精典建筑工程項目管理試題4739

精典建筑工程項目管理試題多選題1、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)單選題2、()受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或者若干階段的承包。A．投資方和開發(fā)方B．施工總承包方C．材料和設(shè)備供應(yīng)方D．建設(shè)項目總承包單選題3、下列關(guān)于施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)的說法不正確的是 ()。A．施工方可以包括施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方和建設(shè)項目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方等角色B．施工總承包方的任務(wù)是完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)C．一般情況下，施工總承包管理方不與分包方直接簽訂施工合同，而是由業(yè)主方簽訂D．在采用施工總承包模式時，分包方必須服從施工總承包方的總體的項目管理多選題4、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)多選題5、下列敘述正確的有()。A．施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方或建設(shè)項目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方B．施工項目是指整個建設(shè)項目C．施工方擔(dān)任的角色不同，其項目管理的任務(wù)和工作重點也會有差異D．分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項目管理任務(wù)E．若采用施工總承包或施工總承包管理模式， 分包方(不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理簡答題6、某監(jiān)理單位承接了一工程項目施工階段監(jiān)理工作。該項目法人要求監(jiān)理單位必須在監(jiān)理合同書生效后的一個月內(nèi)提交監(jiān)理規(guī)劃。 監(jiān)理單位因此立即著手編制工作。1．為了使編制工作順利地在要求時間內(nèi)完成，監(jiān)理單位認(rèn)為首先必須明確以下問題：編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的重要性。監(jiān)理規(guī)劃由誰來組織編制。規(guī)定其編制的程序和步驟。2．收集制訂編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)資料：施工承包合同資料。建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。反映項目法人對項目監(jiān)理要求的資料。反映監(jiān)理項目特征的有關(guān)資料。關(guān)于項目承包單位、設(shè)計單位的資料。3．監(jiān)理規(guī)劃編制如下基本內(nèi)容：組織好各設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào)。工程概況。監(jiān)理工作范圍和工作內(nèi)容。監(jiān)理規(guī)劃交底。項目監(jiān)理工作責(zé)任。工程基礎(chǔ)施工組織等。[問題]多選題7、下列關(guān)于基金管理費的說法，正確的有 ()。A．基金管理費通常與基金規(guī)模成正比，與風(fēng)險成反比B．我國債券基金的管理費率一般低于 1%C．基金風(fēng)險程度越高，基金管理費率越高D．貨幣市場基金的基金管理費率最高單選題8、當(dāng)某項工程造成損失的可能性很大，后果是輕度損失，則風(fēng)險等級為 ()。A．1B．2C．3D．4單選題9、以下類型的債券，收益率相對較高的是 ()。A．享受稅收優(yōu)惠待遇的債券B．流動性高的債券C．違約風(fēng)險高的債券D．可延期債券單選題10、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的審核應(yīng)看其監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容是否 ()。A．理解了業(yè)主對該工程的建設(shè)意圖B．包括了全部委托的工作任務(wù)C．與合同要求和建設(shè)意圖相一致D．適合工程的特點單選題11、由于建設(shè)項目總承包方承擔(dān)了設(shè)計和施工設(shè)計、 施工和采購任務(wù)，其費用目標(biāo)包括項目的()。A．總質(zhì)量目標(biāo)B．總進度目標(biāo)C．總投資目標(biāo)D．總安全目標(biāo)單選題12、建設(shè)單位在竣工驗收后 ()月內(nèi)向城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門報送有關(guān)竣工驗收資料。A．5個B．6個C．7個D．8個單選題13、建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計劃中的安全生產(chǎn)責(zé)任制是指（） 。A．企業(yè)對項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度B．各級隸屬關(guān)系的企業(yè)和企業(yè)主管單位要按當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門規(guī)定的時間報送安全事故包干的制度C．通過對生產(chǎn)過程中涉及的計劃、 組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進等一系列管理活動，保證安全生產(chǎn)的制度D．使生產(chǎn)過程處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險的管理制度多選題14、在我國現(xiàn)行城鄉(xiāng)規(guī)劃相關(guān)法規(guī)中， 下列選項中屬于城鎮(zhèn)建設(shè)工程管理的相關(guān)法規(guī)是()。A．公共文化體育設(shè)施條例B．城鎮(zhèn)個人建造住宅管理辦法C．城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例D．中外合作設(shè)計工程項目暫行規(guī)定E．城鎮(zhèn)個人建造住宅管理辦法單選題15、(2002，1)企業(yè)重大經(jīng)營決策依據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為不同的類型。將決策劃分為確定情況下的決策和不確定情況下的決策，是按決策 ()的不同而劃分的。A．主體B．目標(biāo)C．對象D．依據(jù)和方法程序單選題16、項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的 ()兩個方面。