核電廠工程項目建設(shè)過程

核電工程項目建設(shè)過程趙志凡編2010.3.30工程培訓中心招電力專業(yè)人才，上電力英才網(wǎng)自我介紹姓名：趙志凡中廣核工程有限公司工程培訓中心特級培訓教員榮獲2009年度公司級優(yōu)秀培訓教員。核電站工程設(shè)計采購及儀控設(shè)計領(lǐng)域?qū)＜?，研究員級高級工程師，國務(wù)院特殊津貼獲得者，深圳市杰出專家。現(xiàn)任中廣核工程公司設(shè)計院儀控設(shè)計所顧問，中廣核集團科技委委員，工程公司科技委顧問。曾任嶺澳核電公司教培委常務(wù)付主任，歐洲工程管理隊總代表，工程部副部長兼設(shè)計采購經(jīng)理，大亞灣核電站儀表計算機科科長，維修處副處長，嶺澳二期核電站設(shè)計采購部顧問。自我介紹曾參與重大項目：大亞灣核電站嶺澳核電站嶺澳二期核電站等曾發(fā)表文章：《電站配套設(shè)施設(shè)計采購自主化》發(fā)表于《嶺澳核電工程實踐與創(chuàng)新》《歐洲常規(guī)島設(shè)備制造問題的原因與對策》發(fā)表于《嶺澳核電工程實踐與創(chuàng)新》《核電廠儀表控制技術(shù)發(fā)展變化初探》發(fā)表于《大亞灣核電》2008.5期《中廣核集團核電站數(shù)字化儀控技術(shù)自主化路線圖》發(fā)表于《大亞灣核電》2008.6期自我介紹曾參與編寫：作為“嶺澳核電工程實踐與創(chuàng)新”編委會副主任，常務(wù)負責“嶺澳核電工程實踐與創(chuàng)新”叢書1014.7萬字的組織管理、編寫、審查和出版有關(guān)工作。該叢書于2003年8月全部出版，獲第三屆國防科技工業(yè)優(yōu)秀圖書獎。作為“嶺澳核電工程經(jīng)驗反饋卷”常務(wù)副主任，負責該卷的組織、管理、編寫和審查等工作，該卷收錄了222個案例共80萬字並于2004年4月內(nèi)部出版。負責和組織編寫了“嶺澳一期和大亞灣典型事件分析和總結(jié)”案例22個，5萬5千余字。并于2004年11月內(nèi)部出版。自我介紹編寫教材：《設(shè)計采購子項負責人制度》2007年8月《EDF設(shè)計建造和設(shè)計過程介紹》2006年8月《嶺澳核電站發(fā)電機制造事件案例析評》2006年5月《核電工程建設(shè)案例的編寫與析評》2007年10月《設(shè)計人員如何寫科技論文》2008年9月《新編EDF核電站設(shè)計和建造過程》2009年5月榮獲2009年度公司級優(yōu)秀培訓教材《核電工程項目建設(shè)過程》2010年3月自我介紹主講課程：EDF設(shè)計建造和設(shè)計過程介紹核電工程建設(shè)案例的編寫與析評嶺澳核電站發(fā)電機制造事件案例析評設(shè)計采購子項負責人制度設(shè)計人員如何寫科技論文新編EDF核電站設(shè)計和建造過程核電工程項目建設(shè)過程培訓目標

核電站是世界上技術(shù)尖端、接口復雜的少數(shù)幾個特殊行業(yè)和特大系統(tǒng)工程之一。核電站的建設(shè)涵蓋了設(shè)計（包括前期工作）、采購、設(shè)備監(jiān)造、施工、安裝、調(diào)試和生產(chǎn)準備等。核電站建設(shè)過程極其復雜，涉及的專業(yè)知識面又相當廣闊，迄今為止還未見相關(guān)的論述專著。本課程的目的是讓學員對核電站的建設(shè)全過程有一個比較深入的了解，以便學員在各自的專業(yè)工作中，可以主動地配合核電站建設(shè)進程，以及可以深入地滲透到其它專業(yè)中去，達到擴大視野，提升專業(yè)技術(shù)和管理能力的目的。由于本課程的每個章節(jié)都蘊含著很多的專業(yè)技術(shù)和專門知識，本教材不可能一一深入地論述。本課程只能做到綱領(lǐng)地介紹，學員如果需要深入地了解，需要針對具體課題咨詢專業(yè)技術(shù)人員。序言中廣核集團是世界上核電站項目開工最多的公司，承擔核電站工程項目建設(shè)的中廣核工程公司人數(shù)從嶺澳核電站工程部700多人已增至5000多人，他們在多個核電基地工地建設(shè)核電站。2009年5月，工程公司培訓中心根據(jù)培訓需求，邀請編者編寫一本有關(guān)核電工程項目建設(shè)全過程的培訓教材。目的是讓工程公司近些年來大量新員工和還在各個核電項目上工作的員工了解核電工程項目建設(shè)的全貌。核電站是由100多個子項360多個系統(tǒng)組成，核電工程項目設(shè)計涵蓋的專業(yè)面和涉及的知識相當廣泛。一個核電工程項目設(shè)計文件多達30多萬份，其中核島設(shè)計文件14萬余份，常規(guī)島設(shè)計文件4萬余份，總體設(shè)計及BOP設(shè)計文件12萬份左右。一臺核電站機組由數(shù)量巨大的設(shè)備構(gòu)成，僅閥門就有2萬多臺，儀控設(shè)備和部件達5萬臺件。為了對核電工程項目建設(shè)實行質(zhì)量，進度和成本控制，保證核安全，專門有一套龐大的程序管理體系來規(guī)范各個專業(yè)的工作，核電工程是世界上少數(shù)幾個技術(shù)尖端，接口復雜，管理要求高的特大型系統(tǒng)工程。面對這樣龐大和超常復雜，管理要求特別高的大系統(tǒng)工程，不要說是進入這個領(lǐng)域幾年的新員工，就是經(jīng)過了大亞灣，嶺澳等核電工程建設(shè)的老員工也很難把核電工程項目建設(shè)全過程說清楚。核電工程項目建設(shè)有共性，但隨著核工程項目的基地不同，也有較大的差異?？梢赃@樣說，世界上沒有二個完全相同的核電工程項目，另外，早在嶺澳核電工程進入尾聲階段時，當時的工程部就由編者牽頭組織編寫過嶺澳核電工程管理的書，由于忙于下一個核電工程上馬，未能如愿以償，培訓中心組織核電工程項目管理NPM基本上完成了當時工程部的愿望。序言NPM是一份核電工程項目管理的系列培訓教材，量大面廣，技術(shù)專業(yè)，很少有人有時間去通讀它，對缺乏基礎(chǔ)知識和經(jīng)驗的員工有一定的理解難度。同時，編寫核電工程項目建設(shè)過程的培訓教材難度是相當大的，它還要求跟隨工程公司目前還在開展眾多核電工程新項目的實踐與時俱進，這樣才能做到貼切實際，有效實用，這又增加了不少難度，雖然編者進入中廣核工作20余年，經(jīng)歷了全套900MW壓水堆核電站的基礎(chǔ)理論培訓和在法國核電站在崗培訓，其后又經(jīng)歷了大亞灣核電站，嶺澳核電站的工程建設(shè)和生產(chǎn)運營，以及中廣核設(shè)計院的工作，積累了核電站的工程建設(shè)，生產(chǎn)管理和設(shè)計采購一些經(jīng)驗，后來又參加和常務(wù)組織，嶺澳核電工程實踐與創(chuàng)新12卷，16冊，1014.7萬字叢書的編寫，以及常務(wù)組織和編寫嶺澳一期和大亞灣典型事件分析和總結(jié)222個案例5萬5千余字，《嶺澳核電工程經(jīng)驗反饋卷》222個案例，80余萬字等，編者對核電工程項目的建設(shè)有一定的認識，也有一些經(jīng)驗和教訓，編者一直希望核電老員工走過的彎路和受到的教訓不能讓新員工重新來承受一遍?；谶@樣的考慮，編者接受了這項挑戰(zhàn)性的任務(wù)。