《管理會(huì)計(jì)》課程教學(xué)大綱

《管理會(huì)計(jì)》課程教學(xué)大綱課程代碼：150431課程名稱：管理會(huì)計(jì)/ManagementAccounting學(xué)時(shí)學(xué)分：48學(xué)時(shí)/3學(xué)分適用專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)、工商管理專業(yè)開(kāi)課部門(mén)：經(jīng)濟(jì)管理系一、課程定位（一）課程性質(zhì)《管理會(huì)計(jì)》課程在會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)方案中，屬于學(xué)科專業(yè)課程。這門(mén)課程同時(shí)是工商管理專業(yè)的專業(yè)選修課程。

（二）課程在人才培養(yǎng)過(guò)程中的作用該課程是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)生核算知識(shí)與技能的延伸，對(duì)培養(yǎng)與拓展學(xué)生的實(shí)際管理能力非常重要，同時(shí)也為工商管理專業(yè)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策管理提供基本的工具。課程的目的和任務(wù)是通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)學(xué)科體系中的地位和作用；掌握管理會(huì)計(jì)的基本理論和基本知識(shí)；掌握各種預(yù)測(cè)、決策、控制和業(yè)績(jī)考核的技術(shù)方法；培養(yǎng)學(xué)生分析、解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題的實(shí)際能力；為進(jìn)一步的深入研究打下扎實(shí)基礎(chǔ)，也為相關(guān)課程的學(xué)習(xí)提供了一個(gè)平臺(tái)。本課程強(qiáng)調(diào)專業(yè)知識(shí)的綜合運(yùn)用，注重培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的綜合能力。

（三）本課程與其它課程關(guān)系本課程在會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)是學(xué)生在學(xué)習(xí)了《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《成本會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)管理》等課程后，掌握了基本的財(cái)務(wù)理論與核算知識(shí)，熟悉價(jià)值管理理論與基本方法的基礎(chǔ)上，通過(guò)《管理會(huì)計(jì)》課程學(xué)習(xí)，掌握企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的基本理論、基本方法。該課程是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)生核算知識(shí)與技能的延伸，對(duì)培養(yǎng)與拓展學(xué)生的實(shí)際管理能力非常重要。后續(xù)課程為《財(cái)務(wù)分析》、《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》。本課程在工商管理專業(yè)是學(xué)生在學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)學(xué)》、《市場(chǎng)營(yíng)銷》、《財(cái)務(wù)管理》等課程后，掌握了基本的財(cái)務(wù)理論與核算知識(shí)，熟悉價(jià)值管理理論與基本方法的基礎(chǔ)上，通過(guò)《管理會(huì)計(jì)》課程學(xué)習(xí)，掌握企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的基本理論、基本方法。后續(xù)課程為《財(cái)務(wù)分析》、《業(yè)務(wù)流程重組》、《供應(yīng)鏈管理》。

