工程監(jiān)理規(guī)劃最新

目錄TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc341362399"第一節(jié)工程概述1HYPERLINK\l"_Toc341362400"第二節(jié)、監(jiān)理工作目標、范圍、內(nèi)容和依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc341362401"2.1監(jiān)理工作目標2HYPERLINK\l"_Toc341362402"2.2監(jiān)理工作范圍4HYPERLINK\l"_Toc341362403"2.3監(jiān)理工作內(nèi)容5HYPERLINK\l"_Toc341362404"第三節(jié)、監(jiān)理機構設置、人員安排與資源配備8HYPERLINK\l"_Toc341362405"3.1監(jiān)理機構設置8HYPERLINK\l"_Toc341362410"3.2監(jiān)理機構及人員崗位職責8HYPERLINK\l"_Toc341362411"3.2.1總監(jiān)辦職責8HYPERLINK\l"_Toc341362412"3.2.2中心試驗室職責10HYPERLINK\l"_Toc341362413"3.2.3.監(jiān)理人員崗位職責11HYPERLINK\l"_Toc341362414"3.3監(jiān)理人員工作計劃安排16HYPERLINK\l"_Toc341362415"3.4監(jiān)理設施和設備儀器的配備17HYPERLINK\l"_Toc341362416"第四節(jié)、監(jiān)理機構廉政措施與管理制度21HYPERLINK\l"_Toc341362417"4.1監(jiān)理廉政制度21HYPERLINK\l"_Toc341362418"4.1.1監(jiān)理人員“十項守則”21HYPERLINK\l"_Toc341362419"4.1.2監(jiān)理人員“五不準”22HYPERLINK\l"_Toc341362420"4.2監(jiān)理機構內(nèi)部管理制度22HYPERLINK\l"_Toc341362421"第五節(jié)、監(jiān)理工作程序、方法和要點28HYPERLINK\l"_Toc341362422"5.1施工準備階段監(jiān)理工作程序、方法和要點29HYPERLINK\l"_Toc341362423"5.1.1施工準備階段監(jiān)理工作程序29HYPERLINK\l"_Toc341362424"5.1.2監(jiān)理工作準備30HYPERLINK\l"_Toc341362425"5.1.3施工準備階段監(jiān)理工作方法和要點31HYPERLINK\l"_Toc341362426"5.2工程質量控制的監(jiān)理工作程序、方法和要點34HYPERLINK\l"_Toc341362427"5.2.1質量控制監(jiān)理工作目標34HYPERLINK\l"_Toc341362428"5.2.2質量控制監(jiān)理工作依據(jù)34HYPERLINK\l"_Toc341362429"5.2.3質量控制監(jiān)理工作原則35HYPERLINK\l"_Toc341362430"5.2.4質量控制監(jiān)理工作程序36HYPERLINK\l"_Toc341362431"5.2.5質量控制監(jiān)理工作方法38HYPERLINK\l"_Toc341362432"5.2.6質量控制監(jiān)理工作要點47HYPERLINK\l"_Toc341362433"5.2.7質量風險分析及控制措施48HYPERLINK\l"_Toc341362434"5.3安全、文明施工的監(jiān)理工作程序、方法和要點50HYPERLINK\l"_Toc341362435"5.3.1安全文明施工監(jiān)理工作目標和內(nèi)容50HYPERLINK\l"_Toc341362436"5.3.2安全文明施工監(jiān)理工作程序50HYPERLINK\l"_Toc341362437"5.3.3安全施工監(jiān)理工作方法和要點52HYPERLINK\l"_Toc341362438"5.3.4文明施工監(jiān)理工作方法和要點53HYPERLINK\l"_Toc341362439"5.3.5安全文明管理風險分析54HYPERLINK\l"_Toc341362440"5.4環(huán)境保護監(jiān)理工作程序、方法和要點55HYPERLINK\l"_Toc341362441"5.4.1環(huán)境保護監(jiān)理工作目標和任務55HYPERLINK\l"_Toc341362442"5.4.2環(huán)境保護監(jiān)理工作原則和依據(jù)56HYPERLINK\l"_Toc341362443"5.4.3環(huán)境保護監(jiān)理工作程序56HYPERLINK\l"_Toc341362444"5.4.4環