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Goodisgood,butbettercarriesit.
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精益求精,善益求善。P3(PrimaveraProjectPlanner)項(xiàng)目管理軟件學(xué)習(xí)手冊(cè)第一章工程項(xiàng)目管理概述第一章工程項(xiàng)目管理概述PAGEPAGE160第一章工程項(xiàng)目管理概述PAGE1.2工程項(xiàng)目管理內(nèi)容與方法說管理究竟包含哪些內(nèi)容呢?一般來說,工程項(xiàng)目的管理包含一下一些內(nèi)容:工程綜合管理(Projectintegrationmanagement)工程范圍管理(Projectscopemanagement)工程進(jìn)度管理(Projecttimemanagement)工程投資費(fèi)用管理(projectcostmanagement)工程質(zhì)量管理(Projectqualitymanagement)工程人力資源管理(Projecthumanresourcemanagement)工程通訊管理(Projectcommunicationmanagement)工程風(fēng)險(xiǎn)管理(Projectriskmanagement)工程采購管理(Projectprocurementmanagement)以工程建設(shè)項(xiàng)目為例,在工程建設(shè)階段,工程項(xiàng)目管理人員就需要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)方案對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施作出詳盡的時(shí)間進(jìn)度安排以及資源費(fèi)用安排來指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,并且要規(guī)劃工程信息交流方式等等。在實(shí)施過程中要對(duì)項(xiàng)目的工作范圍、進(jìn)度情況、資源投入、費(fèi)用需求、工程質(zhì)量、工程采購、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行管理控制顯得更加重要,管理人員往往要對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、資源、費(fèi)用作出平衡與抉擇。1.3項(xiàng)目管理實(shí)施方式我們先來看一下國際上流行的幾種管理模式,常見的有以下七種。a、傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方式這種項(xiàng)目管理模式在國際上最為通用,世行、亞行貸款項(xiàng)目和采用國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)的合同條件的項(xiàng)目均采用這種模式。這種模式的各方關(guān)系如圖1-1。圖1-l國際上傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式這種方式由業(yè)主委托建筑師和/或咨詢工程師進(jìn)行前期的各項(xiàng)有關(guān)工作,待項(xiàng)目評(píng)估立項(xiàng)后再進(jìn)行設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工招標(biāo)文件準(zhǔn)備,隨后通過招標(biāo)選擇承包商。業(yè)主和承包商訂立工程施工合同。有關(guān)工程部位的分包和設(shè)備,材料的采購一般都由承包商與分包商和供應(yīng)商單獨(dú)訂立合同并組織實(shí)施。業(yè)主單位一般指派業(yè)主代表與咨詢方和承包商聯(lián)系,負(fù)表有關(guān)的項(xiàng)目管理工作,但在國外大部分項(xiàng)目實(shí)施階段有關(guān)管理工作均授權(quán)建筑師/咨詢工程師進(jìn)行。建筑師/咨詢工程師和承包商沒有合同關(guān)系。但承擔(dān)業(yè)主委托的管理和協(xié)調(diào)工作。通用模式的優(yōu)點(diǎn)是由于長期的、廣泛的在世界各地采用。因而管理方法較成熟,各方都對(duì)有關(guān)程序熟悉;可自由選擇咨詢?cè)O(shè)計(jì)人員,對(duì)設(shè)計(jì)要求可控制;可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程。通用模式的缺點(diǎn)是:項(xiàng)目周期長,業(yè)主管理費(fèi)較高,前期投入較高;變更時(shí)容易引起較多的索賠。b、建筑工程管理方式(ConstructionManagementApproach,CM方式)這種模式又稱階段發(fā)包方式或快速軌道方式,這是近年在國外廣泛流行的一種合同管理模式。這種模式與上述傳統(tǒng)的方式不同,它主要是設(shè)計(jì)工作與施工幾乎并行進(jìn)行,設(shè)計(jì)完成一部分工程發(fā)包一部分工程。圖1-2建筑工程管理模式的兩種實(shí)現(xiàn)形式第一種形式為代理型建筑工程管理("Agency"CM)方式。在此種方式下,CM經(jīng)理是業(yè)主的咨詢和代理,業(yè)主和CM經(jīng)理的服務(wù)合同是以固定酬金加管理費(fèi)。業(yè)主在各施工階段和承包商簽訂工程施工合同。第二種形式稱為風(fēng)險(xiǎn)型建筑工程管理("AtRisk"CM)方式。采用這種形式,CM經(jīng)理同時(shí)也擔(dān)任施工總承包商的角色,一般業(yè)主要求CM經(jīng)理提出保證最大工程費(fèi)用(GuaranteedMaximumPrice,GMP)以保證業(yè)主的投資控制,如最后結(jié)算超過GMP,由CM公司賠償,如低于GMP,節(jié)約的投資歸業(yè)主所有,但CM公司由于額外承擔(dān)了保證施工成本風(fēng)險(xiǎn)而能夠得到額外的收入。c、設(shè)計(jì)--建造(Desing-Build)與交鑰匙(Turnkey)工程方式設(shè)計(jì)-建造方式是一種簡練的項(xiàng)目管理方式,組織形式見圖1-3:圖1-3設(shè)計(jì)-建造模式的組織形式在項(xiàng)目原則確定之后,業(yè)主選定一家公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和工。這種方式在投標(biāo)時(shí)和合同時(shí)是以總價(jià)合同為基礎(chǔ)的。設(shè)計(jì)建造總承包商對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本負(fù)責(zé),他首先選擇一家咨詢?cè)O(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì),然后采用競爭性招標(biāo)方式選擇分包商,當(dāng)然也可以利用本公司的設(shè)計(jì)和工力量完成一部分工程。設(shè)計(jì)-建造模式是一種項(xiàng)目組織方式。業(yè)主和設(shè)計(jì)-建造承包商密切合作。完成項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、成本控制、進(jìn)度安排等工作,甚至負(fù)責(zé)土地購買和項(xiàng)目融資。使用一個(gè)承包商對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé),避免了設(shè)計(jì)和施工的矛盾,可顯著減少項(xiàng)目的成本和工期。同時(shí),在選定承包商時(shí),把設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣作為主要的評(píng)標(biāo)因素,可保證業(yè)主得到高質(zhì)量的工程項(xiàng)目。d、設(shè)計(jì)-管理模式(Design-Manage)設(shè)計(jì)-管理模式是指同一實(shí)體向業(yè)主提供設(shè)計(jì)和施工管理服務(wù)的工程管理方式。采用設(shè)計(jì)-管理合同時(shí),業(yè)主只簽訂一份既包括設(shè)計(jì)也包括類似CM服務(wù)在內(nèi)的合同。設(shè)計(jì)-管理模式的實(shí)現(xiàn)可以有兩種形式(如圖1-4):一是業(yè)主與設(shè)計(jì)-管理公司和施工總承包商分別簽訂合同。由設(shè)計(jì)-管理公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行管理;另一種是業(yè)主只與設(shè)計(jì)-管理公司簽訂合同,由設(shè)計(jì)公司分別與各個(gè)單獨(dú)的承包商和供應(yīng)商簽訂合同,由他們施工和供貨。圖1-4設(shè)計(jì)-管理模式的兩種實(shí)現(xiàn)形式e、BOT方式圖1-5BOT模式典型結(jié)構(gòu)框架BOT(Build-Operate-Transfer)即建造-運(yùn)營-移交模式。這種模式是八十年代在國外興起的一種依靠國外私人資本進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一種融資和建造的項(xiàng)目管理方式,或者說是基礎(chǔ)設(shè)施國有項(xiàng)目民營化。它是指東道國政府開放本國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營市場(chǎng),吸收國外資金,授權(quán)項(xiàng)目公司以特許權(quán),由該公司負(fù)責(zé)融資和組織建設(shè),建成后負(fù)責(zé)運(yùn)營及償還貸款。在特許期滿時(shí)將工程移交給東道國政府,BOT模式的典型結(jié)構(gòu)框架如圖1-5。f、管理承包(ManagementContracting)圖1-6管理承包管理承包商須于專業(yè)咨詢顧問(如建筑師、工程師、測(cè)量師等)進(jìn)行密切合作,對(duì)工程進(jìn)行計(jì)劃管理、協(xié)調(diào)和控制。工程的實(shí)際施工由分包商或各單獨(dú)承包商承擔(dān)。管理模式見圖1-6。g、項(xiàng)目管理(ProjectManagement)項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是自始至終對(duì)一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé),這可能包括項(xiàng)目任務(wù)書的編制,預(yù)算控制、法律與行政障礙的排除,土地資金的籌集,同時(shí)使設(shè)計(jì)者、工料測(cè)量師和承包商的工作正確地分階段地進(jìn)行,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候簽訂指定分包商的合同和任何專業(yè)制造商的單獨(dú)合同,以使業(yè)主委托的活動(dòng)順利進(jìn)行,項(xiàng)目管理模式的各方關(guān)系如圖1-7。圖1-7項(xiàng)目管理1.4項(xiàng)目管理的發(fā)展2.1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表現(xiàn)形式2.1.1單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)<圖2-1>單代號(hào)PDM(Precedencediagrammingmethod)也稱AON(activity-on-node),(參見圖2-1)用節(jié)點(diǎn)反映作業(yè)情況,節(jié)點(diǎn)間帶箭頭連線反映作業(yè)間的邏輯關(guān)系。箭尾節(jié)點(diǎn)為緊前作業(yè),箭頭所指節(jié)點(diǎn)為后續(xù)作業(yè)。它支持四種邏輯關(guān)系:完工-開工(FS):后續(xù)作業(yè)的開工取決于緊前作業(yè)的完工,只有緊前作業(yè)完工,后續(xù)作業(yè)才能開工。開工-開工(SS):后續(xù)作業(yè)的開工取決于緊前作業(yè)的開工,只有緊前作業(yè)開工,后續(xù)作業(yè)才能開工。完工-完工(FF):后續(xù)作業(yè)的完工取決于緊前作業(yè)的完工,只有緊前作業(yè)完工,后續(xù)作業(yè)才能完工。開工-完工(SF):后續(xù)作業(yè)的完工取決于緊前作業(yè)的開工,只有緊前作業(yè)開工,后續(xù)作業(yè)才能完工。這四種邏輯關(guān)系包含了作業(yè)間可能發(fā)生的所有工藝和組織關(guān)系。下面對(duì)四種關(guān)系分別做一介紹:1、完工-開工(FS)邏輯關(guān)系<圖2-2>緊前作業(yè)I完工以后,后續(xù)作業(yè)J開工。