時尚定制C2M平臺(品牌個性化定制驅(qū)動服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型)課件_第1頁
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文檔簡介

品牌個性化定制驅(qū)動服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

品牌個性化定制驅(qū)動服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

報喜鳥的消費者需求正在發(fā)生前所未有的變化,日益“難以捉摸”消費需求細分多變時尚個性高品質(zhì)實時響應(yīng)矛盾的消費者高品質(zhì)vs.性價比需求差異化vs品牌追求現(xiàn)實vs.虛擬報喜鳥的消費者需求正在發(fā)生前所未有的變化,日益“難以捉摸”消受消費需求變化及外部影響,報喜鳥發(fā)展面臨挑戰(zhàn),急需轉(zhuǎn)型國內(nèi)宏觀經(jīng)濟增長趨緩,消費信心不足、需求有所放緩市場過度競爭,國際品牌的擠壓。品牌建立代價昂貴,品牌轉(zhuǎn)型升級壓力較大常規(guī)產(chǎn)能過剩,市場面臨短期庫存過高,成本上漲服裝行業(yè)自身復(fù)雜性:上市節(jié)奏、時尚潮流變化、供應(yīng)鏈新興渠道變革、市場格局變化迅速;新技術(shù)應(yīng)用挑戰(zhàn);創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式品牌老化,難以滿足消費升級需求,顧客忠誠度低資本市場日趨嚴(yán)格的要求;整合價值鏈能力受消費需求變化及外部影響,報喜鳥發(fā)展面臨挑戰(zhàn),急需轉(zhuǎn)型國內(nèi)宏傳統(tǒng)的C2M定制化模式存在不足有效需求不足在顧客端深入不夠定制體驗不便利價格高無法滿足及時購買需求缺乏顧客黏性無法及時交付數(shù)據(jù)基礎(chǔ)差供應(yīng)鏈不支持定制定制生產(chǎn)成本高品質(zhì)控制有挑戰(zhàn)智能化工廠改造難度大、投資大、周期長品類限制制造業(yè)外流缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)整合難度大無法形成產(chǎn)業(yè)生態(tài);傳統(tǒng)的C2M定制化模式存在不足有效需求不足無法及時交付制造業(yè)品牌驅(qū)動的C2M2.0定制是升級轉(zhuǎn)型的方向

----SAP與報喜鳥共同推進需求側(cè)創(chuàng)新+供給側(cè)重新設(shè)計C2M2.0故事性場景刺激消費需求品牌引導(dǎo)及背書的個性化多品類多場景大眾定制不同程度的定制化專業(yè)服務(wù)+共享平臺模式高效率高柔性制造基礎(chǔ)品牌驅(qū)動的C2M2.0定制是升級轉(zhuǎn)型的方向

----SAC2M定制業(yè)務(wù)流程消費者洞察營銷全渠道體驗量體定制選擇下單個性化顧客數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)子數(shù)據(jù)庫設(shè)計眾包排版排料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)排產(chǎn)計劃設(shè)備集成生產(chǎn)執(zhí)行質(zhì)量管理績效C2MC2M定制業(yè)務(wù)流程消費者洞察個性化顧客數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)數(shù)據(jù)C2MC

