商務(wù)談判策劃2_第1頁
商務(wù)談判策劃2_第2頁
商務(wù)談判策劃2_第3頁
商務(wù)談判策劃2_第4頁
商務(wù)談判策劃2_第5頁
已閱讀5頁,還剩27頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第2章商務(wù)談判策劃學(xué)習(xí)目標(biāo)

2.1信息與市場調(diào)查2.2商務(wù)談判調(diào)查技巧2.3商務(wù)談判策劃本章小結(jié)主要概念和觀念朱明工作室第2章商務(wù)談判策劃知識目標(biāo):掌握收集信息的原則;了解商務(wù)談判調(diào)查的內(nèi)容、方法和基本要求;掌握商務(wù)談判策劃的基本步驟;掌握商務(wù)談判方案的主要內(nèi)容和構(gòu)思方法。技能目標(biāo):掌握商務(wù)談判調(diào)查的方法,能夠設(shè)計(jì)調(diào)查表格,并收集相關(guān)資料;能夠依據(jù)背景材料制作談判方案。能力目標(biāo):具有運(yùn)用市場調(diào)查與策劃原理,進(jìn)行商務(wù)談判調(diào)查和商務(wù)談判策劃的能力。學(xué)習(xí)目標(biāo)第2章商務(wù)談判策劃2.1信息與市場調(diào)查

2.1.1信息

2.1.2市場調(diào)查2.1信息與市場調(diào)查

作為商務(wù)談判人員,掌握一定的信息原理及其市場調(diào)查方式方法,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行周密的策劃,是做好商務(wù)談判工作的最基本要求。

2.1.1信息

信息是指人們看到、聽到和感覺到各種事物以及得到的各種情報(bào)、知識和資料等。2.1.1信息

1.信息的功能

1)信息是一種財(cái)富,或者可以改變成財(cái)富。

2)信息是商務(wù)活動(dòng)的先導(dǎo)。

3)信息是商務(wù)談判策劃的依據(jù)。

4)信息是商務(wù)談判成敗的決定性因素。2.1.1信息2.搜集信息的原則1)時(shí)效性原則。2)準(zhǔn)確性原則。3)目的性原則。4)系統(tǒng)性原則。5)經(jīng)濟(jì)性原則。6)現(xiàn)場性原則。7)全員性原則。2.1.1信息

4.建立科學(xué)的信息管理系統(tǒng)處理和分析1、適合性、可靠性、有效性2、將資料轉(zhuǎn)換成信息收集1、來源2、資料收集使用反饋信息的定向1、資料需求2、優(yōu)先次序3、指標(biāo)4、收集系統(tǒng)①②④③2.1.1信息

【觀念應(yīng)用2—1】

在商務(wù)談判中,一方常會(huì)出現(xiàn)“說漏嘴”或“遺失文件、筆記本表、字條”等有意泄密現(xiàn)象,為什么?2.1.1信息

【分析提示】

這是一種故布疑陣法。在商務(wù)談判中,有意泄密一些所謂的“機(jī)密”,是為了迎合談判對手特別想了解我方情報(bào)信息的談判心理,布下疑陣,使對方自以為獲得了我方情報(bào),從而為我方制造的假情報(bào)所迷惑,作出對我方有利的行為或安排,這是當(dāng)今談判桌上常用的技巧之一。市場調(diào)查1.市場調(diào)查的的概念市場調(diào)查是指以科學(xué)學(xué)的方法,,有目的、、系統(tǒng)地搜搜集、整理理、分析和和研究所有有與市場有有關(guān)的信息息,從而提提出解決問問題的建議議,以此作作為商務(wù)談?wù)勁袥Q策的的依據(jù)。市場調(diào)查2.市場調(diào)查查的類型1)根據(jù)調(diào)查查問題的性性質(zhì)和目的的,市場調(diào)調(diào)查可分為為探索性調(diào)調(diào)查、描述述性調(diào)查、、因果性調(diào)調(diào)查。2)根據(jù)調(diào)查查對象的范范圍,市場場調(diào)查可分分為全面調(diào)調(diào)查和非全全面調(diào)查。。3)根據(jù)調(diào)調(diào)查的時(shí)時(shí)間,市市場調(diào)查查可分為為定期調(diào)調(diào)查、不不定期調(diào)調(diào)查和追追蹤調(diào)查查。4)根據(jù)獲獲取調(diào)查查資料的的方法,,市場調(diào)調(diào)查可分分為間接接調(diào)查和和直接調(diào)調(diào)查。市場調(diào)查查3.市場調(diào)調(diào)查的步步驟計(jì)劃設(shè)計(jì)抽樣訪問編碼組織座談-文案調(diào)查-問卷設(shè)計(jì)樣本標(biāo)準(zhǔn)-抽樣方式-樣本分布