(huán)境保護監(jiān)理工作方法和要點57HYPERLINK\l"_Toc341362445"5.5工程費用控制的監(jiān)理工作程序、方法和要點60HYPERLINK\l"_Toc341362446"5.5.1費用控制監(jiān)理工作目標、任務和依據(jù)60HYPERLINK\l"_Toc341362447"5.5.2費用控制監(jiān)理工作程序61HYPERLINK\l"_Toc341362448"5.5.3費用控制監(jiān)理工作方法和要點61HYPERLINK\l"_Toc341362449"5.5.4費用風險分析及控制措施65HYPERLINK\l"_Toc341362450"5.6工程進度控制的監(jiān)理工作程序、方法和要點67HYPERLINK\l"_Toc341362451"5.6.1進度控制監(jiān)理工作目標67HYPERLINK\l"_Toc341362452"5.6.2進度控制監(jiān)理工作任務67HYPERLINK\l"_Toc341362453"5.6.3進度控制監(jiān)理工作方法和要點69HYPERLINK\l"_Toc341362454"5.6.3進度風險分析及控制措施71HYPERLINK\l"_Toc341362455"5.7合同管理的監(jiān)理工作程序、方法和要點72HYPERLINK\l"_Toc341362456"5.7.1合同管理的任務72HYPERLINK\l"_Toc341362457"5.7.2合同管理的程序73HYPERLINK\l"_Toc341362458"5.7.3合同管理的監(jiān)理工作方法和要點73HYPERLINK\l"_Toc341362459"5.8組織協(xié)調(diào)的工作程序、方法和要點79HYPERLINK\l"_Toc341362460"5.8.1協(xié)調(diào)工作的原則、方法、手段80HYPERLINK\l"_Toc341362461"5.8.2項目參建各方之間的協(xié)調(diào)80HYPERLINK\l"_Toc341362462"5.8.3監(jiān)理工程項目內(nèi)的各合同項目間的總體協(xié)調(diào)工作81HYPERLINK\l"_Toc341362463"5.9交工驗收與缺陷責任期的監(jiān)理工作程序、方法和要點84HYPERLINK\l"_Toc341362464"5.9.1交工驗收與缺陷責任期監(jiān)理工作程序84HYPERLINK\l"_Toc341362465"5.9.2交工驗收與缺陷責任期監(jiān)理工作方法和要點85HYPERLINK\l"_Toc341362466"第六節(jié)、工地會議87HYPERLINK\l"_Toc341362467"6.1工地會議形式及記錄87HYPERLINK\l"_Toc341362468"6.2第一次工地會議87HYPERLINK\l"_Toc341362469"6.3工地例會88HYPERLINK\l"_Toc341362470"6.4專題工地會議88HYPERLINK\l"_Toc341362471"第七節(jié)、文件與資料管理88HYPERLINK\l"_Toc341362472"7.1監(jiān)理文件與資料管理88HYPERLINK\l"_Toc341362473"7.2監(jiān)理文件與資料內(nèi)容88HYPERLINK\l"_Toc341362474"7.3監(jiān)理文件與資料歸檔89HYPERLINK\l"_Toc341362475"第八節(jié)、本工程監(jiān)理工作重點難點分析90HYPERLINK\l"_Toc341362476"一、工程特點及監(jiān)理對策90HYPERLINK\l"_Toc341362477"二、本工程監(jiān)理重點難點分析92HYPERLINK\l"_Toc341362478"（一）橋梁工程施工監(jiān)理要點93HYPERLINK\l"_Toc341362479"（二）路基工程施工監(jiān)理要點113HYPERLINK\l"_Toc341362480"（三）路面工程施工監(jiān)理要點121HYPERLINK\l"_Toc341362481"（四）交通安全設施工程施工監(jiān)理要點129HYPERLINK\l"_Toc341362482"（五）排水工程施工監(jiān)理要點137HYPERLINK\l"_Toc341362483"第九節(jié)、監(jiān)理表式141PAGE154第一節(jié)工程概述********************************，路線起點位于*********8，起點樁號為LK+590,終點樁號ZK3+320,YK3+300。主線按雙向四車道高速公路標準設計，采用的主要技術標準為：道路等級：高速公路；設計速度80km/h；路基寬度為26.5m。工程規(guī)模：***********。