例如:設(shè)備的安裝就位,總要等到設(shè)備基礎(chǔ)完工后才能開始(參見圖2-2)。這種關(guān)系反映了工程中大部分作業(yè)的工藝工序關(guān)系。2、開工-開工(SS)邏輯關(guān)系<圖2-3>緊前作業(yè)I開工以后,后續(xù)作業(yè)J才開工。例如:主體結(jié)構(gòu)施工前的施工準(zhǔn)備作業(yè),只要施工準(zhǔn)備作業(yè)開始并進(jìn)行到一定程度時(shí)(上例SS15表示15天后)才可開始主體工程結(jié)構(gòu)施工,并非要等到施工準(zhǔn)備全部完成,但施工準(zhǔn)備肯定在主體結(jié)構(gòu)施工前開始(參見圖2-3)。這種關(guān)系常用來反映工程作業(yè)間的組織關(guān)系,以及作業(yè)間的約束關(guān)系。3、完工-完工(FF)邏輯關(guān)系<圖2-4>緊前作業(yè)I完工以后,后續(xù)作業(yè)J才完工。例如:公路隧洞中路面施工只有等到公路隧洞開挖作業(yè)完工以后,它才能完工,雖然其它公路路面施工與隧洞開挖作業(yè)沒有什么直接關(guān)系,但是,整個(gè)公路路面施工的結(jié)束受到隧洞開挖的制約。我們可用FF邏輯關(guān)系來反映作業(yè)間的這種約束關(guān)系(參見圖2-4)。我們常用這種邏輯關(guān)系來反映作業(yè)問的完工約束關(guān)系。4、開工-完工(SF)邏輯關(guān)系<圖2-5>緊前作業(yè)I開工以后,后續(xù)作業(yè)J才能完工。例如:某水壩施工在壩基開挖時(shí),基坑開挖與基坑排水作業(yè)的關(guān)系就可這樣表達(dá)(參見圖2-5)。因?yàn)樗喜糠珠_挖與基坑排水作業(yè)沒有關(guān)系,而水下部分開挖則必須等到基坑排水作業(yè)開始以后才能完成,同時(shí)基坑開挖并非要基坑排水結(jié)束才結(jié)束。至于基坑排水何時(shí)開始與壩基開挖作業(yè)沒有什么直接關(guān)系。這種作業(yè)間的約束關(guān)系就是SF邏輯關(guān)系。再如某砼甲塊澆筑作業(yè)(作業(yè)C)的開工,取決于它的緊前作業(yè)甲塊澆筑倉面準(zhǔn)備(作業(yè)B1)是否完工,由于人員組織等方面的原因,作業(yè)B1的緊前作業(yè)之一甲塊接縫處理(作業(yè)A1)的開工決定了作業(yè)B1是否能夠完工,而作業(yè)A1的開工是由乙塊接縫處理(作業(yè)A0)的完工決定,作業(yè)B1的開工取決于它的緊前作業(yè)乙塊澆筑倉面準(zhǔn)備(作業(yè)B0)是否完工。邏輯關(guān)系表達(dá)如圖2-6,其中Al與B1的關(guān)系就是SF關(guān)系。<圖2-6>PDM表達(dá)邏輯關(guān)系簡單明了,能夠反映出各種邏輯關(guān)系。隨著網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的發(fā)展,以及計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目上的應(yīng)用,在國外所有基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的項(xiàng)目管理軟件現(xiàn)在都只采用PDM,PDM在國外已完全取代下面要講的ADM,即雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)。2.2.2雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)ADM(Arrowdiagrammingmethod)也稱AOA(Activityonarrow),節(jié)點(diǎn)僅反映編號(hào),節(jié)點(diǎn)間帶箭頭連線反映作業(yè)與邏輯關(guān)系。邏輯關(guān)系僅有FS(完工一開工)。有時(shí)為了確切地反映作業(yè)間的邏輯關(guān)系往往需要增加虛作業(yè),因而表達(dá)比較煩瑣,尤其是不能表達(dá)‘完工一完工’這種實(shí)際上經(jīng)常要用到的邏輯關(guān)系,故現(xiàn)己漸漸很少有人用,有被PDM所取代之勢(shì)。<圖2-7>讓我們通過個(gè)例子比較一下單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)在反映作業(yè)關(guān)系上的區(qū)別。例如某樓房基礎(chǔ)工程施工,共分基槽挖土、做墊層、砌磚基礎(chǔ)三個(gè)施工過程,按四個(gè)施工段順序進(jìn)行施工。用單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)表示(參見圖2-8),三項(xiàng)作業(yè)間邏輯關(guān)系一目了然;而用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)表示(參見圖2-9),則要增加多個(gè)虛作業(yè)。<圖2-8><圖2-9>2.3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃參數(shù)與網(wǎng)絡(luò)計(jì)算通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)算可以得出作業(yè)的時(shí)間參數(shù);尋找出工程項(xiàng)目關(guān)鍵路徑(最長路徑)與關(guān)鍵作業(yè)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)算可以采用手工也可以利用計(jì)算機(jī)。雖然,網(wǎng)絡(luò)計(jì)算原理很簡單,但當(dāng)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)數(shù)較大時(shí),手工計(jì)算既費(fèi)時(shí),也容易出錯(cuò)。現(xiàn)在用手工計(jì)算似乎有點(diǎn)不合時(shí)宜了。下面讓我們簡單回顧一下計(jì)算方法以及各個(gè)時(shí)間參數(shù)的含義。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方面進(jìn)一步的詳細(xì)內(nèi)容,請(qǐng)參考有關(guān)書籍。網(wǎng)絡(luò)計(jì)算在推算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)時(shí)采用兩種計(jì)算方法,即前推法(ForwardPass)與逆推法(BackwardPass)。前推法前推法得出最早時(shí)間ES、EF前推法是從工程開工開始計(jì)算作業(yè)的最早時(shí)間。某項(xiàng)作業(yè)的最早時(shí)間是指這項(xiàng)作業(yè)最早可以開工和完工的時(shí)間。也就是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)邏輯關(guān)系從工程的某一計(jì)劃開工日期開始一項(xiàng)一項(xiàng)安排作業(yè),在假設(shè)某項(xiàng)作業(yè)(例如C)前面的所有作業(yè)都按原定工期完成的前提下,該項(xiàng)作業(yè)最早可以開工及完工的日期。前推法汁算參見圖2-10。逆推法逆推法是在確定工程完工日期的前提下,不推遲工程完工日期的前提下,計(jì)算出某項(xiàng)作業(yè)最晚應(yīng)該開工和完工時(shí)問,即所謂的‘死線’(deadline)。逆推法與前推法相反。當(dāng)工程未確定完工日期時(shí),采用前推法計(jì)算出來的工程最早完工日期(即最后一個(gè)作業(yè)的最早完日期)作為逆推時(shí)間起點(diǎn),逆推法計(jì)算參見圖2-11。<圖2-11>網(wǎng)絡(luò)計(jì)算主要時(shí)間參數(shù)作業(yè)的主要時(shí)間參數(shù)及其含義羅列如下:ES(最早開工)、EF(最早完工)LS(最晚開工)、LF(最晚完工)FF(自由浮時(shí))、TF(總浮時(shí))OD(原定工期)、RD(尚需工期)、Lag(延時(shí))最早日期:統(tǒng)指最早開工和最早完工兩個(gè)時(shí)間,具體計(jì)算公式如下最早開工作業(yè)i的最早開工ES(EariyStart),由下列式子計(jì)算而來:ES(i)=Max(ES(j)+Dj)式中j為作業(yè)j的緊前作業(yè),Dj為作業(yè)j的工期最早完工作業(yè)i最早完工EF(EarlyFinish)EF(i)=ES(i)+Di-1式中Di為作業(yè)i的工期最晚日期:統(tǒng)指最晚開工和最晚完工兩個(gè)時(shí)間,具體計(jì)算公式如下。最晚完工作業(yè)i的最晚完LF(LateFinish),由下列式子計(jì)算而來:LF(i)=Min(LF(k)-Dk)式中k為作業(yè)j的后續(xù)作業(yè),Dk為作業(yè)k的工期最晚開工作業(yè)i最晚開工LS(LateStart)LS(i)=LF(i)-Di+l式中Di為作業(yè)i的工期自由浮時(shí):自由浮時(shí)FF(FreeFloat)是一道作業(yè)不影響其后續(xù)作業(yè)最早開工的前提下,該作業(yè)本身可機(jī)動(dòng)游移的時(shí)間,計(jì)算式子如下:FF(i)=Min(ES(j)一EF(i)-1)式中j為作業(yè)i的后續(xù)作業(yè),ES(j)為作業(yè)j的最早開工時(shí)間總浮時(shí):總浮時(shí)TF(TotalFloat)是作業(yè)的工作相關(guān)浮時(shí)與自由浮時(shí)之和,是作業(yè)不影響整個(gè)工程完工日期作業(yè)可機(jī)動(dòng)使用的時(shí)間,若某一作業(yè)用完自由浮時(shí)后占用工作相關(guān)浮時(shí),則同一條鏈路上未開工的其他作業(yè)的總浮時(shí)將減少相應(yīng)的時(shí)間。工作相關(guān)浮時(shí)是指網(wǎng)絡(luò)同一條鏈路上相關(guān)作業(yè)所共同擁有的浮時(shí)。任一作業(yè)的總浮時(shí)可用下式計(jì)算:TF=LF-EF作業(yè)總浮時(shí)與關(guān)鍵路徑:工程項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑以往就是指從工程項(xiàng)目開工到完工的最長作業(yè)路徑。當(dāng)未規(guī)定工程必須完工日期或作業(yè)的限制條件時(shí),由零總浮時(shí)作業(yè)組成的從工程開工到完工的作業(yè)鏈路就是工程項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。關(guān)鍵路徑上的作業(yè)就是關(guān)鍵作業(yè)。也就是說,這些作業(yè)太關(guān)鍵,因?yàn)樗鼈內(nèi)魏我粋€(gè)拖工期,則工程就無法在規(guī)定的完工日期內(nèi)完成?,F(xiàn)在,由于作業(yè)可以設(shè)定各種時(shí)間限制條件,關(guān)鍵作業(yè)并不一定出現(xiàn)在最長作業(yè)路徑上。這一點(diǎn)務(wù)必靈活掌握。使用P3軟件可以設(shè)定總浮時(shí)小于某一數(shù)值的作業(yè)為關(guān)鍵作業(yè),或?qū)⒛承┳鳂I(yè)人為地設(shè)成為關(guān)鍵作業(yè),以滿足實(shí)際要求。這樣對(duì)于有些工程項(xiàng)目的管理會(huì)帶來些便利,因?yàn)樵诠こ添?xiàng)目管理中人們往往需要去關(guān)注有些總浮時(shí)較小的作業(yè),或人為地將一些作業(yè)作為關(guān)鍵作業(yè)安排。在規(guī)定工程必須完工日期后,有時(shí)會(huì)進(jìn)度計(jì)算出負(fù)的總浮時(shí),這些帶有負(fù)總浮時(shí)的作業(yè),就是通常所說的非常關(guān)鍵作業(yè),若不加以調(diào)整,意味著工程不能按時(shí)完工。原定工期:原定工期OD(originalduration)是指完成某項(xiàng)作業(yè)所需的工作時(shí)間估計(jì)。一般由經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐推算得出,也可參考工程工時(shí)定額。對(duì)于一些一時(shí)難以確定所需工作時(shí)間的作業(yè),在考慮原定工期時(shí),可用下列公式來計(jì)算,化不確定為確定。使得由此造成的工程總工期的誤差最小。OD=(T1+4T2+T3)/6式中T1為最悲觀的時(shí)間估計(jì),T2為最可能的時(shí)間估計(jì),T3為最樂觀的時(shí)間估計(jì)。尚需工期尚需工期RD(remainduration)是指作業(yè)已經(jīng)開工,到當(dāng)前為止,作業(yè)未完成部分尚需的工作時(shí)間估計(jì)。