編寫報(bào)告訪問培訓(xùn)-督導(dǎo)規(guī)則-實(shí)地訪問項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告會(huì)統(tǒng)計(jì)研究結(jié)果跟蹤明確目標(biāo)—構(gòu)思方案—制定計(jì)劃分析第2章商務(wù)談判判策劃2.2商務(wù)談判判調(diào)查技技巧商務(wù)談判判調(diào)查的的內(nèi)容商務(wù)談判判調(diào)查的的主要方方法與要要求談判對手手的分析析2.2商務(wù)談判判調(diào)查技技巧商務(wù)談判判調(diào)查是是一項(xiàng)特特殊的、、專題性性市場調(diào)調(diào)查。其其目的是是在談判判活動(dòng)中中既“知知己”又又“知彼彼”,增增強(qiáng)談判判的針對對性,從從而提高高商務(wù)談?wù)勁械某沙晒β省?。又由于于商?wù)談?wù)勁姓{(diào)查查不同于于一般商商品銷售售市場調(diào)調(diào)查,因因而有特特殊的要要求,商商務(wù)談判判者必須須了解與與掌握。。商務(wù)談判判調(diào)查的的內(nèi)容1.宏觀方方面需要調(diào)查查的內(nèi)容容主要有有政治、、法律、、法規(guī)、、政策、、人口、、經(jīng)濟(jì)、、科技、、社會(huì)文文化、自自然等方方面的信信息。商務(wù)談判判調(diào)查的的內(nèi)容2.微觀方方面1)談判對對手2)競爭者者3)市場行行情4)企業(yè)自自身商務(wù)談判判調(diào)查的的主要方方法與要要求1.商務(wù)談?wù)勁姓{(diào)查查的主要要方法1)文案調(diào)調(diào)查法文案調(diào)查查法,又稱檢檢索調(diào)研研法,是一種間間接的市市場調(diào)查查法。它它是指談?wù)勁腥藛T員對現(xiàn)有有的各種種信息資資料進(jìn)行行收集、、分析和和研究,,調(diào)查了了解談判判對手的的方法。。2)實(shí)地調(diào)調(diào)查法3)網(wǎng)上調(diào)調(diào)查法4)購買法法5)專家顧顧問法商務(wù)談判判調(diào)查的的主要方方法與要要求2.商務(wù)談?wù)勁姓{(diào)查查的基本本要求1)文案調(diào)調(diào)查與實(shí)實(shí)地調(diào)查查相結(jié)合合,以文文案調(diào)查查為主。。2)自行調(diào)調(diào)查與委委托調(diào)查查相結(jié)合合,以自自行調(diào)查查為主3)事前調(diào)調(diào)查與事事中調(diào)查查相結(jié)合合,以事事前調(diào)查查為主。。4)重點(diǎn)調(diào)調(diào)查與全全面調(diào)查查相結(jié)合合,以重重點(diǎn)調(diào)查查為主。。談判對手手的分析析1.談判對對手分析析的內(nèi)容容1)談判對對手的實(shí)實(shí)力與資資信2)談判對手的的需求與誠意意3)談判對手的的期限4)談判對手的的出席代表2.談判對手分分析的方法第2章商務(wù)談判判概述2.3商務(wù)談判策劃劃商務(wù)談判的基基本模式商務(wù)談判策劃劃的基本步驟驟商務(wù)談判方案案的構(gòu)思2.3商務(wù)談判策劃劃商務(wù)談判策劃劃,就是指談判人員在在市場調(diào)研的的基礎(chǔ)上依據(jù)據(jù)談判情勢和和目標(biāo)要求,,對商務(wù)談判判過程進(jìn)行周周密的籌劃,,包括談判時(shí)時(shí)間、步驟、、策略、技巧巧和組織,制制定具體行動(dòng)動(dòng)方案的過程程。商務(wù)談判的基基本模式1.進(jìn)行科學(xué)的的項(xiàng)目評估2.制訂正確的的談判計(jì)劃3.建立談判雙雙方的信任關(guān)關(guān)系4.達(dá)成使雙方方都能接受的的協(xié)議5.協(xié)議的履行行與關(guān)系的維維持商務(wù)談判策劃劃的基本步驟驟1.現(xiàn)象分解2.尋找關(guān)鍵問問題3.確定目標(biāo)4.形成假設(shè)性性解決方法5.構(gòu)構(gòu)思思談?wù)勁信蟹椒桨赴?.進(jìn)進(jìn)行行模模擬擬談?wù)勁信心M擬談?wù)勁信惺鞘侵钢竿ㄍㄟ^過特特定定的的情情景景的的設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、、角角色色扮扮演演,,進(jìn)進(jìn)行行談?wù)勁信信R臨場場的的模模擬擬。。