項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班作業(yè)制度

項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班作業(yè)制度第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強對施工現(xiàn)場的安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，制定本辦法。第二條本辦法使用與吉林省金田建設(shè)工程有限公司萬科柏翠園項目經(jīng)理部自工程開工至竣工。第三條項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班作業(yè)包括帶班檢查和帶班生產(chǎn)。第二章項目負(fù)責(zé)人帶班檢查第四條“項目負(fù)責(zé)人”是指工程項目的項目經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)（安全部門負(fù)責(zé)人）。第五條“項目負(fù)責(zé)人帶班檢查”是指項目負(fù)責(zé)人帶隊實施對本工程項目的安全生產(chǎn)狀況及各相關(guān)部室和工區(qū)相關(guān)人員現(xiàn)場監(jiān)督生產(chǎn)情況的檢查。分管生產(chǎn)、安全的企業(yè)負(fù)責(zé)人每月檢查時間不少于其工作日的80% 。第六條項目經(jīng)理是落實項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，班制度全面負(fù)責(zé)。

對落實帶第七條項目負(fù)責(zé)人帶班檢查時，應(yīng)按照上級和公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等管理辦法及有關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好檢查記錄，并在工程項目安保部存檔備查。第八條工程項目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時， 施項目負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查。本條所稱“超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程”按工程項目的相關(guān)行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。第九條工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促整改，及時消除險情和隱患。第三章項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)第十條“項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)”是指項目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的安全生產(chǎn)活動。項目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。第十一條項目領(lǐng)導(dǎo)按照項目經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)（安全部門負(fù)責(zé)人）的順序輪流帶班，如因工作忙或出差，按照順序由下一位領(lǐng)導(dǎo)帶班，領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)具體名單由工程技術(shù)部門按照工程進(jìn)展情況統(tǒng)一安排，并每月班計劃表下發(fā)公示。

25日將下月的帶第十二條項目經(jīng)理是工程項目的質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，對落實帶班生產(chǎn)制度全面負(fù)責(zé)。（一）工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時；（二）實施危險性較大的分部分項工程時；（三）各項工序進(jìn)行典型施工時；（四）后恢復(fù)生產(chǎn)和節(jié)假日時；項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時，應(yīng)履行以下職責(zé)：（一）效到位；（二）檢查專項施工方案中安全措施的落實情況；（三）關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，指導(dǎo)一線人員作業(yè)，及時制止“三違”行為；（四）及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情；（五）遇到險情時，立即下達(dá)停工撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地點；（六）填寫項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班檢查記錄表及生產(chǎn)記錄表；第四章檢查考核查一次并由安保部門對領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)計劃的完成情況張榜公示。元處罰；對違反規(guī)定的帶班領(lǐng)導(dǎo)按擅離職守處理，對相關(guān)負(fù)責(zé)人給予

每月抽10002000元處罰；對未嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度的責(zé)令其整改，因其發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，將按照有關(guān)規(guī)定加重處罰，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。第五章附則第十七條本辦法與國家法律法規(guī)及政府主管部門頒布的規(guī)定不一致時，規(guī)定。