在編寫過程中，編者參考和援引了很多文件，資料包括：“新編EDF核電站設(shè)計與建造工程”,”核電工程項目管理（NPM）”，“嶺澳核電站工程實踐與創(chuàng)新”“嶺澳核電工程經(jīng)驗反饋卷”，“嶺澳一期和大亞灣典型事件分析和總結(jié)”，“大亞灣常規(guī)島汽輪機的結(jié)構(gòu)與安裝”，“大亞灣常規(guī)島發(fā)電機的結(jié)構(gòu)與安裝”，“建設(shè)項目現(xiàn)代管理”，“投資項目決策”,”秦山第二核電廠設(shè)計與管理”，“ISO9001：2000標準理解及質(zhì)量管理體系指南”，以及嶺澳二期工程設(shè)計程序和管理程序等。序言教材編寫的核心是核電工程項目建設(shè)的全過程。在編寫過程中采用易于理解的邏輯過程圖來描述核電工程項目建設(shè)過程。有較好的易讀性。教材編寫內(nèi)容上，編者盡可能地跟隨中廣核集團的核電新項目建設(shè)的最新實踐，對詳細過程描述要求準確，重點突出，條理清晰和深入淺出，有較好的實用性。最后，教材采用開放式的編寫方法，即盡可能收集有價值的信息，資料，案例，工作總結(jié)，也一并按過程內(nèi)容編寫進教材中，這樣可以使讀者進一步深入研究和二次開發(fā)。讀者如果沒有時間參加培訓或通讀教材，可以按需要查閱某些章節(jié)，就可以取得相應(yīng)的過程知識。教材共7章，第1章“核電過程項目建設(shè)過程概論”第2章“核電前期開發(fā)管理過程”，第3章“核電前期工程咨詢”，第4章“核電工程設(shè)計過程”，第5章“施工管理過程”，第6章“調(diào)試啟動”，第7章“生產(chǎn)準備、移交接產(chǎn)過程”。每一章有本章小結(jié)扼要說地總結(jié)了各章的主要內(nèi)容和重點。編者在編寫過程中得到了領(lǐng)導，專家，同事以及儀控所，培訓中心的幫助和支持，在此向他們表示真誠的感謝。由于編者水平有限，第一次編寫內(nèi)容這樣廣泛的教材，教材中如有不當之處，敬請予以指正。編者2010.4.1核電工程項項目建設(shè)過過程目錄錄第1章核核電工程項項目建設(shè)概概論第一節(jié)簡簡述第二節(jié)核核電工程程建設(shè)的特特點第三節(jié)過過程和過過程方法第四節(jié)核核電工程程建設(shè)項目目主要階段段和過程本章小結(jié)核電工程項項目建設(shè)過過程第2章核核電前期開開發(fā)管理過過程第一節(jié)概概述第二節(jié)核核電前期期開發(fā)管理理第三節(jié)核核電前期期開發(fā)管理理過程本章小結(jié)核電工程項項目建設(shè)過過程第3章核核電前期工工程咨詢第一節(jié)核核電前期期工程咨詢詢概述第二節(jié)建建設(shè)項目目決策程序序基本知識識第三節(jié)核核電前期期工程咨詢詢過程本章小結(jié)核電工程項項目建設(shè)過過程第4章核核電工程項項目設(shè)計過過程第一節(jié)核核電站工工程設(shè)計概概述第二節(jié)概概念設(shè)計計第三節(jié)方方案設(shè)計計第四節(jié)總總體設(shè)計計第五節(jié)初初步設(shè)計計基本概念念第六節(jié)核核電站工工程項目設(shè)設(shè)計體系概概論核電工程項項目建設(shè)過過程第七節(jié)總總平面設(shè)設(shè)計過程第八節(jié)執(zhí)執(zhí)照申請請的設(shè)計過過程第九節(jié)系系統(tǒng)設(shè)計計過程第十節(jié)廠廠房布置的的設(shè)計過程程第十一節(jié)土土建設(shè)設(shè)計過程第十二節(jié)設(shè)設(shè)備設(shè)設(shè)計過程第十三節(jié)儀儀控設(shè)設(shè)計過程核電工程項項目建設(shè)過過程第十四節(jié)合合同商商務(wù)設(shè)計過過程第十五節(jié)施施工設(shè)設(shè)計過程第十六節(jié)施施工配配合第十七節(jié)調(diào)調(diào)試配配合第十八節(jié)役役前檢檢查配合第十九節(jié)竣竣工設(shè)設(shè)計過程第二十節(jié)設(shè)設(shè)計回回訪本章小結(jié)核電工程項項目建設(shè)過過程第5章施施工管理過過程第一節(jié)核核電工程施施工管理概概述第二節(jié)施施工管理的的基本原則則第三節(jié)施施工管理目目標第四節(jié)施施工管理的的主要工作作第五節(jié)前前期工程第六節(jié)土土建工程施施工管理第七節(jié)核核島土建建關(guān)鍵和次次關(guān)鍵施工工過程核電工程項項目建設(shè)過過程第八節(jié)核核島土建相相關(guān)設(shè)計采采購和土建建施工過程程第九節(jié)土土建施工質(zhì)質(zhì)量管理第十節(jié)廠房或構(gòu)筑筑物的驗收收和移交第十一節(jié)安安裝工程程施工管理理概述第十二節(jié)核核島安裝裝工程第十三節(jié)常常規(guī)島TG安裝工工程第十四節(jié)BOP安安裝工程第十五節(jié)電電氣儀表表安裝工程程本章小結(jié)核電工程項項目建設(shè)過過程第6章調(diào)調(diào)試啟動第一節(jié)核核電工程調(diào)調(diào)試啟動概概述第二節(jié)調(diào)調(diào)試階段劃劃分第三節(jié)調(diào)調(diào)試啟動10條關(guān)鍵鍵路徑第四節(jié)常常規(guī)島分部部調(diào)試本章小結(jié)核電工程項項目建設(shè)過過程第7章生生產(chǎn)準備、、移交接產(chǎn)產(chǎn)過程第一節(jié)概概述第二節(jié)核核電工程項項目建設(shè)移移交接產(chǎn)的的目的、做做法第三節(jié)核核電工程項項目建設(shè)移移交接產(chǎn)過過程本章小節(jié)第一章核核電工程項項目建設(shè)概概論第一節(jié)簡簡述本章主要描描述了核電電工程項目目建設(shè)直接接相關(guān)的背背景知識，，并盡可能能用系統(tǒng)工工程的方法法和過程的的方法，將將核電工程程項目建設(shè)設(shè)全部過程程比較深入入地介紹給給學員，使使之建立起起一個完整整的核電工工程項目建建設(shè)過程的的認識，不不僅知其一一，還要知知其二。這這樣，從事事核電工程程建設(shè)項目目的人員可可以自覺地地找準各自自的位置，，主動地在在核電工程程項目建設(shè)設(shè)體系中發(fā)發(fā)揮較大的的作用。同同時，他們們也可以自自動地和相相同或不同同部門的員員工積極協(xié)協(xié)調(diào)配合，，互相補充充、互相支支持，在共共贏的理念念指導下，，做出更大大的貢獻。。第一章核核電工程項項目建設(shè)概概論第二節(jié)核核電工程程項目建設(shè)設(shè)的特點1、核電工工程項目屬屬于特大型型建設(shè)項目目核電工程項項目建設(shè)是是在市場分分析和預測測的基礎(chǔ)上上，為了實實現(xiàn)預期的的市場目標標、經(jīng)濟效效益目標和和社會效益益目標，以以及質(zhì)量、、計劃、投投資、安全全和環(huán)境控控制的項目目目標,在在各種資源源約束條件件的基礎(chǔ)上上，建設(shè)具具有核電站站特定功能能的工程而而進行的投投資建設(shè)活活動。