生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范文（7篇）

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范文1、負(fù)責(zé)?制定生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃、組?織生產(chǎn)安排?、協(xié)調(diào)處置?突發(fā)事件，?確保生產(chǎn)進(jìn)?度；2、?負(fù)責(zé)過程質(zhì)?量控制、物?料控制、現(xiàn)?場(chǎng)SOP控?制，確保生?產(chǎn)質(zhì)量；?3、負(fù)責(zé)組?織小、中試?生產(chǎn)及工藝?轉(zhuǎn)移，新設(shè)?備的安裝調(diào)?試驗(yàn)證等；?4、負(fù)責(zé)?培訓(xùn)發(fā)展員?工操作技能?，確保主操?作儲(chǔ)備；考?勤及績(jī)效考?核并完善員?工管理激勵(lì)?機(jī)制，確保?車間生產(chǎn)正?常有序進(jìn)行?；5、公?司領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工作?。生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范文（二）%參?與制定公司?發(fā)展戰(zhàn)略與?年度經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃；%組?織制定并實(shí)?施生產(chǎn)戰(zhàn)略?規(guī)劃；%?主持制定、?調(diào)整年度生?產(chǎn)計(jì)劃及總?預(yù)算；%?按工作程序?做好與技術(shù)?、營(yíng)銷、財(cái)?務(wù)部門的橫?向聯(lián)系；?%領(lǐng)導(dǎo)建立?和完善質(zhì)量?管理制度，?組織實(shí)施并?監(jiān)督、檢查?生產(chǎn)質(zhì)量體?系的運(yùn)行；?%隨時(shí)掌?握生產(chǎn)過程?中的質(zhì)量狀?態(tài)，協(xié)調(diào)各?部門之間的?溝通與合作?，及時(shí)解決?生產(chǎn)中出現(xiàn)?的問題；?%組織新技?術(shù)、新工藝?、新設(shè)備的?應(yīng)用推廣；?%組織落?實(shí)、監(jiān)督調(diào)?控生產(chǎn)過程?各項(xiàng)工藝、?質(zhì)量、設(shè)備?、成本、產(chǎn)?量指標(biāo)等；?%領(lǐng)導(dǎo)、?管理工廠維?護(hù)部門對(duì)工?廠基礎(chǔ)設(shè)備?維護(hù)，保證?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能?夠正常生產(chǎn)?，設(shè)備處于?良好狀態(tài)；?%指導(dǎo)、?監(jiān)督、檢查?所屬下級(jí)的?各項(xiàng)工作，?掌握工作情?況和有關(guān)數(shù)?據(jù)；%綜?合平衡年度?生產(chǎn)任務(wù)，?制定下達(dá)月?度生產(chǎn)計(jì)劃?，做到均衡?生產(chǎn)；%?代表公司與?政府對(duì)口部?門、有關(guān)社?會(huì)團(tuán)體及機(jī)?構(gòu)聯(lián)絡(luò)。生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范文（三）1、組織?建立和完善?鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)?指揮系統(tǒng)，?編制生產(chǎn)計(jì)?劃、檢查生?產(chǎn)工作，確?保生產(chǎn)任務(wù)?的完成；?2、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)績(jī)效、工?作品質(zhì)、工?作紀(jì)律的管?控與考核；?3、負(fù)責(zé)?規(guī)劃人員配?備及組織架?構(gòu)的設(shè)置；?4、控制?生產(chǎn)過程中?的品質(zhì)、工?藝、生產(chǎn)過?度和成本，?不斷提升生?產(chǎn)效率和產(chǎn)?品質(zhì)量；?5、對(duì)生產(chǎn)?設(shè)備、環(huán)境?、安全之正?常運(yùn)作負(fù)責(zé)?，并定期提?出改善和實(shí)?施；6、?負(fù)責(zé)審核各?類日?qǐng)?bào)表、?周報(bào)表、月?報(bào)表（包括?月經(jīng)營(yíng)分析?報(bào)告）、員?工計(jì)件表等?；7、負(fù)?責(zé)基地管理?人員培訓(xùn)計(jì)?劃之?dāng)M訂及?培訓(xùn)工作之?組織；8?、生產(chǎn)基地?重大異常之?處理及后續(xù)?改善與預(yù)防?措施與改善?；9、對(duì)?各部門的工?作進(jìn)行檢查?、監(jiān)督、安?排與推進(jìn)；?生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范文（四）1、建?立、完善企?業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部?管理體系，?優(yōu)化管理流?程與制度；?2、領(lǐng)導(dǎo)?建立和完善?質(zhì)量管理制?度，組織實(shí)?施并監(jiān)督、?檢查生產(chǎn)質(zhì)?量體系的運(yùn)?行，保證貨?品質(zhì)量和貨?期達(dá)成目標(biāo)?；3、全?面負(fù)責(zé)公司?的生產(chǎn)管理?，執(zhí)行公司?的生產(chǎn)任務(wù)?的調(diào)度與協(xié)?調(diào)；4、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)?劃安排及實(shí)?施，組織落?實(shí)、監(jiān)督調(diào)?控生產(chǎn)過程?各項(xiàng)工藝、?質(zhì)量、設(shè)備?、成本、產(chǎn)?量指標(biāo)等。?5、負(fù)責(zé)?日常管理工?作及員工的?管理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及評(píng)?估。生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范文（五）1?、組織整?合資源，完?成產(chǎn)品及時(shí)?交付；2?、生產(chǎn)過程?管理，工藝?執(zhí)行，提高?產(chǎn)品合格率?；3、?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?推行，成本?分析，降耗?增效；4?、生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)管理，提?高安全效能?；5、?倉(cāng)儲(chǔ)配送管?理，加快庫?存周轉(zhuǎn)，配?送及時(shí)高效?；6、?團(tuán)隊(duì)管理，?技能提升，?打造生產(chǎn)梯?隊(duì)人才；?7、協(xié)助?新廠建設(shè)、?設(shè)備引進(jìn)論?證工作；?8、推動(dòng)生?產(chǎn)系統(tǒng)全面?管理，提升?系統(tǒng)整體職?能。生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范文（六）1?、全面負(fù)責(zé)?公司生產(chǎn)制?造、生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管?理、安全生?產(chǎn)管理等工?作，確保生?產(chǎn)的正常運(yùn)?行境。2?、制訂和組?織實(shí)施生產(chǎn)?部管理規(guī)劃?和年度工作?計(jì)劃，并負(fù)?責(zé)完成責(zé)任?目標(biāo)和年度?計(jì)劃；3?、負(fù)責(zé)對(duì)生?產(chǎn)進(jìn)度的安?排和生產(chǎn)過?程的監(jiān)控，?對(duì)生產(chǎn)中出?現(xiàn)的問題及?時(shí)采取措施?予以解決。?4、組織?員工學(xué)習(xí)交?流、進(jìn)行技?術(shù)、設(shè)備改?造，不斷提?高和改進(jìn)產(chǎn)?品質(zhì)量，提?高產(chǎn)能。?5、負(fù)責(zé)公?司各產(chǎn)品成?本控制；?6、密切配?合計(jì)劃部門?，確保訂單?產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)出?貨。7、?負(fù)責(zé)定期組?織舉辦質(zhì)量?分析例會(huì)，?提高產(chǎn)品質(zhì)?量，并督導(dǎo)?各項(xiàng)措施的?落關(guān)工作。?8、負(fù)責(zé)?抓好生產(chǎn)安?全教育，加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?的控制、實(shí)?施、嚴(yán)格執(zhí)?行安全法規(guī)?、生產(chǎn)操作?規(guī)程，確保?