建設單位：************設計單位：************施工單位：************監(jiān)理單位：************計劃HYPERLINK"/List_44.shtml"施工工期：***************第二節(jié)、監(jiān)理工作目標、范圍、內(nèi)容和依據(jù)2.1監(jiān)理工作目標統(tǒng)籌兼顧，認真做好本監(jiān)理合同的質量、進度、費用、安全、環(huán)保、廉政監(jiān)理和合同、信息管理、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)以及監(jiān)理服務工作，全面優(yōu)質地履行監(jiān)理合同，監(jiān)理工作滿足監(jiān)理招標文件和合同的各項要求，即優(yōu)質監(jiān)理服務。堅持“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、科學公正、廉潔自律”的原則，通過目標規(guī)劃與動態(tài)的目標控制，使得本合同的規(guī)劃目標得以實現(xiàn)。1.工程質量目標：以嚴格的監(jiān)理、熱情的事前服務，按施工承包合同和技術規(guī)范、驗收標準等進行監(jiān)理。建立全面的監(jiān)理質量控制體系，強化承包人自檢體系的管理，嚴格做好中間質量檢驗以及現(xiàn)場質量驗收，搞好工序監(jiān)測，從而形成承包人自檢、監(jiān)理抽檢、法人管理和政府監(jiān)督的四級質量保證體系，尤其是監(jiān)督承包人強化自檢質保體系的管理和運轉，做到“橫向到邊，縱向到底，控制有效”，推行全面質量管理，制定和完善崗位質量規(guī)范、質量責任和考核辦法，認真執(zhí)行三檢（自檢、互檢、交叉檢）制度。工作中強調(diào)以事前控制為主，嚴格開工申請的審批，杜絕施工質量事故的發(fā)生，大力整治質量通病，確保所監(jiān)工程質量達到交通部《公路工程質量檢驗評定標準》中工程質量優(yōu)良等級的要求，即交工驗收時工程合格率為100%，竣工驗收時工程為優(yōu)良，所監(jiān)工程無重大工程質量事故。2.工程進度目標：督促承包人完成項目法人分階段的指導計劃，確保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力爭提前完工。對工程項目進度進行預控管理，實施周密的協(xié)調(diào)、安排，督促承包人完成項目法人的分階段指導計劃，按批準的網(wǎng)絡進度計劃要求工期準點完成，準時提交項目法人使用。在沒有不可抗力的情況下，工期不得推遲，也不提倡盲目搶工期，實現(xiàn)招標文件規(guī)定的進度控制目標。3.工程費用目標：認真審查承包人提交的現(xiàn)金流量計劃，以工程量清單（含修正清單）為總控，依據(jù)合同文件，認真核實現(xiàn)場已實施工程數(shù)量并計量，及時審查、簽發(fā)中期支付證書。嚴格審查工程變更、額外工程及價格調(diào)整，認真仔細地做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄，當承包人要求額外補償索賠時，做好各種證據(jù)、資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費用關，嚴格審查設計變更的經(jīng)濟性，嚴把計量支付關，切實有效地控制工程投資，力爭合同投資不超過中標合同總價、整個監(jiān)理標段投資不超過概算相應部分。4.安全管理目標：本項目設置一級監(jiān)理機構，組建總監(jiān)理工程師辦公室（總監(jiān)辦）分設安全生產(chǎn)管理機構，指定一名專監(jiān)負責安全生產(chǎn)管理工作，并設兼職安全檢查人員，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《公路工程施工安全技術規(guī)程》等，制定切合所監(jiān)合同段實際的安全生產(chǎn)管理制度和突發(fā)事故預案，督促、審查施工單位的安全保證方案和措施，加強對工程建設過程中和施工作業(yè)范圍內(nèi)的安全管理及監(jiān)督，確保工程重大安全事故發(fā)生率為零。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全監(jiān)督和管理體系，不斷完善現(xiàn)場安全文明施工條件，規(guī)范職工安全文明施工行為，保證從業(yè)人員的安全健康和投資者的財產(chǎn)安全；督促承包人建立健全安全管理和保證體系，建立完善的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、消防安全責任制度、安全生產(chǎn)事故應急救援預案、安全技術交底等相應的制度。安全施工監(jiān)理控制具體目標為：零事故、零傷亡、零隱患。5.環(huán)保管理目標：督促、審查施工單位的環(huán)保措施方案，加強對工程建設過程中和施工作業(yè)范圍內(nèi)的環(huán)保、節(jié)能管理及監(jiān)督，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。