安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件

安健環(huán)管理體系評(píng)估

常識(shí)培訓(xùn)

安健環(huán)管理體系評(píng)估

常識(shí)培訓(xùn)1一、標(biāo)準(zhǔn)基本概念標(biāo)準(zhǔn)

standard（GB/T20000.1-2002):

為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件。

注：標(biāo)準(zhǔn)宜以經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ)，以促進(jìn)最佳的共同利益為目的。一、標(biāo)準(zhǔn)基本概念標(biāo)準(zhǔn)standard（GB/T200002強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)法規(guī)、國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)文件)根據(jù)WTO的有關(guān)規(guī)定和國(guó)際慣例,以下五個(gè)方面屬技術(shù)法規(guī)范疇:國(guó)家安全;防止欺詐;保護(hù)人身健康和安全;保護(hù)動(dòng)植物生命和健康;保護(hù)環(huán)境。推薦性標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)WTO的有關(guān)規(guī)定和國(guó)際慣例,標(biāo)準(zhǔn)是自愿性的,其內(nèi)容只有通過(guò)法規(guī)或合同才能強(qiáng)制執(zhí)行。強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)法規(guī)、國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)文件)3國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO/IEC/ITU及其確認(rèn)并公布的其他(48個(gè))國(guó)際組織,英、法文本;國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)GB(GJB國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn),GSB國(guó)家實(shí)物標(biāo)準(zhǔn),GBW國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物資,JJG國(guó)家計(jì)量);行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(共50個(gè))

代號(hào)DL電力行業(yè)歸口管理范圍:電力綜合及基礎(chǔ);電力系統(tǒng);電力試驗(yàn)技術(shù);電力安全監(jiān)察;電力專用設(shè)備生產(chǎn);農(nóng)村電氣化;地方標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)DB**由地方標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門發(fā)布;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)Q/***由企業(yè)自行發(fā)布,企業(yè)內(nèi)執(zhí)行,技術(shù)指標(biāo)應(yīng)嚴(yán)于以上標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO/IEC/ITU及其確認(rèn)并公布的其他(48個(gè))4二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系概念1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3、管理標(biāo)準(zhǔn)4、工作標(biāo)準(zhǔn)二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系概念5企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)名稱除采用“管理標(biāo)準(zhǔn)”以外，也可采用管理活動(dòng)的主題與“程序”、“控制”、“辦法”、“制度”等的組合，例如：合同評(píng)定程序、采購(gòu)控制、能源管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度等。企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)名稱除采用“管理標(biāo)準(zhǔn)”以外，也可采用管理活動(dòng)的6安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件7企業(yè)三大標(biāo)準(zhǔn)體系之間的關(guān)系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（物）：對(duì)技術(shù)的具體要求。管理標(biāo)準(zhǔn)（事）：對(duì)業(yè)務(wù)流程的描述，重點(diǎn)是明確工作程序與部門的分工（5W1H）。工作標(biāo)準(zhǔn)（人）：重點(diǎn)是明確崗位的責(zé)任，責(zé)任的來(lái)源是管理標(biāo)準(zhǔn)的條款。企業(yè)三大標(biāo)準(zhǔn)體系之間的關(guān)系8企業(yè)三大標(biāo)準(zhǔn)體系之間的關(guān)系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（物）：對(duì)技術(shù)的具體要求。管理標(biāo)準(zhǔn)（事）：對(duì)業(yè)務(wù)流程的描述，重點(diǎn)是明確工作程序與部門的分工（5W1H）。工作標(biāo)準(zhǔn)（人）：重點(diǎn)是明確崗位的責(zé)任，責(zé)任的來(lái)源是管理標(biāo)準(zhǔn)的條款。企業(yè)三大標(biāo)準(zhǔn)體系之間的關(guān)系9管理標(biāo)準(zhǔn):對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn);

管理事項(xiàng):在企業(yè)管理活動(dòng)中，所涉及的經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)開發(fā)與創(chuàng)新、質(zhì)量、設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源、安全、職業(yè)健康、環(huán)保、信息等管理中與實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的重復(fù)性事物和概念。管理標(biāo)準(zhǔn):對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)10管理標(biāo)準(zhǔn):對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn);

