今日頭條新聞媒體投資分析解疑

今日頭條——新聞媒體一、產(chǎn)品介紹“今日頭條”是一款基于數(shù)據(jù)挖掘的推薦引擎，通過用戶的社交媒體賬號(hào)和使用產(chǎn)品的信息反饋，包括用戶對(duì)某一條內(nèi)容的閱讀、評(píng)論、收藏，在此內(nèi)容上停留時(shí)間的長(zhǎng)短。推算出用戶的偏好，從而為其推薦個(gè)性化的內(nèi)容。第一個(gè)版本于2012年6月上線。二、公司創(chuàng)始人及創(chuàng)業(yè)想法1.創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人張一鳴互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷豐富，自大學(xué)畢業(yè)以來，曾先后參與和創(chuàng)建酷訊、飯否和九九房，并擔(dān)任這些互聯(lián)網(wǎng)公司的高層?，F(xiàn)在的180個(gè)員工里，60%是技術(shù)人員，其中一半每天都在做完善算法的工作——使計(jì)算機(jī)更精確地推算用戶的偏好。2.2.創(chuàng)業(yè)想法——張一鳴在大學(xué)時(shí)做過一些獨(dú)立網(wǎng)站和軟件，包括給父親的企業(yè)開發(fā)軟件——有些申請(qǐng)到了專利賣掉，幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)元不等。在他看來，畢業(yè)后去一個(gè)大公司里做模塊改進(jìn)一類的工作，實(shí)在“不太來勁”。202006年，張一鳴經(jīng)朋友介紹來到之后兩年大火又迅速瓦解的酷訊，迅速成長(zhǎng)為技術(shù)合伙人，并得到當(dāng)時(shí)酷訊投資人海納亞洲王瓊的賞識(shí)。酷訊瓦解后，張依然與王瓊保持著良好的聯(lián)系，并在王瓊的支持下參與飯否、九九房產(chǎn)等網(wǎng)站的籌建。但更讓張一鳴感興趣的還在于對(duì)用戶閱讀需求的滿足。張一鳴“強(qiáng)烈感覺到”社交網(wǎng)站的信息流并不能很好地滿足用戶的閱讀需要，它經(jīng)常被各種“噪音”如照片和游戲沖刷掉。2008年，張一鳴就在想，“應(yīng)該有一個(gè)更有效率的媒體屬性的東西出現(xiàn)。”這也是日后“今日頭條”的產(chǎn)品理論基礎(chǔ)之一。三、項(xiàng)目融資歷程202011年，王瓊代表投資人海納亞洲給了張一鳴8萬(wàn)美元的天使投資，連同另外兩家天使投資，張一鳴一共拿到折合人民幣200萬(wàn)元。很快，海納亞洲對(duì)“字節(jié)跳動(dòng)”A輪投資200萬(wàn)美元。202012年底，海納亞洲又對(duì)這家公司進(jìn)行了100萬(wàn)美元的A+輪投資。202013年年中，張一鳴完成了B輪1000萬(wàn)美元融資，來自海納亞洲和DST（俄羅斯數(shù)碼天空科技，曾投資facebook、小米、京東）)創(chuàng)始人尤里個(gè)人，“字節(jié)跳動(dòng)”估值6000萬(wàn)美元。22014年6月，今日頭條獲得1億美元C輪融資，C輪融資的領(lǐng)投方是紅杉資本，與今日頭條合作密切的微博則進(jìn)行了跟投。今日頭條的估值高達(dá)5億美元。1.1.天使輪及A輪投資（1）項(xiàng)目狀態(tài)——投資人促進(jìn)項(xiàng)目啟動(dòng)基于王瓊對(duì)張一鳴的了解和賞識(shí)，在她聽完張一鳴的項(xiàng)目之后，雖然不是非常理解，但還是支持今日頭條的創(chuàng)立。（2）投資目的——對(duì)創(chuàng)始人的認(rèn)可公司天使階段就主導(dǎo)投資并在B輪跟投的SIG合伙人王瓊認(rèn)為：“張一鳴是一個(gè)非常有遠(yuǎn)見有思想的創(chuàng)業(yè)者，他組建團(tuán)隊(duì)精英薈萃、執(zhí)行力超強(qiáng)，目標(biāo)遠(yuǎn)清晰又踏實(shí)努力是，新一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)中的佼佼者?！碧焓雇顿Y人以太資本的周子敬認(rèn)為：“今日頭條在融資過程中多次作出堅(jiān)持獨(dú)立定位不站隊(duì)的選擇，將更有機(jī)會(huì)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)級(jí)企業(yè)。”（3）融資投入——項(xiàng)目嘗試拿到啟動(dòng)資金后，張一鳴沒有直接進(jìn)行新聞的精準(zhǔn)搜索，而是先拿圖片試水，做了第一款產(chǎn)品“搞笑囧圖”。當(dāng)時(shí)幾個(gè)大的移動(dòng)端閱讀應(yīng)用以騰訊、搜狐等新聞客戶端為主，用戶量均已上億，相對(duì)枯燥的文字顯然不如圖片更有吸引力。積累了一定用戶之后，張一鳴推出“內(nèi)涵段子”，一個(gè)搞笑短文字的閱讀應(yīng)用。直到2012年10月，用戶對(duì)當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品有了普遍接受后，帶有推薦功能的“今日頭條”出世。3.2.B輪融資分析（1）項(xiàng)目狀態(tài)——用戶增長(zhǎng)2013年中，今日頭條用戶數(shù)量從開始時(shí)的1000萬(wàn)上升至7000萬(wàn)。