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文檔簡介
本鋼板材股份有限公司煉鋼廠
2016年11月煉鋼廠設(shè)備聯(lián)合檢修安全管理業(yè)務(wù)流程本鋼板材股份有限公司煉鋼廠2設(shè)備檢修是企業(yè)設(shè)備管理和生產(chǎn)組織中的重要活動之一,也是近些年來事故多發(fā)和安全管理的重點(diǎn)。如何搞好設(shè)備檢修作業(yè)期間內(nèi)的安全管理,確保實(shí)現(xiàn)既定的檢修安全目標(biāo),是擺在我們所有企業(yè)管理人員面前的突出課題。根據(jù)設(shè)備檢修作業(yè)安全管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),分析以往檢修作業(yè)中發(fā)生的各類事故、險情及隱患的原因和對策,結(jié)合煉鋼廠現(xiàn)行檢維修安全管理相關(guān)制度,編制了煉鋼廠聯(lián)合檢修安全管理業(yè)務(wù)流程,供全廠各級設(shè)備管理人員和安全管理人員學(xué)習(xí)掌握。——編者按煉鋼廠聯(lián)合檢修的特點(diǎn):本鋼板材股份有限公司煉鋼廠3檢修時間長。施工隊(duì)伍多,參檢人員多。檢修場地狹小,立體交叉作業(yè)點(diǎn)位多,被檢修設(shè)備多。與生產(chǎn)交叉進(jìn)行。氣候條件惡劣(受產(chǎn)量和生產(chǎn)計劃影響,多安排在夏季和冬季)夯實(shí)基礎(chǔ)管理狠抓責(zé)任落實(shí)實(shí)施自主管理細(xì)化過程管控安全第一創(chuàng)精品檢修工程一個目標(biāo)、四項(xiàng)保障本鋼板材股份有限公司煉鋼廠4煉鋼廠聯(lián)合檢修的目標(biāo):目錄本鋼板材股份有限公司煉鋼廠“1165”安全管理模式123問題解讀過程管控模板5433個典型違章行為本鋼板材股份有限公司煉鋼廠6煉鋼廠聯(lián)合檢修“1165”安全管理模式,即:嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修安全管理業(yè)務(wù)流程的“11個步驟”牢牢抓住檢修作業(yè)過程中的“6個重點(diǎn)”認(rèn)真落實(shí)檢修作業(yè)的“5項(xiàng)安全保障措施”
本鋼板材股份有限公司煉鋼廠7(1)設(shè)備檢修計劃檢修作業(yè)計劃由在建車間設(shè)備點(diǎn)檢員提出,經(jīng)逐級多次討論和審核形成。要求必須保證檢修作業(yè)計劃的完整性和準(zhǔn)確性。
(2)檢修作業(yè)方案
設(shè)備點(diǎn)檢員根據(jù)設(shè)備檢修計劃和檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制訂具體的檢修作業(yè)方案。
(3)危險因素辨識
根據(jù)檢修作業(yè)方案中各檢修項(xiàng)目細(xì)分作業(yè)流程,對各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行危險因素的辨識。危險辨識的信息主要來源于三個方面:①相關(guān)工序檢修方面的數(shù)據(jù)資料;②以往檢修作業(yè)的危險辨識信息;③根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢與運(yùn)行信息重新組織危險辨識。11個步驟本鋼板材股份有限公司煉鋼廠8(4)風(fēng)險評價與控制策略
根據(jù)檢修項(xiàng)目的危險辨識信息,組織風(fēng)險評價、制訂風(fēng)險控制策略和安全施工作業(yè)措施,措施應(yīng)包括:技術(shù)措施、組織措施和管理措施。(5)設(shè)備管理部門的審核
機(jī)動科主要從人力、物力和財力等資源協(xié)調(diào)以及設(shè)備本質(zhì)化安全的角度,對各工序上報的檢修計劃和方案進(jìn)行審核并提出修改意見。在建車間根據(jù)修改意見對原計劃進(jìn)行調(diào)整。
(6)安全管理部門的審核
安全科主要對檢修項(xiàng)目危險因素辨識的充分程度和控制措施的完備程度進(jìn)行審核并提出修改意見。達(dá)不到要求的,在建車間應(yīng)重新進(jìn)行檢修項(xiàng)目的危險辨識,直到合格為止。
