某大學(xué)MBA培訓(xùn)課程

總產(chǎn)量(TP)=Q=f(L)

：在一定技術(shù)條件下，既定數(shù)量的一種變動(dòng)投入要素所形成的最大產(chǎn)量。平均產(chǎn)量(AP)=Q/X

總產(chǎn)量與生產(chǎn)此產(chǎn)量所使用的變動(dòng)投入要素之比。邊際產(chǎn)量(MP)=Q/X=dQ/dX生產(chǎn)過程中多使用一單位變動(dòng)投入要素所產(chǎn)生的總產(chǎn)量的增量變化。.（.....）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料當(dāng)MP>AP時(shí),AP是上升的當(dāng)MP<AP時(shí),AP是下降的當(dāng)MP=AP,AP處于它的最大值上總產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量與平均產(chǎn)量的關(guān)系當(dāng)MP>0時(shí)，TP是上升的；當(dāng)MP=0時(shí)，TP為最大；當(dāng)MP<0時(shí)，TP是下降的?？偖a(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量TPMP平均產(chǎn)量最高點(diǎn)邊際收益遞減規(guī)律

在一定的技術(shù)條件下，在生產(chǎn)過程中不斷增加一種投入要素的使用量,其它投入要素的數(shù)量保持不變,最終會(huì)超過某一定點(diǎn),造成總產(chǎn)量的邊際增加量（變動(dòng)投入要素的邊際產(chǎn)量）遞減。邊際收益遞減點(diǎn)

MP.（.....）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料邊際收益遞減規(guī)律的意義

在其他要素固定的情況下，不斷增加一種投入要素，其收效越來越小，甚至有可能產(chǎn)生負(fù)面的影響。這一規(guī)律提醒管理者要注意可變要素的適當(dāng)投入量。該規(guī)律也適用于其他方面，如激勵(lì)措施，重復(fù)使用一種手段，效果越來越差。邊際收益遞減點(diǎn)

MP邊際收益遞減規(guī)律產(chǎn)生的原因客觀上存在兩種要素的最佳比例關(guān)系。當(dāng)變動(dòng)要素很少時(shí)，增加投入，勞動(dòng)力使用的專門化提高效率，加上使用的固定設(shè)備更容易管理，引致勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)率增加。但是，勞動(dòng)力繼續(xù)增加，產(chǎn)量隨可能繼續(xù)上升，但增長(zhǎng)率勢(shì)必下降。最后，勞動(dòng)力增加到彼此妨礙生產(chǎn)時(shí)，增長(zhǎng)率為負(fù)。

生產(chǎn)彈性：

表明產(chǎn)量對(duì)某種投入要素變動(dòng)的反應(yīng)程度。任何投入要素X的生產(chǎn)彈性,EX=MPX/APX=(Q/X)/(Q/X)=(Q/X)(X/Q)=%Q/%X,與其它彈性的形式是一樣的。當(dāng)MPL>APL時(shí),勞動(dòng)的生產(chǎn)彈性EL>1。勞動(dòng)增加1%將使產(chǎn)量的增加大于1%。當(dāng)MPL<APL時(shí),勞動(dòng)的生產(chǎn)彈性EL<1。勞動(dòng)增加1%將使產(chǎn)量的增加小于1%。.（.....）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料一種變動(dòng)生產(chǎn)要素——生產(chǎn)的三階段報(bào)酬遞增報(bào)酬遞減報(bào)酬為負(fù)階段I階段II階段IIIMPAPTP一種投入要素的最優(yōu)使用水平.（.....）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料邊際收益產(chǎn)量（MRPX）增加一個(gè)單位變動(dòng)投入要素使總收益增加的數(shù)量，或

式中的TR是與變動(dòng)投入要素（△X）的給定變動(dòng)相聯(lián)系的總收益的變動(dòng)，MRPX等于X的邊際產(chǎn)量(MPX)乘以因產(chǎn)出量增加而產(chǎn)生的邊際收益(MRQ)：