通過施工期的工程環(huán)境保護監(jiān)理工作，使環(huán)境影響報告書以及批復文件中各項環(huán)境保持措施和對策得到有效的落實，將工程建設對環(huán)境的影響減少到最小，盡可能使各種生態(tài)破壞得到恢復和補償。施工階段工程環(huán)境保護監(jiān)理的目標是：⑴施工廢水和生活污水的來源、排放量、水質指標、處理設施的建設過程和處理效果達到了批準的排放標準；⑵保持工程所在現(xiàn)場清潔整齊；⑶大氣污染源要求達標排放，施工區(qū)及其影響區(qū)應達到規(guī)定的環(huán)境質量標準；⑷對產(chǎn)生強烈噪聲或振動的污染源，按設計要求進行防治，使施工區(qū)及其影響區(qū)的噪聲環(huán)境質量達到相應的標準，噪聲監(jiān)理重點是混凝土拌合站和靠近居民區(qū)施工的橋梁施工單位；⑸各項水土保持和生態(tài)保護及恢復措施得到落實。6、廉政建設目標建立健全******監(jiān)理總監(jiān)辦廉政制度和監(jiān)督機制，嚴格遵守黨和國家有關法律、法規(guī)及其他部門的有關規(guī)定，認真履行與業(yè)主簽訂的《廉政合同》的權利和義務，自覺按合同辦事，開展廉政教育，堅持公開、公正、誠信、透明的原則，不得損害國家和集體利益、違反工程建設管理規(guī)章制度，設立廉政告示牌和舉報電話，接受社會監(jiān)督并認真查處違法亂紀行為。7.合同管理目標：認真貫徹監(jiān)理服務合同和施工承包合同，認真做好計劃與進度的控制、計量與支付、分包的審查與管理、工程變更、延期和費用索賠的處理以及工地例會等工作，規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。8.信息管理目標：按照有關合同條件及項目法人規(guī)定，按期填報各種報表，做好各項監(jiān)理記錄，搞好工程質量評定，以及各類數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計、歸檔工作，充分利用計算機，提高信息管理水平，確保交工驗收的及時準確。9.組織協(xié)調(diào)目標：充分發(fā)揮社會監(jiān)理作為第三方的作用，盡量組織和協(xié)調(diào)好參加本項目各單位和部門之間的關系，確保各項工作處于受控狀態(tài)，并保持有條不紊。我們承諾：我們將組建一個品格優(yōu)秀，作風正派，團結務實，勇于拼搏的項目總監(jiān)辦班子，形成技術過硬，堅持原則，堅持程序，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，人員相對穩(wěn)定且富有職業(yè)道德及遵紀守法的監(jiān)理隊伍，為各項目標的實現(xiàn)提供強有力的組織保證。10、監(jiān)理服務目標發(fā)揮我公司健全的監(jiān)理服務質量保證系統(tǒng)的優(yōu)勢，全面貫徹公司的質量體系文件，以“STCS：1111”（即：一流的人才，一流的管理，一流的質量，一流的業(yè)績）作為質量方針，以“五個經(jīng)得起”（即：內(nèi)在質量經(jīng)得起檢，外觀質量經(jīng)得起看，幾何尺寸經(jīng)得起測，監(jiān)理過程經(jīng)得起問，監(jiān)理資料經(jīng)得起查）為監(jiān)理工作目標，認真落實“三化、六控制”（“三化”，即：深化質量意識，強化責任體系，硬化管理制度；“六控制”，即：安全隱患控制，原材料控制，機械設備控制，施工前后場控制，試驗檢測控制，信息動態(tài)控制）和“五個一”（即：一頂帽子、一把尺子、一個牌子、一本本子和一支鋼筆）等措施，全方位地為業(yè)主提供優(yōu)質的服務。2.2監(jiān)理工作范圍工程范圍：監(jiān)理合同段為***-JL-1標，總監(jiān)理工程師辦公室負責***-1標施工合同段的施工監(jiān)理，樁號為LK1+590～ZK3+320(YK3+300)，工程總投資約2.4733億。監(jiān)理合同段對應施工合同段主要工程內(nèi)容序號項目名稱單位工程量1鉆孔灌注樁根3742系梁、承臺個1283墩身、肋板個1834墩臺帽個315梁板預制片1446箱梁預制片347疊合梁孔168現(xiàn)澆砼連續(xù)箱梁聯(lián)389石方填筑方6338110碎石土填筑方6744711粉噴樁米26604112PTC管樁米4523813水穩(wěn)平方14313514瀝青砼平方1598412.3監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容主要包括：質量控制、進度控制、費用控制、安全監(jiān)理、環(huán)保監(jiān)理、合同和信息管理及組織協(xié)調(diào)等。具體包括：1、編制監(jiān)理工作計劃；審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細則。