目只能有一個項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法

D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)

E．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解考慮到項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署，采用統(tǒng)一的分解方案

79．關(guān)于運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的說法，正確的有(

)。

A．相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值

B．施工成本的計劃值和實(shí)際值的比較，可以是定性的比較

C．如果原定的施工成本目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則應(yīng)采取特別措施及時糾偏，以免產(chǎn)生嚴(yán)重不良

后果

D.在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時，要分析和論證其實(shí)現(xiàn)的可能性

E．成本計劃值和實(shí)際值比較的成果是成本跟蹤和控制報告

80．若某件事經(jīng)過風(fēng)險評估，位于事件風(fēng)險量區(qū)域圖中的分險區(qū)A，則應(yīng)采取適當(dāng)措施降低其(

)。

A．發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)D

B．損失量，使它移位至風(fēng)險區(qū)C

C．發(fā)生概率，使它移位風(fēng)險區(qū)C

D．損失量，使它移位至風(fēng)險區(qū)B

E．發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)B

81．根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號)，應(yīng)計人措施費(fèi)的有(

)。

A．二次搬運(yùn)費(fèi)

B．腳手架費(fèi)

C．夜間施工增加費(fèi)

D．施工機(jī)械大修理費(fèi)

E．已完工工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)

82．下列施工過程的質(zhì)量控制中，屬于工序施工效果控制的有(

)。

A．鋼材的力學(xué)性能檢測

B．鋼筋保護(hù)層厚度檢測

C．幕墻工程硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性檢測

D．水泥物理化學(xué)性能檢測

E．砌體強(qiáng)度現(xiàn)場檢測

83．下列工程質(zhì)量問題中，一般可不作專門處理的情況有(

)。

A．混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0．3

mm的裂縫

B．混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到8

mm

C．某一結(jié)構(gòu)件截面尺寸不足，但進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算后能滿足設(shè)計要求

D．混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面

E．某基礎(chǔ)的混凝土28天強(qiáng)度不到規(guī)定強(qiáng)度的30％

84．政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程開工前進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查，其內(nèi)容有(

)。

A．檢查項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量保證體系建立情況

B．審查施工組織設(shè)計，監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)

C．檢查工程建設(shè)各方的合同文件的簽署情況

D．審查項(xiàng)目建設(shè)行政審批手續(xù)是否齊全完備

E．檢查相關(guān)人員的資格證書

85．進(jìn)行施工成本的材料費(fèi)控制，主要控制的內(nèi)容有(

)。

A．材料用量

B．材料定額

C．材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)

D．材料價格

E．材料價格指數(shù)

86．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一1999一o201)，變更工程采用合同中工程量清單的單價或價格時，具體的方式有(

)。

A．直接套用工程量清單中的單價或價格

B．依據(jù)工程量清單價格水平適當(dāng)調(diào)高后使用

C．依據(jù)工程量清單換算后采用

D．依據(jù)工程量清單取其價格的一部分使用

E．依據(jù)工程量清單價格水平適當(dāng)調(diào)低后使用

87．關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的有(

)。

A．施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任不同

B．施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任

C．施工總承包管理方不能承擔(dān)施工任務(wù)，它只負(fù)責(zé)進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

D．施工總承包管理方必須直接與分包方和供貨方簽訂施工合同

E．施工總承包管理方可以應(yīng)業(yè)主方要求負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作

89．關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的有(

)。

A．可能沒有關(guān)鍵線路

B．至少有一條關(guān)鍵線路

C．在計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵工作為總時差為零的工作

D．在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移

E．由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成線路是關(guān)鍵線路

90．工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有(

)。

A．項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)

B．項(xiàng)目施工質(zhì)量計劃

C．項(xiàng)目施工質(zhì)量實(shí)施

D．項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄

E．思想、組織、工作保證體系91．下列施工質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查內(nèi)容的有(