45本鋼板材股份有限公司煉鋼廠9(7)檢修項(xiàng)目安全技術(shù)交底會
由在建車間組織施工作業(yè)方就項(xiàng)目內(nèi)容召開安全技術(shù)交底會,由設(shè)備主任或檢修技術(shù)負(fù)責(zé)人按檢修項(xiàng)目逐項(xiàng)講解并移交項(xiàng)目計劃、危險辨識、風(fēng)險控制策略等相關(guān)資料。讓施工作業(yè)方充分了解項(xiàng)目內(nèi)容和技術(shù)難度,施工安全措施。(8)檢修項(xiàng)目施工作業(yè)的安全技術(shù)措施
施工作業(yè)方根據(jù)在建車間的檢修項(xiàng)目單和檢修作業(yè)方案,在充分的安全技術(shù)交底前提下,結(jié)合自己的施工作業(yè)經(jīng)驗(yàn),制訂具體、詳細(xì)的施工作業(yè)計劃和安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡。主要包括:編寫施工網(wǎng)絡(luò)計劃、施工作業(yè)步驟、安全技術(shù)措施、人員調(diào)配、資材準(zhǔn)備、安全監(jiān)督與安全防護(hù)工作等。本鋼板材股份有限公司煉鋼廠10
(9)檢修作業(yè)的現(xiàn)場實(shí)施①機(jī)動科、安全科著重檢查危險因素控制措施的落實(shí)和各級安全監(jiān)察責(zé)任人監(jiān)察責(zé)任的落實(shí)情況;②每日檢修作業(yè)前,由在建車間和施工單位共同組織施工列隊(duì)安全喊話,對當(dāng)天作業(yè)項(xiàng)目、區(qū)域、部位、危險源和防范措施進(jìn)行宣講告知,必要時簽字留存;③在建車間、施工作業(yè)單位要明確每個檢修項(xiàng)目、檢修作業(yè)點(diǎn)的安全負(fù)責(zé)人,實(shí)施有效的安全監(jiān)督檢查,形成以區(qū)域負(fù)責(zé)為主的安全管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行分級分責(zé)監(jiān)督控制,做到“橫向到邊、縱向到底”;④嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度、持牌制度、確認(rèn)制度;45本鋼板板材股股份有有限公公司煉煉鋼廠廠11⑤檢修修與生生產(chǎn)交交叉的的,要要劃分分明確確的作作業(yè)范范圍,,做好好施工工區(qū)防防護(hù)和和隔離離,加加強(qiáng)檢檢修現(xiàn)現(xiàn)場定定置管管理,,做到到檢修修物品品擺放放有序序,通通道順順暢,,做到到工完完料盡盡場地地清,,確保保施工工現(xiàn)場場6S整潔有有序;;⑥檢修修涉及及的區(qū)區(qū)域責(zé)責(zé)任單單位,,建立立“四四級””安全全監(jiān)控控體系系,即即:車車間主主任督督查體體系、、安全全專職職人員員監(jiān)查查體系系、設(shè)設(shè)備專專責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場檢檢查體體系、、區(qū)域域點(diǎn)檢檢員安安全檢檢查體體系,,分別別確定定各級級監(jiān)控控體系系的責(zé)責(zé)任、、檢查查頻次次、檢檢查要要求等等,并并階段段性驗(yàn)驗(yàn)證四四級檢檢查體體制的的運(yùn)作作情況況及各各級檢檢查人人員職職責(zé)的的履行行情況況,對對檢查查結(jié)果果進(jìn)行行公布布。45本鋼板板材股股份有有限公公司煉煉鋼廠廠12(10)及時處處置和和糾正正現(xiàn)場場的安安全隱隱患對安全全檢查查人員員查出出的現(xiàn)現(xiàn)場問問題,,必須須及時時整改改,在問題題未得得到有有效處處理之之前,,要采采取可可靠的的防護(hù)護(hù)措施施;同同時在在每日日的聯(lián)聯(lián)檢工工程例例會上上,對對查出出的問問題進(jìn)進(jìn)行及及時通通報,,并明明確問問題現(xiàn)現(xiàn)場點(diǎn)點(diǎn)檢負(fù)負(fù)責(zé)人人。各各檢修修單位位舉一一反三三,杜杜絕問問題重重復(fù)發(fā)發(fā)生。。