全渠道數(shù)字化顧客體驗C全渠道數(shù)字化顧客體驗洞察顧客線上+線下數(shù)據(jù)采集360度顧客視圖保護安全隱私SAP大數(shù)據(jù)方案線上線下采集數(shù)據(jù)形成對顧客的統(tǒng)一視圖洞察顧客線上線下采集數(shù)據(jù)形成對顧客的統(tǒng)一視圖網(wǎng)紅符號社交營銷品牌故事SAPHybrisMarketing營銷創(chuàng)新營銷創(chuàng)新便利、專業(yè)量體全渠道體驗多個渠道入口PoweredbySAPHybris便利、專業(yè)量體全渠道體驗多個渠道入口PoweredbyS定制選擇PoweredbySAPHybris定制選擇PoweredbySAPHybris工單派發(fā)/分配全渠道客戶接觸互動統(tǒng)一接入服務(wù)主數(shù)據(jù)客戶信息服務(wù)合同客戶屬性員工1員工2員工3員工n虛擬服務(wù)區(qū)1按地理/資源優(yōu)化劃分虛擬服務(wù)區(qū)2按業(yè)務(wù)類型劃分……工單統(tǒng)一受理/統(tǒng)一排隊靈活分配不斷優(yōu)化提升效率形成閉環(huán)收集客戶反饋支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新客戶360統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)客戶360統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)全渠道訂單受理PoweredbySAPHybris工單派發(fā)/分配全渠道客戶接觸互動統(tǒng)一接入服務(wù)主數(shù)據(jù)客戶信息服個性化定制前端解決方案SAP整合的解決方案Hybris、C4C(CloudforCustomer)、CPQ及ERP

可支持用戶從電商平臺按產(chǎn)品屬性和服務(wù)類別選配,基于后臺配置引擎自動安配置報價,到生成報價及與后臺ERP集成的完整流程,幫助企業(yè)提升用戶化定制能力,改善客戶體驗,同時增加收入。通過SAPVisualEnterprise進行3D可視化配置客戶和分銷商門戶hybris

電子商務(wù)銷售前端

SAPCloudfor

Customer/Mobile

銷售后臺SAP

ERP協(xié)同銷售自動化配置、定價與報價訂單管理產(chǎn)品配置解決方案銷售配置PoweredbySAPHybris個性化定制前端解決方案SAP整合的解決方案Hybris、C2BOMC2BOM建立一人一版的顧客數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)版型+一人一版記錄顧客的喜好、不同場景的需求基于消費行為推薦建立一人一版的顧客數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)版型+一人一版建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,根據(jù)顧客選擇組合款式部件、生成排料圖和BOM基礎(chǔ)版型庫面料輔料配飾庫工藝庫CAD集成三維創(chuàng)樣建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,根據(jù)顧客選擇組合款式部件、生成排料圖和BOM單件流驅(qū)動的柔性生產(chǎn)M單件流驅(qū)動的柔性生產(chǎn)MHybris智能工廠業(yè)務(wù)全景:數(shù)據(jù)互聯(lián)MES

(ME&MII&VE)ERP-FMS物料主數(shù)據(jù)物料清單變式管理工藝路線

工時確認生產(chǎn)訂單確認庫存更新工藝路線每道工序的車間控制數(shù)據(jù)采集質(zhì)檢報工PLC

(設(shè)備)機器報告完成并發(fā)出下一個操作請求傳感器信號主數(shù)據(jù)單個訂單客戶訂單生產(chǎn)訂單SFC編碼產(chǎn)成品物料編碼原材料編碼ME的參數(shù)控制執(zhí)行機器狀態(tài),AGV狀態(tài),工站狀態(tài)客戶訂單訂單狀態(tài)更新客戶信息商品信息客戶訂單工站號計數(shù)器訂單狀態(tài)更新傳感器檢測裝物料的托盤傳感器檢測原材料的料架Hybris智能工廠業(yè)務(wù)全景:數(shù)據(jù)互聯(lián)MES

(ME&MIIMES系統(tǒng)協(xié)調(diào)人、機、料、法、環(huán)全過程ERPRelease工單給MES工單下線物料耗用及在制品狀回饋到ERP工單完工訊息回饋至ERP物料批號和序號條形碼管理物料領(lǐng),退,報廢流程(ERP集成)物料上料確認物料短缺看板物料追溯工單完工報工(ERP集成)

物料,工時,WIP,完工數(shù)…產(chǎn)品追溯(EBR)WarRoom實時展現(xiàn)工廠狀況在制品狀況物料狀況訂單完成情況…….設(shè)備、工具基礎(chǔ)信息維護設(shè)備計劃性維護保養(yǎng)管理