)。

A．開工條件檢查

B．工序交接檢查

C．材料質(zhì)量檢驗(yàn)報告檢查

D．成品保護(hù)的檢查

E．施工機(jī)械性能穩(wěn)定性檢查

92．建設(shè)工程安全事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容包括(

)。

A．事故發(fā)生單位概況

B．事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失

C．事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

D．事故報告單位或報告人員

E．事故防范和整改措施

93．關(guān)于施工總承包費(fèi)用控制特點(diǎn)的說法，正確的有(

)。

A．投標(biāo)人的投標(biāo)報價依據(jù)較充分

B．不利于業(yè)主對總造價的早期控制

C．在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能發(fā)生索賠

D．業(yè)主的合同管理工作量大大增加

E．合同雙方的風(fēng)險較低

94．根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF一2003—0214)，承包人的義務(wù)有(

)。

A．為勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施

B．為勞務(wù)分包人從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險

C．編制物資需用量計劃表

D．為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險

E．負(fù)責(zé)工程測量定位、技術(shù)交底、組織圖紙會審

95．采用固定總價合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險主要有(

)。

A．工期風(fēng)險

B．價格風(fēng)險

C．工作量風(fēng)險

D．施工技術(shù)方案引發(fā)的風(fēng)險

E．政治風(fēng)險2012年度全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程施工管理》試卷答案