商務(wù)務(wù)談?wù)勁信蟹椒桨赴傅牡臉?gòu)構(gòu)思思1.商務(wù)談?wù)勁蟹椒桨傅牡膬?nèi)容容1)談判判的目目標(biāo)和和策略略。2)交易易條件件或合合同條條款。。3)價(jià)格格談判判的幅幅度。。4)商務(wù)務(wù)談判判的具具體日日程。。商務(wù)談?wù)勁蟹椒桨傅牡臉?gòu)思思2.商務(wù)務(wù)談判判方案案的產(chǎn)產(chǎn)生1)頭腦腦風(fēng)暴暴法頭腦風(fēng)風(fēng)暴法法(Brainstorming)實(shí)質(zhì)上上是通通過非非正式式會(huì)議議來收收集眾眾人構(gòu)構(gòu)想的的一種種思考考活動(dòng)動(dòng)。2)德爾爾菲法法3)電子子會(huì)議議3.評價(jià)價(jià)和選選擇談?wù)勁蟹椒桨傅冢舱抡律虅?wù)談?wù)勁胁卟邉潯癞?dāng)今社社會(huì)是是信息息社會(huì)會(huì)。信信息既既是商商務(wù)活活動(dòng)的的先導(dǎo)導(dǎo),也也是影影響商商務(wù)談?wù)勁谐沙蓴〉牡臎Q定定性變變數(shù)。?!褚话惆愕?,,用于于商務(wù)務(wù)談判判調(diào)查查的方方法主主要有有以下下5種:文文案調(diào)調(diào)查法法、實(shí)實(shí)地調(diào)調(diào)查法法、網(wǎng)網(wǎng)上調(diào)調(diào)查法法、購購買法法和專專家顧顧問法法?!裆虅?wù)務(wù)談判判調(diào)查查特別別是大大型項(xiàng)項(xiàng)目的的商務(wù)務(wù)談判判調(diào)查查,內(nèi)內(nèi)容一一般包包括宏宏觀環(huán)環(huán)境和和微觀觀環(huán)境境兩大大部分分。本章小小結(jié)第2章章商務(wù)談?wù)勁胁卟邉潯裆虅?wù)談?wù)勁姓{(diào)調(diào)查的的基本本要求求是要要做到到“四個(gè)結(jié)結(jié)合”、“四個(gè)為為主”?!裆虅?wù)務(wù)談判判策劃劃的基基本步步驟::一是是現(xiàn)象象分解解;二二是尋尋找關(guān)關(guān)鍵問問題;;三是是確定定目標(biāo)標(biāo);四四是形形成假假設(shè)性性解決決方法法;五五是擬擬定談?wù)勁蟹椒桨?;;六是是進(jìn)行行模擬擬談判判。本章章小小結(jié)結(jié)資質(zhì)質(zhì)證證明明需需提提供供的的材材料料營業(yè)業(yè)執(zhí)執(zhí)照照稅務(wù)務(wù)登登記記證證廠房房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)權(quán)或或者者租租賃賃證證明明生產(chǎn)產(chǎn)許許可可證證廠房房內(nèi)內(nèi)外外照照片片ISO通過過證證明明原料料采采購購證證明明資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)負(fù)債債表表、、現(xiàn)現(xiàn)金金流流量量表表和和利利潤潤表表等等實(shí)訓(xùn)訓(xùn)二二::談?wù)勁信星扒捌谄谡{(diào)調(diào)查查包括括以以下下幾幾個(gè)個(gè)方方面面的的內(nèi)內(nèi)容容::本行行業(yè)業(yè)的的背背景景::((產(chǎn)產(chǎn)品品市市場場的的供供求求狀狀況況,,價(jià)價(jià)格格變變動(dòng)動(dòng)狀狀況況,,未未來來發(fā)發(fā)展展趨趨勢勢等等));;我方方企企業(yè)業(yè)的的背背景景::((企企業(yè)業(yè)規(guī)規(guī)模模,,產(chǎn)產(chǎn)品品市市場場占占有有率率,,生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力等等));;對方方企企業(yè)業(yè)的的背背景景:(同同上上));;實(shí)訓(xùn)訓(xùn)::公公司司產(chǎn)產(chǎn)品品說說明明會(huì)會(huì)請每每個(gè)個(gè)談?wù)勁信行⌒〗M組派派一一名名談?wù)勁信写肀碜髯鳛闉楣舅镜牡漠a(chǎn)產(chǎn)品品推推介介人人。。