設(shè)備日點檢管理

生產(chǎn)設(shè)備與檢驗設(shè)備的集成質(zhì)量檢測和測試數(shù)據(jù)采集SPC分析(在線與離線)偏差與風(fēng)險項的記錄,產(chǎn)品放行管控工廠,工作中心,資源,工具建立物料,物料組,BOM建立生產(chǎn)流程(Routing)建立用戶,權(quán)限,證明維護工程資料維護過程控制Start,Complete,Hold..生產(chǎn)過程監(jiān)控員工培訓(xùn)認證監(jiān)控物料使用的管控環(huán)境與設(shè)備可生產(chǎn)狀態(tài)的管控MES系統(tǒng)協(xié)調(diào)人、機、料、法、環(huán)全過程ERPReleaseMEERP整合與工單下線基礎(chǔ)數(shù)據(jù)物料管理生產(chǎn)過程管理質(zhì)量管理設(shè)備與工具管理完工入庫與報工看板與報表基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理MEERP整合與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)物料管理生產(chǎn)過程管理質(zhì)量管理設(shè)備與工智能工藝路由生產(chǎn)工藝路線在服裝定制化業(yè)務(wù)需求特點:每一單(即每件衣服)在生產(chǎn)工序流程上存在差異性。生產(chǎn)工藝路線在SAPMES系統(tǒng)中預(yù)設(shè)全工序流程模板:CAPP的訂單工藝流程和工序信息同步到MES的工藝流程控制.MES根據(jù)特征值類型庫,基于終端用戶的特性定制需求,經(jīng)由動態(tài)工藝路線生成算法,基于生產(chǎn)訂單動態(tài)生成訂單的工藝路線;同時設(shè)定所需要的資源(機器、工人)做為排產(chǎn)的約束條件。訂單:11073522ME智能工藝路由生產(chǎn)工藝路線在服裝定制化業(yè)務(wù)需求特點:每一單(即智能生產(chǎn)排產(chǎn)及工序平衡MES依據(jù)訂單的要求條件和排班調(diào)度約束條件(設(shè)備能力、人員資質(zhì)、資質(zhì)級別、工序工藝等),排產(chǎn)后的建議資源(可以進行手工微調(diào))。圖形化顯示資源負荷圖,訂單甘特圖。實現(xiàn)裁剪、縫制、后整等資源的動態(tài)平衡訂單:11073522縫中叉后里

(工序代碼:BBKHALI081)燙中叉后里

(工序代碼:BBKHALI082)縫單叉角

(工序代碼:BBREQAP008)縫里腰縫

(工序代碼:BBKHALI077)CAPP系統(tǒng)MIIME訂單:11073522燙中叉后里縫單叉角縫里腰縫[NULL][NULL]縫中叉后里DZPC-001可用機器DZPC-002張三(7001)可用工人王五(7015)ME智能生產(chǎn)排產(chǎn)及工序平衡MES依據(jù)訂單的要求條件和排班調(diào)度約束SAPMES系統(tǒng)車間生產(chǎn)管理工序生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)電子文件管理生產(chǎn)單元間的工作流實時調(diào)度調(diào)整進度,處理返修品和廢品、在制品記錄設(shè)備功率、持續(xù)時間。掌握每個制單進度完工時間MESAPMES系統(tǒng)車間生產(chǎn)管理工序生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)電子文件MEMES系統(tǒng)車間生產(chǎn)管理--輔料補料解決方案產(chǎn)線GWP01庫位HEN4緊缺物料安全存量現(xiàn)存量45.HE3LX034-03

六角螺冒5,0005,24347.RT6RT058-08

軸承套(里)30033047.RT6RT065-06軸承套(外)30032473.AS2YX126-05軸承護墊300312產(chǎn)線GWP01庫位HEN4緊缺物料安全存量現(xiàn)存量45.HE3LX034-03