管理事項(xiàng):在企業(yè)管理活動(dòng)中，所涉及的經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)開發(fā)與創(chuàng)新、質(zhì)量、設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源、安全、職業(yè)健康、環(huán)保、信息等管理中與實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的重復(fù)性事物和概念。管理標(biāo)準(zhǔn):對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)11管理標(biāo)準(zhǔn)與管理制度的差異1）系統(tǒng)性的差異：

管理標(biāo)準(zhǔn)是運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的觀點(diǎn)和系統(tǒng)分析的方法,對(duì)需要管理的事項(xiàng),運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原則進(jìn)行協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和系統(tǒng)化處理后制定的，并形成體系，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都是系統(tǒng)的一個(gè)環(huán)節(jié)；而管理制度多為針對(duì)一般要求和問(wèn)題作出規(guī)定，各部門制定各部門的，彼此缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，沒(méi)有規(guī)劃、缺乏系統(tǒng)性。。管理標(biāo)準(zhǔn)與管理制度的差異1）系統(tǒng)性的差異：12管理標(biāo)準(zhǔn)與管理制度的差異1）系統(tǒng)性的差異：

管理標(biāo)準(zhǔn)是運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的觀點(diǎn)和系統(tǒng)分析的方法,對(duì)需要管理的事項(xiàng),運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原則進(jìn)行協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和系統(tǒng)化處理后制定的，并形成體系，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都是系統(tǒng)的一個(gè)環(huán)節(jié)；而管理制度多為針對(duì)一般要求和問(wèn)題作出規(guī)定，各部門制定各部門的，彼此缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，沒(méi)有規(guī)劃、缺乏系統(tǒng)性。。管理標(biāo)準(zhǔn)與管理制度的差異1）系統(tǒng)性的差異：132）可操作性和考核性的差異：

管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用5W1H，盡量定量，容易操作和考核；而制度定性多、定量少，不便操作和考核。所以管理標(biāo)準(zhǔn)一般比制度先進(jìn)、科學(xué)、適用2）可操作性和考核性的差異：14技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：可以技術(shù)規(guī)范、規(guī)程等形式出現(xiàn),

也可以是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、操作卡、作業(yè)指導(dǎo)書等。其內(nèi)容可以是基礎(chǔ)、術(shù)語(yǔ)、試驗(yàn)、產(chǎn)品、服務(wù)、接口、數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)等。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)15

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的劃分：1）按作用分:技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2）按對(duì)象分:技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、信息標(biāo)準(zhǔn)等；3）按性質(zhì)分:強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)；4）按類別分:國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的劃分：16工作標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。工作事項(xiàng)：執(zhí)行相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)與工作崗位的職責(zé)、崗位人員的基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核等有關(guān)重復(fù)性事物和概念。工作標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)所制定的標(biāo)17工作標(biāo)準(zhǔn)的種類：生產(chǎn)（操作）崗位工作標(biāo)準(zhǔn)：按不同的生產(chǎn)（作業(yè))崗位制定的。如熱處理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、焊工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等；管理（工作）崗位工作標(biāo)準(zhǔn)：是對(duì)非操作崗位制定的，多針對(duì)某種管理職責(zé)或崗位；如經(jīng)理、總工程師、會(huì)計(jì)員、調(diào)度員等。工作標(biāo)準(zhǔn)的種類：18工作內(nèi)容與要求一般包括：

1)明確該崗位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)；2）管理人員的工作內(nèi)容應(yīng)注意盡量避免交叉，明確接口，工作內(nèi)容應(yīng)由主管管理者確定，對(duì)管理人員應(yīng)側(cè)重于效率和服務(wù)的要求；3)

對(duì)崗位的工作應(yīng)偏重于質(zhì)量要求，也包括數(shù)量和時(shí)間方面的要求，能夠定量的要求盡可能定量化；4)對(duì)特殊工序過(guò)程工作崗位，例如焊接工、探傷工、鍋爐工等的作業(yè)要求，應(yīng)參照國(guó)家有關(guān)部門頒布的規(guī)定制定。工作內(nèi)容與要求一般包括：2）管理人員的工作內(nèi)容應(yīng)注意盡量避免19何為標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容？標(biāo)準(zhǔn)化是制定標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督并修訂的活動(dòng)。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)定的這三項(xiàng)任務(wù)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求是：

