工會工作提案

工會工作提案創(chuàng)新發(fā)展提案工作促進(jìn)企業(yè)民主管理近年來，xxx段工會圍繞“融入中心、服務(wù)大局”的工作思路，協(xié)助黨政，不斷創(chuàng)新和發(fā)展職代會提案落實工作，促進(jìn)了企業(yè)民主管理，在構(gòu)建和諧企業(yè)過程中發(fā)揮了積極作用。一、 提高認(rèn)識，把握關(guān)鍵，在強(qiáng)化基礎(chǔ)中重點(diǎn)推進(jìn)1、領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一認(rèn)識。職工代表素質(zhì)直接影響提案質(zhì)量。段黨政工領(lǐng)導(dǎo)高度重視職代會提案落實工作，經(jīng)常利用會議、培訓(xùn)的機(jī)會強(qiáng)調(diào)職代會提案的重要性，統(tǒng)一思想認(rèn)識，消除職工代表思想上存在的“兩怕”即怕提出來的提案質(zhì)量不高，怕提出的提案流于形式。為提高職工代表素質(zhì)，段堅持每年組織一次職工代表集中培訓(xùn)，重點(diǎn)講解局情段情、職工代表權(quán)利義務(wù)及參政議政方式方法等民主管理知識，進(jìn)一步增強(qiáng)職工代表的責(zé)任感和使命感，提高職工代表參政議政的能力。近三年來，代表提案的質(zhì)量、數(shù)量明顯提高，段每次職代會都能收到近百件代表提案。生產(chǎn)布局整合后第一次當(dāng)選職工代表的乘務(wù)員張炳杰,每次出乘回來都要到各機(jī)車組進(jìn)行走訪，認(rèn)真收集乘務(wù)員的意見和建議，不斷充實提案內(nèi)容，職代會期間他所提的4條提案全部立案。二、 構(gòu)筑平臺，快捷透明，在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新中前進(jìn)發(fā)展一是網(wǎng)上發(fā)布，高效便捷。職工代表發(fā)布提案，可直接登錄段“職工代表大會提案處理系統(tǒng)”，選擇“提案發(fā)布”，按提示填入提案人、提案部門、職務(wù)、案由、提案內(nèi)容等各項數(shù)據(jù)，點(diǎn)擊提交即可。系統(tǒng)將職工代表的提案自動生成標(biāo)準(zhǔn)的提案表，并將各種數(shù)據(jù)信息保留在數(shù)據(jù)庫中；發(fā)布成功的提案經(jīng)提案審理委員會審核后，將在主頁面顯示，并納入提案處理程序。二是網(wǎng)上答復(fù)，及時公開。提案受理部門可以通過密碼，從首頁進(jìn)入提案處理系統(tǒng)，進(jìn)入本部門涉及的職工提案目錄，逐條瀏覽并對提案進(jìn)行答復(fù)，答復(fù)結(jié)果將自動生成部門“落實答復(fù)意見”在局域網(wǎng)上顯示。職工無需輸入密碼，直接點(diǎn)擊“進(jìn)入”即可快速進(jìn)入系統(tǒng)，瀏覽到“提案內(nèi)容”、“提案答復(fù)意見”、“答復(fù)時間”等項目，可以及時掌握提案處理進(jìn)度，對敦促提案受理部門及時處理提案發(fā)揮了積極作用。三是網(wǎng)上處理，過程透明。提案受理部門一旦將“落實答復(fù)意見”公示后，提案處理系統(tǒng)將自動進(jìn)入“提案人”與“提案受理部門”對話階段。提案人可隨時向提案受理部門提出質(zhì)詢，提案受理部門負(fù)責(zé)對提案落實進(jìn)度進(jìn)行答復(fù)。這些“質(zhì)詢”與“答復(fù)”均可在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行顯示，實現(xiàn)了提案處理過程的公開透明。四是網(wǎng)上評估，注重實效。對提案受理部門公開的提案落實情況，由廣大職工充分發(fā)表意見，并通過“本提案答復(fù)或落實是否滿意”的選項，對提案落實情況進(jìn)行投票。同時，我們堅持對提案進(jìn)行跟蹤處理，對部分條件不成熟的提案實施動態(tài)追蹤，待條件成熟后納入立案范圍，增強(qiáng)了辦案實效。今年職工代表提出的第19號關(guān)于“對防止事故的職工進(jìn)行重獎，以提高職工安全生產(chǎn)和防止事故積極性”的提案，由于提案人對提案處理部門的答復(fù)不滿意，通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)發(fā)表了“此條款不利于具體操作，職工防止事故后并沒有受到重獎”的意見，引起提案處理部門的高度重視。今年春運(yùn)和提速調(diào)圖期間，段行政加大了安全生產(chǎn)獎勵力度，僅獎勵職工發(fā)現(xiàn)事故隱患一項，就累計發(fā)放獎金5000元，極大地提高了職工安全生產(chǎn)和防止事故的積極性。通過網(wǎng)上征集、答復(fù)、處理、評估，形成了提案處理的閉環(huán)控制，增大了提案處理工作的透明度，方便了職工群眾監(jiān)督，提高了提案處理落實效率。職代會提案處理系統(tǒng)運(yùn)行一年來，職代會提案落實率由98%上升為100%，代表滿意率由88%上升到988%。□三、直面問題，廣泛溝通，在參與互動中提升水平口四、檢查落實，過程控制，在考核監(jiān)督中強(qiáng)化效果一是加強(qiáng)檢查監(jiān)督。段黨政工組織對提案落實工作堅持做到齊抓共管不斷加大檢查監(jiān)督力度，規(guī)定每半年由各行政職能部門寫出提案處理落實報告，交職代會聯(lián)席會議審議；由工會組織職工代表對職代會提案落實情況進(jìn)行一次全面檢查，對檢查存在問題，由職代會提案審理委員會向提案受理部門發(fā)出督辦通知書，限期落實。二是強(qiáng)化過程考核。提案審理委員會按照提案受理部門擬定的提案落實時間表進(jìn)行跟蹤考核，一旦發(fā)現(xiàn)沒有按規(guī)定時間完成的，經(jīng)提案人提出后，由提案審理委員會調(diào)查并報段經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核組，對責(zé)任部門進(jìn)行考核。明確規(guī)定，在提案處理工作中弄虛作假、群眾反映較大的部門，對部門責(zé)任人批評教育直至調(diào)離崗位，并不得參加年度先進(jìn)評選。今年一名職工代表提出了“將司機(jī)、副司機(jī)油、電獎金分開”的提案，提案受理部門答復(fù)4月份實施，但沒有及時調(diào)整相關(guān)財務(wù)軟件，提案未按時完成，財務(wù)科當(dāng)月被扣罰了獎金，并被責(zé)令當(dāng)即進(jìn)行整改。三是突出綜合評價。把職工群眾滿意度作為評價提案落實工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮“職工是第一評價人”的作用，通過網(wǎng)絡(luò)的時事評價和職代會