（2）融資目的——缺錢今日頭條目前的服務(wù)器超過1000臺(tái)，并在不斷擴(kuò)大，2-3萬(wàn)元每臺(tái)，加上服務(wù)費(fèi)、房租，需要有幾千萬(wàn)的投入。一名在今日頭條工作過的主管級(jí)員工告訴《創(chuàng)業(yè)家》，“字節(jié)跳動(dòng)”B輪融資前，“基本沒錢了”。隨后在王瓊建議下上線的信息流廣告系統(tǒng)（不破壞用戶體驗(yàn)的、適合平臺(tái)瀏覽環(huán)境的、為該平臺(tái)單獨(dú)投放的廣告）和隨后的1000萬(wàn)美元融資，讓張一鳴渡過了難關(guān)。3.C輪融資最新一輪融資的進(jìn)展十分順利，雙方只談了一個(gè)月就敲定了方案。更重要的是，張一鳴和他的團(tuán)隊(duì)并沒有因?yàn)槿谫Y而失去公司的控制權(quán)；紅杉資本和微博也并沒有為今日頭條設(shè)定階段性的運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)目標(biāo)，發(fā)展節(jié)奏仍由公司自行掌控。（1）項(xiàng)目狀態(tài)——項(xiàng)目較成熟截止C輪融資時(shí)，今日頭條目前下載激活用戶1.2億，日活躍用戶超過1300萬(wàn)。（2）投資目的——看好市場(chǎng)前景對(duì)今日頭條的未來發(fā)展，紅杉的創(chuàng)始合伙人沈南鵬表示：“看好今日頭條技術(shù)產(chǎn)品及服務(wù)領(lǐng)域的前景，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，今日頭條是移動(dòng)時(shí)代媒體平臺(tái)的創(chuàng)新，通過技術(shù)打造了一個(gè)方便人們獲取信息的工具與平臺(tái)。”新浪董事長(zhǎng)曹國(guó)偉表示：“之所以投資今日頭條，是因?yàn)槲⒉┡c其能夠產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，目前今日頭條是微博上分享量最大的資訊應(yīng)用?！保?）融資投入——產(chǎn)品提升對(duì)于C輪融資完成后今日頭條下一步的發(fā)展，張一鳴表示會(huì)持續(xù)加大技術(shù)投入，在數(shù)據(jù)挖掘和機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域做到世界領(lǐng)先，同時(shí)也會(huì)開始加快構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的生態(tài)系統(tǒng)。張一鳴自稱不看重估值、商業(yè)模式，他想的只是如何把產(chǎn)品做得更好，“更來勁”。在他眼中，現(xiàn)在的今日頭條，完成度只有20-30%。盡管做到100%是不可能的，但兩年以后，也許能提高到80-90%。這需要數(shù)據(jù)的積累和算法的改進(jìn)。四、項(xiàng)目盈利模式——信息流廣告收入在如何賺錢方面，今日頭條已經(jīng)開始了首個(gè)嘗試——信息流廣告。目前1000萬(wàn)元的月廣告收入已經(jīng)可以覆蓋今日頭條的日常開支。廣告的數(shù)量并不多，每天最多只向用戶展示4次。如果不喜歡，用戶還可以選擇“不感興趣”將其隱藏。張一鳴希望，廣告對(duì)于用戶體驗(yàn)的影響不要超過4%，衡量標(biāo)準(zhǔn)則包括閱讀資訊的數(shù)量和時(shí)長(zhǎng)等。它的廣告主來自汽車、快消、金融、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和電子產(chǎn)品等行業(yè)。張一鳴并不熟悉具體的銷售數(shù)據(jù)，但從他得到的反饋來看，八成的廣告主對(duì)于轉(zhuǎn)化效果感到滿意。五、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)——滿足閱讀個(gè)性化需求它符合這個(gè)個(gè)性化時(shí)代對(duì)內(nèi)容產(chǎn)品的要求：垂直(是基于用戶興趣的各類垂直)，并且移動(dòng)。它看起來像是一個(gè)搶劫者：自己并不生產(chǎn)內(nèi)容，只是主動(dòng)為已有內(nèi)容做更精細(xì)的傳播。這為它帶來了目前1000萬(wàn)元的月廣告收入。在傳統(tǒng)媒體普遍為變現(xiàn)焦慮的時(shí)刻，這個(gè)“搶劫者”用算法脫穎而出，輕易地實(shí)現(xiàn)了用別人的內(nèi)容給自己變現(xiàn)。六、項(xiàng)目存在的問題——內(nèi)容版權(quán)和巨頭之爭(zhēng)吳世春認(rèn)為今日頭條是目前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代當(dāng)之無(wú)愧最好的閱讀產(chǎn)品，需要改進(jìn)的是，如何把內(nèi)容生產(chǎn)方的利益照顧到?！敖袢疹^條應(yīng)該變成平臺(tái)，而不是閱讀工具。如果給內(nèi)容生產(chǎn)者一個(gè)好的生存壞境的話，這個(gè)平臺(tái)會(huì)越來越強(qiáng)大?！苯袢疹^條目前已經(jīng)推出了為傳統(tǒng)媒體和自媒體服務(wù)的“媒體平臺(tái)”，以期解決吳所說的問題。更大的問題在于，騰訊和搜狐等新聞客戶端已經(jīng)被驚動(dòng)，正在嘗試“推薦”服務(wù)。張一鳴面對(duì)《創(chuàng)業(yè)家》，至少對(duì)此表現(xiàn)平靜?！膀v訊這樣的公司，有巨多的用戶、巨多的錢，什么時(shí)候都可以殺進(jìn)來，只是性價(jià)比實(shí)在不劃算?！绷硪环矫妫瑥垖?duì)自己的技術(shù)有充分的信心，這能讓他跑得“更快”，而且，目前看來，“有推薦功能的門戶客戶端和今日頭條的想法還是差別巨大”。