通常在工程開工以后,總結(jié)本期工程完成情況,安排下期工程計(jì)劃時(shí),對(duì)一些在本期內(nèi)已開工尚未完工的作業(yè),要根據(jù)剩余工作量估計(jì)出后續(xù)所需的工作時(shí)間,以便下一期給該作業(yè)安排進(jìn)度計(jì)劃。延時(shí)延時(shí)(Lag)是指緊前作業(yè)與后續(xù)作業(yè)間的相互搭接時(shí)的延遲時(shí)間。延時(shí)可正可負(fù)。延時(shí)與作業(yè)間的邏輯關(guān)系是相輔相成的,普通的不帶延時(shí)的邏輯關(guān)系可以理解為延時(shí)為零。利用延時(shí)我們可以很方便地反映緊前與后續(xù)作業(yè)間的一些工藝約束關(guān)系。譬如,設(shè)備基礎(chǔ)混凝土澆注完成以后,要等到混凝土達(dá)到一定的強(qiáng)度,才能安裝設(shè)備,我們只要在澆注混凝土作業(yè)與設(shè)備安裝作業(yè)的完工開工關(guān)系上在加上一定的延時(shí)即可。網(wǎng)絡(luò)回路不管單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)(PDM)還是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)(ADM),在網(wǎng)絡(luò)計(jì)算時(shí)都不允許有網(wǎng)絡(luò)回路存在。網(wǎng)絡(luò)回路是指做完某項(xiàng)作業(yè)后,進(jìn)行后續(xù)作業(yè),等到后續(xù)一系列作業(yè)完成以后,回過頭來又做該項(xiàng)作業(yè)。也即作業(yè)間存在邏輯循環(huán)現(xiàn)象。參見圖2-12作業(yè)存在一個(gè)20--30--20的回路。關(guān)于條件循環(huán)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在的項(xiàng)目管理軟件都不予考慮,工作中如碰到一些條件循環(huán)作業(yè)應(yīng)予分解。P3軟件計(jì)算時(shí)遇到回路就終止計(jì)算,并在進(jìn)度報(bào)告中指出回路情況。 網(wǎng)絡(luò)開口在網(wǎng)絡(luò)圖中,如果作業(yè)沒有緊前作業(yè)或者沒有后續(xù)作業(yè)或者兩者都沒有,我們稱之為開口作業(yè),開口作業(yè)所處的位置就是網(wǎng)絡(luò)開口所在。參見圖2-12,圖中作業(yè)10、50、60、70作業(yè)均為開口幾作業(yè)。以往在網(wǎng)絡(luò)計(jì)算時(shí)往往要將作業(yè)開口限定在兩個(gè),也即一個(gè)開工節(jié)點(diǎn),一個(gè)完工節(jié)點(diǎn)。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展及計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的開口作業(yè)已不必限制在2個(gè)。這樣給網(wǎng)絡(luò)的編制帶來較大的方便,但是,在實(shí)際工作過程中,應(yīng)盡可能少設(shè)網(wǎng)絡(luò)開口,以免漏掉一些重要的作業(yè)間邏輯關(guān)系。還有應(yīng)該知道,如果不對(duì)開口作業(yè)做開工/完工時(shí)間限制,那么它要以工程的開工日期為最早開工日期,以工程的完工日期為最晚完工日期,故而會(huì)有很多浮時(shí)。網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)包含的內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)上,也就是作業(yè)上除了上述作業(yè)的一些時(shí)間信息外,在作業(yè)上還可反映作業(yè)的資源、費(fèi)用等情況。P3軟件中的作業(yè)包含了:作業(yè)代碼、作業(yè)說明、作業(yè)工期、作業(yè)類型、工作日歷、緊前后續(xù)作業(yè)關(guān)系、作業(yè)各種時(shí)間參數(shù)、作業(yè)分類碼、WBS編碼、限制條件、自定義數(shù)據(jù)項(xiàng)目、資源費(fèi)用需求用量、資源日歷、記事等等信息。由于在作業(yè)里可以放入完成該作業(yè)所需的資源與費(fèi)用估計(jì)以及實(shí)際發(fā)生的資源費(fèi)用情況,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算得出的作業(yè)時(shí)間安排,就可以得出完成作業(yè)所需的原材料、勞動(dòng)力、設(shè)備、投資以及工程量等的計(jì)劃需求。實(shí)際發(fā)生后,輸入實(shí)際情況即可與計(jì)劃情況對(duì)比分析,還可根據(jù)實(shí)際情況的好壞,安排下一步施工計(jì)劃,從而形成進(jìn)度/成本的動(dòng)態(tài)控制。2.4廣義網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)1、網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)編號(hào)可任意編制(只要不重復(fù)即可)2、可以加載作業(yè)限制條件使得計(jì)劃更符合實(shí)際3、可以有多個(gè)始點(diǎn)、多個(gè)終點(diǎn)4、作業(yè)可使用不同的工作日歷安排作息時(shí)間5、可以定義資源相應(yīng)工作日歷6、資源的分配可非線性化7、可實(shí)現(xiàn)基于目標(biāo)計(jì)劃的跟蹤控制比較等特點(diǎn)。廣義網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)本身的發(fā)展與項(xiàng)目管理軟件有密切的關(guān)系,正因?yàn)橐恍﹥?yōu)秀的項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用,使得網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)得以廣泛使用,系統(tǒng)、科學(xué)地管理工程的思維愈來愈深入人心。P3軟件是體現(xiàn)廣義網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的非常優(yōu)秀成熟的項(xiàng)目管理軟件,在國際工程界有極高的聲譽(yù),在國內(nèi)也已被作為大型特大型項(xiàng)目的首選項(xiàng)目管理軟件。第三章工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制3.1關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的思考3.1.1進(jìn)度計(jì)劃編制是企業(yè)行為項(xiàng)目是要靠承包商完成的,承包商的進(jìn)度計(jì)劃是真正體現(xiàn)項(xiàng)目具體實(shí)施過程的項(xiàng)目進(jìn)展模型。3.1.2進(jìn)度計(jì)劃的全面與詳盡程度全面與細(xì)致的進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)展的預(yù)分析以及項(xiàng)目實(shí)施過程中的協(xié)調(diào)控制有很大好處。進(jìn)度計(jì)劃的全面性是指完整的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包含項(xiàng)目實(shí)施過程的所有事項(xiàng)。應(yīng)盡可能將圍繞項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的所有事項(xiàng),諸如:施工圖紙?zhí)峁?、材料設(shè)備采購運(yùn)輸、質(zhì)量檢查計(jì)劃、資源費(fèi)用消耗等事項(xiàng)在進(jìn)度計(jì)劃中加以反映,這樣才可使計(jì)劃客觀全面。細(xì)致的進(jìn)度計(jì)劃為計(jì)劃的詳盡分析與跟蹤控制提供了條件。3.1.3進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性進(jìn)度計(jì)劃是完成合同工作內(nèi)容具體步驟與過程的闡述,全面的進(jìn)度計(jì)劃反映了完成進(jìn)度所需的資源費(fèi)用等需求。若業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)了承包商的進(jìn)度計(jì)劃,從某種意義上說業(yè)主和監(jiān)理也承諾了按進(jìn)度計(jì)劃提供資金、提供“甲供資源”、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)及其它承包商的關(guān)系的任務(wù)。批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)、控制的依據(jù)。因而,維護(hù)進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性是項(xiàng)目參與者共同的事情。從某種意義上講批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃具有合同效力,這一點(diǎn)我們可從國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)的各個(gè)合同條件中得以證明。下面列舉《土木工程施工合同條件》與《工程設(shè)計(jì)建造總承包與交鑰匙工程合同條件》中關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃與報(bào)告部分內(nèi)容來進(jìn)一步闡述。在《土木工程施工合同條件》中:14.1承包商在中標(biāo)函簽發(fā)日之后,在本條件第二部分規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(即多少天之內(nèi)-作者注),應(yīng)當(dāng)以工程師規(guī)定的適當(dāng)?shù)母袷胶驮敿?xì)程度,向工程師遞交一份工程進(jìn)度計(jì)劃,以取得工程師的同意。無論工程師何時(shí)需要,承包商還應(yīng)以書面形式提交一份對(duì)其進(jìn)行工程施工所擬采用的安排和方法的總說明,以供參考。14.2無論何時(shí),如果在工程師看來工程的實(shí)際進(jìn)度不符合第14.1款中已經(jīng)同意的進(jìn)度計(jì)劃時(shí),承包商應(yīng)根據(jù)工程師的要求提出一份修訂的進(jìn)度計(jì)劃,表明為保證工程按期竣工而對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃的修改。46.1:在承包商無任何理由要求延長工期的情況下,如工程師認(rèn)為工程或其任何區(qū)段在任何時(shí)候的施工進(jìn)度太慢,不符臺(tái)竣工期限的要求,則工程師應(yīng)將此情況通知承包商,承包商即應(yīng)在工程師的同意下,采取必要的步驟,加快工程進(jìn)度,以使其符合竣工工期的要求14.1、14.2實(shí)際上在要求承包商按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃去實(shí)施施工,否則監(jiān)理工程師隨時(shí)可以認(rèn)為“實(shí)際進(jìn)度不符合已經(jīng)同意的進(jìn)度計(jì)劃”,而要求遞交修改的進(jìn)度計(jì)劃。這就等于說,批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃已經(jīng)成為雙方的行為協(xié)議,承包商不可隨意超越這種協(xié)議。從業(yè)主、工程師單位的角度出發(fā),維護(hù)這種計(jì)劃行為是相當(dāng)重要的,因?yàn)闃I(yè)主是按與批準(zhǔn)的計(jì)劃相匹配的現(xiàn)金流量計(jì)劃來籌措資金的,隨意的變化可能導(dǎo)致支付的困難。46.1說明了,一旦被指出進(jìn)度拖欠,不但要趕上進(jìn)度,如何趕也得征得工程師的同意,更不是隨心所欲的事。在《設(shè)計(jì)建造與交鑰匙工程合同條件》中:進(jìn)度計(jì)劃4.14在投標(biāo)書附錄中規(guī)定的時(shí)間內(nèi),承包商應(yīng)向雇主代表提交一份進(jìn)度計(jì)劃,供其參考,進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:(a)承包商計(jì)劃實(shí)施工程的次序(包括設(shè)計(jì)、采購、制造、貨物運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、施工、安裝、檢驗(yàn)和試運(yùn)行各個(gè)階段),(b)施工文件編制中包含的所有的主要事件與活動(dòng),(c)報(bào)據(jù)第5.2款(施工文件…作者注)施工前審查的期限以及在雇主的要求中規(guī)定的其它提交、批準(zhǔn)和同意的期限,以及(d)合同中規(guī)定的所有檢驗(yàn)的次序除合同另有規(guī)定外,此類進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)采用前導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(注:即單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)法-PDM),標(biāo)出最早開始、最遲開始.