成本管理制度（一）

成本管理制度（一）?1.目的?為了加強(qiáng)公?司成本費(fèi)用?的內(nèi)部控制?、降低成本?費(fèi)用、防范?成本費(fèi)用中?的差錯(cuò)與舞?弊，根據(jù)財(cái)?政部《內(nèi)部?會(huì)計(jì)控制規(guī)?范》等法律?、法規(guī)，結(jié)?合本公司成?本費(fèi)用支出?的特點(diǎn)和管?理需要制定?本制度。?2.適用范?圍適用于?本公司成本?費(fèi)用包括采?購(gòu)成本、制?造成本和期?間費(fèi)用的計(jì)?劃、執(zhí)行、?控制、核算?、報(bào)告、考?核等內(nèi)容。?3.崗位?分工與授權(quán)?批準(zhǔn)3.?1公司建立?成本費(fèi)用崗?位責(zé)任制，?明確規(guī)定相?關(guān)部門和崗?位的職責(zé)與?權(quán)限，確保?辦理成本費(fèi)?用業(yè)務(wù)的不?兼容崗位相?互分離、制?約和監(jiān)督。?3.2公?司成本費(fèi)用?業(yè)務(wù)嚴(yán)格規(guī)?范和執(zhí)行如?下程序。?（1）計(jì)劃?編制與審批?。（2）?支出審批與?執(zhí)行。（?3）控制、?核算與考核?。3.3?公司成本費(fèi)?用崗位的基?本分工如下?。（1）?采購(gòu)部負(fù)責(zé)?編制、執(zhí)行?采購(gòu)成本計(jì)?劃。（2?）各生產(chǎn)部?門負(fù)責(zé)編制?、執(zhí)行管理?、制造費(fèi)用?計(jì)劃。（?3）銷售部?負(fù)責(zé)編制、?執(zhí)行營(yíng)業(yè)費(fèi)?用計(jì)劃。?（4）各管?理部室負(fù)責(zé)?編制、執(zhí)行?管理費(fèi)用計(jì)?劃。（5?）財(cái)務(wù)部負(fù)?責(zé)編制、執(zhí)?行財(cái)務(wù)費(fèi)用?計(jì)劃。（?6）生產(chǎn)部?負(fù)責(zé)審核、?控制產(chǎn)品制?造成本計(jì)劃?。（7）?預(yù)算管理部?門負(fù)責(zé)審核?各項(xiàng)成本核?算費(fèi)用計(jì)劃?、控制成本?費(fèi)用的發(fā)生?、考核各項(xiàng)?成本費(fèi)用的?完成。（?8）財(cái)務(wù)部?負(fù)責(zé)成本費(fèi)?用的核算與?報(bào)告。（?9）審計(jì)部?負(fù)責(zé)定期審?計(jì)檢查成本?費(fèi)用的合規(guī)?性、合理性?和會(huì)計(jì)記錄?的正確性與?及時(shí)性。?（10）公?司總裁及分?管副總負(fù)責(zé)?有關(guān)成本費(fèi)?用的審批。?3.4成?本費(fèi)用的發(fā)?生和付款要?嚴(yán)格按照公?司授權(quán)文件?的規(guī)定，各?級(jí)審批人要?在授權(quán)范圍?內(nèi)行使職權(quán)?，不得超越?審批權(quán)限。?4.管理?規(guī)定4.?1成本費(fèi)用?控制的基本?模式。（?1）期間費(fèi)?用=營(yíng)業(yè)費(fèi)?用+管理費(fèi)?用+財(cái)務(wù)費(fèi)?用營(yíng)業(yè)費(fèi)用?=銷售收入?___銷售?費(fèi)用率管理?費(fèi)用=銷售?收入___?管理費(fèi)用率?財(cái)務(wù)費(fèi)用=?銷售收入_?__財(cái)務(wù)費(fèi)?用率（2?）產(chǎn)品制造?成本=銷售?收入-稅金?及附加-目?標(biāo)利潤(rùn)期間?費(fèi)用產(chǎn)品制?造成本=直?接材料+直?接人工+制?造費(fèi)用直接?人工成本=?（產(chǎn)品產(chǎn)量?___計(jì)件?工資率）_?__（1+?___%）?直接材料成?本=Σ（直?接材料成本?___材料?單價(jià)）1?制造費(fèi)用=?（直接材料?成本+直接?人工成本）?___制造?費(fèi)用率采購(gòu)?物資最高限?價(jià)計(jì)算公式?：采購(gòu)物?資最高限價(jià)?=直接材料?成本÷直接?材料消耗?4.2采購(gòu)?成本的控制?。（1）?符合“物資?請(qǐng)購(gòu)單”。?（2）經(jīng)?質(zhì)檢部檢驗(yàn)?合格。（?1）供應(yīng)商?開具增值稅?專用___?。（2）?價(jià)格、質(zhì)量?、數(shù)量、規(guī)?格型號(hào)完全?符合“物資?請(qǐng)購(gòu)單”的?要求。（?1）已經(jīng)列?入當(dāng)期貨幣?資金支出預(yù)?算。（2?）雙方往來?賬核對(duì)無誤?。（3）?“付款申請(qǐng)?單”已經(jīng)財(cái)?務(wù)總監(jiān)簽字?批準(zhǔn)。4?.3制造成?本的控制。?如不符合?“材料消耗?定額清單”?，材料會(huì)計(jì)?不予開具“?材料出庫(kù)通?知單”，保?管員不予發(fā)?料。其中?，變動(dòng)費(fèi)用?項(xiàng)目要分解?到工序，固?定費(fèi)用項(xiàng)目?總量控制。?4.4期?間費(fèi)用的控?制。期間?費(fèi)用的支出?程序如下：?（1）費(fèi)?用支出部門?填寫“費(fèi)用?支出審批單?”。（2?）按照公司?規(guī)定的審批?權(quán)限請(qǐng)有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)審批簽?字。（3?）責(zé)任會(huì)計(jì)?在審核無誤?、有預(yù)算指?標(biāo)的前提下?，簽字說明?。（4）?費(fèi)用支出經(jīng)?辦人根據(jù)費(fèi)?用支出情況?分別到倉(cāng)庫(kù)?或出納員處?辦理領(lǐng)料或?費(fèi)用報(bào)銷手?續(xù)。4.?5成本費(fèi)用?的核算。?4.6成本?費(fèi)用的監(jiān)督?檢查。（?2）成本費(fèi)?用