一種變動(dòng)投入要素的最優(yōu)使用量——.（.....）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料邊際要素成成本（MFCX）增加一個(gè)單單位變動(dòng)投投入要素使使總成本增增加的數(shù)量量，或式中的TC是與變動(dòng)投投入要素的的給定變動(dòng)動(dòng)（X）相聯(lián)系的的成本的變變動(dòng)。一種變動(dòng)投投入要素的的最優(yōu)使用用量——4.3兩種變動(dòng)投投入要素的的生產(chǎn)函數(shù)數(shù)：邊際技術(shù)替替代率（MRTS）：生產(chǎn)過程中中一種投入入要素可被被另一投入入要素所替代而而總產(chǎn)量保保持不變，，這個(gè)替代代比率就被稱之為邊邊際技術(shù)替替代率，或或MRTS。一個(gè)變量變變動(dòng)相對(duì)于于另一變量量變動(dòng)的比比率可由聯(lián)聯(lián)系這兩個(gè)變量的曲曲線的斜率率來給定，，因此，生生產(chǎn)過程中中投入要素素Y相對(duì)于投入入要素X的變動(dòng)比率率（即Y可被X替代的比率率）是由聯(lián)聯(lián)系X和Y的曲線（即即等產(chǎn)量線線）的斜率率給定的。。在同一條等等產(chǎn)量線上上（即保持持產(chǎn)量不變變），一種種投入要素素增加引起起的產(chǎn)量的的增加必然然等于另一一種投入要要素減少引引起的產(chǎn)量量的減少，，所以.（.....）專業(yè)提提供企管培培訓(xùn)資料等產(chǎn)量線--生產(chǎn)相同產(chǎn)產(chǎn)量所使用用的不同投投入要素組組合的軌跡跡越遠(yuǎn)離原點(diǎn)點(diǎn)的等產(chǎn)量量線表示的的產(chǎn)量越高高;兩條等產(chǎn)量量線不會(huì)相相交;等產(chǎn)量線具具有負(fù)斜率率，且凸原原點(diǎn)等產(chǎn)量線的的斜率就是是兩種投入入要素的邊邊際產(chǎn)量之之比等產(chǎn)量線BACQ1Q2Q3KL4.3兩種變動(dòng)投投入要素的的生產(chǎn)函數(shù)數(shù)：增加產(chǎn)量資本替代勞動(dòng)4.3兩種變動(dòng)投投入要素的的生產(chǎn)函數(shù)數(shù)：等成本線：一條代表具具有相同成成本的不同同投入要素組合的的直線。設(shè)Px和Py分別為投入入要素X和Y的單位價(jià)格格，那么任任意給定的投入要素素組合的總總成本就是是C=PxX+PyYC/PyC/PxY=C/Py-Px/PyXXY.（.....）專業(yè)提提供企管培培訓(xùn)資料4.4兩種投入要要素的最優(yōu)優(yōu)組合：生產(chǎn)者均衡衡EXY在E點(diǎn)處,等成本線的的斜率=等產(chǎn)量線的的斜率最優(yōu)目標(biāo)：：成本一定，，產(chǎn)量最大大；產(chǎn)量一定，，成本最低低。MRTS=Px/PyMRTS=MPx/MPyABCD1002003000等邊際準(zhǔn)則則:生產(chǎn)要素的的使用量要要達(dá)到MPX/PX=MPY/PY=MPn/Pn每一元錢帶帶來的任何何一種投入入要素的邊邊際產(chǎn)量都都是相等的的生產(chǎn)者均衡效率標(biāo)準(zhǔn)的的使用下列廠商是是否有效率率?假設(shè):MPL=30MPK=50W=10(勞動(dòng)的成本本)R=25(資本的成本本)勞動(dòng):30/10=3資本:50/25=2花在勞動(dòng)上上的一元錢錢產(chǎn)生3,花在資本上上的一元錢錢產(chǎn)生2。使用更多的的勞動(dòng)在資本上少少花一元錢錢，產(chǎn)量下下降2個(gè)單位,但花在勞動(dòng)動(dòng)上，會(huì)形形成3個(gè)單位.（.....）專業(yè)提提供企管培培訓(xùn)資料4.6長(zhǎng)期生產(chǎn)函函數(shù)規(guī)模收益：生產(chǎn)規(guī)模的的增加是由由生產(chǎn)過程程中所使用用的所有投投入要素同同時(shí)成比例例增加構(gòu)成成的。由所有投入入要素按既既定比例增增加所引起起的產(chǎn)出量量的比例增增加被定義義為實(shí)物的的規(guī)模收益。