07年薪酬細化方案

隨著公司經營發(fā)展，公司組織架構越來越清晰，定崗定責體系也進一步明確，針對公司目前人力資源狀況及組織架構體系，對原薪酬制度中行政管理職務、技術職務與職員序列的薪資標準進行細化。此次薪資調整的依據1、公司三年內成為鄭州市房地產界前三甲的發(fā)展規(guī)劃；2、公司2006年度目標管理和年薪制推行的情況反饋；3、各崗位實際工作量和工作責任大??；4、更加充分地發(fā)揮薪資的激勵作用，刺激員工不斷地追求進步；5、使公司的薪資水平在本地區(qū)同行業(yè)中更具競爭力，以更加有效地吸引各類中高級人才，打造優(yōu)秀團隊。調整范圍河南美景置業(yè)有限公司各崗位在編的正式人員，以及物業(yè)公司、會所經營公司經理級別（含）以上人員適用此次調整的工資標準。公司聘請的顧問人員、臨時聘用人員根據制度中的相關規(guī)定執(zhí)行相應待遇。崗位設置及職務序列劃分1、行政職務序列：①總經理；②副總經理；③董事長助理/總監(jiān)；④部門經理；⑤部門副經理；⑥部門主管；⑦職員。2、技術職務序列：①高級執(zhí)業(yè)師；②總工程師；③副總工程師；④高級工程師；⑤工程師；⑥助理工程師；⑦技術員。3、臨時聘用人員：①高級專業(yè)技術人員；②中級專業(yè)技術人員；③一般專業(yè)技術人員；④臨時聘用人員及來我公司實習的應屆大學畢業(yè)生。具體薪資層級標準明細如下美景置業(yè)行政職務序列薪資標準（年薪/萬元）序號'、、'、--._歸屬級歸屬層一級二級三級四級五級1總經理30282523202副總經理19181716153董事長助理/總監(jiān)1413121110

4經理987.5765副經理76.565.556主管54.543.537職員32.82.52.32美景置業(yè)技術職務序列薪資標準（年薪/萬元）序號歸屬層歸屬級一級二級三級四級五級1高級執(zhí)業(yè)師1312.51211.5112總工程師1211.51110.5103副總工程師1110.510984高級工程師87.576.565工程師76.565.556助理工程師32.82.72.62.57技術員2.52.32.22.12美景置業(yè)臨時聘用人員/兼職人員薪資標準（元/月）序號屬級歸屬層一級二級三級四級五級1高級專業(yè)技術人員500048004500430040002中級專業(yè)技術人員350033003000280025003一般專業(yè)技術人員200018001500130010004臨時聘用人員/實習1000900800700600注：公司上表薪資標準中確定的相應待遇均包含以下幾項：基礎工資、崗位工資、考核工資、交通補貼、通訊補貼和個人應繳納的社會統(tǒng)籌、醫(yī)療保險。崗位級別相對應的資格評定標準行政職務序列的評定標準既是根據員工個人所處的行政管理崗位來進行評定；臨時聘用人員薪資標準根據其個人擔任的崗位確定相應的薪資標準；而技術職務序列對應的資格評定標準具體如下：高級執(zhí)業(yè)師：高級工程師且具有國家一級注冊資格的建筑（結構）師；總工程師：高級工程師且是國家注冊工程師或是國家一級注冊建筑（結構）師且是工程師；副總工程師：工程師且是國家二級注冊建筑（結構）師且工程師，或國家注冊工程師且是高級工程師；高級工程師：高級工程師且具有國家注冊資格的造價（監(jiān)理或會計）師；工程師：高級工程師或工程師且本專業(yè)工作經驗在5年以上；助理工程師：助理工程師；技術員：轉正后應屆大學畢業(yè)生或其它。薪資待遇的發(fā)放1、工資發(fā)放員工工資均為含稅工資。工資按年薪標準分為崗位基本工資和年終績效工資。崗位基本工資按月發(fā)放，年終績效工資按年度發(fā)放。③崗位基本工資、年終績效工資各占比例如下表所示：行政職務序列分配比例級另IJ崗位基本工資所占比例（％）年終績效工資所占比例（％）副經理（含）以上員工70%30%副經理以下級別員工80%20%技術職務序列分配比例級別IJ崗位基本工資所占比例（％）年終績效工資所占比例（％）高級工程師（含）以上員工70%30%工程師（含）以下級別員工80%20%臨時聘用人員/兼職人員工資因采用月薪制，故不再劃分績效工資比例。④月發(fā)放工資H：崗位基本工資總額.12個月。年終績效工資根據公司每年年初下達的全年年度經營計劃的經濟指標（開工量、項目年度合同金額、銷售均價、年度到帳資金）完成情況，決定相應的發(fā)放比例（詳見美景置業(yè)2007年第2號紅頭文件“2007年度公司季度績效考核及年終績效工資發(fā)放的執(zhí)行方案”）。主動離職員工不再發(fā)放其當年的年終績效工資；因違反公司規(guī)章制度，或給公司帶來重大損失被公司除名、開除人員，不再給予發(fā)放當年的年終績效工資；公司因崗位調整，主動辭退的員工暫不發(fā)放績效工資，在年終根據公司經營計劃完成情況以及員工在離職手續(xù)辦理中、離職后的工作配合程度等各項因素，按其在公司工作的時間給予相應補發(fā)。