六角螺冒5,0004,95447.RT6RT058-08

軸承套(里)30029847.RT6RT065-06軸承套(外)30025873.AS2YX126-05軸承護墊300285產(chǎn)線的線邊庫位耗用產(chǎn)線GWP01庫位HEN4緊缺物料安全存量現(xiàn)存量45.HE3LX034-03

六角螺冒5,0004,95447.RT6RT058-08

軸承套(里)30029847.RT6RT065-06軸承套(外)30025873.AS2YX126-05軸承護墊300285異動即時通知倉庫立即反應(yīng),將定額的輔料送往即將缺料產(chǎn)線庫位產(chǎn)線ANDON看板倉庫ANDON看板產(chǎn)線發(fā)料單輔料回補SAPMES對于線邊庫位的監(jiān)控,及時通知倉庫進行輔料回補MEMES系統(tǒng)車間生產(chǎn)管理--輔料補料解決方案產(chǎn)線GWP01庫位工人工時管理班別指定早班晚班簽到/簽退方式讀卡機操作端按

“ClockIn/Out”登入/登出時間ME工人工時管理班別指定早班晚班簽到/簽退方式讀卡機操作端按

“工段/工序5工段/工序4質(zhì)量管理:

-制造過程實時記錄、跟蹤和分析產(chǎn)品和加工過程的質(zhì)量合格證質(zhì)檢合格工段/工序1車間/生產(chǎn)線質(zhì)檢特殊標(biāo)記在制品狀態(tài)記錄能夠同步到控制系統(tǒng)中做實時跟蹤工段/工序2工段/工序32.質(zhì)檢特殊標(biāo)記QAQAQAP/N1XXXP/N2XXXP/N3XXXP/N4XXX……LR1.單件/批次

追溯A.掃描要求按工位配置QAQAB.支持不同的標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)不同的質(zhì)檢標(biāo)記類型綁定到提示工位,也可以支持手工設(shè)定合格系統(tǒng)檢查:1.在制品狀態(tài)2.檢測結(jié)果3.質(zhì)檢標(biāo)記工段/工序5工段/工序4質(zhì)量管理:

-制造過程實時記錄、跟蹤績效管理生產(chǎn)實績實時監(jiān)控看板在線顯示分析報告(單位時間計件工資、計件日報、計件月報、生產(chǎn)能力分析、員工工作時段分析,一致性安排,性能標(biāo)準(zhǔn)等)工人績效卡即時查詢MII績效管理生產(chǎn)實績實時監(jiān)控看板MII某全球鞋業(yè)公司定制化的精益生產(chǎn)方式改善項目:面積節(jié)約30%人員減少20%效率提升20%生產(chǎn)周期縮短20%國內(nèi)某服裝企業(yè)個性化C2M及智能制造轉(zhuǎn)型:新改數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能工廠效率提升35%人員減少20%精益生產(chǎn)與智能制造現(xiàn)場管理IE標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)研究動態(tài)生產(chǎn)線平衡產(chǎn)線布局、工位配置;車間物流MES排程包輔材改造防錯設(shè)計工人多技能培訓(xùn)/計酬質(zhì)量改善看板拉動生產(chǎn)……某全球鞋業(yè)公司定制化的精益生產(chǎn)方式改善項目:精益生產(chǎn)與智能C2M實施路線圖智能制造C2M能力產(chǎn)業(yè)生態(tài)云平臺建設(shè)目標(biāo)建設(shè)內(nèi)容MTM平臺共享設(shè)計設(shè)計師/數(shù)字版房平臺面料開發(fā)設(shè)備管理優(yōu)化柔性排產(chǎn)調(diào)度輕定制前端O2OCRM眾包模式服務(wù)共享精準(zhǔn)營銷能力智能制造云平臺分布式工廠物聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈可視化全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)平衡供應(yīng)鏈金融定制化工藝路線管理排班調(diào)度管理質(zhì)量檢驗管理生產(chǎn)過程管理生產(chǎn)計劃->排產(chǎn)調(diào)度可視化管理顧客數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫個性化定制商城全渠道訂單顧客營銷設(shè)計、打版、集成3D/2D轉(zhuǎn)換數(shù)字版房C2M實施路線圖智能制造C2M能力產(chǎn)業(yè)生態(tài)云平臺建設(shè)目標(biāo)MT謝謝謝謝品牌個性化定制驅(qū)動服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