二、教學(xué)目標(biāo)（一）知識(shí)目標(biāo)了解和掌握成本性態(tài)分析，本量利分析、短期經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策、全面預(yù)算和責(zé)任會(huì)計(jì)的基本理論和知識(shí)，掌握進(jìn)行成本分析與控制、短期經(jīng)營(yíng)決策、編制預(yù)算的方法。（二）能力目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行生產(chǎn)決策、定價(jià)決策、成本差異分析、編制預(yù)算的能力，鍛煉其在管理案例中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。（三）素質(zhì)目標(biāo)通過(guò)本課程的講授，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成誠(chéng)實(shí)、守信、吃苦耐勞的品德和善于動(dòng)腦，勤于思考，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的學(xué)習(xí)習(xí)慣，樹(shù)立細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)、勇于創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作、全局管理的素質(zhì)。三、教學(xué)內(nèi)容與基本要求第一章管理會(huì)計(jì)概述1.教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展（1）管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程（2）管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用領(lǐng)域第二節(jié)管理會(huì)計(jì)的對(duì)象、職能和任務(wù)（1）管理會(huì)計(jì)的對(duì)象、任務(wù)（2）管理會(huì)計(jì)的職能第三節(jié)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容和程序（1）管理會(huì)計(jì)的程序（2）管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容2.重點(diǎn)與難點(diǎn)重點(diǎn)：管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容、管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)難點(diǎn)：管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的比較3.基本要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，主要使學(xué)生對(duì)管理會(huì)計(jì)有總體了解，并為以后各章的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。要求學(xué)生了解管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的原因，掌握管理會(huì)計(jì)的定義、對(duì)象、職能和管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容，熟悉管理會(huì)計(jì)的地位、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系。4.教學(xué)方法本章主要采用講授法，對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展歷程，管理會(huì)計(jì)的框架，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的差異等知識(shí)進(jìn)行講解與傳授，啟發(fā)學(xué)生思考管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)的必要性。第二章變動(dòng)成本法1.教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)成本分類（1）歷史成本、未來(lái)成本（2）生產(chǎn)成本、非生產(chǎn)成本（3）變動(dòng)成本、固定成本、混合成本第二節(jié)成本習(xí)性分析（1）歷史資料法（2）賬戶分析法（3）工程分析法第三節(jié)變動(dòng)成本法與完全成本法（1）變動(dòng)成本法（2）完全成本法（3）多期經(jīng)營(yíng)兩種方法的損益分析2.重點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn)：成本習(xí)性分析、變動(dòng)成本法難點(diǎn)：成本習(xí)性分析和兩種成本計(jì)算方法在編制損益表方面的差別3.基本要求要求學(xué)生了解成本的分類，變動(dòng)成本法的特點(diǎn)以及按變動(dòng)成本法編制損益表與按完全成本法編制損益表的區(qū)別；掌握成本性態(tài)、相關(guān)范圍的涵義以及成本性態(tài)分析得方法，變動(dòng)成本法。4.教學(xué)方法本章主要采用講授法與案例分析法，運(yùn)用一些典型案例去分析運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)，使理論與實(shí)踐相結(jié)合，從而培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際運(yùn)用能力。第三章本量利分析1.教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)本量利分析的基本假設(shè)（1）相關(guān)范圍假設(shè)（2）線性模型假設(shè)（3）產(chǎn)銷平衡假設(shè)（4）品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)第二節(jié)本量利分析（1）盈虧臨界點(diǎn)分析（2）盈虧臨界圖（3）目標(biāo)利潤(rùn)分析（4）敏感性分析第三節(jié)本量利分析的擴(kuò)展（1）不完全線性關(guān)系的本量利分析（2）非線性關(guān)系下的本量利分析（3）不確定狀況下的本量利分析2.重點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn)：保本點(diǎn)分析，目標(biāo)利潤(rùn)分析難點(diǎn)：保本點(diǎn)分析、敏感性分析3.基本要求要求學(xué)生熟悉本量利分析的涵義和基本公式；掌握貢獻(xiàn)邊際及其相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算，能夠利用本量利分析方法對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行定量分析。4.教學(xué)方法本章主要采用講授法與案例分析法，運(yùn)用一些典型案例去分析運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)，同時(shí)采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)，使理論與實(shí)踐相結(jié)合，從而培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際運(yùn)用能力。第四章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)1.教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)預(yù)測(cè)分析概述（1）預(yù)測(cè)分析的內(nèi)容（2）預(yù)測(cè)分析的前提第二節(jié)銷售預(yù)測(cè)（1）銷售預(yù)測(cè)分析的內(nèi)容（2）銷售預(yù)測(cè)的方法第三節(jié)成本的預(yù)測(cè)分析（1）成本預(yù)測(cè)分析的內(nèi)容（2）成本預(yù)測(cè)的方法第四節(jié)利潤(rùn)的預(yù)測(cè)分析（1）利潤(rùn)預(yù)測(cè)分析的內(nèi)容（2）利潤(rùn)預(yù)測(cè)的方法第五節(jié)資金需要量的預(yù)測(cè)分析（1）資金需求量預(yù)測(cè)分析的內(nèi)容（2）資金需求量預(yù)測(cè)的方法2.重點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn)：銷售預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、資金需求量的預(yù)測(cè)分析難點(diǎn)：指數(shù)平滑法；直線回歸法進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)、成本的預(yù)測(cè)分析；資金需求量的預(yù)測(cè)分析3.基本要求要求學(xué)生理解預(yù)測(cè)分析的基本原理，熟練掌握對(duì)各項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析的主要方法和技術(shù)，重點(diǎn)是銷售預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)及資金需要量的預(yù)測(cè)。第五章經(jīng)營(yíng)決策1.教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)品種決策（1）開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品決策（2）虧損產(chǎn)品的決策（3）自制外購(gòu)決策（4）半成品深加工決策第二節(jié)產(chǎn)品組合優(yōu)化決策（1）逐次測(cè)算法在產(chǎn)品組合優(yōu)化中的應(yīng)用第三節(jié)生產(chǎn)組織決策（1）最優(yōu)生產(chǎn)批量決策（2）生產(chǎn)工藝決策（3）趕工決策第四節(jié)存貨決策（1）經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量（2）存貨決策模型的拓展應(yīng)用（3）零存貨管理2.重點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn)：品種決策、組合優(yōu)化決策，存貨決策難點(diǎn)：生產(chǎn)決策、存貨決策的方法3.基本要求要求學(xué)生熟悉決策分析的基本原理，熟悉短期經(jīng)營(yíng)決策各種類型最常用的專門(mén)方法，熟練掌握短期經(jīng)營(yíng)決策的分析方法。4.教學(xué)方法本章主要采用講授法與案例分析法，運(yùn)用一些典型案例去分析運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)，使理論與實(shí)踐相結(jié)合，從而培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際運(yùn)用能力。第六章全面預(yù)算1.教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)編制全面預(yù)算的意義和作用（1）全面預(yù)算的發(fā)展歷程（2）全面預(yù)算的作用第二節(jié)全面預(yù)算的內(nèi)容和編制方法（1）全面預(yù)算的內(nèi)容（2）全面預(yù)算的編制方法2.重點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn)：全面預(yù)算難點(diǎn)：全面預(yù)算的編制3.基本要求要求學(xué)生了解全面預(yù)算的內(nèi)容，掌握全面預(yù)算的編制。4.教學(xué)方法本章主要采用講授法與案例分析法，運(yùn)用一些典型案例去分析運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)，同時(shí)采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)，使理論與實(shí)踐相結(jié)合，從而培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際運(yùn)用能力。第七章標(biāo)準(zhǔn)成本法1.教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)成本控制概述（1）成本控制的發(fā)展歷程（2）成本控制的構(gòu)成第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本法（1）標(biāo)準(zhǔn)成本制度的定義及使用前提假設(shè)