a.執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策；

b.實(shí)施技術(shù)法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)；

c.制定和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

d.對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查并持續(xù)改進(jìn)。何為標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容？20三、公司SHE體系標(biāo)準(zhǔn)1.安健環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成GB/T24001-2004/ISO14001：2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》標(biāo)準(zhǔn)；GB/T28001-2011/OHSAS18001：2007《職業(yè)健康安全管理體系要求》；（AQ3031-2008）安全標(biāo)準(zhǔn)化依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)；公司《安健環(huán)體系管理手冊(cè)》；公司工作標(biāo)準(zhǔn)（作業(yè)指導(dǎo)書）和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；三、公司SHE體系標(biāo)準(zhǔn)1.安健環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成21安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件22安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件23安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件24安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件252.12依從

對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的依照和遵從，否則稱“不依從”。2.13回顧

對(duì)已過(guò)去的事情或活動(dòng)再檢查、評(píng)價(jià)的過(guò)程。

2.12依從26標(biāo)準(zhǔn)要素標(biāo)準(zhǔn)要素27安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件28安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件29安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件30安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件31安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件323.標(biāo)準(zhǔn)要素理解3.標(biāo)準(zhǔn)要素理解33安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件34安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件35安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件36安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件37安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件38ISO14001條款I(lǐng)SO14001條款39安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件40安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件41安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件42安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件43安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件44安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件45安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件46安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件47十二、體系評(píng)估常識(shí)1.術(shù)語(yǔ)與定義

績(jī)效

基于安健環(huán)方針、目標(biāo)和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制，對(duì)安健環(huán)管理體系進(jìn)行可測(cè)量的結(jié)果。

審核

客觀地獲取證據(jù)并予以評(píng)價(jià)，以判定組織與安健環(huán)管理體系審核準(zhǔn)則滿足的程度。是系統(tǒng)的、獨(dú)立的檢查過(guò)程。分內(nèi)外審核。十二、體系評(píng)估常識(shí)1.術(shù)語(yǔ)與定義48審核準(zhǔn)則用來(lái)與審核證據(jù)進(jìn)行比較的依據(jù)。審核證據(jù)

與審核準(zhǔn)則有關(guān)的且能夠證實(shí)的文件、記錄等信息審核發(fā)現(xiàn)將收集到的審核證據(jù)對(duì)照審核準(zhǔn)則評(píng)價(jià)的結(jié)果。

審核準(zhǔn)則49審核結(jié)論審核發(fā)現(xiàn)后得出的結(jié)果。專業(yè)審核由專業(yè)管理部門組織、實(shí)施的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安健環(huán)績(jī)效專項(xiàng)檢查、考核及評(píng)估。審核委托方

要求審核的組織或人員。受審核方

被審核的組織。審核結(jié)論50審核員

有能力實(shí)施審核的人員。審核組

實(shí)施審核的一人或多名審核員。內(nèi)部審核

是組織自己對(duì)安健環(huán)體系進(jìn)行的審核。也稱第一方審核。管理評(píng)審最高管理者為評(píng)審管理體系的適宜性、充分性和有效性所進(jìn)行的活動(dòng)。安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件512.內(nèi)部審核的時(shí)機(jī)和頻次安健環(huán)體系內(nèi)部審核每年至少完成一次完整的體系審核(兩次間隔不得超過(guò)12個(gè)月)，覆蓋所有部門和所有標(biāo)準(zhǔn)要素。對(duì)各部門及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可以根據(jù)需要抽樣審核，也可組織各部門之間交叉審核，但必須覆蓋不同作業(yè)活動(dòng)或服務(wù)。2.內(nèi)部審核的時(shí)機(jī)和頻次安健環(huán)體系內(nèi)部審核每年至少523.內(nèi)部審核的一般程序1.確定任務(wù)2.審核準(zhǔn)備3.現(xiàn)場(chǎng)審核4.審核匯總5.審核報(bào)告6.糾正措施跟蹤3.內(nèi)部審核的一般程序1.確定任務(wù)53踏實(shí)，奮斗，堅(jiān)持，專業(yè)，努力成就未來(lái)。12月-2212月-22Wednesday,December28,2022弄虛作假要不得，踏實(shí)肯干第一名。11:52:4411:52:4411:5212/28/202211:52:44AM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。12月-2211:52:4411:52Dec-2228-Dec-22重于泰山，輕于鴻毛。11:52:4411:52:4411:52Wednesday,December28,2022不可麻痹大意，要防微杜漸。12月-2212月-2211:52:4411:52:44December28,2022加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2022年12月28日11:52上午12月-2212月-22追求卓越，讓自己更好，向上而生。28十二月202211:52:44上午11:52:4412月-22嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。十二月2211:52上午12月-2211:52December28,2022重規(guī)矩，嚴(yán)要求，少危險(xiǎn)。2022/12/2811:52:4411:52:4428December2022好的事情馬上就會(huì)到來(lái)，一切都是最好的安排。11:52:44上午11:52上午11:52:4412月-22每天都是美好的一天，新的一天開啟。12月-2212月-2211:5211:52:4411:52:44Dec-22務(wù)實(shí)，奮斗，成就，成功。2022/12/2811:52:44Wednesday,December28,2022抓住每一次機(jī)會(huì)不能輕易流失，這樣我們才能真正強(qiáng)大。12月-222022/12/2811:52:4412月-22謝謝大家！踏實(shí)，奮斗，堅(jiān)持，專業(yè)，努力成就未來(lái)。12月-2212月-254安健環(huán)管理體系評(píng)估