X1X2=X1Y1Y2=Y1XYABQ（1）Q（2）三種規(guī)模收益規(guī)模收益不不變(CRS)所有的投入入要素增加加倍,產(chǎn)量也增加加倍Q（2）=Q（1）規(guī)模收益遞遞增(IRS)所有的投入入要素增加加倍,產(chǎn)量的增加加多于倍Q（2）>Q（1）規(guī)模收益遞遞減(DRS)所有的投入入要素增加加倍,產(chǎn)量的增加加小于倍Q（2）<Q（1）遞增遞減不變所有投入要素產(chǎn)量規(guī)模收益遞遞增的原因因資本與勞動(dòng)動(dòng)使用的專專業(yè)化。隨著規(guī)模的的擴(kuò)大，勞勞動(dòng)對(duì)工作作任務(wù)更熟熟練,設(shè)備專業(yè)化化更高。工程關(guān)系。更大規(guī)模的的設(shè)備常常常更有效率率，基本的的面積/體積關(guān)系常常?？梢越到档统杀?。不可分性。某些經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)并非無無限可分的的。隨機(jī)經(jīng)濟(jì)性性。需求留有有余地應(yīng)付付偶然事件件，但所需需數(shù)量不一一定與產(chǎn)量量成比例。。.（.....）專業(yè)提提供企管培培訓(xùn)資料規(guī)模收益遞遞減的原因因協(xié)調(diào)與控制制問題:隨著規(guī)模增增加,難以發(fā)送和和接收信息息。規(guī)模大的其其它缺點(diǎn):因?qū)哟芜^多多而決策緩緩慢缺乏靈活性性企業(yè)家技能能上的限制制(C.E.O.的邊際收益益遞減，若若不能完全全授權(quán)的話話).柯布-道格拉斯生生產(chǎn)函數(shù):Q=AKL就是柯布-道格拉斯生生產(chǎn)函數(shù)表明:可以是IRS,DRS或CRS:如果+1,就是規(guī)模收收益不變（（CRS）如果+<1,就是規(guī)模收收益遞減（（DRS）如果+>1,就是規(guī)模收收益遞增（（IRS）指數(shù)就是彈彈性就是資本的的產(chǎn)出彈性性，EK就是勞動(dòng)的的產(chǎn)出彈性性，EL問題假設(shè):Q=1.4L0.70K0.35此生產(chǎn)函數(shù)數(shù)是否為規(guī)規(guī)模收益不不變?勞動(dòng)的產(chǎn)出出彈性是多多少?資本的產(chǎn)出出彈性是多多少?如果勞動(dòng)L增加3%，資本K減少10%，產(chǎn)量Q將如何?.（.....）專業(yè)提提供企管培培訓(xùn)資料答案規(guī)模收益遞遞增0.700.35%Q=EQL%L+EQK%K=0.7(+3%)+0.35(-10%)=2.1%-3.5%=-1.4%范圍經(jīng)濟(jì)性性對(duì)于多產(chǎn)品品廠商來說說,生產(chǎn)的互補(bǔ)性可以創(chuàng)造協(xié)協(xié)同效應(yīng).在垂直一體體廠商中特特別普遍TC(Q1+Q2)<TC(Q1)+TC(Q2)+=成本效率化工廠商石油廠商乘數(shù)生產(chǎn)函函數(shù)--柯布-道格拉斯生生產(chǎn)函數(shù)Q=AKL意味著可能是CRS,IRS,或DRSMPL=Q/LMPK=Q/KL或K為零時(shí)不能能生產(chǎn)對(duì)數(shù)線性--雙對(duì)數(shù)lnQ=a+lnK+lnL系數(shù)就是彈彈性.（.....）專業(yè)提提供企管培培訓(xùn)資料假設(shè)下列生生產(chǎn)函數(shù)估估計(jì)為：lnQ=2.33+.19lnK+.87lnLR2=.97問題:1.此函數(shù)是是否為CRS?2.如果L增加2%,產(chǎn)量將如如何?3.當(dāng)L=50,K=100,Q=741時(shí)，MPL將如何?練習(xí)題1)參數(shù)之和和為：0.19+0.87=1.06,表明此生生產(chǎn)函數(shù)數(shù)為規(guī)模收益益遞增2)使用勞動(dòng)動(dòng)的生產(chǎn)產(chǎn)彈性%Q=EL%L%Q=(0.87)（+2%)=+1.74%3)MPL=bQ/L=0.87(741/50)=12.893案例：發(fā)發(fā)電能力力根據(jù)20個(gè)電力公公司的橫橫斷面數(shù)數(shù)據(jù)得到到以下生生產(chǎn)函數(shù)數(shù)(括號(hào)中為為標(biāo)準(zhǔn)誤誤差):lnQ=-1.54+0.53lnK+0.65lnL(.65)(.1