（2）標(biāo)準(zhǔn)成本法的分析方法第三節(jié)成本差異的財(cái)務(wù)處理（1）直接材料成本差異的財(cái)務(wù)處理（2）直接人工成本差異的財(cái)務(wù)處理（3）制造費(fèi)用成本差異的財(cái)務(wù)處理2.重點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)成本法難點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)成本法的應(yīng)用3.基本要求要求學(xué)生了解成本控制的概念以及成本控制遵循的原則，熟練掌握成本差異分析方法。4.教學(xué)方法本章主要采用講授法與案例分析法，運(yùn)用一些典型案例去分析運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)，使理論與實(shí)踐相結(jié)合，從而培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際運(yùn)用能力。第八章業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)1.教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)以企業(yè)為主體的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)（1）基于利潤(rùn)的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)指標(biāo)（2）基于凈資產(chǎn)收益率的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)體系第二節(jié)以責(zé)任中心為主體的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)（1）責(zé)任中心的含義（2）各責(zé)任中心的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)方法第三節(jié)基于EVA的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)（1）EVA的基本原理（2）EVA的應(yīng)用第四節(jié)基于戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)（1）業(yè)績(jī)金字塔（2）平衡計(jì)分卡的應(yīng)用2.重點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn)：各責(zé)任中心的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)難點(diǎn)：各責(zé)任中心的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)3.基本要求要求學(xué)生了解EVA業(yè)績(jī)考核模型，業(yè)績(jī)金字塔，平衡計(jì)分卡的應(yīng)用，明確責(zé)任會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容，熟悉建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度的基本原則，掌握對(duì)各類責(zé)任中心進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的側(cè)重點(diǎn)和具體做法。4.教學(xué)方法本章主要采用講授法與案例分析法，運(yùn)用一些典型案例去分析運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)，使理論與實(shí)踐相結(jié)合，從而培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際運(yùn)用能力。第九章作業(yè)成本管理1.教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)作業(yè)成本法的基本概念（1）傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的局限性（2）作業(yè)成本法的基本概念第二節(jié)作業(yè)成本管理（1）作業(yè)成本法的基本理論（2）作業(yè)成本的計(jì)算2.重點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn)：作業(yè)成本法難點(diǎn)：作業(yè)成本法的應(yīng)用3.基本要求要求學(xué)生了解作業(yè)成本管理的方法，作業(yè)成本管理系統(tǒng)在服務(wù)性企業(yè)中的應(yīng)用。熟悉資源、作業(yè)、資源成本動(dòng)因和作業(yè)成本動(dòng)因的概念。掌握作業(yè)成本計(jì)算的原理并應(yīng)用到案例分析中。4.教學(xué)方法本章主要采用講授法與案例分析法，運(yùn)用一些典型案例去分析運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)，使理論與實(shí)踐相結(jié)合，從而培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際運(yùn)用能力。第十章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)1.教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述（1）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生的背景（2）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)特點(diǎn)第二節(jié)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容（1）戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)分析（2）戰(zhàn)略成本管理（3）價(jià)值鏈分析（4）戰(zhàn)略投資規(guī)劃（5）戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)（6）戰(zhàn)略客戶管理第三節(jié)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)實(shí)踐及其新發(fā)展（1）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)實(shí)踐現(xiàn)狀（2）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的新發(fā)展2.重點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn)：戰(zhàn)略成本管理，價(jià)值鏈分析，戰(zhàn)略投資規(guī)劃難點(diǎn)：價(jià)值鏈分析，戰(zhàn)略投資規(guī)劃3.基本要求本章的內(nèi)容是近年來(lái)管理會(huì)計(jì)所取得的最新進(jìn)展，將對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。要求學(xué)生了解公司戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，熟悉戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容和方法，價(jià)值鏈分析的內(nèi)容。4.教學(xué)方法本章主要采用講授法與案例分析法，運(yùn)用一些典型案例去分析運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)，使理論與實(shí)踐相結(jié)合，從而培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際運(yùn)用能力。