常識(shí)培訓(xùn)

安健環(huán)管理體系評(píng)估

常識(shí)培訓(xùn)55一、標(biāo)準(zhǔn)基本概念標(biāo)準(zhǔn)

standard（GB/T20000.1-2002):

為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件。

注：標(biāo)準(zhǔn)宜以經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ)，以促進(jìn)最佳的共同利益為目的。一、標(biāo)準(zhǔn)基本概念標(biāo)準(zhǔn)standard（GB/T2000056強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)法規(guī)、國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)文件)根據(jù)WTO的有關(guān)規(guī)定和國(guó)際慣例,以下五個(gè)方面屬技術(shù)法規(guī)范疇:國(guó)家安全;防止欺詐;保護(hù)人身健康和安全;保護(hù)動(dòng)植物生命和健康;保護(hù)環(huán)境。推薦性標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)WTO的有關(guān)規(guī)定和國(guó)際慣例,標(biāo)準(zhǔn)是自愿性的,其內(nèi)容只有通過(guò)法規(guī)或合同才能強(qiáng)制執(zhí)行。強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)法規(guī)、國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)文件)57國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO/IEC/ITU及其確認(rèn)并公布的其他(48個(gè))國(guó)際組織,英、法文本;國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)GB(GJB國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn),GSB國(guó)家實(shí)物標(biāo)準(zhǔn),GBW國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物資,JJG國(guó)家計(jì)量);行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(共50個(gè))

代號(hào)DL電力行業(yè)歸口管理范圍:電力綜合及基礎(chǔ);電力系統(tǒng);電力試驗(yàn)技術(shù);電力安全監(jiān)察;電力專用設(shè)備生產(chǎn);農(nóng)村電氣化;地方標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)DB**由地方標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門發(fā)布;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)Q/***由企業(yè)自行發(fā)布,企業(yè)內(nèi)執(zhí)行,技術(shù)指標(biāo)應(yīng)嚴(yán)于以上標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO/IEC/ITU及其確認(rèn)并公布的其他(48個(gè))58二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系概念1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3、管理標(biāo)準(zhǔn)4、工作標(biāo)準(zhǔn)二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系概念59企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)名稱除采用“管理標(biāo)準(zhǔn)”以外，也可采用管理活動(dòng)的主題與“程序”、“控制”、“辦法”、“制度”等的組合，例如：合同評(píng)定程序、采購(gòu)控制、能源管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度等。企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)名稱除采用“管理標(biāo)準(zhǔn)”以外，也可采用管理活動(dòng)的60安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件61企業(yè)三大標(biāo)準(zhǔn)體系之間的關(guān)系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（物）：對(duì)技術(shù)的具體要求。管理標(biāo)準(zhǔn)（事）：對(duì)業(yè)務(wù)流程的描述，重點(diǎn)是明確工作程序與部門的分工（5W1H）。工作標(biāo)準(zhǔn)（人）：重點(diǎn)是明確崗位的責(zé)任，責(zé)任的來(lái)源是管理標(biāo)準(zhǔn)的條款。企業(yè)三大標(biāo)準(zhǔn)體系之間的關(guān)系62企業(yè)三大標(biāo)準(zhǔn)體系之間的關(guān)系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（物）：對(duì)技術(shù)的具體要求。管理標(biāo)準(zhǔn)（事）：對(duì)業(yè)務(wù)流程的描述，重點(diǎn)是明確工作程序與部門的分工（5W1H）。工作標(biāo)準(zhǔn)（人）：重點(diǎn)是明確崗位的責(zé)任，責(zé)任的來(lái)源是管理標(biāo)準(zhǔn)的條款。企業(yè)三大標(biāo)準(zhǔn)體系之間的關(guān)系63管理標(biāo)準(zhǔn):對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn);