(11)評價和和總結(jié)結(jié)檢修結(jié)結(jié)束后后,參參檢各各方要要認(rèn)真真總結(jié)結(jié)檢修修工作作,各各在建建車間間需形形成PPT總結(jié)材材料。。重點(diǎn)點(diǎn)是檢檢修安安全管管理和和過程程控制制。對對好的的做法法和經(jīng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)進(jìn)行客客觀總總結(jié),,對暴暴露出出的典典型問問題,,在進(jìn)進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真分分析的的同時時,制制定進(jìn)進(jìn)一步步改進(jìn)進(jìn)的具具體措措施。。由設(shè)設(shè)備、、安全全管理理部門門聯(lián)合合組織織召開由由檢修修總結(jié)結(jié)會((或納納入廠廠級月月份安安全工工作會會議議程)),推推廣行行之有有效的的安全全管理理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。45本鋼鋼板板材材股股份份有有限限公公司司煉煉鋼鋼廠廠13(1)能源源介介質(zhì)質(zhì)的的停停、、送送環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)。。水、、點(diǎn)點(diǎn)、、風(fēng)風(fēng)、、氣氣停停送送等等環(huán)環(huán)節(jié)節(jié),,事事故故易易發(fā)發(fā)。。應(yīng)應(yīng)做做到到::方方案案明明確確,,人人人人皆皆知知;;統(tǒng)統(tǒng)一一指指揮揮,,忙忙而而不不亂亂;;責(zé)責(zé)任任到到人人,,對對口口報報告告;;掛掛牌牌確確認(rèn)認(rèn),,措措施施到到位位;;列列表表檢檢查查,,簽簽字字落落實(shí)實(shí);;步步驟驟清清晰晰,,及及時時記記錄錄。。(2)電焊、氣割割(焊)作業(yè)業(yè)。。在設(shè)設(shè)備備檢檢修修過過程程中中,,電電氣氣焊焊(割)的作作業(yè)業(yè)任任務(wù)務(wù)多多、、時時間間長長、、范范圍圍廣廣,,最最容容易易引引發(fā)發(fā)的的事事故故是是火火災(zāi)災(zāi)和和觸觸電電。。因因此此,,應(yīng)應(yīng)重重點(diǎn)點(diǎn)抓抓好好焊焊接接和和切切割割作作業(yè)業(yè)的的相相關(guān)關(guān)安安全全要要點(diǎn)點(diǎn)。。(3)臨時電源線管管理。檢修作業(yè)時所所需用的臨時時燈、電動工工具等用電設(shè)設(shè)備需要配接接臨時電源、、臨時線。在在檢修現(xiàn)場,,因亂拉亂接接臨時線,或或臨時線配制制不規(guī)范造成成的人身傷害害事故時有發(fā)發(fā)生。因此,,加強(qiáng)對臨時時電源線的管管理是設(shè)備檢檢修作業(yè)的一一個重點(diǎn)。需需要重點(diǎn)做好好臨時線裝設(shè)設(shè)手續(xù)的審批批,由施工作作業(yè)單位提出出申請,在建建車間、科室室、廠(部)逐級審核把關(guān)關(guān)。6個重點(diǎn)45本鋼板材股份份有限公司煉煉鋼廠14(4)起重作業(yè)。起重機(jī)械在進(jìn)進(jìn)行吊裝作業(yè)業(yè)時,由于吊吊運(yùn)作業(yè)人員員和地面作業(yè)業(yè)人員的直接接接觸,潛在在著許多偶發(fā)發(fā)的危險因素素,決定了起起重傷害事故故較多、危害害程度較大。。起重機(jī)械傷傷害事故的分分類,主要有有吊物墜落、、擠壓碰撞、、觸電、高處處墜落和機(jī)體體傾翻等5類。應(yīng)應(yīng)重點(diǎn)點(diǎn)做到到:專專人指指揮、、專人人監(jiān)護(hù)護(hù)、按按章作作業(yè)。。(5)主體交交叉作作業(yè)。。由于工工期、、工序序等原原因,,必須須進(jìn)行行主體體交叉叉作業(yè)業(yè),應(yīng)應(yīng)辦理理《交叉作作業(yè)聯(lián)聯(lián)系確確認(rèn)通通知單單》,采取取重點(diǎn)點(diǎn)安全全控制制措施施,確確保交交叉作作業(yè)安安全。。