核電工程是是在前期工工作，總體體設(shè)計或初初步設(shè)計范范圍內(nèi)，由由一個或若若干個單個個互相有聯(lián)聯(lián)系的單項項工程組成成的總和。。核電工程項項目建設(shè)包包括前期策策劃、初步步可行性研研究、可行行性研究、、設(shè)計、采采購、設(shè)備備監(jiān)造、施施工、安裝裝、調(diào)試、、移交運營營等一系列列過程的總總集成。第一章核核電工程項項目建設(shè)概概論2、核電工工程項目建建設(shè)采用的的是項目管管理方式核電工程項項目建設(shè)，，在管理上上屬于項目目管理范疇疇。項目管管理是在一一定的時間間內(nèi)，利用用有限的資資源，完成成一系列特特定目標的的多項相關(guān)關(guān)活動或工工作的總稱稱。項目管理的的核心是質(zhì)質(zhì)量、計劃劃和投資三三大控制。。根據(jù)這一一原則，核核電工程建建設(shè)的項目目管理必須須要有質(zhì)量量保證體系系、計劃控控制體系和和投資控制制體系。這這三大管理理體系是保保證質(zhì)量、、計劃和投投資控制的的有效措施施。第一章核核電工程項項目建設(shè)概概論3、核電工工程項目建建設(shè)生命周周期核電工程建建設(shè)的生命命周期由以以下界線十十分明晰的的建設(shè)階段段組成：項目前期策策劃階段投資決策階階段項目準備階階段項目實施階階段項目竣工階階段項目前期策策劃階段具具有比較突突出的核電電工程的特特點，它包包括核電站選擇擇廠址的安安全評價、、環(huán)境保保護、核核事故應(yīng)急急、核燃燃料供應(yīng)和乏乏燃料儲存存以及運輸輸?shù)?，這些些是非核電電工程項目目不具備或要求不同同的。第一章核核電工程項項目建設(shè)概概論4、核電工工程項目建建設(shè)的核安安全管理核電工程項項目建設(shè)的的核安全管管理是其最最大的特點點之一。它它會影響到到核電工程程項目建設(shè)設(shè)的方方面面面，包括括質(zhì)量、計計劃和投資資。它對核核電工程程項目建設(shè)設(shè)的過程也也有明顯的的作用和要要求。作為為一個重要要的背景知知識，系統(tǒng)統(tǒng)地闡述核核安全管理理是必要的的。4.1核安安全的法制制管理國家法律:原子能法法（草案））、環(huán)保法法國務(wù)院行政政法律：核核安全管理理條例部門規(guī)章：：核安全規(guī)規(guī)定、實施施細則指導性文件件：核安全全導則參考性文件件：核安全全法規(guī)技術(shù)術(shù)第一章核核電工程項項目建設(shè)概概論4.2核安安全設(shè)計（（核動力廠廠設(shè)計安全全規(guī)定HAF102）1）核安全全目標總的核安全全目標：建建立并保持持對輻射危危害的有效效防御，保保護廠區(qū)人人員、公眾眾和環(huán)境免免受危害。。輻射防護目目標：保證證廠區(qū)人員員和公眾在在運行狀態(tài)態(tài)下所受到到的輻射照照射低于規(guī)規(guī)定限值並並保持合理理可行盡量量低，保證證減輕事故故引起的照照射。技術(shù)安全目目標：防止止事故，一一旦有事故故減輕其后后果。嚴重重事故的概概率為：每堆年發(fā)生生嚴重堆芯芯損傷事件件低于10-5次。每堆年因大大量釋放事事件需啟動動場外早期期響應(yīng)事故故低于10-6次。第一章核核電工程項項目建設(shè)概概論4.2核安安全設(shè)計1）核安全全目標國際原子能能機構(gòu)目標標：堆芯損傷事事故發(fā)生頻頻率：現(xiàn)有有堆：10-4/堆年，新新堆：10-5/堆年。大量早期放放射性釋放放事故頻率率：現(xiàn)在堆堆：10-5/堆年，新新堆：10-6/堆年。第一章核核電工程項項目建設(shè)概概論4.2核安安全設(shè)計2）縱深防防御原則縱深防御是是安全原理理的重要組組成部分，，是核電站站安全原則則和安全技技術(shù)的基礎(chǔ)礎(chǔ)。此概念念必須貫徹徹于安全有有關(guān)的全部部活動，包包括與組織織、設(shè)計或或人員行為為有關(guān)方面面，以保證證這些活動動均置于重重疊措施的的防御之下下，即使有有一種防御御失效，并并將得到補補償或糾正正。設(shè)計計過過程程中中必必須須貫貫徹徹縱縱深深防防御御概概念念，，從從而而提提供供多多層層次次的的保保護護。。例例如如：：設(shè)置置多多種種手手段段以以保保證證每每個個基基本本安安全全功功能能可可靠靠（（反反應(yīng)應(yīng)性性控控制制、、余余熱熱排排出出和和放放射射性性包包容容））的的執(zhí)執(zhí)行行；；多種種手手段段指指:單單一一故故障障準準則則、、冗冗余余性性和和獨獨立立性性、、多多樣樣性性、、故故障障安安全全準準則則、、邏邏輯輯符符合合、、可可試試驗驗性性和和可可維維修修性性。。②除除固固有有安安全全特特性性外外，，采采用用可可靠靠的的保保護護裝裝置置；；固有有安安全全特特性性指指：：慢慢化化劑劑及及溫溫度度效效應(yīng)應(yīng)，，核核燃燃料料及及溫溫度度效效應(yīng)應(yīng)（（多多普普勒勒效應(yīng)應(yīng)）），，氙氙效效應(yīng)應(yīng)等等，，使使反反應(yīng)應(yīng)性性朝朝安安全全方方向向發(fā)發(fā)展展。。保護護裝裝置置指指：：保保護護三三大大核核安安全全屏屏障障（（燃燃料料包包殼殼、、一一回回路路壓壓力力邊邊界界、、安全全殼殼））的的完完整整性性。。它它是是由由廣廣義義反反應(yīng)應(yīng)堆堆保保護護系系統(tǒng)統(tǒng)完完成成的的。。廣廣義義反反應(yīng)應(yīng)堆堆保保護系系統(tǒng)統(tǒng)包包括括反反應(yīng)應(yīng)堆堆保保護護系系統(tǒng)統(tǒng)RPR和和操操作作緊緊急急停停堆堆斷斷路路器器和和專專設(shè)設(shè)安安全全設(shè)設(shè)施施執(zhí)執(zhí)行機機構(gòu)構(gòu)的的全全部部電電氣氣設(shè)設(shè)備備，，以以及及過過程程儀儀表表系系統(tǒng)統(tǒng)SIP和和核核儀儀表表系系統(tǒng)統(tǒng)RPN中中有有關(guān)關(guān)保護護參參數(shù)數(shù)的的傳傳感感器器及及模模擬擬電電路路。。第一一章章核核電電工工程程項項目目建建設(shè)設(shè)概概論論第一一章章核核電電工工程程項項目目建建設(shè)設(shè)概概論論4.2核核安安全全設(shè)設(shè)計計③通過過安安全全系系統(tǒng)統(tǒng)的的自自動動觸觸發(fā)發(fā)和和運運行行人人員員的的行行動動，，控控制制事事故故發(fā)發(fā)展展過過程程和和限限制制事事故故后后果果。。④提供供設(shè)設(shè)備備和和規(guī)規(guī)程程以以支支援援事事故故預預防防措措施施，，控控制制事事故故發(fā)發(fā)展展過過程程和和限限制制事事故故后后果果。。作為為一一個個基基本本要要求求，，任任何何時時候候各各防防御御層層次次都都必必須須按按照照不不同同的的運運行行方方式式的的規(guī)規(guī)定定一一一一備備齊齊。。在在缺缺少少一一個個防防御御層層次次而而其其余余防防御御層層次次雖雖在在條條件件下下，，繼繼續(xù)續(xù)運運行行就就沒沒有有足足夠夠的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)。。