項目部生產管理制度

項目部生產管理制度?1、項目目?標。（1?）完成工程?處下達的任?務；（2?）執(zhí)行科學?的管理制度?，形成嚴謹?的管理風格?；（3）?建立作風過?硬的施工隊?伍；（4?）總結管理?方法經驗；?（5）項?目工程達優(yōu)?良級工程標?準，綜合評?比名列前茅?。2、項?目員工守則?第一條遵?守國家法律?法規(guī)，遵守?工程處各項?規(guī)章制度。?第二條嚴?格遵守考勤?制度，各部?門負責人必?須認真負責?，加強考勤?，做到不虛?報、不亂報?、不徇私情?；如發(fā)現(xiàn)考?勤不實，一?次考勤人員?罰款___?元（交財務?）。每月考?勤次月1~?___日張?貼兩天，被?考勤人如發(fā)?現(xiàn)問題立即?查實更改。?過期不得再?提出異議。?每月___?日由辦公室?整理報經理?簽字上報工?程處。第?三條嚴格遵?守作息時間?，無條件服?從___安?排，努力完?成工作任務?，曠工一天?扣五天考勤?；遲到__?_次按曠工?一天計；曠?工___天?扣___天?考勤，以次?類推。曠工?___天項?目部除名交?工程處處理?。第四條?后勤辦公等?人員抱有為?工地服務的?心態(tài)。必須?儀容整潔，?不得穿拖鞋?上崗，夏天?不得坦胸露?背。上班不?得干與工作?無關的事。?第五條經?理部通知開?會，不得無?故缺席，無?故缺席一次?罰款___?元。第六?條顧全大局?，不得發(fā)表?對施工、團?結不利的言?論。第七?條進入施工?現(xiàn)場的職工?必須正確佩?帶安全防護?用品，專、?兼職安全員?發(fā)現(xiàn)有違反?操作規(guī)程的?職工進行處?罰，每次罰?款30~_?__元。?第八條職工?必須嚴格做?到有事請假?，一天以內?向總工請假?，1~__?_天向經理?請假，__?_天以上向?處主任請假?。返回后向?審批人銷假?。（應住工?地人員晚回?家必須向總?工請假，不?請假每次罰?款___元?）第九條?生活區(qū)內嚴?禁隨地亂扔?、亂倒垃圾?，嚴禁在休?息時間大聲?喧嘩，影響?他人休息。?床鋪整潔，?搞好個人衛(wèi)?生。節(jié)約用?電、用水，?禁止長流水?、長明燈，?一經發(fā)現(xiàn)將?處10~_?__元罰款?。第十條?嚴禁取公物?私用，嚴禁?室內生電爐?取暖，一經?發(fā)現(xiàn)沒收物?品，并每次?罰款___?元。第十?一條嚴禁酗?酒鬧事、聚?眾___，?對誹謗、誣?陷、詐騙、?搶劫、偷盜?等行為視情?節(jié)輕重分別?處以罰款1?00~__?_元，違反?治安條例、?刑法的送公?安機關處理?。第十二?條嚴禁__?_、___?、酗酒鬧事?、打架斗毆?，偷看黃色?錄象和書刊?，佩帶兇器?，嚴禁恐嚇?誣陷他人，?使用一切禁?用器械，一?經發(fā)現(xiàn)，除?沒收戒品外?，報當?shù)毓?安機關處理?。第十三?條嚴禁職工?下河游泳，?違者每人罰?款___元?，發(fā)生事故?者，一切后?果自負。第?十四條急工?程所急，想?工程所想，?凡遇暴風、?臺風及安全?事故，職工?一律服從經?理部安排調?動，抗災救?險。如發(fā)現(xiàn)?指派后仍畏?縮不前，可?視情節(jié)給予?警告，記過?或經濟處罰?，并記入個?人檔案。?第十五條內?外___或?變相竊取_?__財物者?，除追回非?法所得外，?除以200?~___元?罰款，必要?時項目部除?名，情節(jié)嚴?重者交司法?機關部門處?理。損壞或?丟失___?財物者按原?價賠償。?第十六條個?人消費品（?茶、煙）均?個人自理，?項目部不準?喝酒，違者?罰款___?元，因酒誤?事者加倍罰?款。第十?七條與當?shù)?民眾友好相?處，與監(jiān)理?、業(yè)主處理?好關系。?第十八條團?結互助，奉?獻愛心；加?強學習，注?重修養(yǎng)，提?高綜合素質?。3、會?議制度第?一條會議內?容。處理生?產經營活動?，傳達上級?文件或會議?精神，研究?生產、工作?中存在的問?題及經理認?為有必要研?究討論的其?他問題。?第二條會議?記錄由辦公?室整理，會?議完成后相?關人員簽字?并存檔。會?議記錄格式?