最早結(jié)束、最遲結(jié)束的日期。不論業(yè)主代表何時(shí)要求,承包商均應(yīng)以書面形式提供一份為實(shí)施工程承包商計(jì)劃采用的安排和方法的總體說明,供其參考。在未通知雇主代表的情況下,進(jìn)度受計(jì)劃或這類安排與方法都不應(yīng)有重大更改。若工程進(jìn)展與進(jìn)度計(jì)劃不符,雇主代表可通知承包商修改進(jìn)度計(jì)劃,指出為在竣工時(shí)間內(nèi)完成工程須作的必要更改。進(jìn)度報(bào)告4.15承包商應(yīng)編制月度進(jìn)度報(bào)告,并將6份副本提交給雇主代表。第一份報(bào)告所包含的期間應(yīng)從開工日期起至開工日期所在月歷的最后一天止,此后每月均應(yīng)在該月最后一天的14日內(nèi)提交月度進(jìn)度報(bào)告。報(bào)告應(yīng)持續(xù)至承包商完成工程移交證書上注明的,完工日期時(shí)尚未完成的所有工作為止。每一份報(bào)告應(yīng)包括:(a)設(shè)計(jì)、采購、制造、貨物運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、施工、安裝、調(diào)試及試運(yùn)行的每一階段進(jìn)展情況的照片與詳細(xì)說明;(b)表明施工文件、采購訂單、制造和施工狀況的圖表;(c)(與每一項(xiàng)主要材料和工程設(shè)備的制造有關(guān)的)制造商名稱、制造地點(diǎn)、進(jìn)度百分比、以及開始制造、承包商的檢查、檢驗(yàn)與運(yùn)達(dá)的實(shí)際日期或期望日期;(d)在現(xiàn)場(chǎng)的人員及承包商的設(shè)備的記錄;(e)若干份質(zhì)量保證文件、材料的檢驗(yàn)結(jié)果及證書;(f)安全統(tǒng)計(jì),包括涉及環(huán)境和公共關(guān)系方面的任何危險(xiǎn)事件與活動(dòng)的詳情;以及(g)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比,包括可能影響按照合同完工的任何因素的詳情,以及為消除這些因素正在采取(或準(zhǔn)備采取)的措施。雖然FIDIC合同條件中沒有寫明批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃具有合同效力,但仔細(xì)分析FIDIC關(guān)于進(jìn)度的條款或者分析這些條款操作上的各種可能性,不難發(fā)現(xiàn),批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃具有合同效力是在不言之中。許多項(xiàng)目的實(shí)際操作也是如此進(jìn)行的。進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目管理的依據(jù),是進(jìn)度評(píng)判與協(xié)調(diào)的依據(jù),也是索賠反索賠的重要依據(jù)。3.1.4全面詳盡計(jì)劃的好處全面詳盡計(jì)劃的好處在3.1.2中已經(jīng)有所體現(xiàn),由于計(jì)劃編制采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),全面詳盡的計(jì)劃不僅僅是作業(yè)事項(xiàng)的簡單羅列,還反映出了項(xiàng)目實(shí)施過程中的種種制約關(guān)系,因而還有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃帶來的好處。全面詳盡計(jì)劃的最大受益者是承包商。一些深諳現(xiàn)代項(xiàng)目管理思維及CPM技術(shù)潛在作用的項(xiàng)目經(jīng)理,還有很多具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的施工計(jì)劃管理者,對(duì)“承包商應(yīng)是進(jìn)度計(jì)劃的編制者,也是最大的受益者”這一說法是絕對(duì)贊同的。對(duì)“承包商應(yīng)是進(jìn)度計(jì)劃的編制者”似乎很好理解,但對(duì)“是最大的受益者”卻有一些爭議。不同觀點(diǎn)的人往往會(huì)認(rèn)為,細(xì)致詳盡的計(jì)劃“束縛手腳”,會(huì)失去一些“暗箱操作”的可能。實(shí)際上只要從全面、詳細(xì)計(jì)劃帶來的好處去看待問題,一切就不成問題。詳細(xì)計(jì)劃可以讓承包商比較早地考慮項(xiàng)目方方面面的情況,在技術(shù)、方法、手段方面提前運(yùn)籌帷幄,不至于顧此失彼,有可能用較少的資源投入換取較大的收益。由于能及時(shí)深入地進(jìn)行計(jì)劃分析與預(yù)測(cè),因此有時(shí)間來考慮哪種方案最經(jīng)濟(jì)實(shí)用,使計(jì)劃產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益;由于隨著計(jì)劃的深入(比招投標(biāo)時(shí)應(yīng)更加深入),可能會(huì)較早地發(fā)現(xiàn)一些招投標(biāo)文件中原本不合理的工期制定(如果原定合同工期本身沒有經(jīng)過仔細(xì)推敲,或者評(píng)標(biāo)時(shí)沒有認(rèn)真進(jìn)行“既定工期下的要求強(qiáng)度與實(shí)際能力”的對(duì)比分析,都會(huì)發(fā)生臆斷的工期),從而為落實(shí)補(bǔ)救措施贏得時(shí)間。另一方面,詳盡的計(jì)劃對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、其它承包商等也提出了“苛刻”的要求,使得項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、工期費(fèi)用索賠有章可循。如此等等,承包商將受益不淺。3.1.5進(jìn)度計(jì)劃編制的信息規(guī)劃對(duì)于大型特大型工程項(xiàng)目來說,由于參與工程建設(shè)的單位很多,為了協(xié)調(diào)各方進(jìn)展,項(xiàng)目使用P3軟件管理進(jìn)行統(tǒng)一的信息編碼規(guī)劃是十分有幫助的。通過統(tǒng)一的信息編碼規(guī)劃不僅便于項(xiàng)目工程數(shù)據(jù)的匯總分析,而且便于工程協(xié)調(diào)控制和加快工程信息的交流。一般來說,尤其是項(xiàng)目龐大時(shí),業(yè)主和工程監(jiān)理最好事先就給出規(guī)劃,以便日后整個(gè)計(jì)劃編制與進(jìn)度控制秩序井然。P3軟件從管理的角度提供了多種信息編碼,通過規(guī)定一些編碼的編寫規(guī)則,使得各標(biāo)段的編碼有序便于管理。常見的有作業(yè)分類碼、資源費(fèi)用編碼、WBS編碼、作業(yè)代碼等??梢酝ㄟ^項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)編碼規(guī)定項(xiàng)目的劃分原則,給出關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃細(xì)度的說明??梢酝ㄟ^作業(yè)分類碼、資源費(fèi)用編碼等給出作業(yè)分組分類辦法等等。例如,在某工程的管理過程中,工程師單位給出一個(gè)含有4級(jí)的WBS編碼,要求承包商要在4級(jí)下再細(xì)分,并給出細(xì)分規(guī)則,且要求編入計(jì)劃的工序應(yīng)小于第4級(jí)WBS的項(xiàng)目,這樣不僅使得各標(biāo)段的項(xiàng)目劃分方式一致,而且對(duì)作業(yè)工序的細(xì)致程度也做了一定的限制。3.2進(jìn)度計(jì)劃編制初步3.2.1素材準(zhǔn)備對(duì)于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式,在工程未開工前,工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃編制是一個(gè)根據(jù)工程圖紙資料以及合同文件整理出工程項(xiàng)目到底要做哪些工作,并結(jié)合實(shí)施單位的具體情況安排出完成這些工作的詳細(xì)步驟的過程。一般在招投標(biāo)過程的施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)大概地做了類似的事,只是可能細(xì)度不夠,因此在施工的初期,承包商要再次提交詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃以供工程師審查批準(zhǔn)。實(shí)際上無論在何時(shí)制作進(jìn)度計(jì)劃,作為進(jìn)度計(jì)劃的編制人員一般要考慮下列問題:·工程的總工期多少?·工程的中間里程碑有哪些?·工程的主要施工措施有哪些?·工程所需的資源有哪些?·所需的資源如何才能獲得?·計(jì)劃做到什么樣的詳細(xì)程度合適?·進(jìn)度計(jì)劃跟蹤的時(shí)間周期多長?·哪些人需要得到工程進(jìn)展資料?·要準(zhǔn)備哪些報(bào)告?·哪些圖形報(bào)表將有助于分析交流?當(dāng)然,對(duì)于工程總承包模式以及其他的一些項(xiàng)目管理模式,項(xiàng)目計(jì)劃的編制所要考慮的問題還要多一些。一般我們?cè)陧?xiàng)目計(jì)劃編制過程中要有下列基本的素材:·工程合同文件·工程設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件·施工組織體制和管理機(jī)制·施工主要工藝流程·水文、地質(zhì)、氣象條件·施工主要材料、設(shè)備、勞動(dòng)力的來源及限量·勞動(dòng)定額·主要成本項(xiàng)目·其他有關(guān)工程方面的外部條件3.2.2計(jì)劃編制流程一般來說,在工程正式開工前,利用P3軟件編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的流程參見圖3-1所示。<圖3-1>從圖中可以發(fā)現(xiàn)編制進(jìn)度計(jì)劃是一件很有意義的事,我們不僅要給作業(yè)作出時(shí)間上的安排,而且要在進(jìn)度計(jì)劃中反映出作業(yè)所處的工程部位、作業(yè)是由誰來負(fù)責(zé)完成的、作業(yè)是如何完成的、作業(yè)間的施工邏輯關(guān)系等內(nèi)容。并且要在滿足工程完工目標(biāo)前提下,在作業(yè)的進(jìn)度、資源與費(fèi)用之間做出優(yōu)化選擇,得出切實(shí)可行的、優(yōu)化的進(jìn)度計(jì)劃。這樣的進(jìn)度計(jì)劃對(duì)實(shí)際工作更具指導(dǎo)意義。3.2.3在微機(jī)上編制工期計(jì)劃在本節(jié)我們將介紹如何用P3軟件來編制僅考慮時(shí)間的作業(yè)計(jì)劃安排,以及介紹軟件的一些基本操作。在對(duì)工程圖紙以及合同文件分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程施工技術(shù)措施,可以得出完成工程各個(gè)目標(biāo)所要進(jìn)行的各項(xiàng)作業(yè)(任務(wù)、工序)以及這些作業(yè)間的邏輯關(guān)系,可以根據(jù)作業(yè)內(nèi)容及投放的機(jī)具和人力估算出完成各項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間。然后把這些工序及其估計(jì)的工期和相互關(guān)系輸入P3,經(jīng)過P3的計(jì)算,可得到一系列時(shí)間參數(shù),包括工序最早可以開工的日期、最早可以完工的日期、最遲必須開工的日期、最遲必須完工的日期、工序的浮動(dòng)時(shí)間、工程最早可以完工的日期等等。操作步驟:3.2.3.1P3軟件安裝P3軟件安裝詳見附錄1。3.2.3.2啟動(dòng)P3應(yīng)用程序:·在操作系統(tǒng)下:單擊開始->程序->選擇P3程序組->單擊PrimaveraProjectplanner·根據(jù)提示輸入用戶名和口令(參見圖3-2),進(jìn)入P3初始界面(參見圖3-3)3.2.3.3建立工程·在文件菜單中單擊新增工程或按Ctrl+N鍵或單擊快捷鍵圖標(biāo),打開新增工程對(duì)話框(圖3-4):·輸入工程代碼(Projectname),工程代碼必須是四位字符,可用字母和數(shù)字,不接受中文。