核核安安全全設(shè)設(shè)計計是是縱縱深深防防御御最最重重要要的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)。。第一一章章核核電電工工程程項項目目建建設(shè)設(shè)概概論論4.2核安全全設(shè)計縱深防御的第第一種應(yīng)用：：保證設(shè)計、采采購、制造、、施工、安裝裝、調(diào)試、運運行、維修的的質(zhì)量，正確確並保守地設(shè)設(shè)計、建造和和運行核電廠廠，預防核電電廠偏離正常常運行。這是是縱深防御的的預防功能。。（適用于工工況Ⅰ：正常常運行和正常常運行瞬態(tài)））檢測和糾正偏偏離正常運行行情況，防止止預計運行事事件升級為事事故工況，要要設(shè)置專用系系統(tǒng)並制定運運行規(guī)程，嚴嚴格執(zhí)行運行行規(guī)程，遵守守運行技術(shù)規(guī)規(guī)程，防止或或盡量減小事事件所造成的的損壞。這是是縱深防御的的控制功能。。（適用于工工況Ⅱ：中等等頻率故障））發(fā)生事故時，，自動啟動安安全系統(tǒng)和保保護系統(tǒng)，有有效控制事故故，使核電廠廠在事故工況況后達到穩(wěn)定定的、可接受受的狀態(tài)。這這是縱深防御御的保護功能能。（適用于于工況Ⅲ：稀有事故））萬一事故未能能有效控制，，啟動事故處處理程序，保保證安全殼的的完整性。這這是縱深防御御的包容功能能。（適用于于工況Ⅳ：稀稀有事故）第一章核電電工程項目建建設(shè)概論4.2核安全全設(shè)計⑤如果以上各各道防線都失失效，立即啟啟動場外應(yīng)急急響應(yīng)計劃，，減輕事故對對公眾和環(huán)境境的影響，這這是縱深防御御的應(yīng)急功能能，也是最后后一道防線了了。（適用于于工況Ⅴ：極極限事故）縱深防御第二二種應(yīng)用是實實體多道屏障障：燃料包殼反應(yīng)堆冷卻劑劑壓力邊界安全殼設(shè)計必須保證證上述三道屏屏障的有效性性和完整性，，並為之提供供保護。第一章核電電工程項目建建設(shè)概論4.2核安全全設(shè)計3）縱深防御第三種應(yīng)應(yīng)用，許可證制度許可證制度是是從核電站選選址、設(shè)計、、建造、運行行、退役的縱縱深防御的第第三種應(yīng)用。。核電工程項項目的主要許許可證有：核電廠廠址安安全審查批準準書在可行性研究究中的廠址選選擇階段編寫寫廠址（安全全）評價報告告和環(huán)境影響響評價報告。。核安全審查查批準了廠址址選擇階段的的廠址安全評評價報告后，，會發(fā)出“核核電廠廠址審審查意見書””。環(huán)保部在在審查和批準準了環(huán)境影響響評價報告，，並發(fā)出“核核電廠環(huán)境報報告批準書””。這時，發(fā)發(fā)改委會依據(jù)據(jù)這兩個報告告，以及項目目建議書，會會考慮發(fā)出同同意進行前期期工作的文，，俗稱為“路路條”。第一章核電電工程項目建建設(shè)概論4.2核安全全設(shè)計工程公司取得得了核電廠廠廠址安全審查查批準書和路路條，就可以以不必等到可可研報告正式式批準后才開開展前期工作作了，這個時時候就可以在在批準的廠址址上，包括核核島開展前期期工作，例如如核島負挖。。核電廠廠址址安全審查批批準書是在批批準廠址的核核島上開展前前期工作的必必要條件。②核電廠建造造許可證國家發(fā)改委審審查核電工程程項目的可行行性研究報告告和項目申請請報告后，國國家核安全局局審查批準了了設(shè)計階段初初步安全分析析報告（PSAR）和建建造前階段質(zhì)質(zhì)量保證大綱綱，環(huán)保部審審查批準了設(shè)設(shè)計階段的環(huán)環(huán)境影響報告告后，國家發(fā)發(fā)改委就向國國務(wù)院報送該該核電工程項項目，由國務(wù)務(wù)院核準。核核電工程項目目核準后，國國家核安全局局就頒發(fā)核電電廠建造許可可證。俗稱為為開工令，現(xiàn)現(xiàn)場項目部就就可以組織承承包商開始澆澆灌核島第一一罐縱土（FCD），它它標志著核電電工程項目建建設(shè)正式開始始。第一章核電電工程項目建建設(shè)概論4.2核安全全設(shè)計③民用核材料料許可證國家核材料管管制辦公室審審查核材料許許可證申請文文件及其支持持性資料并送送核安全局，，核安全局派派出檢查組到到現(xiàn)場檢查核核材料的管制制控制、到場場條件等，給給出書面審核核評價報告提提交核安全局局，核安全局局根據(jù)審核評評價報告，作作出核準審核核決定，書面面通知核材料料管制辦公室室（國家國防防科技工業(yè)局局）頒發(fā)核材材料許可證為為首爐核燃料料進場提供許許可。④核電廠首次次裝料批準書書核安全局審查查批準了最終終安全分析報報告（FSAR）和反應(yīng)應(yīng)堆首爐料裝裝料后的調(diào)試試和運行階段段質(zhì)量保證大大綱，就頒發(fā)發(fā)核電廠首次次裝料批準書書。核電工程程項目建設(shè)進進入一個新階階段。從這個個時刻開始，，核安全成了了一件真實的的大事。核電電廠運營承擔擔起核電廠核核安全的責任任了。4.2核安全全設(shè)計⑤核電廠運行行許可證核電工程項目目建成投產(chǎn)試試運行一年后后，由國家發(fā)發(fā)改委組織核核電工程項目目的竣工驗收收?？⒐を炇帐盏囊罁?jù)是可可行性研究報報告以及各項項承諾和國家家的批示、批批文。國家批批準竣工驗收收后，以及國國家核安全局局審查批準了了修正后最終終安全分析報報告后，頒發(fā)發(fā)核電廠運行行許可證。這這一時刻標志志著核電工程程建設(shè)項目正正式完成和核核電站商業(yè)運運行正式開始始。⑥核電廠退役役批準書⑦核設(shè)施（關(guān)關(guān)鍵運行人員員）操縱員執(zhí)執(zhí)照（操縱員員、高級操縱縱員）第一章核電電工程項目建建設(shè)概論第一章核電電工程項目建建設(shè)概論4.2核安全全設(shè)計⑧民用核安全全設(shè)備的設(shè)計計、制造、安安裝、無損檢檢驗許可證工程公司設(shè)計計院于2008年9月9日取得了安安全局頒發(fā)的的《中華人民民共和國民用用核安全機械械設(shè)備設(shè)計許許可證》。這這是中廣核集集團公司進入入核領(lǐng)域自主主設(shè)計的一件件大事。為了取得民用用核安全機械械設(shè)備的設(shè)計計許可證，設(shè)設(shè)計院經(jīng)過了了一年多時間間的精心準備備、申請和接接受國家核安安全局三次嚴嚴格審查。2008年7月，國家核核安全局組織織專家委員會會對審查單位位的意見進行行了嚴格審查查，並給出發(fā)發(fā)證建議的結(jié)結(jié)論意見。它它標志著工程程公司設(shè)計院院可以全面進進入核設(shè)計領(lǐng)領(lǐng)域，從而打打破了國內(nèi)某某些部門對中中廣核核心設(shè)設(shè)計能力發(fā)展展的封鎖。第一章核電電工程項目建建設(shè)概論5、核電工程程項目建設(shè)的的質(zhì)量管理1）質(zhì)量與核核安全“安全第一、、質(zhì)量第一””是核電工程程項目建設(shè)的的基本方針。。核電站的核核安全和質(zhì)量量是一枚銅板板的兩個面，，共存于一個個有機體內(nèi)。。核安全是質(zhì)質(zhì)量的基礎(chǔ)，，沒有核安全全就沒有質(zhì)量量。