(6)保持維維修作作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場整整潔。。因作業(yè)業(yè)現(xiàn)場場雜亂亂無章章、垃垃圾亂亂堆、、物品品亂擺擺放、、沒有有安全全通道道、沒沒有作作業(yè)場場地,,進(jìn)而而造成成人員員跌倒倒、碰碰傷而而發(fā)生生事故故在以以往的的檢修修施工工作業(yè)業(yè)中也也是常常見的的。應(yīng)應(yīng)采取取有效效措施施,避避免這這類不不必要要事故故的發(fā)發(fā)生。。45本鋼板材材股份有有限公司司煉鋼廠廠15(1)建立有效效的組織織指揮與與協(xié)調(diào)聯(lián)聯(lián)絡(luò)機(jī)制制成立“聯(lián)聯(lián)檢指揮揮部”,,全面領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)調(diào)全廠的的設(shè)備年年修工程程。各區(qū)區(qū)域分別別成立““區(qū)域指指揮部””。設(shè)備備、安全全、生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)術(shù)等職能能部門充充分發(fā)揮揮管理和和服務(wù)的的職責(zé),,在各檢檢修區(qū)域域,派專專人進(jìn)駐駐區(qū)域指指揮部,,協(xié)助組組織管理理安全、、檢修和和生產(chǎn)事事宜。檢檢修現(xiàn)場場要做到到24小時受控控,現(xiàn)場場監(jiān)督檢檢查和突突發(fā)事故故的處理理到位,,為年修修安全順順利實(shí)施施提供組組織保障障。各檢檢修區(qū)域域每天召召開檢修修工程例例會,通通報情況況,指出出問題,,提出下下一步安安全重點(diǎn)點(diǎn)。保證證檢修工工作的安安全、有有序進(jìn)行行。5項(xiàng)保障措措施45本鋼板材材股份有有限公司司煉鋼廠廠16(2)區(qū)域負(fù)責(zé)責(zé)制為確保檢檢修工程程的安全全、工期期、質(zhì)量量和費(fèi)用用的達(dá)標(biāo)標(biāo)可控,,本著““誰主管管、誰負(fù)負(fù)責(zé)”的的原則,,對設(shè)備備檢修的的安全管管理實(shí)行行“區(qū)域域負(fù)責(zé)制制”。所所謂“區(qū)區(qū)域負(fù)責(zé)責(zé)制”是是指:不不論檢修修施工單單位是誰誰委托的的,不論論施工單單位有多多少,施施工作業(yè)業(yè)在哪個個區(qū)域進(jìn)進(jìn)行,其其安全管管理工作作就由所所在區(qū)域域全面負(fù)負(fù)責(zé)管理理,并將將檢修施施工單位位的安全全管理納納入所在在檢修區(qū)域的管管理體系系。設(shè)備備檢修區(qū)區(qū)域指揮揮部要成成立相應(yīng)應(yīng)的指揮機(jī)機(jī)構(gòu),制制定組織織措施、、安全措措施、技技術(shù)措施施、工期進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò),,并在檢檢修期間間定時召召開區(qū)域域檢修工工程例會,,協(xié)調(diào)解解決檢修修施工過過程中安安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度等問題題,保證證檢修順順利進(jìn)行行。45本鋼板材材股份有有限公司司煉鋼廠廠17(3)檢修項(xiàng)目目的“點(diǎn)點(diǎn)檢員負(fù)負(fù)責(zé)制””“點(diǎn)檢員員負(fù)責(zé)制制”是指指點(diǎn)檢員員全面承承擔(dān)所管管區(qū)域內(nèi)內(nèi)設(shè)備檢檢修具體體項(xiàng)目的的事前計計劃、事事中控制制、事后后總結(jié)的的全部工工作,并并執(zhí)行““責(zé)任倒倒查”。。