管理信息系統(tǒng)案例分析-音樂行業(yè)信息化案例分析課件

音樂行業(yè)信息化案例分析音樂行業(yè)信息化案例分析Summaryandthoughts分析概述

Aboutthequestions問題回答

Possiblemethods可行措施

Theconclusions結(jié)論4123ContentsSummaryandthoughts分析概述A讓我們來欣賞一首歌讓我們案例分析概述唯一不變的就是變從音樂走進(jìn)人們的生活開始，音樂就從沒有改變它悅耳動(dòng)聽的韻律，陶冶情操的品性。但是縱觀音樂的發(fā)展史，我們不難發(fā)現(xiàn)，人們獲得音樂的渠道、享受音樂的方式卻不斷的發(fā)生著變化。從最開始風(fēng)靡一時(shí)的磁帶到CD，再到現(xiàn)在的P3、P4以及網(wǎng)絡(luò)共享音樂機(jī)制，音樂的傳播媒介和傳播方式不斷的更新?lián)Q代。特別是眼下飛速流行的網(wǎng)絡(luò)音樂，逐漸取代傳統(tǒng)的音樂傳播模式而受到人們的青睞和寵愛。這直接導(dǎo)致了傳統(tǒng)唱片業(yè)的萎縮。

傳統(tǒng)唱片業(yè)為了挽回曾經(jīng)的輝煌，采取各種措施不斷的自衛(wèi)反擊戰(zhàn)。但是最終效果并不理想。網(wǎng)絡(luò)音樂大有與唱片行業(yè)瓜分天下甚至取而代之之勢。如果唱片行業(yè)再不采取切實(shí)有效的措施的話，必將一步一步被時(shí)代所淘汰，逐漸走向沒落。案例分析概述唯一不變的就是變從音樂走進(jìn)人們的生活開始該案例提出了什么問題？該案例向我們闡述了隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)下載歌曲成為廣大音樂迷的最佳選擇，這對(duì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展起到了積極地促進(jìn)作用，但同時(shí)也對(duì)唱片行業(yè)造成了致命的打擊。雖然各大唱片公司（包括美國的RIAA）在積極地想各種方法來阻止網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)下載有版權(quán)的音樂，但最終也無法逃脫唱片銷量大幅度下降的悲劇，美國的幾大唱片公司紛紛出現(xiàn)了大量裁員，合并，甚至倒閉的情況。追根究底，是什么導(dǎo)致了這種問題的產(chǎn)生？該案例提出了什么問題？該案例向我們闡述了隨著分析問題原因SWOT模型分析問題原因行業(yè)沖擊市場風(fēng)氣發(fā)展動(dòng)力這一問題所造成的影響行業(yè)沖擊市場風(fēng)氣發(fā)展動(dòng)力這一問題所造成的影響Politics政治環(huán)境因素Economics經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素Society社會(huì)環(huán)境要素Technology技術(shù)環(huán)境要素PESTPEST分析PoliticsEconomicsSocietyTechnComparison能夠抓住宏觀政策不能把握住時(shí)代發(fā)展握住客戶群體的需要不求創(chuàng)新相當(dāng)于“雜貨店”產(chǎn)品單一量身定做特色服務(wù)較少特色服務(wù)產(chǎn)品方式對(duì)人們觀念認(rèn)識(shí)與宏觀政策協(xié)調(diào)Comparison能夠抓住宏觀政策不能把握住時(shí)代發(fā)展握住客3、可以與音樂版權(quán)集體保護(hù)組織合作，為用戶提供包月或包年下載方式，即在用戶交納了一定金額后，用戶在一定期限內(nèi)可以無限制下載歌曲。Possiblemethods4、將唱片的網(wǎng)絡(luò)業(yè)做大，可以為客戶提供定制的cd，滿足不同客戶的需求。5、網(wǎng)絡(luò)當(dāng)做新興的唱片發(fā)行方式，如同已經(jīng)出現(xiàn)很多的網(wǎng)絡(luò)歌手。2、可以延續(xù)iTunes的方式，并擴(kuò)大銷售空間，面向更多的網(wǎng)絡(luò)用戶。.1、音樂版權(quán)所有人與音樂版權(quán)集體保護(hù)組織之間建立音樂網(wǎng)絡(luò)傳播協(xié)議。讓大部分的合法音樂讓一個(gè)組織來管理，便于其他商業(yè)活動(dòng)的開展。6、加強(qiáng)對(duì)正規(guī)在線播放網(wǎng)絡(luò)傳播服務(wù)商的鼓勵(lì)與管理，用特殊加密技術(shù)來實(shí)現(xiàn)防范非法傳播目的。3、可以與音樂版權(quán)集體保護(hù)組織合作，為用戶提供包月或包年下載唯一不變的就是變不斷升級(jí)信息系統(tǒng)并改變傳統(tǒng)唱片業(yè)的音樂銷售商業(yè)模式。重新確立市場，取得商機(jī)。什么是最有效的措施呢?唯一不變的就是變不斷升級(jí)信息系統(tǒng)什么是最有效的措施呢?選擇正確的措施了么?選擇正確的措施了么?關(guān)于法律懲戒的不可行性關(guān)于固守傳統(tǒng)物理方式傳播媒介（CD）的不現(xiàn)實(shí)性關(guān)于迅速發(fā)展的管理信息系統(tǒng)的不可抗拒性關(guān)于借助管理信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)共享音樂機(jī)制的必要性ⅠⅡⅢⅣTheconclusions結(jié)論關(guān)于法律懲戒的不可行性關(guān)于固守傳統(tǒng)物理方式傳播媒介（CD）的ThankYou!物競天擇適者生存ThankYou!物競天擇音樂行業(yè)信息化案例分析音樂行業(yè)信息化案例分析Summaryandthoughts分析概述