管理事項(xiàng):在企業(yè)管理活動(dòng)中，所涉及的經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)開發(fā)與創(chuàng)新、質(zhì)量、設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源、安全、職業(yè)健康、環(huán)保、信息等管理中與實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的重復(fù)性事物和概念。管理標(biāo)準(zhǔn):對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)64管理標(biāo)準(zhǔn):對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn);

管理事項(xiàng):在企業(yè)管理活動(dòng)中，所涉及的經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)開發(fā)與創(chuàng)新、質(zhì)量、設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源、安全、職業(yè)健康、環(huán)保、信息等管理中與實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的重復(fù)性事物和概念。管理標(biāo)準(zhǔn):對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)65管理標(biāo)準(zhǔn)與管理制度的差異1）系統(tǒng)性的差異：

管理標(biāo)準(zhǔn)是運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的觀點(diǎn)和系統(tǒng)分析的方法,對(duì)需要管理的事項(xiàng),運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原則進(jìn)行協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和系統(tǒng)化處理后制定的，并形成體系，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都是系統(tǒng)的一個(gè)環(huán)節(jié)；而管理制度多為針對(duì)一般要求和問(wèn)題作出規(guī)定，各部門制定各部門的，彼此缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，沒(méi)有規(guī)劃、缺乏系統(tǒng)性。。管理標(biāo)準(zhǔn)與管理制度的差異1）系統(tǒng)性的差異：66管理標(biāo)準(zhǔn)與管理制度的差異1）系統(tǒng)性的差異：

管理標(biāo)準(zhǔn)是運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的觀點(diǎn)和系統(tǒng)分析的方法,對(duì)需要管理的事項(xiàng),運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原則進(jìn)行協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和系統(tǒng)化處理后制定的，并形成體系，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都是系統(tǒng)的一個(gè)環(huán)節(jié)；而管理制度多為針對(duì)一般要求和問(wèn)題作出規(guī)定，各部門制定各部門的，彼此缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，沒(méi)有規(guī)劃、缺乏系統(tǒng)性。。管理標(biāo)準(zhǔn)與管理制度的差異1）系統(tǒng)性的差異：672）可操作性和考核性的差異：

管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用5W1H，盡量定量，容易操作和考核；而制度定性多、定量少，不便操作和考核。所以管理標(biāo)準(zhǔn)一般比制度先進(jìn)、科學(xué)、適用2）可操作性和考核性的差異：68技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：可以技術(shù)規(guī)范、規(guī)程等形式出現(xiàn),

也可以是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、操作卡、作業(yè)指導(dǎo)書等。其內(nèi)容可以是基礎(chǔ)、術(shù)語(yǔ)、試驗(yàn)、產(chǎn)品、服務(wù)、接口、數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)等。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)69

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的劃分：1）按作用分:技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2）按對(duì)象分:技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、信息標(biāo)準(zhǔn)等；3）按性質(zhì)分:強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)；4）按類別分:國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的劃分：70工作標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。工作事項(xiàng)：執(zhí)行相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)與工作崗位的職責(zé)、崗位人員的基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核等有關(guān)重復(fù)性事物和概念。工作標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)所制定的標(biāo)71工作標(biāo)準(zhǔn)的種類：生產(chǎn)（操作）崗位工作標(biāo)準(zhǔn)：按不同的生產(chǎn)（作業(yè))崗位制定的。如熱處理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、焊工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等；管理（工作）崗位工作標(biāo)準(zhǔn)：是對(duì)非操作崗位制定的，多針對(duì)某種管理職責(zé)或崗位；如經(jīng)理、總工程師、會(huì)計(jì)員、調(diào)度員等。工作標(biāo)準(zhǔn)的種類：72工作內(nèi)容與要求一般包括：