準(zhǔn)備備三三分分鐘鐘的的演演講講,,主主要要內(nèi)內(nèi)容容為為介介紹紹公公司司的的基基本本情情況況和和公公司司產(chǎn)產(chǎn)品品的的特特點(diǎn)點(diǎn)。。注:根據(jù)你的的談判對手來來準(zhǔn)備材料,,力求能夠在在產(chǎn)品推介會(huì)會(huì)上使對方對對貴公司的產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)生興趣趣。9、靜夜夜四無無鄰,,荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、雨中中黃葉葉樹,,燈下下白頭頭人。。。13:06:1213:06:1213:0612/22/20221:06:12PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久,,愧君相相見頻。。。12月-2213:06:1213:06Dec-2222-Dec-2212、故人江江海別,,幾度隔隔山川。。。13:06:1213:06:1213:06Thursday,December22,202213、乍見翻疑夢夢,相悲各問問年。。12月-2212月-2213:06:1213:06:12December22,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā),舊國見青青山。。22十二月月20221:06:12下午13:06:1212月-2215、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。十二月221:06下下午12月-2213:06December22,202216、行動(dòng)出成成果,工作作出財(cái)富。。。2022/12/2213:06:1213:06:1222December202217、做前前,能能夠環(huán)環(huán)視四四周;;做時(shí)時(shí),你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。1:06:12下下午1:06下下午午13:06:1212月月-229、沒有失敗敗,只有暫暫時(shí)停止成成功!。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果,但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。13:06:1213:06:1213:0612/22/20221:06:12PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2213:06:1213:06Dec-2222-Dec-2212、世間成事,,不求其絕對對圓滿,留一一份不足,可可得無限完美美。。13:06:1213:06:1213:06Thursday,December22,202213、不知香香積寺,,數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2213:06:1213:06:12December22,202214、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。22十十二二月20221:06:12下下午13:06:1212月月-2215、楚塞塞三湘湘接,,荊門門九派派通。。。。十二月月221:06下下午12月-2213:06December22,202216、少年十五二二十時(shí),步行行奪得胡馬騎騎。。2022/12/2213:06:1213:06:1222December202217、空山新雨雨后,天氣氣晚來秋。。。1:06:12下下午1:06下下午13:06:1212月-229、楊柳散和風(fēng)風(fēng),青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、閱讀讀一切切好書書如同同和過過去最最杰出出的人人談話話。13:06:1213:06:1213:0612/22/20221:06:12PM11、越是是沒有有本領(lǐng)領(lǐng)的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2213:06:1213:06Dec-2222-Dec-2212、越是無無能的人人,越喜喜歡挑

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論