訂單中心員工培訓(xùn)-服務(wù)意識(shí)課件_第1頁
訂單中心員工培訓(xùn)-服務(wù)意識(shí)課件_第2頁
訂單中心員工培訓(xùn)-服務(wù)意識(shí)課件_第3頁
訂單中心員工培訓(xùn)-服務(wù)意識(shí)課件_第4頁
訂單中心員工培訓(xùn)-服務(wù)意識(shí)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

*訂單中心員工培訓(xùn)—服務(wù)意識(shí)訓(xùn)—服務(wù)意識(shí)篇2014年7月1日促進(jìn)公司和個(gè)人的發(fā)展4具備良好的服務(wù)意識(shí)

123贏得客戶的認(rèn)可培訓(xùn)目的樹立客戶服務(wù)觀念HowWhat?服務(wù)意識(shí)Whywho

服務(wù)意識(shí)是指所體現(xiàn)的是指企業(yè)全體員工在一切與企業(yè)利益相關(guān)的人或企業(yè)的交往中為其提供熱情、周到、主動(dòng)的服務(wù)欲望和意識(shí)。即自覺主動(dòng)做好服務(wù)工作的一種觀念和愿望,它發(fā)自服務(wù)人員的內(nèi)心迫服從烈強(qiáng)烈淡漠被動(dòng)主動(dòng)服從內(nèi)心服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變CASEHowWhat服務(wù)意識(shí)WhyWho?

Forwho?服務(wù)意識(shí)客戶滿意度客戶滿意度提升提升公司名譽(yù)增加公司收益公司利益公司收益提升員工福利待遇提升個(gè)人利益?zhèn)€人利益升級自我價(jià)值的肯定提高員工服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)客戶滿意度Keywords:提高服務(wù)意識(shí),歸根結(jié)底是自我價(jià)值的體現(xiàn)CASEHow?What服務(wù)意識(shí)WhyWho?

培養(yǎng)正面的服務(wù)意識(shí)牢記服務(wù)要點(diǎn)服營廳運(yùn)營狀況參差不齊時(shí)刻牢記微笑服務(wù)服務(wù)規(guī)范、政策執(zhí)行親民團(tuán)隊(duì)文化崗位協(xié)作思想儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)十要點(diǎn)禮節(jié)多一點(diǎn)動(dòng)作快一點(diǎn)腦筋活一點(diǎn)做事勤一點(diǎn)微笑甜一點(diǎn)效率高一點(diǎn)說話輕一點(diǎn)嘴巴親一點(diǎn)肚量大一點(diǎn)爭執(zhí)讓一點(diǎn)怎樣提高員工的服務(wù)意識(shí)接電話

喂!您好,這里是訂單中心,請問有什么能幫助您的?(微笑服務(wù))讓人等候時(shí)

您稍等,查詢可能需要一點(diǎn)時(shí)間,請您耐心等待?。ǘY貌細(xì)心)知道是對方責(zé)任的時(shí)候

對不起,工長,這個(gè)訂單當(dāng)時(shí)是因?yàn)楫a(chǎn)品斷貨,并且當(dāng)時(shí)已與您溝通確認(rèn)情況了,可能時(shí)間久了,您忘記了?。ㄕf話技巧)起爭執(zhí)時(shí)

如果您實(shí)在不相信,您可以過來看一下當(dāng)時(shí)的溝通記錄(腦筋靈活,做好平時(shí)記錄工作,爭執(zhí)時(shí)讓一步)CASEHowWhat服務(wù)意識(shí)WhyWho

CASE案例分享一天,訂單中心某處某崗位某人某天某時(shí)接到某項(xiàng)目經(jīng)理電話………..某人:喂!哪位?有啥事?項(xiàng)目經(jīng)理:喂!你好,我想問一下我前些天下的訂單為什么到現(xiàn)在還沒到貨???某人:你等會(huì),我給你查查!事件起因當(dāng)時(shí)材料斷貨并且當(dāng)時(shí)已經(jīng)電話告知項(xiàng)目經(jīng)理此材料無法下單,這個(gè)咨詢電話根本原因是項(xiàng)目經(jīng)理遺忘當(dāng)時(shí)情況所致查詢結(jié)果某人:喂!查完了,這是你的問題,當(dāng)時(shí)產(chǎn)品斷貨,告訴你了,你忘了吧!配送不了,你得過來下變更單!項(xiàng)目經(jīng)理一聽,感覺來不及了,大聲叫喊:你啥時(shí)給我打電話了???……….某人態(tài)度也很強(qiáng)硬,倆人爭吵起來……….回復(fù)1、本案例中“某人”的服務(wù)意識(shí)怎么樣?2、遇到此類狀況,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論