1)明確該崗位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)；2）管理人員的工作內(nèi)容應(yīng)注意盡量避免交叉，明確接口，工作內(nèi)容應(yīng)由主管管理者確定，對(duì)管理人員應(yīng)側(cè)重于效率和服務(wù)的要求；3)

對(duì)崗位的工作應(yīng)偏重于質(zhì)量要求，也包括數(shù)量和時(shí)間方面的要求，能夠定量的要求盡可能定量化；4)對(duì)特殊工序過(guò)程工作崗位，例如焊接工、探傷工、鍋爐工等的作業(yè)要求，應(yīng)參照國(guó)家有關(guān)部門頒布的規(guī)定制定。工作內(nèi)容與要求一般包括：2）管理人員的工作內(nèi)容應(yīng)注意盡量避免73何為標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容？標(biāo)準(zhǔn)化是制定標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督并修訂的活動(dòng)。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)定的這三項(xiàng)任務(wù)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求是：

a.執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策；

b.實(shí)施技術(shù)法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)；

c.制定和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

d.對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查并持續(xù)改進(jìn)。何為標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容？74三、公司SHE體系標(biāo)準(zhǔn)1.安健環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成GB/T24001-2004/ISO14001：2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》標(biāo)準(zhǔn)；GB/T28001-2011/OHSAS18001：2007《職業(yè)健康安全管理體系要求》；（AQ3031-2008）安全標(biāo)準(zhǔn)化依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)；公司《安健環(huán)體系管理手冊(cè)》；公司工作標(biāo)準(zhǔn)（作業(yè)指導(dǎo)書）和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；三、公司SHE體系標(biāo)準(zhǔn)1.安健環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成75安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件76安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件77安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件78安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件792.12依從

對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的依照和遵從，否則稱“不依從”。2.13回顧

對(duì)已過(guò)去的事情或活動(dòng)再檢查、評(píng)價(jià)的過(guò)程。

2.12依從80標(biāo)準(zhǔn)要素標(biāo)準(zhǔn)要素81安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件82安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件83安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件84安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件85安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件863.標(biāo)準(zhǔn)要素理解3.標(biāo)準(zhǔn)要素理解87安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件88安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件89安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件90安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件91安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件92ISO14001條款I(lǐng)SO14001條款93安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件94安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件95安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件96安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件97安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件98安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件99安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件100安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件101十二、體系評(píng)估常識(shí)1.術(shù)語(yǔ)與定義

績(jī)效

基于安健環(huán)方針、目標(biāo)和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制，對(duì)安健環(huán)管理體系進(jìn)行可測(cè)量的結(jié)果。

審核

客觀地獲取證據(jù)并予以評(píng)價(jià)，以判定組織與安健環(huán)管理體系審核準(zhǔn)則滿足的程度。是系統(tǒng)的、獨(dú)立的檢查過(guò)程。分內(nèi)外審核。十二、體系評(píng)估常識(shí)1.術(shù)語(yǔ)與定義102審核準(zhǔn)則用來(lái)與審核證據(jù)進(jìn)行比較的依據(jù)。審核證據(jù)

與審核準(zhǔn)則有關(guān)的且能夠證實(shí)的文件、記錄等信息審核發(fā)現(xiàn)將收集到的審核證據(jù)對(duì)照審核準(zhǔn)則評(píng)價(jià)的結(jié)果。

審核準(zhǔn)則103審核結(jié)論審核發(fā)現(xiàn)后得出的結(jié)果。專業(yè)審核由專業(yè)管理部門組織、實(shí)施的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安健環(huán)績(jī)效專項(xiàng)檢查、考核及評(píng)估。審核委托方

要求審核的組織或人員。受審核方

被審核的組織。審核結(jié)論104審核員

有能力實(shí)施審核的人員。審核組

實(shí)施審核的一人或多名審核員。內(nèi)部審核

是組織自己對(duì)安健環(huán)體系進(jìn)行的審核。也稱第一方審核。管理評(píng)審最高管理者為評(píng)審管理體系的適宜性、充分性和有效性所進(jìn)行的活動(dòng)。安健環(huán)體系評(píng)估常識(shí)培訓(xùn)課件1052