品牌個性化定制驅(qū)動服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

報喜鳥的消費者需求正在發(fā)生前所未有的變化,日益“難以捉摸”消費需求細分多變時尚個性高品質(zhì)實時響應(yīng)矛盾的消費者高品質(zhì)vs.性價比需求差異化vs品牌追求現(xiàn)實vs.虛擬報喜鳥的消費者需求正在發(fā)生前所未有的變化,日益“難以捉摸”消受消費需求變化及外部影響,報喜鳥發(fā)展面臨挑戰(zhàn),急需轉(zhuǎn)型國內(nèi)宏觀經(jīng)濟增長趨緩,消費信心不足、需求有所放緩市場過度競爭,國際品牌的擠壓。品牌建立代價昂貴,品牌轉(zhuǎn)型升級壓力較大常規(guī)產(chǎn)能過剩,市場面臨短期庫存過高,成本上漲服裝行業(yè)自身復(fù)雜性:上市節(jié)奏、時尚潮流變化、供應(yīng)鏈新興渠道變革、市場格局變化迅速;新技術(shù)應(yīng)用挑戰(zhàn);創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式品牌老化,難以滿足消費升級需求,顧客忠誠度低資本市場日趨嚴(yán)格的要求;整合價值鏈能力受消費需求變化及外部影響,報喜鳥發(fā)展面臨挑戰(zhàn),急需轉(zhuǎn)型國內(nèi)宏傳統(tǒng)的C2M定制化模式存在不足有效需求不足在顧客端深入不夠定制體驗不便利價格高無法滿足及時購買需求缺乏顧客黏性無法及時交付數(shù)據(jù)基礎(chǔ)差供應(yīng)鏈不支持定制定制生產(chǎn)成本高品質(zhì)控制有挑戰(zhàn)智能化工廠改造難度大、投資大、周期長品類限制制造業(yè)外流缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)整合難度大無法形成產(chǎn)業(yè)生態(tài);傳統(tǒng)的C2M定制化模式存在不足有效需求不足無法及時交付制造業(yè)品牌驅(qū)動的C2M2.0定制是升級轉(zhuǎn)型的方向

----SAP與報喜鳥共同推進需求側(cè)創(chuàng)新+供給側(cè)重新設(shè)計C2M2.0故事性場景刺激消費需求品牌引導(dǎo)及背書的個性化多品類多場景大眾定制不同程度的定制化專業(yè)服務(wù)+共享平臺模式高效率高柔性制造基礎(chǔ)品牌驅(qū)動的C2M2.0定制是升級轉(zhuǎn)型的方向

----SAC2M定制業(yè)務(wù)流程消費者洞察營銷全渠道體驗量體定制選擇下單個性化顧客數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)子數(shù)據(jù)庫設(shè)計眾包排版排料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)排產(chǎn)計劃設(shè)備集成生產(chǎn)執(zhí)行質(zhì)量管理績效C2MC2M定制業(yè)務(wù)流程消費者洞察個性化顧客數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)數(shù)據(jù)C2MC