質(zhì)量是核核安全的保障障，沒有質(zhì)量量也沒有核安安全?！敖ㄔ煸煸诤线m廠址址上的核電廠廠的安全性，，可以通過高高質(zhì)量的設(shè)計計、建造、調(diào)調(diào)試、運行及及退役得到保保證”（引自自核電廠廠址址選擇安全規(guī)規(guī)定）。因此此，核電站不不僅有一整套套完善的核安安全管理體系系，也應(yīng)該有有一整套質(zhì)量量保證體系。。在這樣的質(zhì)質(zhì)量保證體系系下，核電廠廠工程項目建建設(shè)，從核電電站選址、可可行性研究、、設(shè)計、采購購、設(shè)備制造造、施工、安安裝、調(diào)試以以及運行和以以后的退役全全壽期的產(chǎn)品品質(zhì)量和服務(wù)務(wù)質(zhì)量都能夠夠得到保障。。核安全才能能得到保證。。5、核電工程程項目建設(shè)的的質(zhì)量管理質(zhì)量與安全既既然是一枚銅銅板的兩個面面，它們又是是獨立的。因因此，安全不不等于質(zhì)量，，質(zhì)量也不等等于安全，它們之間間是不能劃等等號的。這就就是說質(zhì)量工工作做好了，，不等于安全全工作做好了了，安全工作作做好了也不等于質(zhì)量工工作做好了。。例如中廣核核集團從建設(shè)設(shè)大亞灣核電電站開始就十十分重視安全全文化的培育育和推廣，并得到了廣大大員工的高度度認可并付諸諸行動，應(yīng)該該說安全工作作己經(jīng)做到了了國際先進水水平了，但還還是出了不少質(zhì)量事件。。例如1987年9月14日大亞灣灣核電站1號號反應(yīng)堆筏基基漏筋316根質(zhì)量事件件，造成工程程停工55天天。1990年年大亞亞灣核核輔助助管道道安裝裝和焊焊接質(zhì)質(zhì)量事事件導導致1號機機組延延誤工工期14個個月，，2號號機組組延誤誤工期期10個月月。1994年年7月月1日日大亞亞灣1號發(fā)發(fā)電機機漏氫氫事件件，導導致停停機檢檢修38天天。1995年年2月月14日大大亞灣灣1號號機組組首次次大修修后落棒棒時間間超標標，導導致停停機更更換控控制棒棒套筒筒124天天。2004年年5月月19日大大亞灣灣2號號機組組第10次次大修修換料料操作時，，由于于換料料機控控制軟軟件多多處邏邏輯設(shè)設(shè)計錯錯誤以以及不不規(guī)范范操作作，導導致第第126組組核燃燃料被被拉彎彎，推推遲工工期38.9天天。三里島島和切切爾諾諾貝利利核事事故也也都首首先是是質(zhì)量量事件件引發(fā)發(fā)安全全事故故的。。因此，，安全全和質(zhì)質(zhì)量都都是重重要的的，在在提倡倡安全全文化化的同同時，，要大大力宣宣傳質(zhì)質(zhì)量文文化。。安全全文化化雖然然包含含了質(zhì)量量文化化的一一部分分，但但它不不能代代替質(zhì)質(zhì)量文文化，，同樣樣，質(zhì)質(zhì)量文文化也也包含含了安安全文文化的的一部部份，，這也也不能能代替安安全文文化。。第一章章核核電工工程項項目建建設(shè)概概論第一章章核核電工工程項項目建建設(shè)概概論2）質(zhì)質(zhì)量保保證質(zhì)量是是符合合標準準和滿滿足顧顧客的的要求求。質(zhì)量保保證是是為保保證核核電站站功能能的可可靠性性，以以達到到保證證安全全的目目的。。因此此質(zhì)量量保證證就是是保證證性能能，保保證安安全。。對于于質(zhì)量量的各各個方方面，，包括括構(gòu)筑筑物、、系統(tǒng)統(tǒng)和設(shè)設(shè)備的的設(shè)計計、材材質(zhì)的的選擇擇和相相應(yīng)的的技術(shù)術(shù)規(guī)格格、采采購、、制造造、施施工、、安裝裝、調(diào)調(diào)試、、運行行、維維護等等各階階段的的活動動，以以及合合格人人員的的配備備，必必須以以系統(tǒng)統(tǒng)的方方式予予以保保證，，達到到規(guī)定定的要要求，，並確確保它它承擔擔起所所賦予予的安安全功功能。。質(zhì)量保保證是是核安安全縱縱深防防御的的重要要方面面之一一。第一章章核核電工工程項項目建建設(shè)概概論3）質(zhì)質(zhì)量保保證體體系和和質(zhì)量量保證證大綱綱核電工工程項項目建建設(shè)質(zhì)質(zhì)量保保證體體系是是由質(zhì)質(zhì)量保保證大大綱闡闡述的的。因因此，，質(zhì)量量保證證體系系的建建立就就是質(zhì)質(zhì)量保保證大大綱的的編制制。這這就要要求：：必須制制定和和有效效實施施質(zhì)保保大綱綱；質(zhì)保大大綱必必須規(guī)規(guī)定組組織機機構(gòu)、、規(guī)定定有關(guān)關(guān)人員員的責責任和和權(quán)力力；質(zhì)保大大綱必必須規(guī)規(guī)定管管理性性活動動和技技術(shù)性性活動動；必須規(guī)規(guī)定質(zhì)質(zhì)保大大綱所所適用用的物物項、、服務(wù)務(wù)和工工藝及及相應(yīng)應(yīng)的驗驗證活活動；；必須規(guī)規(guī)定適適當條條件、、設(shè)備備和技技能；；必須規(guī)規(guī)定人人員培培訓；；必須定定期對對質(zhì)保保大綱綱進行行評價價和修修訂上述的的內(nèi)容容構(gòu)成成了質(zhì)質(zhì)量保保證體體系。。第一章章核核電工工程項項目建建設(shè)概概論質(zhì)量保保證大大綱構(gòu)構(gòu)成成文的的質(zhì)量量保證證大綱綱是一一套文文件，，包含含三個個層次次文件件：1）質(zhì)質(zhì)量保保證大大綱概概述（（簡稱稱質(zhì)量量保證證大綱綱）。。2）管管理程程序。。3）詳詳細的的工作作文件件，包包括細細則、、圖紙紙。核電站站的質(zhì)質(zhì)量活活動必必須按按照適適用的的程序序、細細則、、圖紙紙來完完成。。程序序、細細則、、圖紙紙必須須包括括適當當?shù)尿烌炇諟蕼蕜t。。根據(jù)需需要，，對程程序、、細則則、圖圖紙定定期進進行審審查和和適時時修訂訂。第一章章核核電工工程項項目建建設(shè)概概論質(zhì)量保保證大大綱目目錄1）政政策與與授權(quán)權(quán)聲明明2）質(zhì)質(zhì)量保保證大大綱3）質(zhì)質(zhì)量保保證組組織機機構(gòu)4）設(shè)設(shè)備配配備和和場地地管理理5）文文件控控制6）設(shè)設(shè)計控控制（（接口口控制制、設(shè)設(shè)計驗驗證、、設(shè)計計變更更控制制）7）采采購控控制8）物物項控控制9）工工藝過過程控控制第一章章核核電工工程項項目建建設(shè)概概論質(zhì)量保保證大大綱目目錄10））質(zhì)量量控制制監(jiān)督督檢查查11））試驗驗控制制12））不符符合項項控制制13））糾正正措施施14））質(zhì)量量保證證記錄錄的控控制15））質(zhì)量量保證證監(jiān)查查16））質(zhì)量量保證證大綱綱程序序目錄錄清單單第一章章核核電工工程項項目建建設(shè)概概論4）核核電工工程建建設(shè)項項目的的質(zhì)量量保證證大綱綱根據(jù)核核安全全規(guī)定定，核核電工工程建建設(shè)項項目實實施過過程中中，需需向安安全當當局提提交不不同階階段的的核電電工程程項目目建設(shè)設(shè)質(zhì)量量保證證大綱綱。