A．工程管理和項目管理B．技術(shù)管理和行政管理C．項目管理和技術(shù)管理D．行政管理和項目管理單選題17、（）是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方，施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)。A．施工方B．開發(fā)方C．參與方D．業(yè)主方多選題18、信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的開發(fā)的應(yīng)用的意義在于 ()。A．“信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于項目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于建設(shè)項目的文檔管理B．“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率C．“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄訢．“信息獲取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建設(shè)項目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作E．項目參與者眾多，信息量大，形式多樣單選題19、（）是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方，施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)。A．施工方B．開發(fā)方C．參與方D．業(yè)主方多選題20、目前，各國根據(jù)各自的國情和實際需要， 已經(jīng)編制和形成了具有自身特點的建設(shè)項目合同條件范本或格式， 一些國際組織也編制了適用于國際建設(shè)項目、 較多考慮國際工程建設(shè)慣例的標(biāo)準(zhǔn)合同條件。 由于建設(shè)項目性質(zhì)、類型和風(fēng)險不同，建設(shè)項目合同的繁簡、格式也有所區(qū)別。不論哪一種建設(shè)項目合同，一般都包括()。A．合同的序文B．合同各方的權(quán)利和職責(zé)C．合同價格條款和支付條款D．合同說明E．開工與工期-----------------------------------------1-答案：B,C,D,E[解析] 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo))，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。2-答案：D[考點]1Z201010建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)3-答案：B暫無解析4-答案：B,C,D,E[解析] 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo))，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5-答案：A,C,D,E暫無解析6-答案：1．建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的重要性是；它是監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件，是監(jiān)理委托合同的組成部分，是監(jiān)理組織有序地開展監(jiān)理工作的依據(jù)和基礎(chǔ)。暫無解析7-答案：B,C[解析]BC基金管理費是指基金管理人管理基金資產(chǎn)而向基金收取的費用?；鸸芾碣M率通常與基金規(guī)模成反比， 與風(fēng)險成正比。基金規(guī)模越大，基金管理費率越低；基金風(fēng)險程度越高，基金管理費率越高。從基金類型上看，證券衍生工具基金管理費率最高。8-答案：C[考點]1Z201091了解建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型9-答案：C[分析]10-答案：B暫無解析11-答案：C[解析] 建設(shè)項目總承包方項目管理的目標(biāo)為：①費用目標(biāo)，包括項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目總承包方的成本目標(biāo)；②進度目標(biāo)，即項目的進度目標(biāo)；③質(zhì)量目標(biāo)，即項目的質(zhì)量目標(biāo)。由于建設(shè)項目總承包方承擔(dān)了設(shè)計和施工任務(wù)或者設(shè)計、施工和物資供應(yīng)任務(wù)，所以其費用目標(biāo)包括項目的總投資目標(biāo)，不僅僅是項目總承包方的成本。12-答案：B本題主要考核的是建設(shè)工程管理。城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門在建設(shè)工程完工后需按照國務(wù)院規(guī)定對建設(shè)工程是否符合規(guī)劃條件予以核實。未經(jīng)核實或者經(jīng)核實不符合規(guī)劃條件的，建設(shè)單位不得組織竣工驗收。建設(shè)單位在竣工驗收后六個月內(nèi)向城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門報送有關(guān)竣工驗收資料。13-答案：A暫無解析14-答案：A,C,D暫無解析15-答案：D【真題解析】本題考查企業(yè)重大經(jīng)營決策的類型。企業(yè)重大經(jīng)營決策依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為不同的類型，其中按照決策依據(jù)和方法程序的不同，可以分為確定情況下的決策和不確定情況下的決策。如在國內(nèi)組建中外合資經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)研制投產(chǎn)的產(chǎn)品就屬于確定情況下的決策，而在國外投資與外商開發(fā)新產(chǎn)品的決策就屬于非確定情況下或稱為風(fēng)險情況下的決策，D項正確。此外還應(yīng)注意企業(yè)重大經(jīng)營決策按不同的標(biāo)準(zhǔn)還有別的類型的劃分：按照決策主體的不同，可以分為個人決策和集體決策，A項錯誤。按照決策目標(biāo)的不同，可以分為單一目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策，B項錯誤。按照決策的對象不同，可以分為資本經(jīng)營決策、產(chǎn)品經(jīng)營決策等，C項錯誤。16-答案：D[考點]1Z201082掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)17-答案：A施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工