從檢修計計劃申報報到檢修修方案確確定;從從備件計計劃的上上報到備備件的監(jiān)監(jiān)制、驗(yàn)驗(yàn)收、預(yù)預(yù)裝;從從危險環(huán)環(huán)境因素素辨識到到安全措措施的制制定;從從檢修現(xiàn)現(xiàn)場的安安全檢查查到質(zhì)量量控制;;從檢修修進(jìn)度計計劃的制制定到檢檢修現(xiàn)場進(jìn)度度的控制制;從現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備備驗(yàn)收、、試車到到檢修過程控制制的記錄錄及技術(shù)術(shù)資料的的歸檔;;從檢修修的費(fèi)用控制到到檢修后后的總結(jié)結(jié),全部部由負(fù)責(zé)責(zé)該項(xiàng)目目的點(diǎn)檢員組組織實(shí)施施。45本鋼板材材股份有有限公司司煉鋼廠廠18點(diǎn)檢員負(fù)負(fù)責(zé)制關(guān)關(guān)鍵是做做好檢修修過程控控制,在在檢修過過程中,,點(diǎn)檢員員負(fù)責(zé)各各自區(qū)域域內(nèi)現(xiàn)場場的問題題處理、、組織協(xié)協(xié)調(diào)、安安全條件件、安全全確認(rèn)、、監(jiān)督指指導(dǎo)和驗(yàn)驗(yàn)收工作作。在每每天下午午的檢修修工程例例會上,,及時通通報當(dāng)天天的安全全、進(jìn)度度以及檢檢修的質(zhì)質(zhì)量情況況,對存存在的問問題及時時進(jìn)行糾糾正。每每檢修完完1個項(xiàng)目,由由點(diǎn)檢員組組織相關(guān)人人員進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真驗(yàn)收,,對驗(yàn)收不不達(dá)標(biāo)的限限期整改并并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn),直到合合格為止,,確保檢修修質(zhì)量。(4)《安全協(xié)議書書》為了加強(qiáng)對對受委托施施工單位的的安全管理理,在進(jìn)入入檢修現(xiàn)場場之前,各各在建車間間與檢修方方簽署《安全協(xié)議》,協(xié)議規(guī)定定了雙方的的責(zé)任與義義務(wù)。在建建車間要為為施工單位位提供必要要的安全作作業(yè)條件并并指派專人人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)絡(luò)協(xié)調(diào)和檢檢查作業(yè)中中的相關(guān)工工作;施工工作業(yè)方要要服從在建建車間的區(qū)域領(lǐng)導(dǎo),,統(tǒng)一安排排、統(tǒng)一作作業(yè)計劃,,遵守在建建車間的區(qū)區(qū)域安全規(guī)程,,接受在建建車間的安安全檢查,,參加檢修修工程例會會。45本鋼板材股股份有限公公司煉鋼廠廠19(5)獎懲機(jī)制為落實(shí)施工工單位的安安全管理責(zé)責(zé)任,杜絕絕違章作業(yè)業(yè),減少不不安全隱患患,消除安安全事故,,由“聯(lián)檢檢指揮部””對施工工單位實(shí)行行獎優(yōu)罰劣劣。在監(jiān)督督檢查過程程中,對施施工單位存存在重大事事故隱患的的、不執(zhí)行行安全規(guī)程程制度的以以及出現(xiàn)““三違行為為”的要進(jìn)進(jìn)行處罰和和淘汰,對對發(fā)生安全全事故的,,追究施工工單位及監(jiān)監(jiān)管人員責(zé)責(zé)任。對施施工單位積積極主動開展隱患排排查治理及及遵守安全全操作規(guī)程程,保障施施工、檢修項(xiàng)目安安全順利完完成的,可可給予一定定獎勵。目錄錄本鋼鋼板板材材股股份份有有限限公公司司煉煉鋼鋼廠廠“1165”安全管理模式123問題題解解讀讀過程程管管控控模模板板20433個典典型型違違章章行行為為本鋼鋼板板材材股股份份有有限限公公司司煉煉鋼鋼廠廠1、準(zhǔn)準(zhǔn)備備《設(shè)備備停停機(jī)機(jī)清清單單》(含含停停機(jī)機(jī)部部位位、、停停機(jī)機(jī)方方式式、、停停機(jī)機(jī)操操作作責(zé)責(zé)任任人人))★《介質(zhì)質(zhì)停停送送清清單單》(含含停送送部位位、、停送送方式式、、停送送操作作責(zé)責(zé)任任人人))★《開工工安安全全許許可可證證》(含含停停電電部部位位))點(diǎn)檢檢方方起起草草,,設(shè)設(shè)備備主主任任簽簽發(fā)發(fā);;生生產(chǎn)產(chǎn)主主任任簽簽收收,,生生產(chǎn)產(chǎn)方方執(zhí)執(zhí)行行。。