由辦公室統(tǒng)?一制定。?4、安全管?理制度第?一條貫徹執(zhí)?行“安全第?一，預防為?主”的方針?，要堅持“?管生產必須?管安全”的?原則及“誰?主管，誰負?責”的安全?生產責任制?。第二條?施工現(xiàn)場警?示，安全標?準牌齊全，?并定期檢查?，不得任意?拆除、隨意?挪動。第?三條遵守勞?動紀律，服?從項目領導?和安全檢查?人員的安排?指揮。上崗?作業(yè)時思想?集中，堅守?崗位，未經?許可不得隨?意從事非本?工種作業(yè)。?不得酒后作?業(yè)。第四?條嚴格執(zhí)行?本工種（崗?位）安全操?作規(guī)程，不?違章冒險作?業(yè)，有權拒?絕違章指揮?。有責任制?止他人違章?操作。操作?時要求正確?穿戴好個人?防護用品，?進入施工現(xiàn)?場嚴禁穿拖?鞋、高跟鞋?、赤腳、赤?膊進入施工?現(xiàn)場。違章?作業(yè)后果自?負。第五?條層層簽定?安全生產責?任狀。根抓?崗位責任落?實，誰出問?題誰負責。?5、技術?質量管理制?度第一條?項目總工程?師對項目工?程技術、質?量工作全面?負責。第?二條質量目?標省優(yōu)工程?，分項工程?合格率__?_%；重大?質量事故為?___次；?工程外觀質?量達優(yōu)良。?第三條成?立質量領導?小組，明確?小組成員職?責。第四?條做好測量?計算工作，?做好原始記?錄。保證工?程達到設計?要求和規(guī)范?要求，測量?人員對測量?結果誤差自?負，發(fā)現(xiàn)問?題及時糾正?，不得瞞報?、虛假，發(fā)?現(xiàn)測量不合?格導致返工?、停工等損?失對測量人?員處200?~___元?罰款。測量?人員根據(jù)工?地需要確定?并保護控制?樁水準點。?愛護測量儀?器，禁止將?儀器扛在肩?上。第五?條加強自檢?工作，不合?格的原材料?，不合格檢?測項目不得?通過檢測，?并將數(shù)據(jù)真?實反饋給現(xiàn)?場。（嚴格?施工過程中?的經常檢查?、工序銜接?和交接中的?檢查），否?則因此出現(xiàn)?質量問題由?檢測人負責?。因此造成?停工、返工?等損失對檢?測人員處2?00~__?_元罰款。?愛護實驗儀?具，節(jié)約試?劑、原材料?。認真做好?試驗報告、?檢測記錄、?原始記錄不?得涂改。?第六條施工?人員于當天?開具工程量?確認單并有?相關人員簽?字。項目總?工次月1~?___日開?出所有結算?單，并通知?開單人于_?__日前掛?賬。確認單?、結算單填?寫清楚統(tǒng)一?編號、實事?求是（如有?錯誤重新開?出）但錯誤?單必須留下?。確認單領?用作好記錄?，領多少，?交回時不?得減少。違?反開單規(guī)定?罰當事人各?___元。?情節(jié)嚴重項?目部除名交?工程處處理?。無原始記?錄發(fā)現(xiàn)一次?罰款___?元。原始記?錄格式由總?工確定后按?規(guī)定格式填?寫。第七?條層層簽定?質量責任狀?，狠抓崗位?責任落實，?誰出問題誰?負責6、?生活管理細?則：第一?條員工住宿?統(tǒng)一由辦公?室安排；嚴?禁宿舍內生?火做飯。炊?事員以外人?員不得做飯?。不得留非?項目部人員?食宿。第?二條炊事人?員搞好自身?和食堂內外?衛(wèi)生，餐具?清潔衛(wèi)生，?定期消毒。?積極配合一?線施工，努?力提供優(yōu)質?、高效服務?。第三條?主副食采購?由后勤主管?及炊事員同?時采購，購?置菜單，炊?事員、后勤?主管簽字。?項目經理不?定期檢查數(shù)?量及質量，?如發(fā)現(xiàn)不實?處罰后勤主?管及炊事員?100~_?__元。采?購時貨比三?家，節(jié)約經?費。第四?條根據(jù)市場?情況，食堂?列出一周內?食譜，不斷?改善主副食?的花色品種?。第五條?搞好就餐記?錄，記錄真?實。原則上?不允許外部?人員就餐。?如確實需要?由辦公室印?制飯票，并?賣給就餐人?，每餐收回?飯票，并于?當日統(tǒng)計。?項目經理不?定期檢查記?錄真實情況?，發(fā)現(xiàn)問題?每次罰炊事?員及主管各?___元。?發(fā)現(xiàn)外部人?員無票就餐?罰炊事員及?主管各__?