Aboutthequestions問題回答

Possiblemethods可行措施

Theconclusions結(jié)論4123ContentsSummaryandthoughts分析概述A讓我們來欣賞一首歌讓我們案例分析概述唯一不變的就是變從音樂走進(jìn)人們的生活開始，音樂就從沒有改變它悅耳動(dòng)聽的韻律，陶冶情操的品性。但是縱觀音樂的發(fā)展史，我們不難發(fā)現(xiàn)，人們獲得音樂的渠道、享受音樂的方式卻不斷的發(fā)生著變化。從最開始風(fēng)靡一時(shí)的磁帶到CD，再到現(xiàn)在的P3、P4以及網(wǎng)絡(luò)共享音樂機(jī)制，音樂的傳播媒介和傳播方式不斷的更新?lián)Q代。特別是眼下飛速流行的網(wǎng)絡(luò)音樂，逐漸取代傳統(tǒng)的音樂傳播模式而受到人們的青睞和寵愛。這直接導(dǎo)致了傳統(tǒng)唱片業(yè)的萎縮。

傳統(tǒng)唱片業(yè)為了挽回曾經(jīng)的輝煌，采取各種措施不斷的自衛(wèi)反擊戰(zhàn)。但是最終效果并不理想。網(wǎng)絡(luò)音樂大有與唱片行業(yè)瓜分天下甚至取而代之之勢。如果唱片行業(yè)再不采取切實(shí)有效的措施的話，必將一步一步被時(shí)代所淘汰，逐漸走向沒落。案例分析概述唯一不變的就是變從音樂走進(jìn)人們的生活開始該案例提出了什么問題？該案例向我們闡述了隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)下載歌曲成為廣大音樂迷的最佳選擇，這對(duì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展起到了積極地促進(jìn)作用，但同時(shí)也對(duì)唱片行業(yè)造成了致命的打擊。雖然各大唱片公司（包括美國的RIAA）在積極地想各種方法來阻止網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)下載有版權(quán)的音樂，但最終也無法逃脫唱片銷量大幅度下降的悲劇，美國的幾大唱片公司紛紛出現(xiàn)了大量裁員，合并，甚至倒閉的情況。追根究底，是什么導(dǎo)致了這種問題的產(chǎn)生？該案例提出了什么問題？該案例向我們闡述了隨著分析問題原因SWOT模型分析問題原因行業(yè)沖擊市場風(fēng)氣發(fā)展動(dòng)力這一問題所造成的影響行業(yè)沖擊市場風(fēng)氣發(fā)展動(dòng)力這一問題所造成的影響Politics政治環(huán)境因素Economics經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素Society社會(huì)環(huán)境要素Technology技術(shù)環(huán)境要素PESTPEST分析PoliticsEconomicsSocietyTechnComparison能夠抓住宏觀政策不能把握住時(shí)代發(fā)展握住客戶群體的需要不求創(chuàng)新相當(dāng)于“雜貨店”產(chǎn)品單一量身定做特色服務(wù)較少特色服務(wù)產(chǎn)品方式對(duì)人們觀念認(rèn)識(shí)與宏觀政策協(xié)調(diào)Comparison能夠抓住宏觀政策不能把握住時(shí)代發(fā)展握住客3、可以與音樂版權(quán)集體保護(hù)組織合作，為用戶提供包月或包年下載方式，即在用戶交納了一定金額后，用戶在一定期限內(nèi)可以無限制下載歌曲。Possiblemethods4、將唱片的網(wǎng)絡(luò)業(yè)做大，可以為客戶提供定制的cd，滿足不同客戶的需求。5、網(wǎng)絡(luò)當(dāng)做新興的唱片發(fā)行方式，如同已經(jīng)出現(xiàn)很多的網(wǎng)絡(luò)歌手。2、可以延續(xù)iTunes的方式，并擴(kuò)大銷售空間，面向更多的網(wǎng)絡(luò)用戶。.1、音樂版權(quán)所有人與音樂版權(quán)集體保護(hù)組織之間建立音樂網(wǎng)絡(luò)傳播協(xié)議。讓大部分的合法音樂讓一個(gè)組織來管理，便于其他商業(yè)活動(dòng)的開展。6、加強(qiáng)對(duì)正規(guī)在線播放網(wǎng)絡(luò)傳播服務(wù)商的鼓勵(lì)與管理，用特殊加密技術(shù)來實(shí)現(xiàn)防范非法傳播目的。3、可以與音樂版權(quán)集體保護(hù)組織合作，為用戶提供包月或包年下載唯一不變的就是變不斷升級(jí)信息系統(tǒng)并改變傳統(tǒng)唱片業(yè)的音樂銷售商業(yè)模式。重新確立市場，取得商機(jī)。什么是最有效的措施呢?唯一不變的就是變不斷升級(jí)信息系統(tǒng)什么是最有效的措施呢?選擇正確的措施了么?選擇正確的措施了么?關(guān)于法