全渠道數(shù)字化顧客體驗C全渠道數(shù)字化顧客體驗洞察顧客線上+線下數(shù)據(jù)采集360度顧客視圖保護安全隱私SAP大數(shù)據(jù)方案線上線下采集數(shù)據(jù)形成對顧客的統(tǒng)一視圖洞察顧客線上線下采集數(shù)據(jù)形成對顧客的統(tǒng)一視圖網(wǎng)紅符號社交營銷品牌故事SAPHybrisMarketing營銷創(chuàng)新營銷創(chuàng)新便利、專業(yè)量體全渠道體驗多個渠道入口PoweredbySAPHybris便利、專業(yè)量體全渠道體驗多個渠道入口PoweredbyS定制選擇PoweredbySAPHybris定制選擇PoweredbySAPHybris工單派發(fā)/分配全渠道客戶接觸互動統(tǒng)一接入服務(wù)主數(shù)據(jù)客戶信息服務(wù)合同客戶屬性員工1員工2員工3員工n虛擬服務(wù)區(qū)1按地理/資源優(yōu)化劃分虛擬服務(wù)區(qū)2按業(yè)務(wù)類型劃分……工單統(tǒng)一受理/統(tǒng)一排隊靈活分配不斷優(yōu)化提升效率形成閉環(huán)收集客戶反饋支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新客戶360統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)客戶360統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)全渠道訂單受理PoweredbySAPHybris工單派發(fā)/分配全渠道客戶接觸互動統(tǒng)一接入服務(wù)主數(shù)據(jù)客戶信息服個性化定制前端解決方案SAP整合的解決方案Hybris、C4C(CloudforCustomer)、CPQ及ERP

可支持用戶從電商平臺按產(chǎn)品屬性和服務(wù)類別選配,基于后臺配置引擎自動安配置報價,到生成報價及與后臺ERP集成的完整流程,幫助企業(yè)提升用戶化定制能力,改善客戶體驗,同時增加收入。通過SAPVisualEnterprise進行3D可視化配置客戶和分銷商門戶hybris

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(ME&MII&VE)ERP-FMS物料主數(shù)據(jù)物料清單變式管理工藝路線

工時確認生產(chǎn)訂單確認庫存更新工藝路線每道工序的車間控制數(shù)據(jù)采集質(zhì)檢報工PLC

(設(shè)備)機器報告完成并發(fā)出下一個操作請求傳感器信號主數(shù)據(jù)單個訂單客戶訂單生產(chǎn)訂單SFC編碼產(chǎn)成品物料編碼原材料編碼ME的參數(shù)控制執(zhí)行機器狀態(tài),AGV狀態(tài),工站狀態(tài)客戶訂單訂單狀態(tài)更新客戶信息商品信息客戶訂單工站號計數(shù)器訂單狀態(tài)更新傳感器檢測裝物料的托盤傳感器檢測原材料的料架Hybris智能工廠業(yè)務(wù)全景:數(shù)據(jù)互聯(lián)MES

(ME&MIIMES系統(tǒng)協(xié)調(diào)人、機、料、法、環(huán)全過程ERPRelease工單給MES工單下線物料耗用及在制品狀回饋到ERP工單完工訊息回饋至ERP物料批號和序號條形碼管理物料領(lǐng),退,報廢流程(ERP集成)物料上料確認物料短缺看板物料追溯工單完工報工(ERP集成)

物料,工時,WIP,完工數(shù)…產(chǎn)品追溯(EBR)WarRoom實時展現(xiàn)工廠狀況在制品狀況物料狀況訂單完成情況…….設(shè)備、工具基礎(chǔ)信息維護設(shè)備計劃性維護保養(yǎng)管理