它它們是是：第一罐罐混凝凝土（（FCD））澆鑄鑄前：：建造造前階階段質(zhì)質(zhì)量保保證大大綱。。第一罐罐混凝凝土（（FCD））澆鑄鑄后，，調(diào)試試前：：設(shè)計計和建建造階階段質(zhì)質(zhì)量保保證大大綱。。反應(yīng)堆堆首爐爐核燃燃料裝裝料前前：調(diào)調(diào)試階階段質(zhì)質(zhì)量保保證大大綱。。反應(yīng)堆堆首爐爐核燃燃料裝裝料后后：調(diào)調(diào)試和和運行行階段段質(zhì)量量保證證大綱綱。第一一章章核核電電工工程程項項目目建建設(shè)設(shè)概概論論5））核核電電工工程程項項目目建建設(shè)設(shè)的的質(zhì)質(zhì)量量控控制制質(zhì)量量驗驗證證和和過過程程控控制制是是質(zhì)質(zhì)量量控控制制的的基基本本方方法法。。ISO9000質(zhì)質(zhì)量量保保證證標標準準定定義義：：質(zhì)質(zhì)量量控控制制是是質(zhì)質(zhì)量量管管理理的的一一部部分分，，致致力力于于滿滿足足質(zhì)質(zhì)量量要要求求。。質(zhì)質(zhì)量量控控制制是是達達到到規(guī)規(guī)定定的的質(zhì)質(zhì)量量要要求求、、預預防防不不符符合合項項產(chǎn)產(chǎn)生生的的重重要要手手段段。。質(zhì)質(zhì)量量控控制制貫貫穿穿在在產(chǎn)產(chǎn)品品形形成成和和體體系系運運行行的的全全過過程程。。應(yīng)應(yīng)采采用用過過程程的的方方法法，，對對產(chǎn)產(chǎn)品品、、系系統(tǒng)統(tǒng)或或?qū)|(zhì)質(zhì)量量有有重重要要作作用用的的關(guān)關(guān)鍵鍵過過程程或或環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)進進行行質(zhì)質(zhì)量量控控制制。。第一一章章核核電電工工程程項項目目建建設(shè)設(shè)概概論論6））核核電電工工程程項項目目建建設(shè)設(shè)核核安安全全、、質(zhì)量量保保證證和和控控制制的的體體系系結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)圖圖核安安全全法法制制管管理理核安安全全設(shè)設(shè)計計核安安全全目目標標縱深深防防御御質(zhì)量量保保證證和和質(zhì)質(zhì)量量控控制制核安安全全、、質(zhì)質(zhì)量量保保證證和和質(zhì)量量控控制制的的過過程程方方法法核安全的法律、法規(guī)

總的核安全目標輻射防護目標技術(shù)安全目標國際原子能機構(gòu)核安全目標縱深防御第一道功能：預防功能縱深防御第二道功能：控制功能縱深防御第三道功能：保護功能縱深防御第四道功能：包容功能縱深防御第五道功能：應(yīng)急功能核電廠廠址安全審查批準書核電廠建造許可證核電廠運行許可證核電廠退役批準書核設(shè)施操縱員執(zhí)照民用核安全設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、無損檢驗許可證第一罐混凝土(FCD)澆鑄前：建造前階段質(zhì)量保證大綱反應(yīng)堆首爐料裝料前：調(diào)試階段質(zhì)量保證大綱第一罐混凝土(FCD)澆鑄后，調(diào)試前：設(shè)計和建造階段質(zhì)量保證大綱反應(yīng)堆首爐料裝料后，調(diào)試和運行階段質(zhì)量保證大綱核電工程項目建設(shè)的質(zhì)量控制和程序體系法制管理核安全目標功能配置縱深防御許可證制度縱深防御質(zhì)量保證和質(zhì)量控制縱深防御核安全設(shè)計核電廠首次裝料批準書民用核材料許可證第一一章章核核電電工工程程項項目目建建設(shè)設(shè)概概論論第三三節(jié)節(jié)過過程程和和過過程程的的方方法法：：ISO9000標標準準2.1過過程程：：任任何何使使用用資資源源將將輸輸入入轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化化為為輸輸出出的的相相關(guān)關(guān)或或相相互互作作用用的的一一組組活活動動可可視視為為過過程程。?；顒淤Y源過程輸出輸入第一一章章核核電電工工程程項項目目建建設(shè)設(shè)概概論論過程程應(yīng)應(yīng)包包括括輸輸入入、、活活動動（（轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化化））和和輸輸出出。。活活動動（（轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化化）），，可可以以是是一一個個活活動動，，也也可可以以是是一一組組相相互互關(guān)關(guān)聯(lián)聯(lián)和和相相互互作作用用的的活活動動。。它它們們需需要要資資源源支支撐撐。。資資源源包包括括人人力力、、知知識識、、信信息息、、物物力力、、財財力力、、智智力力等等。。所有有的的工工作作只只要要是是與與時時間間有有關(guān)關(guān)的的，，都都是是通通過過過過程程完完成成的的。。不不需需要要時時間間的的工工作作，，例例如如人人們們的的洞洞察察，，是是即即刻刻完完成成的的，，與與過過程程無無關(guān)關(guān)。。第一一章章核核電電工工程程項項目目建建設(shè)設(shè)概概論論2.2過過程程方方法法ISO9001：：2000質(zhì)質(zhì)量量保保證證體體系系的的過過程程方方法法的的定定義義：：將將活活動動和和相相關(guān)關(guān)資資源源作作為為過過程程進進行行管管理理，，可可以以更更高高效效地地得得到到期期望望的的結(jié)結(jié)果果，，系系統(tǒng)統(tǒng)地地識識別別所所應(yīng)應(yīng)用用的的過過程程，，特特別別是是這這些些過過程程之之間間的的相相互互作作用用，，稱稱之之為為過過程程方方法法。。按照照ISO9001：：2000標標準準的的這這個個定定義義，，管管理理者者首首先先要要系系統(tǒng)統(tǒng)地地識識別別組組織織內(nèi)內(nèi)的的諸諸過過程程。。同同時時管管理理者者也也要要識識別別這這些些過過程程之之間間的的相相互互作作用用，，對對構(gòu)構(gòu)成成過過程程的的輸輸入入、、活活動動、、輸輸出出，，及及其其所所應(yīng)應(yīng)用用的的資資源源進進行行組組織織、、配配置置和和管管理理。。其其次次，，管管理理者者還還要要系系統(tǒng)統(tǒng)地地識識別別組組織織和和外外部部組組織織的的接接口口關(guān)關(guān)系系，，也也要要對對其其所所需需的的資資源源進進行行配配置置和和管管理理，，以以獲獲取取整整體體高高效效運運作作。。第一一章章核核電電工工程程項項目目建建設(shè)設(shè)概概論論2.3過過程程方方法法的的實實施施1））按按照照取取得得預預期期的的結(jié)結(jié)果果，，系系統(tǒng)統(tǒng)地地識識別別和和確確定定必必須須進進行行的的各各種種活活動動，，特特別別是是關(guān)關(guān)鍵鍵活活動動，，然然后后根根據(jù)據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品品特特點點識識別別和和確確定定有有哪哪些些過過程程，，包包括括產(chǎn)產(chǎn)品品的的實實現(xiàn)現(xiàn)過過程程和和管管理理過過程程，，明明確確管管理理各各種種過過程程的的職職責責和和權(quán)權(quán)限限。。