代碼建議采用工程的中文拼音縮寫或英文縮寫?!ぽ斎雮渥?Number/version),在此欄位輸入工程補(bǔ)充說明或進(jìn)度計(jì)劃的版本編號(hào)。最長16個(gè)字符,此欄位也可不輸?!ぽ斎牍こ堂Q(Projecttitle),工程名稱可用漢字,最多36個(gè)字符(18個(gè)漢字)?!ぽ斎牍久Q(Companyname),公司名稱可用漢字,最多36個(gè)字符(18個(gè)漢字)?!ぴ谟?jì)劃單位(Planningunit)一欄中,選擇計(jì)劃單位,計(jì)劃單位可以是小時(shí)(hour)、天(day)、周(week)、月(month)、年(year),默認(rèn)值為天。·在開工日期(Projectstarts)一欄中,單擊下拉鍵,從彈出式日歷中選擇開工日期,默認(rèn)值為機(jī)器當(dāng)前日期?!ぴ诿恐芄ぷ魈鞌?shù)(Workdays/week)中,輸入每周計(jì)劃工作天數(shù)。在每周雙休的情況下,輸入5天。在每周開始于(weekstartson)欄位中選擇相應(yīng)的開始日期。默認(rèn)值為每周5天,每周開始于星期一?!ぴ诒仨毻旯と掌?Projectmustfinishedby)一欄中,按合同限定的工程完工時(shí)間輸入工程必須完工日期,可單擊下拉鍵,從彈出式日歷中選擇工程完工日期,也可直接輸入日期(注意日期格式一致)。也可暫時(shí)不輸入工程必須完工日期,以后再在工程概況(ProjectOverview)中輸入?!ぴ谛?shù)位數(shù)(Decimalplaces)中,可選擇2或0。這主要是為了資源與費(fèi)用的管理而設(shè)立的。當(dāng)選擇2時(shí),小數(shù)點(diǎn)后面為2位,單項(xiàng)資源與費(fèi)用的值最大為100,000,000.00(累計(jì)不受此限制);當(dāng)選擇0時(shí),資源與費(fèi)用值為整數(shù),單項(xiàng)資源與費(fèi)用的值最大為1,000,000,000(累計(jì)不受此限制).·選中將新工程加到工程組(Addthisnewprojecttoaprojectgroup),將使新建的工程作為子工程加入到已建的工程中,必需輸入兩位的工程識(shí)別碼(ProjectID)、選中一個(gè)工程組(Projectgroup)。若不將新工程加入到某一工程組,則不要選中該選項(xiàng)?!と绻雽⒐こ探⒃谔囟ǖ哪夸浿校梢詥螕魹g覽(Dir..)按鈕,選取相應(yīng)的目錄。默認(rèn)的目錄為當(dāng)前目錄參見圖3-5。<圖3-5>·單擊確認(rèn)(0K)按鈕,進(jìn)入默認(rèn)的橫道圖視圖(圖3-6),此視圖中沒有工程數(shù)據(jù),光標(biāo)置于編輯條處,等待輸入第一項(xiàng)作業(yè)。<圖3-6>3.2.3.4選擇顯示語言及作業(yè)插入方式<圖3-7>進(jìn)入默認(rèn)視圖后,可單擊Esc鍵或單擊編輯條中取消按鈕,等設(shè)置完選擇語言、作業(yè)插入方式等以后,再輸入作業(yè)數(shù)據(jù)。參見圖3-7,在工具菜單中選擇設(shè)置然后單擊選擇語言,在對(duì)話框(參見圖3-8)中選取SimplifiedChinese單擊確認(rèn)按鈕,即可將欄位標(biāo)題轉(zhuǎn)換為簡體中文。設(shè)置作業(yè)插入方式參見圖3-7,在工具菜單中選擇設(shè)置然后單擊作業(yè)插入方式在對(duì)話框中(參見圖3-9)可設(shè)置增加作業(yè)時(shí)作業(yè)代碼的增加方式以及是否在增加作業(yè)時(shí)打開作業(yè)表格。<圖3-8><圖3-9>3.2.3.5設(shè)置計(jì)算方式P33.0可設(shè)置輸入作業(yè)時(shí)自動(dòng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)算與平衡或關(guān)閉自動(dòng)計(jì)算與平衡。選擇自動(dòng)進(jìn)度計(jì)算對(duì)于安排作業(yè)的計(jì)劃時(shí)間較為直觀,一旦輸入新的作業(yè)工序并明確了施工順序,確認(rèn)后立即可得到該工序的進(jìn)度安排。<圖3-10>進(jìn)度計(jì)算方式設(shè)置可在工具菜單中選擇進(jìn)度計(jì)算,在進(jìn)度計(jì)算對(duì)話框(參見圖3-10)中單擊設(shè)置按鈕進(jìn)入相應(yīng)對(duì)話框(圖3-11)可設(shè)置是否選擇自動(dòng)計(jì)算。<圖3-11>3.2.3.6輸入作業(yè)數(shù)據(jù)要輸入的作業(yè)最基本的數(shù)據(jù)有作業(yè)代碼(ActivityID)、作業(yè)說明(ActivityDescription)、作業(yè)工期(OriginalDuration)、作業(yè)類型(Type)與作業(yè)邏輯關(guān)系(Relationship)。作業(yè)基本數(shù)據(jù)有多種輸入方法,可以根據(jù)個(gè)人喜好在橫道視圖(BarChart)中利用編輯條輸入相應(yīng)單元格內(nèi)容或打開作業(yè)詳情表(ActivityForm)在作業(yè)詳情表中輸入基本數(shù)據(jù),也可以在網(wǎng)絡(luò)視圖(PERT)中鼠標(biāo)雙擊空白處增加新作業(yè),在作業(yè)詳情表中輸入數(shù)據(jù)。為了減少作業(yè)代碼重復(fù)部分的輸入,可以設(shè)定頭一個(gè)作業(yè)代碼,并給出代碼增量,讓P3自動(dòng)產(chǎn)生后續(xù)的作業(yè)代碼。對(duì)于工程技術(shù)人員,可使用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行相關(guān)工作的進(jìn)度安排。網(wǎng)絡(luò)圖中輸入作業(yè)數(shù)據(jù)連接邏輯關(guān)系比較直觀,有助于作業(yè)工序的安排可減少一些制約關(guān)系的遺漏。如果已有網(wǎng)絡(luò)草圖或作業(yè)列表,則在橫道圖輸入作業(yè)數(shù)據(jù)較為便捷。另外,如果已有作業(yè)數(shù)據(jù)相應(yīng)的電子文件時(shí),可利用P3的數(shù)據(jù)輸入模塊快速將數(shù)據(jù)導(dǎo)入到P3中(詳情參見6.3)。3.2.3.7作業(yè)代碼作業(yè)代碼在P3里很重要,所有的作業(yè)數(shù)據(jù)均與它相關(guān)。P3的作業(yè)代碼在一個(gè)工程里是唯一的,不能重復(fù)。P3作業(yè)代碼最長十位字符,代碼可以是字母、數(shù)字以及兩者的組合??梢詫?duì)作業(yè)代碼分四段進(jìn)行有意義的編制(參見作業(yè)代碼分類碼),也可以僅僅反映作業(yè)編號(hào)。當(dāng)在主/子工程管理模式下作業(yè)代碼的前兩位為子工程識(shí)別碼。注:如果作業(yè)代碼中含有字母,則作業(yè)代碼在十位字符空間中從最前位開始存放;如果作業(yè)代碼中沒有字母.則作業(yè)代碼在十位字符空間中從最后一位開始存放。理解這一點(diǎn)在以后利用總體更新改變作業(yè)代碼時(shí)就不會(huì)感到困惑。3.2.3.8作業(yè)類型作業(yè)類型(Type)有九種,它們是任務(wù)(Task)、開工/完工里程碑(Start/Finishmilestone)、開工/完工旗幟(Start/Finishflag)、獨(dú)立式作業(yè)(Independent)、協(xié)作式作業(yè)(Meeting)、串集作業(yè)(hancock)與WBS作業(yè)。默認(rèn)的作業(yè)類型為任務(wù)。任務(wù)作業(yè):即普通作業(yè),在進(jìn)度安排時(shí),按工程基本日歷安排作業(yè)工作,不考慮資源日歷(也即資源作息時(shí)間)。里程碑作業(yè):里程碑作業(yè)是一種作業(yè)工期為零的作業(yè),它用于反映工程中的重大事情的開始與完成;里程碑作業(yè)的應(yīng)用使得我們可以方便地在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中標(biāo)出“工程控制點(diǎn)”,同時(shí)使得在以后工程控制過程中用現(xiàn)行工程與目標(biāo)工程的里程碑點(diǎn)的比較更加明顯直觀。里程碑作業(yè)必須與其它作業(yè)連接邏輯關(guān)系,在進(jìn)度更新過程中必須給出實(shí)際到達(dá)日期。旗幟作業(yè):旗幟作業(yè)也是一種作業(yè)工期為零的作業(yè),它在橫道視圖中表現(xiàn)為一面小旗子,這也許是沿襲以往甘特圖上某項(xiàng)任務(wù)開始或完成習(xí)慣插上一面小旗子的習(xí)慣而來的。旗幟作業(yè)與里程碑作業(yè)不同,旗幟作業(yè)不允許有后續(xù)作業(yè),在進(jìn)度更新過程中,它的更新是自動(dòng)的。開工旗幟往往與一串作業(yè)的最早作業(yè)有SS關(guān)系,完工旗幟往往與一串作業(yè)的最晚作業(yè)有FS關(guān)系。獨(dú)立式作業(yè):獨(dú)立式作業(yè)是指一項(xiàng)作業(yè)中用到多個(gè)資源并且有幾個(gè)驅(qū)控資源參與,資源又有各自的作息時(shí)間,作業(yè)的完工取決于驅(qū)控資源投入情況,驅(qū)控資源可獨(dú)立工作,不必同時(shí)工作的作業(yè)。作業(yè)工期的計(jì)算是從最早投入工作的驅(qū)控資源開始到最晚投入的驅(qū)控資源工作完成。(詳情參見3.5.4.2)協(xié)作式作業(yè):協(xié)作式作業(yè)與獨(dú)立式作業(yè)類似,只不過只有驅(qū)控資源同時(shí)有效,才給作業(yè)安排進(jìn)度。(詳情參見3.5.4.3)串集作業(yè):串集作業(yè)其實(shí)就是將一串作業(yè)用一道作業(yè)反映出來,串集作業(yè)的工期是由該串作業(yè)的工期合并而來的。串集作業(yè)與該串作業(yè)的最早作業(yè)邏輯關(guān)系應(yīng)設(shè)為開工一開工關(guān)系,與最晚作業(yè)的邏輯關(guān)系為完工一完工關(guān)系。(詳情參見3.5.6.1)WBS作業(yè):WBS作業(yè)與串集作業(yè)類似,只不過將比該作業(yè)WBS編碼低一層次的作業(yè)予以匯總,不必另設(shè)邏輯關(guān)系。(詳情見3.5.6.2)3.2.3.9作業(yè)及邏輯關(guān)系輸入方法橫道圖中輸入作業(yè)基本數(shù)據(jù):參見圖3-12,單擊欄位區(qū)或橫道區(qū)的空白處或單擊編輯行中的可插入一道新作業(yè)。新作業(yè)加在高亮顯示作業(yè)的后面;如果無高亮顯示作業(yè),則新作業(yè)加在最后??衫镁庉嫏谳斎胂鄳?yīng)單元格的內(nèi)容,也可打開作業(yè)表格(參見圖3-13)輸入作業(yè)數(shù)據(jù)。欄位編輯數(shù)據(jù)時(shí),單擊或回車鍵確認(rèn)后才可輸入其它單元格的內(nèi)容。在顯示菜單中選擇作業(yè)表格或用功能鍵F7可打開作業(yè)表格。作業(yè)工期可以直接拖拉橫道來輸入。<圖3-13>輸入作業(yè)間的邏輯關(guān)系:在橫道圖中輸入作業(yè)間的邏輯關(guān)系通常有兩種方法。第一種是直接在橫道區(qū)中拖拉關(guān)系線。將鼠標(biāo)指向橫道的開始點(diǎn)或結(jié)束點(diǎn),當(dāng)出現(xiàn)時(shí),按住鼠標(biāo)左鍵不放,拖動(dòng)鼠標(biāo)至相關(guān)橫道的相應(yīng)位置,即可建立作業(yè)間的邏輯關(guān)系。箭頭所指作業(yè)為后續(xù)作業(yè),箭尾所指作業(yè)為緊前作業(yè)。當(dāng)作業(yè)邏輯關(guān)系為FS時(shí),應(yīng)從緊前作業(yè)橫道的結(jié)束點(diǎn)拖向后續(xù)作業(yè)橫道的開始點(diǎn);當(dāng)作業(yè)邏輯關(guān)系為FF時(shí),應(yīng)從緊前作業(yè)橫道的結(jié)束點(diǎn)拖向后續(xù)作業(yè)橫道的結(jié)束點(diǎn);當(dāng)作業(yè)邏輯關(guān)系為SS時(shí),應(yīng)從緊前作業(yè)橫道的開始點(diǎn)拖向后續(xù)作業(yè)橫道的開始點(diǎn)。如需反映作業(yè)間的延時(shí),可將鼠標(biāo)置于關(guān)系線上,單擊鼠標(biāo),在彈出的對(duì)話框(參見圖3-14)中輸入。延時(shí)值可為負(fù)值,負(fù)值反映的作業(yè)間的搭結(jié)現(xiàn)象。在此對(duì)話框中可修改作業(yè)關(guān)系類型或刪除作業(yè)關(guān)系。當(dāng)作業(yè)數(shù)很多時(shí),這種方法較不方便,通常采用第二種方法。<圖3-14>第二種方法是在緊前作業(yè)/后續(xù)作業(yè)對(duì)話框中輸入。