“我從創(chuàng)業(yè)以來始終都有危機(jī)感，”張一鳴說，“它們的動(dòng)作并不會(huì)給我們?cè)黾佣嗌俨▌?dòng)。下午13：00—17：00B．實(shí)行不定時(shí)工作制的員工，在保證完成甲方工作任務(wù)情況下，經(jīng)公司同意,可自行安排工作和休息時(shí)間。3．1．2打卡制度公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間；因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫《外勤登記表》,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門考勤員處填寫《未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表》，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。手工考勤制度手工考勤制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無(wú)法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A．現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對(duì)超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說明理由，報(bào)主管副總和人力資源部審批。B．因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)（不含）以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過8小時(shí)可申報(bào)加班1天。對(duì)主管(含)以上管理人員，一般情況下延時(shí)工作不計(jì)加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作，可按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫《加班申請(qǐng)表》，因無(wú)法確定加班工時(shí)的，應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請(qǐng)表》。《加班申請(qǐng)表》經(jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效?！都影嗌暾?qǐng)表》必須事前當(dāng)月內(nèi)上報(bào)有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；有打卡記錄但無(wú)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動(dòng)不計(jì)加班。加班工資的補(bǔ)償：?jiǎn)T工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補(bǔ)休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請(qǐng)、審批、確認(rèn)流程《加班申請(qǐng)表》在各部門文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計(jì)周期為上月26日至本月25日。員工加班也要按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)。各部門的考勤員(文員)負(fù)責(zé)《加班申請(qǐng)表》的保管及加班申報(bào)。員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫《加班申請(qǐng)表》加班前到部門考勤員(文員)處領(lǐng)取《加班申請(qǐng)表》，《加班申請(qǐng)表》經(jīng)項(xiàng)目管理中心或部門經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員(文員)保管。部門考勤員（文員）負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實(shí)有效性并在每月27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。下午13：00—17：00度。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間；因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫《外勤登記表》,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門考勤員處填寫《未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表》，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。