2））識識別別和和測測量量過過程程的的輸輸入入和和輸輸出出。。識別別過過程程的的輸輸入入和和輸輸出出，，目目的的是是對對過過程程進進行行有有效效控控制制。。測量量過過程程的的輸輸入入輸輸出出，，目目的的是是測測量量過過程程的的有有效效性性和和能能力力，，確確保保對對影影響響過過程程的的因因素素及及時時作作出出反反應(yīng)應(yīng)，，實實現(xiàn)現(xiàn)對對過過程程的的改改進進。。第一章核核電工工程項目目建設(shè)概概論2.3過過程方方法的實實施3）通過過組織職職能，識識別過程程接口過程的實實施有賴賴于組織織內(nèi)部各各職能和和人員的的共同努努力。應(yīng)應(yīng)識別職職能內(nèi)部部和職能能之間的的關(guān)鍵活活動和接接口，並並對其進進行控制制。接口口控制的的目的是是確保職職能內(nèi)部部和職能能外部（（職能之之間），，包括人人員的責責任分界界上的關(guān)關(guān)鍵活動動的有效效性。4）評價價這些過過程對顧顧客、供供方和其其相關(guān)方方的可能能影響、、后果及及風險。。目的是是減輕風風險或回回避風險險。第一章核核電工工程項目目建設(shè)概概論2.3過過程方方法的實實施5）為管管理這些些過程需需明確相相應(yīng)的職職責和權(quán)權(quán)限，以以確保過過程的有有效運作作。管理或負負責過程程的組織織或人員員，職責責不清或或權(quán)限和和職責不不對稱，，都會造造成組織織和人員員執(zhí)行力力不強，，過程有有效性低低下的后后果。職職責和權(quán)權(quán)限的明明晰和平平衡是管管理中永永恒的話話題。6）識別別過程的的內(nèi)部和和外部顧顧客，供供方和其其他相關(guān)關(guān)方。它它可以幫幫助確定定過程的的目的和和控制方方式。ISO9000：2000標準引引入了以以過程為為基礎(chǔ)的的質(zhì)量管管理模式式，應(yīng)用用過程的的方法是是實施ISO9000：2000標準的的關(guān)鍵。。過程方法法也是質(zhì)質(zhì)量保證證的八大大管理原原則之一一，值得得提倡和和使用。。第一章核核電工工程項目目建設(shè)概概論2.4過過程的的輸入和和接口的的不同點點過程的輸輸入是活活動開展展的前提提條件。。它可以以是需依依據(jù)的準準則、基基準和功功能要求求、接口口條件等等。過程程的輸入入只能影影響過程程本身，，不對其其它過程程或其它它職能部部門工作作產(chǎn)生影影響。接口是指指不同職職能或功功能部門門之間的的活動分分界和責責任分界界，包括括職能部部門的外外部接口口和內(nèi)部部接口。。接口是是為了活活動的配配合而進進行資訊訊交換的的一個或或多個規(guī)規(guī)定點。。接口資資訊通常常是一個個或一組組工作過過程的輸輸出和一一個或一一組工作作過程的的輸入之之間的連連接處。。接口管管理的核核心是在在開展工工作過程程之前，，對職能能部門之之間的資資訊交換換的內(nèi)容容和時間間做出規(guī)規(guī)定。接接口管理理確保職職能部門門之間整整體的工工作過程程相互協(xié)協(xié)調(diào)配合合和順暢暢進行，，為整個個工作過過程按計計劃實施施提供保保障。第一章核核電工工程項目目建設(shè)概概論接口有兩兩類，一一類是阻阻塞性接接口，這這類接口口缺失會會阻塞工工作過程程的實施施。另另一類是是非阻塞塞性接口口，這類類接口不不會對工工作過程程產(chǎn)生影影響。輸入、輸輸出和接接口在不不同的場場合，實實施工作作的過程程等，從從純技術(shù)術(shù)上來講講是相通通的，從從管理上上來講是是職能部部門或人人員之間間交匯點點，從技技術(shù)上來來講，是是資訊的的互相提提供。要十分關(guān)關(guān)注接口口，過程程控制的的實質(zhì)就就是接口口控制。。領(lǐng)導要提提高自己己接口運運作的有有效性，，避免管管理上的的瓶頸現(xiàn)現(xiàn)象。第一章核核電工工程項目目建設(shè)概概論第三節(jié)核核電電工程項項目建設(shè)設(shè)的主要要階段和和過程1、核電電工程項項目建設(shè)設(shè)分為六六個階段段，它們們是：項目啟動動階段，，項目前前期開發(fā)發(fā)和管理理責任單單位：新新項目開開發(fā)部。。投資決策階段段，前期工程程咨詢，主要要是選擇廠址址、初步可行行性和可行性性研究責任單單位：設(shè)計院院。項目準備階段段，工程項目目的初步設(shè)計計、采購和施施工設(shè)計責任任單位：設(shè)計計院、設(shè)備成成套中心。項目實施階段段，工程項目目的建筑施工工、設(shè)備的安安裝、設(shè)備和和系統(tǒng)的調(diào)整整試驗責任單單位：施工管管理中心和調(diào)調(diào)試中心。第一章核電電工程項目建建設(shè)概論竣工驗收階段段，生產(chǎn)準備備、機組試運運行和工程竣竣工責任單位位：工程公司司、生產(chǎn)準備備部、運營公公司。生產(chǎn)運營階段段，生產(chǎn)運營營、維護責任任單位：運營營公司。第一章核電電工程項目建建設(shè)概論2、核電工程程建設(shè)項目的的主要過程核電工程建設(shè)設(shè)項目的主要要過程有：核電前期工程程咨詢過程核電工程初步步設(shè)計過程核電設(shè)備、系系統(tǒng)招標、投投標和采購及及合同簽訂過過程核電工程施工工設(shè)計過程建筑施工、設(shè)設(shè)備安裝、調(diào)調(diào)整試驗、生生產(chǎn)準備過程程機組試運行后后的核電工程程建設(shè)項目的的竣工驗收過過程上述過程都被被涵蓋在不同同的建設(shè)的階階段中。第一章核電電工程項目建建設(shè)概論3、核電工程程項目建設(shè)和和過程簡圖過程前期開發(fā)管理前期工程咨詢工程初步設(shè)計招標投標簽訂合同工程施工設(shè)計建筑施工、設(shè)備安裝調(diào)整試驗生產(chǎn)準備、機組試運工程竣工生產(chǎn)、運營、維護投資估算設(shè)計總概算合同總價施工圖預算工程結(jié)算竣工決算項目啟動階段投資決策階段項目準備階段項目實施階段竣工驗收階段生產(chǎn)運營階段第一章核電電工程項目建建設(shè)概論本章小結(jié)核電工程屬于于建設(shè)項目一一類，核電工工程建設(shè)管理理就是工程建建設(shè)項目管理理，具有項目目管理的全部部特征。核電工程包括括前期策劃、、可行性研究究、設(shè)計、采采購、設(shè)備監(jiān)監(jiān)造、施工、、安裝、調(diào)試試、生產(chǎn)準備備等一系列過過程。核電工工程項目的核核心是過程管管理，具有過過程管理的全全部活動要素素。安全管理，特特別是核安全全管理是核電電工程建設(shè)項項目的特點之之一，它貫穿穿于項目管理理和過程管理理之中。核電工程建設(shè)設(shè)項目的質(zhì)量量管理也是核核電工程建設(shè)設(shè)項目的特點點之一。