2、實(shí)實(shí)施施生產(chǎn)產(chǎn)方方執(zhí)執(zhí)行行停停機(jī)機(jī)操操作作,,確確認(rèn)認(rèn)、、掛掛牌牌、、簽簽字字。。點(diǎn)檢方確認(rèn)停停機(jī)操作,確確認(rèn)、掛牌、、簽字。一、設(shè)備狀態(tài)態(tài)轉(zhuǎn)換(生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)行——停機(jī)待修)21★形式不固定定,但內(nèi)容必必須涵蓋,可可為《生產(chǎn)與設(shè)備交交接簽字確認(rèn)認(rèn)單》《設(shè)備介質(zhì)關(guān)停停簽字確認(rèn)單單等》本鋼板材股份份有限公司煉煉鋼廠1、準(zhǔn)備《開工安全許可可證》(含停電部位位、安全條件件、防范措施施)點(diǎn)檢方起草,,施工方簽收收,2、實(shí)施施工方確認(rèn)、、掛牌、簽字字。二、設(shè)備狀態(tài)態(tài)轉(zhuǎn)換(檢修修)22本鋼板材股份份有限公司煉煉鋼廠三、設(shè)備狀態(tài)態(tài)轉(zhuǎn)換(檢修修——待機(jī))1、準(zhǔn)備《完工安全驗(yàn)收收單》(含安全確認(rèn)認(rèn))《介質(zhì)停送清單單》點(diǎn)檢方制定,,施工方和生生產(chǎn)方簽收。。2、實(shí)施施工方確認(rèn)、、摘牌、簽字字點(diǎn)檢方確認(rèn)、、摘牌、簽字字生產(chǎn)方確認(rèn)、、摘牌、簽字字(含介質(zhì)復(fù)供供操作、確認(rèn)認(rèn)、簽字)23本鋼板材股份份有限公司煉煉鋼廠四、設(shè)備狀態(tài)態(tài)轉(zhuǎn)換(試車車)1、準(zhǔn)備點(diǎn)檢方制定《試車方案》設(shè)備主任簽發(fā)發(fā),生產(chǎn)主任任簽收2、實(shí)施生產(chǎn)方執(zhí)行,,確認(rèn)簽字。。24本鋼板材股份份有限公司煉煉鋼廠123三掛確認(rèn)掛牌揭示板換牌檢修掛牌三確認(rèn)停電部位確認(rèn)檢修部位確認(rèn)停電/檢修部位確認(rèn)三簽字生產(chǎn)與設(shè)備交接/介質(zhì)停送(確認(rèn))單揭示板換牌登記本停電掛牌登記本責(zé)任人生產(chǎn)方點(diǎn)檢方生產(chǎn)方點(diǎn)檢方檢修方生產(chǎn)方檢修方一落實(shí)開工安全許可證/檢維修作業(yè)安全指導(dǎo)書(包括其他安全條件)責(zé)任人生產(chǎn)方、點(diǎn)檢方、檢修方三掛、三確認(rèn)認(rèn)、三簽字、、一落實(shí)25目錄本鋼板材股份份有限公司煉煉鋼廠“1165”安全管理模式123問題解讀過程管控模板板26433個典型違章行行為本鋼板材股份份有限公司煉煉鋼廠27一、聯(lián)檢施工工單位準(zhǔn)入條條件1、必須具有獨(dú)獨(dú)立法人資格格、依法取得得相關(guān)行業(yè)資資質(zhì)證書和《安全生產(chǎn)許可可證》。2、必須建立安安全管理機(jī)構(gòu)構(gòu)、配備專兼兼職安全管理理人員。3、法人代表人人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人取得安全全管理資格證證書及相應(yīng)專專業(yè)資格。4、特種作業(yè)人人員、從業(yè)人人員取得安全全資格證書或或經(jīng)安全培訓(xùn)訓(xùn)考核合格。。5、依法法為從從業(yè)人人員繳繳納工工傷保保險或或安全全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任任險的的證明明材料料。6、建立立健全全安全全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任任制、、安全全管理理規(guī)章章制度度和安安全操操作規(guī)規(guī)程((或安安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)卡))、應(yīng)應(yīng)急救救援預(yù)預(yù)案等等;7、法律律法規(guī)規(guī)規(guī)定定的其其他安安全生生產(chǎn)條條件。。