一、單項(xiàng)選擇題

1．D

2．A

3．B

4．B

5．D

6．B

7．A

8．B

9．D

10．D

11．C

12．D

13．A

14．C

15．A

16．C

17．C

18．D

19．A

20．B

21．C

22．D

23．A

24．C

25．A

26．D

27．C

28．B

29．A

30．B

31．C

32．B

33．C

34．B

35．D

36．C

37．A

38．D

39．D

40．C

41．C

42．A

43．C

44．C

45．B

46．D

47．A

48．A

49．B

50．D

51．D

52．D

53．C

54．B

55．D

56．A

57．A

58．C

59．D

60．A

61．D

62．B

63．C

64．B

65．A

66．A

67．A

68．C

69．A

70．B

二、多項(xiàng)選擇題

71．CDE

72．ACD

73．ABE

74．BCDE

75．ACE

76．ABDE

77．ACDE

78．ABD

79．ADE

80．BE

81．ABCE

82．ABCE

83．BC

84．ABDE

85．AD

86．ACD

87．BE

88．ACDE

89．BC

90．ABE

91．ABD

92．ABCE

93．AC

94．ACDE

95．BC2013年二級建造師施工管理真題1、施工成本控制的步驟是（）A.比較——分析——預(yù)測——糾偏——檢查B.預(yù)測——檢查——比較——分析——糾偏C.檢查——比較——分析——預(yù)測——糾偏D.分析——檢查——比較——預(yù)測——糾偏A原題命中。難度較大的題目，關(guān)鍵是對“預(yù)測”位置的判斷。預(yù)測是在中間的位置，表示預(yù)測總費(fèi)用。最后的檢查代表檢查糾偏的效果。2、關(guān)于施工總承包模式的說法，正確的是（）A.工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目C.施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大D.施工總承包合同一般采用單價合同C這類題目必須得分，因?yàn)樯婕昂贤芾磉@塊的內(nèi)容，只要理解了難度不大。此題考核施工總承包合同的特點(diǎn)?？偘Ｊ较拢|(zhì)量好壞取決于總包的管理水平，所以業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大，所以A是錯的，C是對的。3、下列施工成本計劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是（）A.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率B.單位工程成本計劃額C.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額D.材料計劃成本額A；排除法即可，排除3個性質(zhì)相同的數(shù)額類的指標(biāo)，剩余的就是答案。難度比較小。4、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第493號），生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，向（）報告。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.安全員D.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師A由總包單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)上報安全事故，原題預(yù)測。5、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和（）等構(gòu)成。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量評審C；P142；原題預(yù)測，考核質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成4個要素。6、某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于（）A.信息處理工作流程組織B.物質(zhì)流程組織C.管理工作流程組織D.施工作業(yè)流程組織C；P23；原題預(yù)測，關(guān)于管理工作流程和信息流程、物質(zhì)流程的區(qū)別是基本考點(diǎn)。7、施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和（D36）A.風(fēng)險轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險跟蹤C(jī).風(fēng)險排序D.風(fēng)險控制D預(yù)測命中，考核風(fēng)險管理的4個基本程序，難度不大。8、某分部工程的成本計劃數(shù)據(jù)如下表所示。則第5周的施工成本計劃值是（）萬元。A.75B.155C.80D.125BP83；未預(yù)測到，但屬于難度比較小的題目，第5周的成本計劃值就是第5周計劃進(jìn)行工程的工程量和單價的乘積之和，共包含3項(xiàng)工作，成本計劃為35+40+80=155。9、施工企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是（）A.堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防B.采用PDCA循環(huán)管理模式C.組織最高管理者的承諾D.組織全體員工的參與BP105；預(yù)測命中，起扣點(diǎn)的計算是基本考點(diǎn)。本題稍微增加了難度，需要先計算整個工程的造價。計算總造價的方法是全費(fèi)用綜合單價法。5000*240+2500*580=265萬；起扣點(diǎn)=265-265*12%/0.6=265-53=212萬13、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【2003】206號），病假在六個月以內(nèi)的生產(chǎn)工人的工資屬于（）A.生產(chǎn)工人基本工資B.生產(chǎn)工人輔助工資C.職工福利費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)BP43；考核人工費(fèi)的組成，6個月以內(nèi)的病假，屬于輔助工資。14、某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑過程中，由于施工管理不當(dāng)，導(dǎo)致28d的混凝土實(shí)際強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計規(guī)定強(qiáng)度的30%，對這起質(zhì)量事故的正確處理方法是（）A.返工處理B.修補(bǔ)處理C.加固處理D.不作處理AP159；根據(jù)常識判斷即可，送分題。15、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”CP5-P6；考核施工總承包、總承包管理、建設(shè)項(xiàng)目總承包多個知識點(diǎn)，每個知識點(diǎn)都預(yù)測到。16、采用單價合同指標(biāo)時，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。這體現(xiàn)了單價合同（）的特點(diǎn)。A、工程量優(yōu)先B、總價優(yōu)先C、單價優(yōu)先D、風(fēng)險均攤CP219；考核單價合同的特點(diǎn)。預(yù)測命中。17、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），對于預(yù)計后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風(fēng)險，應(yīng)列為（）等風(fēng)險。A.2B.4C.5D.3DP34；考核風(fēng)險評估等級，共3級，1級、3級和5級風(fēng)險。18、某地基基礎(chǔ)工程直接工程費(fèi)為1000萬元，以直接費(fèi)為計算基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費(fèi)，其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為8%，利潤率為5%，綜合稅率為3.35%，則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（）萬元。D；P51；含稅造價的計算，考核以直接費(fèi)為基礎(chǔ)的含稅造價計算程序。預(yù)測命中，歷年考題也考了好幾次。19、在施工總承包管理模式下，分包單位一般與（）簽訂合同。A.工程總承包單位B.施工總承包單位C.業(yè)主D.業(yè)主、施工總承包管理單位三方共同CP5；預(yù)測命中，歷年考題也考了2次。