四、課程內(nèi)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容與要求本課程內(nèi)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容共計(jì)4學(xué)時(shí)，應(yīng)開(kāi)設(shè)實(shí)踐（實(shí)驗(yàn)）項(xiàng)目2個(gè)。所在章實(shí)踐（實(shí)驗(yàn)）項(xiàng)目名稱要求學(xué)時(shí)類型場(chǎng)地第三章本量利分析必做2綜合性機(jī)房第六章全面預(yù)算必做2綜合性機(jī)房項(xiàng)目1：本量利分析目標(biāo)：鍛煉學(xué)生運(yùn)用Excel進(jìn)行本量利分析，根據(jù)提供的數(shù)據(jù)資料，會(huì)保本點(diǎn)、保利點(diǎn)、邊際貢獻(xiàn)、安全邊際、保本作業(yè)率等的計(jì)算并就單價(jià)、成本、銷量、利潤(rùn)等因素變動(dòng)計(jì)算對(duì)保本點(diǎn)、保利點(diǎn)的影響。內(nèi)容：（1）保利點(diǎn)、邊際貢獻(xiàn)、安全邊際、保本作業(yè)率等的計(jì)算，（2）單價(jià)、成本、銷量、利潤(rùn)等因素變動(dòng)計(jì)算對(duì)保本點(diǎn)、保利點(diǎn)的影響。軟件：MicrosoftExcel。項(xiàng)目2：全面預(yù)算目標(biāo)：鍛煉學(xué)生運(yùn)用Excel進(jìn)行全面預(yù)算的編制。內(nèi)容：根據(jù)提供的數(shù)據(jù)資料，進(jìn)行全面預(yù)算的編制，包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、期末存貨預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算、管理費(fèi)用、產(chǎn)品成本預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、資本支出預(yù)算、利潤(rùn)表預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算。軟件：MicrosoftExcel。

五、課程學(xué)時(shí)分配（以章節(jié)為單位）章次各章名稱學(xué)時(shí)分配學(xué)時(shí)合計(jì)理論實(shí)踐（實(shí)驗(yàn)）討論/習(xí)題第一章管理會(huì)計(jì)概述2

2第二章變動(dòng)成本法6

28第三章本量利分析42

6第四章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)4

24第五章經(jīng)營(yíng)決策6

8第六章全面預(yù)算22

4第七章標(biāo)準(zhǔn)成本法4

4第八章業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)6

6第九章作業(yè)成本管理4

4第十章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)2

2合計(jì)404448

六、推薦教材和教學(xué)參考書(shū)1.推薦教材：《管理會(huì)計(jì)學(xué)》，孫茂竹編著，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2015年第7版；2.教學(xué)參考書(shū)：《管理會(huì)計(jì)》，馮巧根編著，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2013年第2版。3.教學(xué)信息化資源（建議）《管理會(huì)計(jì)》課程網(wǎng)站七、考核方式本課程是考試課，考核主要采用筆試方式進(jìn)行。總成績(jī)分為平時(shí)成績(jī)和期末成績(jī)兩項(xiàng)。平時(shí)成績(jī)根據(jù)學(xué)生的出勤、作業(yè)完成或課堂討論回答情況、期中考試成績(jī)進(jìn)行評(píng)定，占總成績(jī)的50%。期末考試成績(jī)（卷面成績(jī)）主要考查學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握程度、分析案例的邏輯能力，占總成績(jī)的50%。設(shè)置平時(shí)成績(jī)及格線、期末考核成績(jī)及格線，兩個(gè)及格線均達(dá)到的學(xué)生通過(guò)課程考核。平時(shí)成績(jī)及格、期末考核成績(jī)不及格者，總成績(jī)按期末成績(jī)記載為不及格?？己苏f(shuō)明：1．課程的成績(jī)?cè)u(píng)定由期末考核成績(jī)、平時(shí)成績(jī)組成，期末考核成績(jī)占總成績(jī)的50％，平時(shí)成績(jī)占50％。設(shè)置平時(shí)成績(jī)及格線、期末考核成績(jī)及格線，兩個(gè)及格線均達(dá)到的學(xué)生通過(guò)課程考核。平時(shí)成績(jī)及格、期末考核成績(jī)不及格者，總成績(jī)按期末成績(jī)記載為不及格。2．課程考核方式為考試。考核形式采用筆試、