質(zhì)量量驗證和過程程控制是核電電工程建設(shè)項項目質(zhì)量控制制的基本方法法。第一章核電電工程項目建建設(shè)概論本章小結(jié)ISO9000：2000標準引引入了以過程程為基礎(chǔ)的質(zhì)質(zhì)量管理模式式，ISO9000：：2000的的過程方法完完全適用于核核電工程建設(shè)設(shè)項目管理。。簡介了核電工工程項目建設(shè)設(shè)主要階段和和過程。第二章核電電前期開發(fā)管管理第一節(jié)概概述核電項目前期期開發(fā)管理和和設(shè)計咨詢，，涵蓋了業(yè)主主公司成立前前進行的所有有前期準備工工作，包括項項目開發(fā)策劃劃、工程項目目申報、廠址址查勘、初步步可行性研究究、可行性研研究、現(xiàn)場前前期征地、四四通一平等階階段工作。核電前期工作作專業(yè)性很強強，涉及到的的面又十分廣廣泛，工作的的對象從國家家和地方政府府部門到社會會、人文、經(jīng)經(jīng)濟、安全等等方面，核電電前期工作，，在一定程度度上決定了整整個項目開展展的方向和目目標，對核電電工程項目建建設(shè)的成敗影影響大，因此此，需要專門門機構(gòu)開展這這方面的工作作。第二章核電電前期開發(fā)管管理第一節(jié)概概述核電前期開發(fā)發(fā)管理工作是是由新項目開開發(fā)部負責。。新項目開發(fā)發(fā)部接受項目目發(fā)起人和投投資人（中廣廣核集團公司司）的委托，，承擔著項目目策劃階段的的質(zhì)量控制、、進度控制、、投資控制和和技術(shù)控制，，以及項目申申報工作。核電前期工程程咨詢是由設(shè)設(shè)計院作為項項目的總體院院負責的。核核電前期工程程咨詢是設(shè)計計院受核電新新項目開發(fā)部部（代表中廣廣核集團公司司業(yè)主）委托托（技術(shù)任務(wù)務(wù)書），運用用核電工程技技術(shù)、安全、、經(jīng)濟和環(huán)境境管理等專業(yè)業(yè)技術(shù)，以以及法律、法法規(guī)，還有在在大量的核電電工程建設(shè)實實踐中積累的的豐富經(jīng)驗等等，為核電工工程項目建設(shè)設(shè)做投資決策策，工程項目目實施和管理理提供專家智智力服務(wù)。第二章核電電前期開發(fā)管管理第一節(jié)概概述核電前期工程程咨詢遵循獨獨立原則、科科學原則和公公正原則。核電前期工程程咨詢包括核核電廠廠址選選址和查勘、、初步可行研研究和可行性性研究及報告告編制。核電前期工程程咨詢的主要要任務(wù)是選擇擇適宜建設(shè)核核電站的優(yōu)選選廠址，以及及在優(yōu)選廠址址上的對擬建建設(shè)的核電站站的總體功能能和性能進行行需求設(shè)計，，為下一步開開展核電工程程項目的初步步設(shè)計提供設(shè)設(shè)計輸入?！啊耙粋€廠址的的可接受性是是與擬建核電電廠的設(shè)計密密切相關(guān)的。。從安全的觀觀點來看，如如果與廠址有有關(guān)的問題在在技術(shù)上有辦辦法解決，從從而保證核電電廠在建造和和運行期間對對該地區(qū)居民民的風險降低低到可接受的的程度，則這這個廠址就符符合要求?！薄保ㄒ浴昂撕穗姀S廠址選選擇安全規(guī)定定”HAF0100）。。核電前期工程程咨詢的質(zhì)量量標準是取得得國家核準建建設(shè)核電工程程項目批文和和向核電工程程項目初步設(shè)設(shè)計提供完整整充分的設(shè)計計輸入，使其其可以無障礙礙地順利開展展。第二章核電電前期開發(fā)管管理第二節(jié)核核電前期開發(fā)發(fā)管理1、概述核電前期開發(fā)發(fā)工作，通常常指核電項目目的業(yè)主公司司成立之前的的所有前期準準備工作，包包括：項目開發(fā)策劃劃廠址普選和踏踏勘初步可行性研研究可行性研究工程項目立項項第二章核電電前期開發(fā)管管理第二節(jié)核核電前期開發(fā)發(fā)管理現(xiàn)場前期征地地四通一平國家主管部門門的審查和批批文獲取核電前期開發(fā)發(fā)工作是要把把建設(shè)項目各各種可能的風風險研究透徹徹，通過設(shè)計計方案優(yōu)化，，在保證質(zhì)量量的基礎(chǔ)上，，盡可能地節(jié)節(jié)省投資和縮縮短建設(shè)工期期。核電前期期開發(fā)管理工工作是指核電電前期開發(fā)過過程中的行政政、技術(shù)管理理和對項目實實行質(zhì)量、進進度、投資控控制的所有工工作，重點是是上述這些工工作的項目管管理。第二章核電電前期開發(fā)管管理2、核電前期期開發(fā)管理的的原則核電前期開發(fā)發(fā)管理的原則則是：透徹理解和執(zhí)執(zhí)行國家能源源政策，合理理開發(fā)核電廠廠址資源。管理和控制核核電廠址資源源開發(fā)的質(zhì)量量、進度、投投資和技術(shù)。。通過設(shè)計管理理，促進設(shè)計計優(yōu)化，實現(xiàn)現(xiàn)核電廠址最最大利用，發(fā)發(fā)揮廠址最高高效益。第二章核電電前期開發(fā)管管理3、核電前期期開發(fā)管理的的特點核電前期開發(fā)發(fā)管理具有以以下五個特點點：1）廠址核安安全的研究是是第一關(guān)注點點核電前期開發(fā)發(fā)從選址開始始，遵循核安安全、核應(yīng)急急、環(huán)境輻射射等法律法規(guī)規(guī)要求、給予予核安全特別別關(guān)注，其中中以下三個方方面要專題論論證的：廠址外部環(huán)境境對核電站的的安全可能產(chǎn)產(chǎn)生的影響，，包括自然和和人為事件。。核電站對廠址址周圍區(qū)域可可能產(chǎn)生的影影響，包括對對自然環(huán)境和和社會環(huán)境產(chǎn)產(chǎn)生的影響。。實施應(yīng)急計劃劃的可能性，，假設(shè)核電站站發(fā)生應(yīng)急事事故，分析廠廠址周圍區(qū)域域特征對實施施應(yīng)急計劃的的影響。第二章核電電前期開發(fā)管管理核電前期開發(fā)發(fā)管理就是要要與設(shè)計咨詢詢方（設(shè)計院院）合作，管管理和確保這這些工作達到到要求。怎樣實現(xiàn)廠址址的核安全特特性呢？核電廠址的自自然條件（地地質(zhì)、水文、、氣象、地震震、交通等））、人為事件件、應(yīng)急計劃劃實施等符合合“核電廠廠廠址選擇安全全規(guī)定”（HAFO100)。遵照“核電廠廠的設(shè)計安全全”（HAF0200）），通過高質(zhì)質(zhì)量的設(shè)計，，從技術(shù)上保保證核電廠在在建設(shè)和運行行期間對該地地區(qū)居民風險險降低到可接接受程度。具備上述二項項特點的核電電廠址就符合合要求，是安安全廠址。由此可見，核核電廠址由““先天”和““后天”二部部分組成?！啊昂筇臁敝傅牡木褪峭ㄟ^工工程設(shè)計來保保證核電廠的的安全。因此此，廠址選擇擇和評價是和和設(shè)計緊密相相聯(lián)系的，並並不是常規(guī)意意義上的選擇擇廠址的概念念。第二章核電電前期開發(fā)管管理核安全設(shè)計的的核心是保證證反應(yīng)性控制制、預熱排出出和放射性包包含三項基本本安全功能。。縱深防御要要貫徹到全部部的設(shè)計活動動中，它包括括預防、控制制、保護、包包容和應(yīng)急功功能的設(shè)計。。這要求核電電前期開發(fā)