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2011年企業(yè)管理專業(yè)核查試題(B)后附答案一、單項(xiàng)選擇題(共10小題,每題3分,共30分)1.信易電熱機(jī)械有限企業(yè)成立于()A.1969年6月19日B.1959年6月19日C.1979年6月19日D.1989年6月19日2.在管理過(guò)程中,主管人員對(duì)立刻出現(xiàn)的偏差有所察覺(jué)并及時(shí)采用某些糾正措施所進(jìn)行的有效控制是()A.反響控制B.前饋控制C.間接控制D.直接控制3.在SAP使用中,()代碼是導(dǎo)出成品機(jī)BOM表。A.CS13B.CS11C.CS12D.CS104.在SAP系統(tǒng)打開(kāi)用戶進(jìn)入時(shí),用戶密碼可以贊同錯(cuò)誤輸入()A.2次B.3次C.4次D.N次5.安全管理可以保證操作者在工作時(shí)的安全或供應(yīng)便于工作的()。A.生產(chǎn)場(chǎng)所B.生產(chǎn)環(huán)境C.生產(chǎn)空間6.加工()零件,宜采用數(shù)控加工設(shè)備。A.大批量B多品種中小批量C單件7.員工也許基層主管反響問(wèn)題應(yīng)該()A.逐層反響,先反響給直屬主管;B.跟誰(shuí)關(guān)系好就反響給誰(shuí);B.反響給自己認(rèn)為可以解決問(wèn)題的主管,D.誰(shuí)的官最大就反響給誰(shuí);以下G指令中()是非模態(tài)指令。A.G00B.G01C.G049.在辦理跨部門的質(zhì)量異常時(shí),與其他部門溝通時(shí)應(yīng)該()A.先認(rèn)同自己也許自己部門的錯(cuò)誤與不足,建議貴部門應(yīng)該怎么做;B.直接指出其他部門的錯(cuò)誤,并說(shuō)明自己部門也是被你們連累了;C.認(rèn)同自己部門的錯(cuò)誤,并直接指出其他部門的不知之處;10.在SAP操作中,可以盤問(wèn)物料庫(kù)存量的代碼是()A.MB51;B.MB52C.MM60D.CS03二.填空題(共10小題,每空1.5分,共30分)1.信易電熱機(jī)械有限企業(yè)的總企業(yè)在,現(xiàn)在分為;;;;四個(gè)分企業(yè)。2.公差配合分為;和。3.數(shù)控銑床與加工中心的差異是加工中心有:。4.體系工藝資料主要包含:工藝簡(jiǎn)表;工藝圖;。5.在SAP中代表三個(gè)分企業(yè)的代碼分別為:東莞信易;平湖信易;臺(tái)灣信易。若是需要新增或更正SAP系統(tǒng)中的資料時(shí),需要填寫(xiě)。7.數(shù)控機(jī)床的編程可分為和兩種。8.是淬火加高溫回火的雙重?zé)徂k理,其目的是使工件擁有優(yōu)異的綜合機(jī)械性能。9.技術(shù)部相關(guān)技術(shù)資料的改正要經(jīng)過(guò)的形式通知相關(guān)部門。10.在數(shù)控編程中,M03代表,M5代表。三,判斷題(共20分,每題2分正確打√錯(cuò)誤打×)1.在SAP系統(tǒng)使用中,MM60可以查物料的價(jià)格。()2.接到樣品試制后,現(xiàn)編數(shù)控程式后,再做工藝流程。()3.回火分高溫回火、中溫回火和低溫回火三類。()安全管理是綜合考慮“物”的生產(chǎn)管理功能和“人”的管理,目的是生產(chǎn)更好的產(chǎn)品。()5.平時(shí)車間生產(chǎn)過(guò)程不過(guò)包含以下四個(gè)組成部分:基本生產(chǎn)過(guò)程、輔助生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程、生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程。()6.物品報(bào)廢流程中,只要填寫(xiě)報(bào)廢單,不用分類核對(duì)實(shí)物與報(bào)廢單的數(shù)量。()7.用數(shù)顯技術(shù)改造后的機(jī)床就是數(shù)控機(jī)床。()8.依照組織架構(gòu)的需要和離職人員的填補(bǔ),需經(jīng)過(guò)OA電子簽核系統(tǒng)填寫(xiě)人力增補(bǔ)申請(qǐng)表。()9.企業(yè)內(nèi)部職員調(diào)動(dòng)部門時(shí),只要不是跨處級(jí)單位調(diào)動(dòng),就不用填寫(xiě)人事異動(dòng)單。()10.數(shù)控機(jī)床適用于單品種,大批量的生產(chǎn)。()四、問(wèn)答題(共2小題,每題10分,共20分)試論述規(guī)范職業(yè)道德對(duì)企業(yè)的作用答:當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)班干部反響產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了尺寸質(zhì)量異常,你應(yīng)該如何辦理?答:2011年企業(yè)管理專業(yè)核查試題(B)答案一、單項(xiàng)選擇題(共10小題,每題3分,共30分)1.信易電熱機(jī)械有限企業(yè)成立于(A)A.1969年6月19日B.1959年6月19日C.1979年6月19日D.1989年6月19日2.在管理過(guò)程中,主管人員對(duì)立刻出現(xiàn)的偏差有所察覺(jué)并及時(shí)采用某些糾正措施所進(jìn)行的有效控制是(B)A.反響控制B.前饋控制C.間接控制D.直接控制3.在SAP使用中,(C)代碼是導(dǎo)出成品機(jī)BOM表。A.CS13B.CS11C.CS12D.CS104.