在橫道圖的橫道區(qū)中單擊鼠標(biāo)右鍵,選擇作業(yè)詳情表-緊前作業(yè)(P)/后續(xù)作業(yè)(S),或單擊作業(yè)表格中的緊前作業(yè)/后續(xù)作業(yè)按鈕,打開緊前作業(yè)/后續(xù)作業(yè)對(duì)話框。<圖3-15>后續(xù)作業(yè)對(duì)話框參見圖3-15。在空白處單擊可增加后續(xù)作業(yè),作業(yè)代碼可單擊鼠標(biāo)右鍵或單擊下拉鍵在彈出的對(duì)話框中選取。默認(rèn)的邏輯關(guān)系為FS,可按選擇作業(yè)代碼的方式設(shè)置邏輯關(guān)系。作業(yè)間的延時(shí)可在延時(shí)欄位中輸入。在網(wǎng)絡(luò)圖中輸入作業(yè)基本數(shù)據(jù):雙擊網(wǎng)絡(luò)圖(參見圖3-16)中的空白位置,增加新作業(yè)。P3自動(dòng)打開作業(yè)表格。在作業(yè)表格的相應(yīng)位置輸入作業(yè)代碼、說明、原定工期等數(shù)據(jù)。輸入作業(yè)間的邏輯關(guān)系:在網(wǎng)絡(luò)圖中輸入作業(yè)間的邏輯關(guān)系也有兩種方法。第一種是直接在網(wǎng)絡(luò)圖中拖拉關(guān)系線。將鼠標(biāo)指向作業(yè)框的左端或右端,當(dāng)出現(xiàn)時(shí),按住鼠標(biāo)左鍵不放,拖動(dòng)鼠標(biāo)至相關(guān)作業(yè)框的相應(yīng)位置,即可建立作業(yè)間的邏輯關(guān)系。作業(yè)框的左端代表開工右端為完工。在網(wǎng)絡(luò)圖中直接拖拉邏輯關(guān)系非常直觀方便,可以一邊輸入作業(yè)工序一邊就將該工序的與其它工序問的關(guān)系建立起來順便將網(wǎng)絡(luò)圖也做一初步安排。但如果一次輸入作業(yè)數(shù)很多后才來連接邏輯關(guān)系,這種方法較不方便,通常采用第二種方法。第二種方法是在緊前作業(yè)/后續(xù)作業(yè)對(duì)話框中輸入作業(yè)間邏輯關(guān)系。<圖3-16>在實(shí)際工作過程中,往往可以按一定的次序一組作業(yè)一組作業(yè)輸入作業(yè)數(shù)據(jù)。在一組作業(yè)中作業(yè)之間往往大部分是流水作業(yè)關(guān)系,一項(xiàng)作業(yè)完了開始另一項(xiàng)作業(yè),因而在輸入作業(yè)數(shù)據(jù)時(shí),在插入(Insert)菜單中單擊自動(dòng)連接(Autolink),先用FS關(guān)系連接作業(yè)組中的作業(yè),然后根據(jù)實(shí)際情況修改邏輯關(guān)系,這樣會(huì)比較方便一些。也可以在橫道視圖(BarChart)中成組選取作業(yè)(成組選取的方法與一般Windows軟件相同,可用Shift或Ctrl加鼠標(biāo)單擊選取),然后用編輯(Edit)菜單中的連接作業(yè)(Linkactivities)將其相互連接。如果在網(wǎng)絡(luò)圖中輸入作業(yè)對(duì)連接修改邏輯關(guān)系較為直觀。如在設(shè)定自動(dòng)增加作業(yè)的情況下,輸入一組作業(yè)后,輸另外一組作業(yè)并且希望改變作業(yè)代碼,可以增加一空作業(yè),然后刪除該作業(yè)。這樣在增加下一組作業(yè)時(shí),就可輸入頭一個(gè)作業(yè)代碼,然后自動(dòng)增加下面的作業(yè)。作業(yè)輸完后,根據(jù)作業(yè)的施工組織關(guān)系與工序關(guān)系連接(修改)作業(yè)組之間的關(guān)系。對(duì)于編制最簡單的作業(yè)時(shí)間計(jì)劃只要輸入作業(yè)代碼、作業(yè)說明、作業(yè)工期、作業(yè)類型與作業(yè)間的邏輯關(guān)系就可以,作業(yè)詳情表中的其它欄位暫且可以不考慮。3.2.3.10檢查修改輸入內(nèi)容正確地輸入工程作業(yè)數(shù)據(jù)是至關(guān)重要的。在輸入每一組作業(yè)時(shí),最好輸完后檢查一下作業(yè)間內(nèi)部的邏輯關(guān)系以及作業(yè)工期。這樣在以后的檢查中我們只要關(guān)注作業(yè)組之間的關(guān)系即可。如果等到所有作業(yè)都輸入以后才來檢查,檢查輸入結(jié)果是一件非常惱人的也是不容易做好的事。當(dāng)工程項(xiàng)目的作業(yè)劃分比較細(xì)或者工程項(xiàng)目比較復(fù)雜時(shí),養(yǎng)成逐步檢查的習(xí)慣是比較可取的。檢查輸入結(jié)果在網(wǎng)絡(luò)圖(PERT)中利用邏輯跟蹤(TraceLogic)或在橫道圖中同時(shí)打開作業(yè)的緊前作業(yè)與后續(xù)作業(yè)詳情表較為方便。用邏輯跟蹤可以設(shè)置邏輯跟蹤的層次,這樣就很容易發(fā)現(xiàn)所選作業(yè)與相鄰作業(yè)的關(guān)系是否正確,在檢查過程中用不同的作業(yè)框還可以同時(shí)檢查各種作業(yè)數(shù)據(jù)。檢查修改輸入結(jié)果可用多種辦法,可在橫道圖中或網(wǎng)絡(luò)圖中根據(jù)個(gè)人習(xí)慣進(jìn)行邏輯關(guān)系的檢查。利用邏輯跟蹤檢查修改輸入結(jié)果步驟如下:a.在網(wǎng)絡(luò)圖(PERT)中,在格式(Formal)菜單里選擇邏輯跟蹤(TraceLogic),打開邏輯跟蹤對(duì)話框(參見圖3-17),設(shè)置跟蹤層次。默認(rèn)的為緊前、后續(xù)各一層。一般采用默認(rèn)值即可。<圖3-17>b.存視圖(View)菜單里單擊邏輯跟蹤命令,打開邏輯跟蹤窗口,在網(wǎng)絡(luò)圖中選擇相應(yīng)的作業(yè),邏輯跟蹤窗口中就會(huì)同時(shí)出現(xiàn)該作業(yè)以及與其有邏輯關(guān)系的緊前與后續(xù)作業(yè)(參見圖3-18)。當(dāng)作業(yè)數(shù)很多時(shí),可通過顯示/鳥瞰圖打開鳥瞰圖,選擇相應(yīng)的區(qū)域。<圖3-18>c.為了便于檢查作業(yè)間的邏輯關(guān)系類型與延時(shí)(搭接lag),可在格式菜單里單擊關(guān)系線類型(Relationship),打開關(guān)系線對(duì)話框(圖3-19),選中顯示延時(shí)、類型。這樣在邏輯關(guān)系線上就會(huì)顯示出關(guān)系類型與延時(shí)。<圖3-19>d.若發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,將鼠標(biāo)移至關(guān)系線,當(dāng)出現(xiàn)圖標(biāo)時(shí),單擊鼠標(biāo),出現(xiàn)對(duì)話框(參見圖3-14),修正錯(cuò)誤。e.在邏輯跟蹤窗口中,單擊緊前或后續(xù)作業(yè),則顯示該作業(yè)的緊前與后續(xù)關(guān)系。依次檢查修正。3.2.3.11進(jìn)度計(jì)算輸入作業(yè)基本數(shù)據(jù)以后,P3就可以自動(dòng)計(jì)算出每道作業(yè)的時(shí)間安排以及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算參數(shù)。當(dāng)然也可以將進(jìn)度計(jì)算參數(shù)設(shè)置中自動(dòng)進(jìn)度計(jì)算功能關(guān)閉,等基本數(shù)據(jù)輸入后才進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算。在計(jì)算過程中,P3會(huì)檢測(cè)作業(yè)間是否存在邏輯循環(huán)回路,一旦發(fā)現(xiàn)回路,P3將終止計(jì)算。如果要在P3的進(jìn)度計(jì)算過程中得到進(jìn)度計(jì)算狀態(tài)報(bào)告,必須在工具菜單中選擇進(jìn)度計(jì)算或單擊圖標(biāo)進(jìn)度狀態(tài)報(bào)告可根據(jù)設(shè)置選項(xiàng)列出開口作業(yè)、脫序作業(yè)清單及相關(guān)進(jìn)度狀態(tài)信息,如進(jìn)度計(jì)算中存在同路可通過進(jìn)度狀態(tài)報(bào)告確認(rèn)邏輯回路。通過進(jìn)度計(jì)算可以得出每個(gè)作業(yè)工序的最早時(shí)間、最晚時(shí)間、自由浮時(shí)、總浮時(shí)等網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù);可以得出工程項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑與關(guān)鍵作業(yè)工序(關(guān)鍵路徑與作業(yè)默認(rèn)顏色為紅色);可以得出按照當(dāng)前作業(yè)安排的工程最早完工日期;可以得出相應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃下的資源費(fèi)用需求等等內(nèi)容。在進(jìn)度計(jì)算中數(shù)據(jù)日期(DataDate)是安排進(jìn)度的起點(diǎn),由于數(shù)據(jù)日期(DataDate)在進(jìn)度安排與進(jìn)展分析中的特殊地位,它在橫道圖中以垂直藍(lán)線(默認(rèn))表示。在工程實(shí)施中數(shù)據(jù)日期(DataDate)是指記錄工程實(shí)際情況的最后截止日期以及安排以后進(jìn)度的開始日期。工程未開工進(jìn)度計(jì)算的數(shù)據(jù)日期即為新增工程時(shí)輸入的工程開工日期。進(jìn)度計(jì)算操作步驟:a.在工具(Tools)菜單里,單擊進(jìn)度計(jì)算(Schedule),或單擊快捷按鈕彈出如圖3-20所示進(jìn)度計(jì)算對(duì)話框b.在對(duì)話框中輸入數(shù)據(jù)日期(DataDate)<圖3-20>c.設(shè)置其它選項(xiàng),可通過設(shè)置(Options)按鈕設(shè)置進(jìn)度計(jì)算規(guī)則,規(guī)則具體設(shè)置在第五章中介紹,現(xiàn)可先采用默認(rèn)值,d.單擊確認(rèn)按鈕,e.在輸出設(shè)置對(duì)話框(參見圖3-21)中設(shè)置輸出選項(xiàng),<圖3-21>f.單擊確認(rèn)按鈕,進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算注:進(jìn)度計(jì)算也可單擊功能鍵F9進(jìn)行,用單擊功能鍵F9進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算或在進(jìn)度計(jì)算中選擇自動(dòng)進(jìn)度計(jì)算,則不出現(xiàn)進(jìn)度狀態(tài)報(bào)告。3.2.3.12進(jìn)度狀態(tài)報(bào)告進(jìn)度計(jì)算以后,可以通過屏幕審閱進(jìn)度狀態(tài)報(bào)告(參見圖3-22),也可打印或存盤輸出進(jìn)度狀態(tài)報(bào)告。進(jìn)度狀態(tài)報(bào)告反映了一些工程基本進(jìn)度數(shù)據(jù)以及工程開口作業(yè)、帶約束(限制)條件的作業(yè)等工程信息。<圖3-22>3.2.3.13驅(qū)控關(guān)系通過進(jìn)度計(jì)算,作業(yè)間的邏輯關(guān)系線在視圖中有些反映為實(shí)線,有些為虛線(默認(rèn)情況)。關(guān)系線的虛實(shí)反映出作業(yè)之間的驅(qū)控關(guān)系。如果一道作業(yè)具有決定其后續(xù)作業(yè)最早開始時(shí)間的某種邏輯關(guān)系,這種關(guān)系就是邏輯驅(qū)控關(guān)系。參見圖3-23,作業(yè)CS770與作業(yè)CS800為非驅(qū)控關(guān)系,作業(yè)CS305與作業(yè)CS800為驅(qū)控關(guān)系。驅(qū)控關(guān)系線或非驅(qū)控關(guān)系的線形與顏色也可在關(guān)系對(duì)話框(參見圖3-19)中自行設(shè)置。<圖3-23>3.2.3.14輸出視圖進(jìn)度計(jì)算以后我們可以在橫道或網(wǎng)絡(luò)視圖中審閱工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃安排。我們可以將所見的這些視圖直接用打印設(shè)備輸出,也可將視圖存為圖形或HTML格式的文件使用其它程序?yàn)g覽計(jì)劃安排。P3軟件有著豐富的視圖以及報(bào)表圖表表現(xiàn)格式,可以制作各種計(jì)劃報(bào)表來滿足不同的需要。此外,P3軟件還附帶PowerBuild公司的報(bào)表軟件Infomaker,通過lnfomaker可以制作豐富的系列報(bào)表圖表。如何設(shè)置視圖、設(shè)置報(bào)表圖表與使用Infomaker將在以后的章節(jié)里介紹。