20、根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險費(fèi)，屬于建筑安裝工程費(fèi)中的（）A.文明施工費(fèi)B.勞動保險費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.安全施工費(fèi)CP48；考核規(guī)費(fèi)的構(gòu)成，難度不大。21、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）條。A.2B.4C.3D.5B難度較大的題目，如果不掌握要領(lǐng)，采用數(shù)線路，并計算每條線路的時間，則會比較浪費(fèi)時間，但只要細(xì)心點(diǎn)，應(yīng)該能選對；采用節(jié)點(diǎn)法，則可以節(jié)約時間。22、通過加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗。這屬于施工成本管理措施的（）A.技術(shù)措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施BP77；與去年的題目類似，考核組織措施的具體內(nèi)容。23、關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法，正確的是（）A.施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制B.施工質(zhì)量控制獨(dú)立于施工質(zhì)量管理C.施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項(xiàng)目的終檢D.施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定AP137-138；A的正確是毋庸置疑的，也是我們預(yù)測到的。質(zhì)量控制是施工質(zhì)量管理的一部分，A和C是相反的；D中，質(zhì)量控制還取決于工程的特點(diǎn)。24、下列組織工具中，能夠反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（）A.組織結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖C.工作任務(wù)分工表D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖DP8；考核組織工具的特點(diǎn)；反映工作任務(wù)的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。25、關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是（）A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立D.只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立CP229；考核索賠成立的3個條件；26、斗容量為1m3的反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，深度在3m內(nèi)，小組成員4人，機(jī)械臺班產(chǎn)量為3.84（定額單位100m3），則挖100m3的人工時間定額為（）工日。DP71；考核機(jī)械臺班定額中配套人工時間定額的計算。預(yù)測命中。27、施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以（）為重心。A.過程管理B.計劃管理C.結(jié)果管理D.成品保護(hù)AP140；質(zhì)保體系的運(yùn)行，以PDCA為主線，以過程控制為重心。28、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃的關(guān)系是（）A.施工生產(chǎn)計劃是項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃的集合B.屬同一個計劃系統(tǒng)，但范圍不同C.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但兩者緊密相關(guān)D.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，兩者之間沒有關(guān)系CP114；有難度，如果理解了兩者的關(guān)系，可以做對。在沖刺班配套的模擬題中有原題。29、施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額等于（）A.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間B.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間X機(jī)械利用系數(shù)C.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X機(jī)械利用系數(shù)D.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間X機(jī)械運(yùn)行時間BP73；預(yù)測題中以計算形式出現(xiàn)，考試考的是公式，難度不大。30、根據(jù)施工技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目開工前向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底的人，應(yīng)該是（）A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目質(zhì)檢員C.項(xiàng)目專職安全員D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人DP148；預(yù)測命中，質(zhì)量技術(shù)交、測量方案，特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書都是由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的。31、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（師范文本）》（GF-2003-0213），關(guān)于發(fā)包人，承包人和分包人關(guān)系的說法，正確的是（）A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令C.分包人可直接致電發(fā)包人或工程師D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系BP211-212；預(yù)測命中?？己朔职贤械某邪说牧x務(wù)、分包人的義務(wù)和合同的價款關(guān)系。32、施工方信息管理手段的核心是（）A.實(shí)現(xiàn)工程管理信息化B.編制信息管理手冊C.建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺D.實(shí)現(xiàn)辦公自動化AP237；以前考過的題目；信息管理的核心是實(shí)現(xiàn)信息化。信息化的核心技術(shù)是建立相關(guān)平臺。33、某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計，屬于（）Ａ．施工組織總設(shè)計Ｂ．單位工程施工組織設(shè)計Ｃ．單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計Ｄ．分部工程施工組織設(shè)計BP25；考核施工組織包含的3個層次的對象。住宅樓屬于單位工程；34、下列進(jìn)度計劃中，屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的是（）A.項(xiàng)目施工總進(jìn)度計劃B.項(xiàng)目施工年度計劃C.項(xiàng)目月度施工計劃D.企業(yè)旬施工生產(chǎn)計劃CP116；預(yù)測命中，但此題有陷阱，需要區(qū)分項(xiàng)目和企業(yè)的進(jìn)度計劃。實(shí)施性進(jìn)度計劃和控制性相比，比較細(xì)，包括月度和旬的計劃；那么C、D的說法都滿足條件，但D中提到的是企業(yè)的生產(chǎn)計劃，而實(shí)施性進(jìn)度計劃屬于項(xiàng)目計劃的范疇，所以只有C是對的。35、根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-90），推土機(jī)在夜間施工時的施工噪聲限值是（）DB。A.65B.55C.75D.85DP226；原題命中。38、某工程的單位號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），該計劃的計算工期為（）天。A.9B.11C.12D.15C難度不大，單代號哪怕不完全掌握，只要知道下面的表示時間就可以選對。39、施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，以（）