在SAP系統(tǒng)打開(kāi)用戶進(jìn)入時(shí),用戶密碼可以贊同錯(cuò)誤輸入(A)A.2次B.3次C.4次D.N次5.安全管理可以保證操作者在工作時(shí)的安全或供應(yīng)便于工作的(B)。A.生產(chǎn)場(chǎng)所B.生產(chǎn)環(huán)境C.生產(chǎn)空間6.加工(B)零件,宜采用數(shù)控加工設(shè)備。A.大批量B多品種中小批量C單件7.員工也許基層主管反響問(wèn)題應(yīng)該(A)A.逐層反響,先反響給直屬主管;B.跟誰(shuí)關(guān)系好就反響給誰(shuí);B.反響給自己認(rèn)為可以解決問(wèn)題的主管,D.誰(shuí)的官最大就反響給誰(shuí);以下G指令中(C)是非模態(tài)指令。A.G00B.G01C.G049.在辦理跨部門的質(zhì)量異常時(shí),與其他部門溝通時(shí)應(yīng)該(A)A.先認(rèn)同自己也許自己部門的錯(cuò)誤與不足,建議貴部門應(yīng)該怎么做;B.直接指出其他部門的錯(cuò)誤,并說(shuō)明自己部門也是被你們連累了;C.認(rèn)同自己部門的錯(cuò)誤,并直接指出其他部門的不知之處;10.在SAP操作中,可以盤問(wèn)物料庫(kù)存量的代碼是(B)A.MB51;B.MB52C.MM60D.CS03二.填空題(共10小題,每題3分,共30分)信易電熱機(jī)械有限企業(yè)的總企業(yè)在臺(tái)灣,現(xiàn)在分為東莞信易;平湖信易;寧波信易;印度信易;四個(gè)分企業(yè)。公差配合分為過(guò)渡配合;過(guò)盈配合和縫隙配合。數(shù)控銑床與加工中心的差異是加工中心有:自動(dòng)換刀系統(tǒng)。體系工藝資料主要包含:工藝簡(jiǎn)表;工藝圖;數(shù)控程序。5.
在SAP中代表三個(gè)分企業(yè)的代碼分別為:東莞信易信易T300.
C100;平湖信易
C300;臺(tái)灣若是需要新增或更正SAP系統(tǒng)中的資料時(shí),需要填寫(xiě)物料主數(shù)據(jù)申請(qǐng)&更正申請(qǐng)表。數(shù)控機(jī)床的編程可分為手動(dòng)編程和電腦編程兩種。調(diào)質(zhì)是淬火加高溫回火的雙重?zé)徂k理,其目的是使工件擁有優(yōu)異的綜合機(jī)械性能。技術(shù)部相關(guān)技術(shù)資料的改正要經(jīng)過(guò)工程改正通知單的形式通知相關(guān)部門。在數(shù)控編程中,M03代表主軸正轉(zhuǎn),M5代表主軸停止轉(zhuǎn)動(dòng)。三,判斷題(共20分,每題2分正確打√錯(cuò)誤打×)1.在SAP系統(tǒng)使用中,MM60可以查物料的價(jià)格(√)2.接到樣品試制后,現(xiàn)編數(shù)控程式后,再做工藝流程。3.回火分高溫回火、中溫回火和低溫回火三類。
(×)(√)安全管理是綜合考慮“物”的生產(chǎn)管理功能和“人”的管理,目的是生產(chǎn)更好的產(chǎn)品。(√)5.平時(shí)車間生產(chǎn)過(guò)程不過(guò)包含以下四個(gè)組成部分:基本生產(chǎn)過(guò)程、輔助生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程、生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程。(√)6.物品報(bào)廢流程中,只要填寫(xiě)報(bào)廢單,不用分類核對(duì)實(shí)物與報(bào)廢單的數(shù)量。(×)7.用數(shù)顯技術(shù)改造后的機(jī)床就是數(shù)控機(jī)床。(×)8.依照組織架構(gòu)的需要和離職人員的填補(bǔ),需經(jīng)過(guò)申請(qǐng)(√)
OA
電子簽核系統(tǒng)填寫(xiě)人力增補(bǔ)表。9.企業(yè)內(nèi)部職員調(diào)動(dòng)部門時(shí),只要不是跨處級(jí)單位調(diào)動(dòng),就不用填寫(xiě)人事異動(dòng)單。(×)10.數(shù)控機(jī)床適用于單品種,大批量的生產(chǎn)。(×)四、問(wèn)答題(共2小題,每題10分,共20分)試論述規(guī)范職業(yè)道德對(duì)企業(yè)的作用答:答題要點(diǎn):職業(yè)道德對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響與作用主要表現(xiàn)在以下幾方面:優(yōu)異的職業(yè)道德有利于企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,有利于企業(yè)降低產(chǎn)品成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;有利于企業(yè)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量;有利于企業(yè)戰(zhàn)勝困難,實(shí)現(xiàn)階段性發(fā)展目標(biāo)解析:用制度法律保證企業(yè)的運(yùn)行,人們知道哪些事情可以做,哪些事情不可以做。但是制度一開(kāi)始不是很齊全的,因此,人們可以鉆制度法律的空子,可以做出不切合道德而制度未明確規(guī)范的事情,這樣人們就不會(huì)懂得廉恥。而若是以道德規(guī)范來(lái)拘束人們的行為,教化人們的思想,讓人們有慚愧之心,形成一種
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