橫道圖中的輸出如果帶有邏輯關(guān)系線一般稱之為時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖;而網(wǎng)絡(luò)圖中的輸出一般稱為純邏輯網(wǎng)絡(luò)圖。設(shè)置輸出設(shè)備在文件(File)、打印設(shè)置(PrintSetup)中進(jìn)行打印機(jī)或繪圖儀設(shè)置(參見圖3-24),如要使用繪圖儀輸出視圖,要在指定的打印機(jī)中選中PrimaveraPlot,并單擊設(shè)置選取相應(yīng)的繪圖儀(參見圖3-25)。如果要將視圖保存為DXF格式的文件,可在此選DXFFileType。<圖3-24><圖3-25>視圖頁設(shè)置在文件(File)、頁設(shè)置(Pagesetup)中設(shè)置打印內(nèi)容、時(shí)間范圍、頁眉頁腳等內(nèi)容。頁設(shè)置對(duì)話框參見圖3-26。<圖3-26>適應(yīng)頁寬:設(shè)置輸出視圖的橫向最大頁數(shù)。通過橫道區(qū)的壓縮將視圖的寬度壓縮至指定的頁數(shù)內(nèi)。如果設(shè)置自適應(yīng)0頁寬時(shí),則不進(jìn)行壓縮。設(shè)置頁眉在頁設(shè)置對(duì)話框中單擊頁眉按鈕可進(jìn)入頁眉設(shè)置,頁眉設(shè)置對(duì)話框參見圖3-27。<圖3-27>在該對(duì)話框中可設(shè)置視圖的頁眉位置、高度、頁眉欄式與內(nèi)容。頁眉可設(shè)置成三欄或五欄式,每一欄中可設(shè)置顯示內(nèi)容??娠@示的內(nèi)容有日期、徽標(biāo)、審核框、標(biāo)題、圖例等。設(shè)置頁腳與設(shè)置頁眉一樣,單擊頁腳按鈕可在對(duì)話框中設(shè)置視圖的頁腳(參見圖3-28)。<圖3-28>使用打印預(yù)覽在文件菜單里單擊打印預(yù)覽(PrintPreview)或單擊打印預(yù)覽圖標(biāo),即可預(yù)覽打印效果。打印預(yù)覽中提供多個(gè)快捷圖標(biāo)(參見圖3-29),可單擊相應(yīng)圖標(biāo)進(jìn)行單頁/多頁審閱,縮放預(yù)覽視圖,進(jìn)行頁設(shè)置,打印機(jī)設(shè)置,直接打印輸出視圖。有關(guān)打印機(jī)等的設(shè)置在此不再贅述。<圖3-29>輸出視圖示例時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖:<圖3-30>純邏輯網(wǎng)絡(luò)圖:<圖3-31>使用圖片預(yù)覽P3的視圖可以保存為WMF格式的圖形文件,這樣就可方便地將P3的視圖用于其它場(chǎng)合。在文件菜單里單擊圖片預(yù)覽即可將視圖作為圖片形式預(yù)覽(參見圖3-32),在圖片預(yù)覽中可進(jìn)行頁面內(nèi)容的設(shè)置。如想將圖片保存,可在圖片預(yù)覽對(duì)話框中單擊保存按鈕,在彈出的對(duì)話框中設(shè)置文件名與文件存放路徑。<圖3-32><圖3-33>視圖存為HTML文件在文件菜單里單擊保存為Web頁面可將視圖作為頁面文件加以保存(參見圖3-34),在對(duì)話框中可直接選中在瀏覽器中審閱即可調(diào)用瀏覽器瀏覽生成的頁面。<圖3-34>3.2.3.15設(shè)置權(quán)限與工程獨(dú)占使用設(shè)置用戶權(quán)限在計(jì)劃管理過程中為了維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,又為了方便其他管理人員根據(jù)權(quán)限對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行操作,需要對(duì)P3工程使用進(jìn)行規(guī)定,井賦予相應(yīng)權(quán)限,這一點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下尤為重要。在P3軟件中第一個(gè)建立新工程用戶,就是該工程項(xiàng)目計(jì)劃的所有者(Owner),只有計(jì)劃的所有者才可以給其它用戶設(shè)置審閱修改工程計(jì)劃的權(quán)限。工程計(jì)劃所有者的更改以及P3用戶的注冊(cè)可以通過網(wǎng)絡(luò)設(shè)置(Netset)程序進(jìn)行。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)設(shè)置(Netset)請(qǐng)參閱附錄。如果改變了Netset的入口口令,請(qǐng)務(wù)必記住口令!給其它用戶設(shè)置使用權(quán)限的目的在于,使得那些用其他用戶名進(jìn)入P3軟件的人在對(duì)同一工程執(zhí)行某些操作時(shí)受到限制,從而維護(hù)計(jì)劃的正確與完整。設(shè)置權(quán)限步驟如下:·以工程所有者的用戶名及口令進(jìn)入P3軟件;·重新打開工程(OpenProject),在打開工程對(duì)話框中單擊權(quán)限(Access)按鈕(參見圖3-35);·在工程權(quán)限對(duì)話框中(參見圖3-36)增刪用戶,并給的用戶設(shè)置相應(yīng)的操作權(quán)限,權(quán)限有讀寫(ReadWrite)、只讀(Readonly)、限制(Restricted)三種;·對(duì)權(quán)限為限制的用戶,單擊限制(Restricted)按鈕進(jìn)入限制對(duì)話框進(jìn)行相應(yīng)的限制(參見圖3-37)<圖3-35><圖3-36><圖3-37>獨(dú)占使用P3軟件可供多人同時(shí)參與管理一個(gè)工程,即多人同時(shí)操作一個(gè)工程數(shù)據(jù)庫(要有P3網(wǎng)絡(luò)版)。出于這種考慮,因此在默認(rèn)的情況下,P3的有些關(guān)鍵數(shù)據(jù)是不可編輯的,例如工序節(jié)點(diǎn)編號(hào)輸入后,默認(rèn)狀態(tài)下不可編輯。但是,有時(shí)候又非得修改這些數(shù)據(jù)怎么辦呢?只要使工程處于獨(dú)占使用的狀態(tài)就可根據(jù)用戶的權(quán)限修改數(shù)據(jù)。在重新打開工程時(shí),如果在打開工程對(duì)話框中(參見圖3-35)選中獨(dú)占使用(Exclusive),打開工程后就可以根據(jù)用戶權(quán)限進(jìn)行修改作業(yè)代碼、進(jìn)度計(jì)算、資源平衡等操作。如果沒有選中獨(dú)占使用,在單用戶情況下,可以根據(jù)用戶權(quán)限做進(jìn)度計(jì)算、資源平衡等操作,但不能修改作業(yè)代碼;在多用戶情況下,只能在沒有其它用戶獨(dú)占使用時(shí)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算、資源平衡等操作,也不能修改作業(yè)代碼。3.3工程項(xiàng)目計(jì)劃的信息化管理在前面的章節(jié)里我們討論了利用P3編制工程項(xiàng)目的最簡單的時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃。即把所有工序羅列出來,把工序間的邏輯關(guān)系羅列出來,然后通過P3軟件計(jì)算出CPM時(shí)間參數(shù)??勺?,這種只有時(shí)間概念的進(jìn)度計(jì)劃是不足以作為一個(gè)項(xiàng)目全面的進(jìn)度計(jì)劃的,或者說它的信息量不夠。第一,我們都知道:一個(gè)看上去在時(shí)間上無懈可擊的進(jìn)度計(jì)劃,如果它沒有考慮在這種時(shí)間安排下工程施工強(qiáng)度或者沒有可行的相適應(yīng)的資源計(jì)劃支持,那么這種進(jìn)度計(jì)劃是理想的、臆斷的時(shí)間安排,它可能是無法兌現(xiàn)的。在許多情況下,由于施工工藝以及施工作業(yè)面大小等等限制,可達(dá)到的工程量強(qiáng)度是有一定的限制的,因此千萬不要簡單認(rèn)為,項(xiàng)目只要先有個(gè)時(shí)間安排,總可以通過增加設(shè)各/人力等資源投入來提高施工能力贏得時(shí)間。增加設(shè)備/人力等資源投入來提高施工能力贏得時(shí)間也要看工程的具體情況才行。總之,只有時(shí)間的進(jìn)度計(jì)劃缺乏“要干多少”這一信息量,從而無法知道時(shí)間是否可以兌現(xiàn)。第二,當(dāng)工程龐大時(shí),不同專業(yè)的工作,不同標(biāo)段的進(jìn)度計(jì)劃匯總成一個(gè)項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃,在眾多作業(yè)項(xiàng)目中,可能出現(xiàn)多個(gè)同名的作業(yè),為了有效管理,也需要能快速地區(qū)分、查找以及組織匯總各種工程數(shù)據(jù)。顯然,進(jìn)度計(jì)劃只包含作業(yè)工序的時(shí)間信息是無法滿足我們對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有效管理需求的。一般而言,一個(gè)可操作的項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括5W1H,也即:做什么(What)、在哪里做(Where)、何時(shí)做(When)、由誰做(Whom)、為什么這樣做(why)以及如何做(How)。時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃只體現(xiàn)了做什么(what,工序)、為什么這樣做(why,邏輯關(guān)系)與何時(shí)做(when,CPM時(shí)間參數(shù))。這種進(jìn)度計(jì)劃的本身沒辦法知道施工強(qiáng)度與時(shí)間進(jìn)度的內(nèi)在關(guān)系;無法知道作業(yè)是由誰來負(fù)責(zé)實(shí)施的、作業(yè)發(fā)生在什么地方;等等,等等。上述第一個(gè)問題,即施工強(qiáng)度與時(shí)間進(jìn)度的內(nèi)在關(guān)系如何分析將在本書有關(guān)“資源”的章節(jié)中介紹。在本節(jié)中我們將先探討如何用P3軟件,根據(jù)項(xiàng)目的特征,通過信息編碼的辦法,把時(shí)間進(jìn)度尚未涉及的信息劃分的內(nèi)容(例如Where,whom)也加載到進(jìn)度計(jì)劃上,使整個(gè)計(jì)劃所容納的信息更多更廣,從而在實(shí)際工作過程中能滿足不同層次對(duì)進(jìn)度計(jì)劃信息的要求,也給真正實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理作好基礎(chǔ)。P3軟件關(guān)于工程信息編碼的思路是:以工序?yàn)閷?shí)體,根據(jù)需要設(shè)立多個(gè)特征變量。由于不同的工序特征不同,因此特征變量的取值不同,從而就達(dá)到了工序劃分的目的。P3軟件的信息編碼主要有:側(cè)重體現(xiàn)作業(yè)工序組織管理特征以及靈活劃分工序的作業(yè)分類碼;體現(xiàn)工程項(xiàng)目層次劃分的工作分解結(jié)構(gòu)編碼WBS(WorkBreakdownStructure);反映工程資源與費(fèi)用的資源代碼、費(fèi)用科目與費(fèi)用類別;以及更加靈活的作業(yè)與資源的自定義編碼。建立編碼如同數(shù)學(xué)上定義一個(gè)變量。例如,設(shè)A為代表工程部位的變量,當(dāng)此變量等于1時(shí)表示主廠房,等于2時(shí)表示副廠房,那么主廠房中的工序的A都應(yīng)等于1,依此類推。在計(jì)算機(jī)中,一項(xiàng)作業(yè)為數(shù)據(jù)庫中的一條記錄,編碼代表了作業(yè)相關(guān)碼值的字段名。所有編碼的碼值都跟相應(yīng)的作業(yè)關(guān)聯(lián),這樣就可以在P3軟件里隨心所欲地組織、匯總、過濾提取所需的工程數(shù)據(jù)。編碼越多,用起來就越方便。誠然工程的編碼與工程的管理方式有較大的關(guān)系,編碼的編制與作業(yè)的編碼碼值加載也有一定的工作量,但是完備的編碼給工程的管理會(huì)帶來很大的幫助。本節(jié)將著重介紹作業(yè)的分類碼與WBS編碼的定義、加載與應(yīng)用,資源與費(fèi)用編碼將在資源與費(fèi)用管理一節(jié)中介紹。通過作業(yè)分類碼與WBS編碼可將計(jì)劃的由誰做(Whom)及在哪里做(Where)等反映出來。3.3.1定義工作結(jié)構(gòu)分解編碼(WBS)WBS(WorkBreakdownStructure)編碼是層次化工作分解的一種編碼。通過對(duì)工程項(xiàng)目工作內(nèi)容的逐級(jí)分解,可以將工程項(xiàng)目工作內(nèi)容劃分成較小的相對(duì)獨(dú)立的管理單元。對(duì)于這些較小的管理單元,人們就能較容易并且也能更準(zhǔn)確地給出相應(yīng)管理單元內(nèi)部的各種安排,對(duì)其實(shí)現(xiàn)有效的管理。