手工考勤制度手工考勤制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無(wú)法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A．現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對(duì)超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說明理由，報(bào)主管副總和人力資源部審批。B．因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)（不含）以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過8小時(shí)可申報(bào)加班1天。對(duì)主管(含)以上管理人員，一般情況下延時(shí)工作不計(jì)加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作，可按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫《加班申請(qǐng)表》，因無(wú)法確定加班工時(shí)的，應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請(qǐng)表》?！都影嗌暾?qǐng)表》經(jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。《加班申請(qǐng)表》必須事前當(dāng)月內(nèi)上報(bào)有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；有打卡記錄但無(wú)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動(dòng)不計(jì)加班。加班工資的補(bǔ)償：?jiǎn)T工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補(bǔ)休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請(qǐng)、審批、確認(rèn)流程《加班申請(qǐng)表》在各部門文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計(jì)周期為上月26日至本月25日。員工加班也要按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)。各部門的考勤員(文員)負(fù)責(zé)《加班申請(qǐng)表》的保管及加班申報(bào)。員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫《加班申請(qǐng)表》加班前到部門考勤員(文員)處領(lǐng)取《加班申請(qǐng)表》，《加班申請(qǐng)表》經(jīng)項(xiàng)目管理中心或部門經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員(文員)保管。部門考勤員（文員）負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實(shí)有效性并在每月27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。許久之后，我回過神來?；貜?fù)她：我那天剛好安排了工作，可能去不了，真的非常抱歉。但是請(qǐng)收下我最最真摯的祝福哈。她說：哎呀，就是家里人催，剛好遇見了喜歡的人，就剛好辦了。就這樣，她一句，我一句，我們之間好像把沒聯(lián)系的這幾年的所有言語(yǔ)全部攢到一起一樣，她說著她幸福的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我祝福著她的美好愛情。我訴說著近幾年的經(jīng)歷，她也感慨著我們真的都變得不一樣了。不知不覺得，聊到很晚。像那年大學(xué)一樣，我們徹夜不眠，有說不完的話。我們精神十足，有幻想不完的未來。這種感覺，陌生又熟悉，但，真的久違了。她大婚的當(dāng)天，我在忙，一直到很晚才有空去刷朋友圈，看到她曬出婚禮現(xiàn)場(chǎng)的幸福照片，替她感到幸福和快樂?？吹交槎Y現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感受著她的幸福，感覺，真好。后來，她私信我說：親愛的，你的禮物收到了，就知道你是最愛我的。我笑著回復(fù)她：哈哈，喜歡就好，這么多年，我最慶幸的是，你沒變，當(dāng)然，我也沒變。再后來，我們零零散散的聊了幾句，都以工作忙的原因終止了聊天。微信里的聊天對(duì)話框從最前面被工作上聯(lián)系的人和群消息一一代替，想要再次找到對(duì)話框就要在搜索欄里手動(dòng)搜索了。這種短暫的，頻繁的聯(lián)系，就像海浪走過沙灘時(shí)波濤洶涌，也像有時(shí)候的大海風(fēng)平浪靜一樣。我們恢復(fù)了正常的生活，她所有的朋友圈我都會(huì)看，但是不評(píng)論，不點(diǎn)贊。我的朋友圈也看不到她的身影。我想，過的好所以才不會(huì)在朋友圈里無(wú)病呻吟吧。過得好，才不會(huì)在朋友圈里感慨萬(wàn)千吧。生活歸于平靜，我們也歸于平靜。不聯(lián)系，不打擾，也不會(huì)有任何波瀾，或許才是我們彼此生活原來的樣