本鋼板板材股股份有有限公公司煉煉鋼廠廠28(一))施工工準(zhǔn)入入類1、《施工安安全協(xié)協(xié)議》2、《工程((檢修修)施施工入入場安安全準(zhǔn)準(zhǔn)入證證》3、《施工檢檢修方方案》(明確確開停停機(jī)以以及介介質(zhì)停停送時時間及及部位位、聯(lián)聯(lián)系確確認(rèn)方方式及及安全全防護(hù)護(hù)措措措及負(fù)負(fù)責(zé)人人,對對檢修修項(xiàng)目目的關(guān)關(guān)聯(lián)系系統(tǒng)做做好危危險辨辨識和和確認(rèn)認(rèn),制制定可可靠屏屏蔽和和隔離離措施施)(二)作作業(yè)票證證類1、《危險介質(zhì)質(zhì)停送((或設(shè)備備啟停機(jī)機(jī))作業(yè)業(yè)許可證證》2、《危險介質(zhì)質(zhì)設(shè)備檢檢修作業(yè)業(yè)許可證證》3、《危險介質(zhì)質(zhì)抽堵盲盲板作業(yè)業(yè)許可證證》4、《受限空間間作業(yè)許許可證》5、《高處作業(yè)業(yè)許可證證》6、《動火票》7、第一種種、第二二種《電氣工作作票》二、聯(lián)檢檢安全作作業(yè)文件件清單本鋼板材材股份有有限公司司煉鋼廠廠29(三)安安全措施施類1、《聯(lián)合檢修修作業(yè)安安全防范范措施》2、《檢修作業(yè)業(yè)安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)卡》(施工單單位根據(jù)據(jù)承擔(dān)的的項(xiàng)目具具體編制制)(四)安安全確認(rèn)認(rèn)類1、《聯(lián)檢起步步生產(chǎn)與與設(shè)備交交接(含含動力介介質(zhì)停供供)確認(rèn)認(rèn)單》(指定動動力介質(zhì)質(zhì)停、送送負(fù)責(zé)人人,并執(zhí)執(zhí)行簽字字手序))2、《檢維修作作業(yè)安全全指導(dǎo)書書》(指定檢檢修安全全條件確確認(rèn)人,,并執(zhí)行行簽字手手序)(五)開開工許可可類檢維修作作業(yè)現(xiàn)場場開工安安全許可可證(六)完完工驗(yàn)收收類檢維修作作業(yè)現(xiàn)場場完工安安全驗(yàn)收收單本鋼板材材股份有有限公司司煉鋼廠廠30三、現(xiàn)場場本質(zhì)化化安全措措施1、嚴(yán)格堅(jiān)堅(jiān)守“高高處臨邊邊作業(yè)必必須采取取硬防護(hù)護(hù),是一條不不可逾越越的安全全紅線。。2、所有立立體交叉叉作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)實(shí)實(shí)施“安安全棚、、防護(hù)網(wǎng)網(wǎng)、警示示標(biāo)識””全覆蓋蓋。3、對高處作作業(yè)、易易燃易爆爆區(qū)域動動火作業(yè)業(yè)、帶電電作業(yè)、、有毒有有害作業(yè)業(yè)、清倉倉作業(yè)、、正壓動動火作業(yè)業(yè)、運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)設(shè)備作作業(yè)、大大型吊裝裝作業(yè)等等危險作作業(yè)項(xiàng)目目,必須須指派專專人負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)護(hù)。4、對危險險作業(yè)、、夜間施施工作業(yè)業(yè),施行行業(yè)主單單位和施施工單位位領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班班制。5、針對季季節(jié)特點(diǎn)點(diǎn),超前前防范,,提前做做好夏季季防暑降降溫,冬冬季防寒寒防凍資資材準(zhǔn)備備和保供供工作。。第二安全裝置不可靠,嚴(yán)禁作業(yè)。第一安全條件不具備,嚴(yán)禁作業(yè)。第四交叉施工不溝通,嚴(yán)禁作業(yè)第三聯(lián)系確認(rèn)不落實(shí),嚴(yán)禁作業(yè)。