WBS體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的管理層次與工作內(nèi)容的劃分,對(duì)于同一項(xiàng)目不同的管理班子、不同的實(shí)施方式其WBS編碼方式也不一定相同。WBS更多地體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理如何從工程的角度管理工程。使用WBS編碼來管理工程可使得項(xiàng)目管理?xiàng)l理更加清楚,大型項(xiàng)目不同層次管理人員可以方便地從工程中得到不同層次的工程匯總分析信息。在項(xiàng)目管理過程中通過WBS編碼可以來確定工作范圍,可以確定不同層次進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)致程度與對(duì)應(yīng)關(guān)系。當(dāng)然,在項(xiàng)目管理中不使用WBS編碼,采用其它編碼來反映工程的層次結(jié)構(gòu)也是可以的。某工程的結(jié)構(gòu)分解如圖3-38所示。<圖3-38>3.3.1.1定義WBS編碼步驟1.單擊定義(Data)菜單中WBS,打開WBS對(duì)話框(參見圖3-39)。2.單擊WBS詞匯對(duì)話框中的結(jié)構(gòu)(Structure)按鈕,在工作分解結(jié)構(gòu)對(duì)話框(參見圖3-40)中輸入結(jié)構(gòu)分層及分隔符(在定義WBS編碼時(shí),應(yīng)先確定編碼結(jié)構(gòu)劃分的層次,每層用幾位字符區(qū)分同層的劃分單元,及層與層之間是否用分隔符等)。3.然后回過頭來在詞匯對(duì)話框(圖3-39)中輸入代碼與說明。輸入代碼與說明時(shí),輸入最底層的代碼,它的上層代碼就會(huì)自動(dòng)建立,這樣就可減少代碼輸入。4.輸入后,單擊確認(rèn)按鈕就完成詞匯定義。<圖3-39><圖3-40>3.3.1.2WBS編碼轉(zhuǎn)載、復(fù)制、打印WBS編碼轉(zhuǎn)載WBS編碼可以通過轉(zhuǎn)載的方式將其它工程的WBS編碼轉(zhuǎn)載到本工程中來,在類似工程的編碼定義基礎(chǔ)上進(jìn)行必要的修改調(diào)整可減少編碼錄入的工作量。轉(zhuǎn)載WBS將覆蓋本工程定義的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容。在WBS對(duì)話框(參見圖3-39)中單擊轉(zhuǎn)載按鈕,在彈出的轉(zhuǎn)載對(duì)話框(參見圖3-41)中,選取要轉(zhuǎn)載的工程,單擊轉(zhuǎn)載,然后在新的對(duì)話框(參見圖3-42)中,單擊是按鈕,即可轉(zhuǎn)載WBS編碼。注:軟件在各種編碼定義窗口中,均有轉(zhuǎn)載按鈕可方便編碼的定義<圖3-41><圖3-42>WBS編碼復(fù)制在WBS編碼定義對(duì)話框(參見圖3-39)中,選中需復(fù)制的WBS代碼,單擊復(fù)制按鈕,就可復(fù)制一個(gè)WBS分支。在彈出的對(duì)話框中修改WBS編碼(參見圖3-43),單擊復(fù)制,即可建立新的WBS分支。<圖3-43>WBS編碼打印輸出在WBS編碼定義對(duì)話框(參見圖3-39)中,單擊打印按鈕,即可將所定義的WBS編碼結(jié)構(gòu)與內(nèi)容通過PrimaveraLook打印輸出。3.3.2定義作業(yè)分類碼在P3軟件的作業(yè)分類碼定義對(duì)話框中可對(duì)作業(yè)分類碼、作業(yè)代碼分類碼及合并碼進(jìn)行定義。P3軟件可通過作業(yè)分類碼及作業(yè)代碼本身來反映作業(yè)的一些特性,作業(yè)代碼的含義可在作業(yè)代碼分類碼中設(shè)定,作業(yè)分類碼及作業(yè)代碼分類碼可用于作業(yè)的組織、匯總、過濾等操作。此外,還可將作業(yè)分類碼合并組成合并碼用于編制報(bào)告圖表的匯總分組等操作。下面先來看看它們的含義與設(shè)置。3.3.2.1作業(yè)代碼(ActivityID)作業(yè)代碼也即作業(yè)的編號(hào),P3的作業(yè)代碼是唯一的,不能重復(fù)。代碼字符長度為十位字符,代碼可以是字母、數(shù)字以及兩者的組合。并且可以對(duì)作業(yè)代碼分四段進(jìn)行有意義的編制,每段的含義在作業(yè)代碼分類碼中設(shè)定。3.3.2.2作業(yè)分類碼(ActivityCodes)作業(yè)分類碼就是作業(yè)本身的特征編碼。反映了作業(yè)的一些諸如工作區(qū)域、責(zé)任方、階段等信息。工程實(shí)施階段作業(yè)分類碼的定義往往考慮工程實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)、工程的區(qū)域劃分、階段劃分、合同標(biāo)段等等。為了明確工程建設(shè)參與各方,以及各個(gè)部門與每個(gè)管理人員的職責(zé),可以將組織機(jī)構(gòu)分解(OrganizationBreakdownStructure)作為作業(yè)分類碼的一部分。這樣每一項(xiàng)作業(yè)都會(huì)有相應(yīng)的責(zé)任人與相關(guān)部門,會(huì)減少工程中的責(zé)任推委現(xiàn)象,融洽各方關(guān)系。P3的作業(yè)分類碼一共可以定義20個(gè),每個(gè)作業(yè)分類碼可最多用4位字符表示,分類碼碼值最長可以用1O字符,但是碼值總長不能超過64個(gè)字符。每個(gè)分類碼的碼值數(shù)沒有限制,主要取決于碼值長度的排列組合。3.3.2.3作業(yè)代碼分類碼(ActivityIds)作業(yè)代碼分類碼就是對(duì)作業(yè)代碼進(jìn)行分類,也就是節(jié)點(diǎn)編號(hào)分類碼。它可以有4個(gè),碼值總長不能超過10位。當(dāng)在工程組管理模式下,第一個(gè)作業(yè)代碼分類碼為SUBP(子工程設(shè)別碼),長度為2位字符,該代碼自動(dòng)建立。3.3.2.4合并碼(Alias)合并碼顧名思義就是多個(gè)代碼的合并,它主要用于制作相應(yīng)分析圖表。如果要將合并的代碼作為一個(gè)作業(yè)數(shù)據(jù)項(xiàng)在數(shù)據(jù)組織以及過濾等操作時(shí)用,則應(yīng)設(shè)置一個(gè)新的作業(yè)代碼名,并用總體更新來給作業(yè)增加該作業(yè)代碼。3.3.2.5作業(yè)分類碼定義步驟作業(yè)分類碼與作業(yè)代碼分類碼:1.在定義(Data)菜單中,單擊作業(yè)分類碼(ActivityCode),打開作業(yè)分類碼對(duì)話框(參見圖3-44);2.選擇作業(yè)分類碼或作業(yè)代碼分類碼標(biāo)簽頁,在相應(yīng)的窗口中輸入代碼名稱,按最長的碼值字符串長度確定代碼長度并輸入長度,輸入代碼說明;3.針對(duì)相應(yīng)代碼,輸入碼值及說明,根據(jù)需要確定排序次序;4.單擊關(guān)閉(Close)按鈕,關(guān)閉窗口即完成詞匯定義<圖3-44>合并碼:在圖3-44中,單擊合并碼標(biāo)簽頁,進(jìn)入合并碼定義,單擊定義合并碼按鈕,在新對(duì)話框中定義合并碼的構(gòu)成(合并碼最多可由5個(gè)代碼組成,碼值字符串長度不可超過10位),單擊確認(rèn),即可形成合并碼,單擊更新按鈕就可自動(dòng)增加合并碼碼值,但碼值說明及排序方式需手工輸入。(參見圖3-45)。<圖3-45>3.3.2.6作業(yè)分類碼轉(zhuǎn)載與打印輸出與WBS編碼一樣,在作業(yè)分類碼對(duì)話框(圖3-44)中單擊轉(zhuǎn)載(Transfer…)可以轉(zhuǎn)載其它工程的作業(yè)分類碼編碼。單擊打印按鈕,即可將所定義的作業(yè)分類碼通過PrimaveraLook打印輸出。3.3.3定義工程分類碼在定義菜單中,單擊工程分類碼,可在工程分類碼對(duì)話框(參見圖3-46)定義工程級(jí)的分類碼,工程分類碼主要用于多工程管理中對(duì)工程的分類,工程分類碼編碼的定義可在定義工程分類碼標(biāo)簽頁中定義。<圖3-46>3.3.4分類碼與WBS編碼加載定義了作業(yè)分類碼與WBS編碼詞匯后,只有將其加載到具體的作業(yè)上,也就是將作業(yè)的屬性用分類碼和WBS編碼反映出來才會(huì)有意義。一旦具體作業(yè)的劃分或特性用相應(yīng)的碼值反映出來,就可方便地利用軟件的分組、匯總、過濾等功能進(jìn)行數(shù)據(jù)組織以滿足不同的需求。作業(yè)編碼的加載有幾種方法,可以在作業(yè)表格、作業(yè)詳情表、作業(yè)欄位中給作業(yè)加載編碼。3.3.4.1利用作業(yè)表格與作業(yè)詳情表加載定義了作業(yè)分類碼WBS以后,當(dāng)作業(yè)表格顯示為詳情時(shí)(參見圖3-47),表格的下方就會(huì)有相應(yīng)的分類碼欄位與WBS欄位,選中要加載編碼碼值的作業(yè),可用下拉鍵在彈出選擇框中選取相應(yīng)的碼值即可。在作業(yè)表格中單擊通?;蛟斍榧纯稍谕ǔW鳂I(yè)表格與詳細(xì)作業(yè)表格間切換。碼值的加載也可在作業(yè)詳情表中進(jìn)行(參見圖3-48、3-49)。作業(yè)詳情表可在作業(yè)表格中單擊相應(yīng)按鈕進(jìn)入,也可在顯示菜單的作業(yè)詳情表下進(jìn)入,另外作業(yè)詳情表也可在視圖的欄位區(qū)單擊鼠標(biāo)右鍵后選取。一旦詳情窗口關(guān)閉或在作業(yè)表格中單擊確認(rèn)按鈕或選中其它作業(yè),所加載的碼值就自動(dòng)保存。<圖3-47><圖3-48><圖3-49>3.3.4.2利用作業(yè)欄位加載在編制好時(shí)問進(jìn)度計(jì)劃以后給作業(yè)加載編碼碼值,有時(shí)利用作業(yè)欄位輸入編碼碼值更方便。利用作業(yè)欄位可以將同一碼值同時(shí)賦值給多項(xiàng)作業(yè)。利用作業(yè)欄位輸入編碼碼值,首先應(yīng)在橫道圖的欄位區(qū)增加相應(yīng)編碼的欄位(欄位的設(shè)置參見3.3.5.1),選取相關(guān)作業(yè)與單元格然后在編輯條中單擊下拉按鈕選取相應(yīng)碼值即可。一次給多項(xiàng)作業(yè)賦值,可先給其中一項(xiàng)作業(yè)賦值,然后將單元格的內(nèi)容用單元填充(FillCell)命令將該單元格的內(nèi)容填入選中的作業(yè)。單元填充命令在編輯(Edit)菜單里(參見圖3-50)??捎肧hift+鼠標(biāo)點(diǎn)擊選取連續(xù)的作業(yè),用Ctrl+鼠標(biāo)點(diǎn)擊選取不連續(xù)的相關(guān)作業(yè)。<圖3-50>3.3.5數(shù)據(jù)組織與匯總一旦給作業(yè)加載了作業(yè)分類碼與WBS編碼,就可以利用這些編碼進(jìn)行工程數(shù)據(jù)的組織、匯總、過濾等操作,從而對(duì)工程信息進(jìn)行分析。除了上述編碼外,P3軟件可根據(jù)P3的其它作業(yè)數(shù)據(jù)項(xiàng)以及編碼進(jìn)行工程數(shù)據(jù)的組織、匯總、過濾等操作。譬如,可根據(jù)資源、費(fèi)用、日期等等來進(jìn)行工程數(shù)據(jù)的組織、匯總、過濾等操作。下面先對(duì)視圖的欄位區(qū)欄位設(shè)置與屏幕分割條的使用以及視圖的保存作一介紹。視圖中橫道設(shè)置等內(nèi)容在3.7中介紹。按資源、費(fèi)用組織匯總工程數(shù)據(jù)在項(xiàng)目管理中結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行項(xiàng)目資源費(fèi)用動(dòng)態(tài)分析與控制有較大幫助,具體做法可參考有關(guān)章節(jié)的內(nèi)容。3.3.5.1欄位設(shè)置在橫道圖的欄位區(qū),可以通過作業(yè)欄位(Column)反映各種作業(yè)數(shù)據(jù)??梢詫⒉煌淖鳂I(yè)欄位與作業(yè)橫道一起作為視圖格式加以保存。也就是說想得到不同的作業(yè)數(shù)據(jù)/圖形組合,只要設(shè)計(jì)不同的視圖,日后打開相應(yīng)的視圖查閱或予以打印就行。視圖中的作業(yè)欄位可在欄位對(duì)話框中進(jìn)行設(shè)置(參見圖3-51),在格式菜單中單擊欄位即可進(jìn)入此對(duì)話框??稍诖藢?duì)話框中增刪作業(yè)欄位,單擊”+”按鈕可在高亮顯示的欄位前插入新欄位,無高亮顯示欄位,則新欄位加在最后,新欄位可在下拉鍵彈出的選項(xiàng)中選取。欄位包括一些通用欄位及各種編碼欄位與自定義數(shù)據(jù)項(xiàng)欄位。單擊“-”按鈕可刪除光標(biāo)所指的欄位。對(duì)話框中還可進(jìn)行其它欄位參數(shù)的設(shè)置。對(duì)話框中所反映的次序即為橫道中欄位的顯示次序。在屏幕上雙擊相應(yīng)欄位名稱或單擊鼠標(biāo)右鍵就可在彈出的欄位信息對(duì)話框中(參見圖3-52)修改欄位數(shù)據(jù)。在橫道圖的作業(yè)欄位
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