2、工資構成①月實發(fā)崗位基本工資(H)、、H的構成歸屬序列基本工資(a)崗位工資(b)報銷工資午餐補助(g)工齡工資(p)交通補貼(d)通訊補貼(f)總經理1600h-a-d-fh=年薪X0.7?12有車者：3000元無車者：1500元300元/月150元/月60元/年副總經理董事長助理/總監(jiān)1400經理1200有車者：2000元無車者：1000元副經理主管1000h-a-d-fh=年薪X0.8?12300元/月100元/月職員800②社會統(tǒng)籌a、社會統(tǒng)籌構成：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險。b、社會統(tǒng)籌，以員工每月基本工資標準作為繳費基數上繳相應的統(tǒng)籌費用。c、個人繳納部分由公司代扣，從月薪中直接扣除；如個人申請?zhí)岣呓患{統(tǒng)籌的基數標準，公司所多交納部分自個人每月工資中直接扣除。d、社會統(tǒng)籌費中單位應繳部分按照鄭州市勞動保險基金統(tǒng)籌辦公室規(guī)定的比例執(zhí)行。年薪發(fā)放時間1、公司按員工的實際工作天數支付薪資，月崗位工資發(fā)薪日為每月10日(如發(fā)薪日為公休日則順延至下一個工作日)。2、事假、病假日扣除工資的計算辦法依據公司相應的假期管理制度執(zhí)行。3、員工全年事假超過12天或病假超過24天或病假、事假合計超過24天者取消其獲得年終績效工資的權利。4、加班工資：公司不提倡員工加班，鼓勵員工充分利用上班時間高效開展工作。部門副經理（含）以上管理人員加班，不享受加班工資。普通員工在五一節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)期間被公司安排加班者可領取加班工資或選擇調休，加班工資為雙倍日薪，為更好的完成本職工作而采取的自愿加班公司不予計發(fā)加班工資。試用期及試用期薪資待遇標準①試用期原則上為三個月，特殊情況下允許新入職員工申請?zhí)崆稗D正，特殊人才經總經理或董事會審批后可免去試用期。②新入職員工試用期薪資標準一般為其轉正后定崗待遇（年薪）中崗位基本工資的70％。③員工轉正時間以每月5日為限，員工在5日（含5日）以前辦理完轉正手續(xù)（以公司經營層審批簽字日期為準），當月按轉正后的薪資標準執(zhí)行；若在5日以后辦理轉正手續(xù)（以公司經營層審批簽字日期為準），當月繼續(xù)按試用期工資執(zhí)行，從下月起改按轉正后的薪資標準執(zhí)行。試用期滿后，人事行政部根據其學歷、經歷、技能、發(fā)展?jié)摿?、崗位、試用期考核等及時確定其薪資級別，報總經理審批后執(zhí)行。公司員工福利在每位員工的年薪外，公司另制訂如下福利保障：福利項目標準福利項目標準春節(jié)價值500元結婚賀儀200元3月8日價值100元（女員工）生育賀儀200元陰歷8月15價值300元喪儀200元員工生日價值100元十、各部門定額備用金調整1、部分定額備用金的用途部門員工處理緊急事務的打車費及臨時加班的獎金或補助。各部門員工的辦公用品費用（如：筆、訂書機、計算器、筆記本、收據、三角板、安全帽等），人事行政部日后僅負責公司各部門日常耗材類物品的統(tǒng)計及購買。各部門聯(lián)誼、聚餐費用。2、各部門定額備用金報銷流程部門定額備用金由各部門經理負責，以借款形式將本部門一個季度的定額備用金一次性借出，并負責日常保管。每季度的第一個月的10日前，各部門根據上季度備用金的使用情況做好相應的統(tǒng)計，經行政總監(jiān)簽字確認后履行正常報銷審批流程，財務部根據各部門備用金額度做好相關登記、審查工作。財務部僅負責各部門備用金的總額控制，每季度各部門備用金使用額度由各部門自行掌握，各部門年度備用金為定額，用完即止。各部門定額備用金由各部門經理根據實際工作需要進行支出，提倡節(jié)儉、嚴禁浪費。3、公司各部門定額備用金明細表十一、置業(yè)公司職員晉升及年薪調整的相關規(guī)定本制度中各崗位序列中均設定有五個層級，五級為基礎級，一級為崗位最高級，員工入職后根據相關工作經驗、學歷、技能水平等綜合評定待遇級別。1、關于員工晉升、降級的相關規(guī)定：入職轉正后，在美景置業(yè)工作滿一年以上有權提出晉升申請；根據員工學歷提升、工作能力的表現、工作任務的完成情況等綜合部門定額備用金明細每季度需報帳金額（3個月）工程建設部8000元/年2000元成本管理部4000元/年1000元規(guī)劃設計部6000元/年1500元人事行政部6000元/年1500元策劃部5000元/年1250元客戶服務部5000元/年1250元開發(fā)部4000元/年1000元財務部6000元/年1500元審計部2000元/年500元招標采購部6000元/年1500元合計52000元13000元因素，由部門主管、人事行政部及公司總經辦人員對員工晉升申請進行批示；員工不得跨級晉升，根據本制度各層級設置實行逐級晉升；原則上每年年終公司人事行政部根據公司年度經營計劃的完成情況，以及各崗位人員本職工作的完成情況等綜合因素，對員工年薪進行一次綜合評定，或晉升或降級。公司整體年薪標準的確定，是根據整個區(qū)域房地產人力資源市場情況以及公司經營狀況