設(shè)備日點檢管理

生產(chǎn)設(shè)備與檢驗設(shè)備的集成質(zhì)量檢測和測試數(shù)據(jù)采集SPC分析(在線與離線)偏差與風(fēng)險項的記錄,產(chǎn)品放行管控工廠,工作中心,資源,工具建立物料,物料組,BOM建立生產(chǎn)流程(Routing)建立用戶,權(quán)限,證明維護工程資料維護過程控制Start,Complete,Hold..生產(chǎn)過程監(jiān)控員工培訓(xùn)認證監(jiān)控物料使用的管控環(huán)境與設(shè)備可生產(chǎn)狀態(tài)的管控MES系統(tǒng)協(xié)調(diào)人、機、料、法、環(huán)全過程ERPReleaseMEERP整合與工單下線基礎(chǔ)數(shù)據(jù)物料管理生產(chǎn)過程管理質(zhì)量管理設(shè)備與工具管理完工入庫與報工看板與報表基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理MEERP整合與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)物料管理生產(chǎn)過程管理質(zhì)量管理設(shè)備與工智能工藝路由生產(chǎn)工藝路線在服裝定制化業(yè)務(wù)需求特點:每一單(即每件衣服)在生產(chǎn)工序流程上存在差異性。生產(chǎn)工藝路線在SAPMES系統(tǒng)中預(yù)設(shè)全工序流程模板:CAPP的訂單工藝流程和工序信息同步到MES的工藝流程控制.MES根據(jù)特征值類型庫,基于終端用戶的特性定制需求,經(jīng)由動態(tài)工藝路線生成算法,基于生產(chǎn)訂單動態(tài)生成訂單的工藝路線;同時設(shè)定所需要的資源(機器、工人)做為排產(chǎn)的約束條件。訂單:11073522ME智能工藝路由生產(chǎn)工藝路線在服裝定制化業(yè)務(wù)需求特點:每一單(即智能生產(chǎn)排產(chǎn)及工序平衡MES依據(jù)訂單的要求條件和排班調(diào)度約束條件(設(shè)備能力、人員資質(zhì)、資質(zhì)級別、工序工藝等),排產(chǎn)后的建議資源(可以進行手工微調(diào))。圖形化顯示資源負荷圖,訂單甘特圖。實現(xiàn)裁剪、縫制、后整等資源的動態(tài)平衡訂單:11073522縫中叉后里

(工序代碼:BBKHALI081)燙中叉后里

(工序代碼:BBKHALI082)縫單叉角

(工序代碼:BBREQAP008)縫里腰縫

(工序代碼:BBKHALI077)CAPP系統(tǒng)MIIME訂單:11073522燙中叉后里縫單叉角縫里腰縫[NULL][NULL]縫中叉后里DZPC-001可用機器DZPC-002張三(7001)可用工人王五(7015)ME智能生產(chǎn)排產(chǎn)及工序平衡MES依據(jù)訂單的要求條件和排班調(diào)度約束SAPMES系統(tǒng)車間生產(chǎn)管理工序生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)電子文件管理生產(chǎn)單元間的工作流實時調(diào)度調(diào)整進度,處理返修品和廢品、在制品記錄設(shè)備功率、持續(xù)時間。掌握每個制單進度完工時間MESAPMES系統(tǒng)車間生產(chǎn)管理工序生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)電子文件MEMES系統(tǒng)車間生產(chǎn)管理--輔料補料解決方案產(chǎn)線GWP01庫位HEN4緊缺物料安全存量現(xiàn)存量45.HE3LX034-03

六角螺冒5,0005,24347.RT6RT058-08

軸承套(里)30033047.RT6RT065-06軸承套(外)30032473.AS2YX126-05軸承護墊300312產(chǎn)線GWP01庫位HEN4緊缺物料安全存量現(xiàn)存量45.HE3LX034-03

六角螺冒5,0004,95447.RT6RT058-08

軸承套(里)30029847.RT6RT065-06軸承套(外)30025873.AS2YX126-05軸承護墊300285產(chǎn)線的線邊庫位耗用產(chǎn)線GWP01庫位HEN4緊缺物料安全存量現(xiàn)存量45.HE3LX034-03

六角螺冒5,0004,95447.RT6RT058-08

軸承套(里)30029847.RT6RT065-06軸承套(外)30025873.AS2YX126-05軸承護墊300285異動即時通知倉庫立即反應(yīng),將定額的輔料送往即將缺料產(chǎn)線庫位產(chǎn)線ANDON看板倉庫ANDON看板產(chǎn)線發(fā)料單輔料回補SAPMES對于線邊庫位的監(jiān)控,及時通知倉庫進行輔料回補MEMES系統(tǒng)車間生產(chǎn)管理--輔料

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