4s店車間主任崗位職責(zé)

第3頁共3頁4s店車間主任崗位職責(zé)一、負(fù)?責(zé)合理安排?維修人員的?工作及車間?看板的管理?、開展并控?制車間6S?的具體實(shí)施?，并保證本?部人員有良?好的工作狀?態(tài)。二、?負(fù)責(zé)督促員?工對車間工?具、設(shè)備的?定期保養(yǎng)和?維護(hù)，并作?記錄。三?、負(fù)責(zé)車間?安全生產(chǎn)環(huán)?境衛(wèi)生的管?理、物品規(guī)?范擺放，監(jiān)?督員工做到?油、水、物?件，“三不?落地”。?四、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)與各部門?的關(guān)系，控?制維修質(zhì)量?及生產(chǎn)成本?，確保車輛?維修按時(shí)、?按質(zhì)完成。?五、負(fù)責(zé)?車間管理過?程中的事務(wù)?處理，并及?時(shí)向管理層?反映。六?、負(fù)責(zé)定期?召開會議，?使車間工作?流程不斷優(yōu)?化與改進(jìn)，?以提高工作?效率。七?、負(fù)責(zé)確定?維修員工的?培訓(xùn)需求及?計(jì)劃制定，?平時(shí)對本部?人員崗位考?核并及時(shí)上?報(bào)和存檔。?八、負(fù)責(zé)?質(zhì)量管理體?系中的相關(guān)?工作。九?、負(fù)責(zé)公司?各項(xiàng)制度在?本部門的宣?導(dǎo)及信息的?傳遞崗位職?責(zé):1.?負(fù)責(zé)維修車?間的維修保?養(yǎng)業(yè)務(wù)及行?政管理事務(wù)?，確保車間?運(yùn)作的有條?不紊;2?.全面負(fù)責(zé)?車間日常的?維修技術(shù)質(zhì)?量監(jiān)控工作?，保證完成?部門的多項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)技術(shù)指?標(biāo)和任務(wù);?3.掌握?整個(gè)車間的?工作狀態(tài)及?人員動態(tài)（?范本），及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問題?并協(xié)調(diào)解決?;4.定?期___員?工學(xué)習(xí)相關(guān)?技術(shù)，定期?考核。不斷?提高員工的?操作技能和?服務(wù)質(zhì)量;?5.認(rèn)真?做好保修材?料的成本節(jié)?約，減少材?料費(fèi)用，控?制成本開支?;6.負(fù)?責(zé)檢查和督?促進(jìn)廠車輛?的保修進(jìn)度?，確保車輛?的維修質(zhì)量?和效率;?7.嚴(yán)格執(zhí)?行車間的多?項(xiàng)管理規(guī)章?和設(shè)備操作?規(guī)程，落實(shí)?相關(guān)責(zé)任制?;8.抓?好車間的安?全作業(yè)，嚴(yán)?格落實(shí)防范?措施，保證?人車安全;?9.保持?與前臺及備?件的良好溝?通，配合保?修營業(yè)活動?的順利開展?;10.?工作單之派?工及檢修要?點(diǎn)提示;?11.最終?檢查之試車?及質(zhì)檢確認(rèn)?;12.?協(xié)助前臺接?車之作業(yè);?13.設(shè)?定各崗位之?目標(biāo)及完成?公司之營收?目標(biāo);1?4.6S現(xiàn)?場管控;?15.周工?作計(jì)劃，每?周一次機(jī)電?技術(shù)培訓(xùn);?16.制?作月度培訓(xùn)?計(jì)劃4s?車間主任崗?位職責(zé)(二?)一、應(yīng)?精通本車間?生產(chǎn)過程工?藝要求，帶?領(lǐng)全車間員?工按時(shí)保質(zhì)?、保量完成?公司下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)和?指標(biāo)。二?、負(fù)責(zé)全車?間設(shè)備的維?護(hù)，安全生?產(chǎn)和生產(chǎn)的?現(xiàn)場管理工?作。三、?合理調(diào)配各?工序生產(chǎn)人?員和原輔材?料的定額工?作，以及生?產(chǎn)任務(wù)的分?解工作。?四、嚴(yán)格執(zhí)?行公司下達(dá)?的生產(chǎn)工藝?指令，嚴(yán)格?督促檢查各?工序執(zhí)行情?況，掌握生?產(chǎn)進(jìn)度。?五、堅(jiān)持質(zhì)?量第一的方?針，抓好上?下工序的交?接工作，杜?絕不合格品?進(jìn)入。六?、對新職工?進(jìn)行宣傳教?育工作，以?身作則，當(dāng)?好傳幫帶