_元。第?六條工地用?餐人數(shù)由總?工或隊長提?前兩小時報?于后勤主管?后備飯。如?需送飯，提?前通知主管?。送飯時捎?好餐具、熱?水等。第?七條后勤主?管次月一日?將伙房開支?列出詳表報?項目經理。?7、財務?制度：第?一條不允許?借款。購置?物品時先將?預購物品列?單后項目經?理審檢后購?置。物品_?__、詳單?由當事人員?及主管雙方?共同購買并?簽字。第?二條___?規(guī)定。必須?有正規(guī)__?_。___?上注明購貨?日期、名稱?、數(shù)量、單?價金額。購?物量大時須?附清單。清?單必須真實?，如發(fā)現(xiàn)_?__或清單?不實扣購物?人___元?。情節(jié)嚴重?的項目部除?名，交工程?處處理。如?無正規(guī)__?_及時向經?理匯報處理?。第三條?___金額?必須大小寫?相等，否則?，按其小數(shù)?金額報銷。?第四條購?置物品不得?零星購置，?購回后填好?報銷表，當?天報經理簽?字報銷。?第五條項目?人員擅自購?置的不予報?銷。8、?文明施工準?則：第一?條文明施工?涵概項目中?工、料、機?、法、環(huán)五?大因素的各?個方面，貫?穿于項目施?工的始終，?分布于項目?施工管理中?計劃、__?_、指揮、?協(xié)調、控制?五大環(huán)節(jié)，?文明施工是?企業(yè)管理水?平的重要體?現(xiàn)。第二?條施工現(xiàn)場?應設有明顯?標牌，標明?工程項目名?稱、工程概?況、單位名?稱、項目經?理、項目總?工、開工日?期、竣工日?期、主要分?布工程等。?機械設備擺?放整齊有序?，并保持良?好狀況。大?型設備（如?拌和站）旁?邊豎牌，標?明名稱、規(guī)?格、操作規(guī)?定、配套動?力、主要技?術指標，操?作人員資格?要求，安全?員安全要求?，負責人等?。現(xiàn)場材料?整齊堆放。?大批量材料?應豎牌標明?名稱、規(guī)格?、數(shù)量、用?途、技術指?標、工期、?責任人等。?施工現(xiàn)場殘?留物質及時?清理歸位，?做到料盡場?地清。油料?及易燃品妥?善保管，并?設明顯標?志，禁、防?煙火。采取?措施，減少?周圍環(huán)境污?染。第三?條生活區(qū)、?食堂清潔干?凈。項目部?應與宣傳部?門聯(lián)系宣傳?經營思想，?宣揚職工精?神風貌，借?以擴大企業(yè)?在社會上的?影響，樹立?良好的企業(yè)?形象。第?四條項目職?工注意個人?形象，衣著?整潔，言談?舉止文明，?講文明、講?禮貌。加強?業(yè)務學習，?提高工作質?量和辦事效?率，___?不求上進，?自由散漫的?作風，嚴禁?違反公德、?法律行為。?第五條與?當?shù)厝罕姾?睦相處，營?造良好的施?工環(huán)境。?9、項目廉?正建設制度?第一條嚴?禁施工、管?理人員對民?工隊、機械?主吃、拿、?卡、要，一?旦發(fā)現(xiàn)私自?吃請每次罰?款___元?，___、?___及變?相___，?查實后立即?項目除名，?交工程處處?理。第二?條嚴格控制?招待費開支?，原則上內?部食堂招待?，如特殊情?況項目經理?批準后按標?準招待，否?則不予報銷?。第三條?招待用煙酒?由項目經理?批準購置并?專人保管，?嚴禁個人自?購報銷。?第四條值班?車未經項目?經理調度安?排，嚴禁私?自用車。否?則發(fā)現(xiàn)一次?處罰當事人?（雙方）_?__元。?第五條各項?罰款用于沖?抵生活費開?支及獎勵有?關人員。?第六條其他?規(guī)定按工程?處規(guī)定執(zhí)行?。10、?加強項目宣?傳報道第?一條宣傳報?道的范圍包?括本項目生?產（工作）?動態(tài)（范本?）、好人好?事、好的建?議等。報道?及時、準確?、合理。?第二條每人?宣傳報道任?務為一年一?篇。全體人?員應積極參?加投稿工作?。每發(fā)表一?篇縣級刊物?獎___元?，市級刊物?獎___元?。省級以上?刊物___?元。第三?條積極同局?辦公室及縣?電臺聯(lián)系宣?傳報道，項?目部將積極?鼓勵，全力?支持。1?1、機械管?理制度第?一條機械人?員進入工地?即為項目部?人員，應遵?守項