本鋼板材材股份有有限公司司煉鋼廠廠31四個嚴(yán)禁禁四、現(xiàn)場場安全保保障:四四嚴(yán)禁、、五落實(shí)實(shí)保障措施施落實(shí)到到人安全措施施落實(shí)到到人安全監(jiān)督督落實(shí)到到人安全監(jiān)護(hù)護(hù)落實(shí)到到人設(shè)備材料料落實(shí)到到人五個落實(shí)實(shí)本鋼板材材股份有有限公司司煉鋼廠廠32本鋼板材材股份有有限公司司煉鋼廠廠33五、班前前列隊(duì)安安全喊話話參加人員員:檢修修單位負(fù)負(fù)責(zé)人、、現(xiàn)場作作業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)監(jiān)護(hù)人、、現(xiàn)場作作業(yè)人員員在建車間間負(fù)責(zé)人人、項(xiàng)目目點(diǎn)檢員員喊話內(nèi)容容:四講講清、一一落實(shí)講清作業(yè)業(yè)部位講清作業(yè)業(yè)內(nèi)容講清安全全風(fēng)險講清安全全措施組織人員員現(xiàn)場落落實(shí)安全全措施本鋼板材材股份有有限公司司煉鋼廠廠34六、現(xiàn)場場安全展展板施工方案案危險源辨辨識《檢維修作作業(yè)安全全指導(dǎo)書書》(應(yīng)涵蓋蓋危險源源辨識、、安全防防范措施施和告知、檢修修安全條條件、相相關(guān)負(fù)責(zé)責(zé)人聯(lián)系系方式))安全協(xié)議議(含準(zhǔn)準(zhǔn)入證))安全告知知安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)業(yè)卡特種作業(yè)業(yè)人員資資質(zhì)危險作業(yè)業(yè)審批票票證(動動火票由由作業(yè)人人員隨身身攜帶))其他規(guī)定定的內(nèi)容容目錄本鋼板材材股份有有限公司司煉鋼廠廠“1165”安全管理模式123問題解讀讀過程管控控模板35433個典型違違章行為為本鋼板材材股份有有限公司司煉鋼廠廠36三十三個個典型違違章行為為1、檢修資資質(zhì)不具具備,違違法分包包,違規(guī)規(guī)轉(zhuǎn)包,,審核把把關(guān)不嚴(yán)嚴(yán)。2、上下工工序、關(guān)關(guān)聯(lián)設(shè)備備、共用用系統(tǒng)等等,風(fēng)險險辨識不不充分,,措施不不具體。。3、列隊(duì)安安全喊話話敷衍了了事,無無針對性性。4、能源介介質(zhì)停送送未明確確責(zé)任單單位、責(zé)責(zé)任人。。5、檢修和和生產(chǎn)區(qū)區(qū)域未有有效隔離離,未明明確檢修修現(xiàn)場負(fù)負(fù)責(zé)人和和生產(chǎn)崗崗位監(jiān)護(hù)護(hù)人。6、“三方方聯(lián)絡(luò)掛掛牌”執(zhí)執(zhí)行不不到位,,點(diǎn)檢方方、檢修修方未經(jīng)經(jīng)生產(chǎn)崗崗位擅自自進(jìn)行停停電(停停介質(zhì)))掛牌操操作。7、停電掛牌不不履行聯(lián)系確確認(rèn)簽字手續(xù)續(xù)。掛牌與登登記不符。8、停電牌、揭揭示牌未標(biāo)明明持牌人或持持牌單位,混混掛混用。本鋼板材股份份有限公司煉煉鋼廠379、危險作業(yè)未未履行審批,,無證作業(yè)或或?qū)徟蟪斗秶鳂I(yè)。10、危險作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場無監(jiān)護(hù),,通風(fēng)、清洗洗、置換、檢檢測等安措缺缺失或執(zhí)行不不到位。11、工作現(xiàn)場、、高處作業(yè)區(qū)區(qū)域的孔洞上上,無牢固蓋蓋板或圍欄。。12、高處作業(yè)不不系安全帶,,未執(zhí)行高掛掛低用,未增增設(shè)安全溜繩繩影響安全帶帶使用;高處處作業(yè)切割、、焊接的下角角料不及時清清理,造成高高空墜物。13、高處作業(yè)的的平臺、走道道、斜道等處處未裝設(shè)防護(hù)護(hù)欄桿或未設(shè)設(shè)防護(hù)立網(wǎng),,搭單跳或跳跳板未鎖死。。14、高處危險作作業(yè)下方未搭搭設(shè)牢靠的安安全網(wǎng)。本鋼板
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