2、熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；3、參與交樁和設計交底工作，審查承包人提交的復測成果和施工圖設計；4、督促和檢查承包人建立質量保證體系；5、主持第一次工地會議及定期召開常規(guī)工地會議；6、批準分項工程開工報告；7、審核承包人授權的常駐現(xiàn)場代表的資質，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術、管理人員的資質；8、審查承包人的工地試驗室，審核其人員資質；9、建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系，按照不小于20%的頻率平行獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作；10、審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設備的品質以及抽檢、驗證、工藝試驗和標準試驗；11、審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量；12、審批承包人實施本工程的施工組織方案及主要方法或工藝；13、審查分包合同和分包人的資質，控制重要外購半成品或成品件的質量；14、審查承包人提交的總體進度計劃，檢查和督促承包人實施進度計劃，核批承包人的修正計劃；15、要求承包人嚴格按照合同條款、技術規(guī)范、監(jiān)理程序以及批準的施工組織設計中的工藝技術進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質量；16、簽發(fā)工程檢驗認可書；17、調(diào)查、處理工程質量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質量事故時，督促承包人按規(guī)定上報有關部門；18、發(fā)布停工令、復工令；19、對已完工程進行準確的計量；20、審查、核實中期支付證書；21、下發(fā)變更令；22、受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理；23、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；24、編制監(jiān)理工作周報、月報、季報和年報等；25、對承包人的交工申請進行評估，組織對擬交工工程的檢查和驗收；26、督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件；27、編制監(jiān)理方面的竣工文件；28、監(jiān)督承包人認真執(zhí)行缺陷責任期的工作計劃；檢查和驗收剩余或遺留工程，對已交工工程出現(xiàn)的缺陷、病害，調(diào)查其原因并確定相應責任；29、配合業(yè)主的交竣工驗收和工程移交工作；30、完成經(jīng)與業(yè)主協(xié)商達成的其它工作。2.4監(jiān)理工作的依據(jù)1、監(jiān)理合同；2、業(yè)主與承包人簽訂的施工承包合同、協(xié)議及附件；3、圖紙及說明；4、工程量清單及說明；5、《中華人民共和國工程建設標準強制性條文公路工程部分》、《施工招標文件項目專用本》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范（JTGG10-2006）》、《公路工程質量檢驗評定標準(JTGF80/1-2004)》、《公路工程試驗規(guī)程》、《公路工程國內(nèi)招標文件范本（2003年版）》、以及以下技術規(guī)范：（1）《公路工程技術標準（JTGB01-2003）》（2）《公路路面基層施工技術規(guī)范（JTJ034-2000）》（3）《公路橋涵施工技術規(guī)范（JTG/TF50-2011）》（4）《公路路基施工技術規(guī)范（JTGF10-2006）》（5）《公路瀝青路面施工技術規(guī)范（JTGF40-2004）》（6）《公路交通安全設施施工技術規(guī)范（JTGF71-2006）》（7）《公路工程集料試驗規(guī)程（JTGE42-2005）》（8)《公路工程無機結合料穩(wěn)定材料試驗規(guī)程（JTGE51-2009）》（9）《公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規(guī)程（JTGE20-2011）》（10)《公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程（JTGE60-2008）》（11）《公路工程施工安全技術規(guī)程（JTG076-95）》（12）《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范（JTGG10-2006）》(13)《公路工程預算定額（JTG/TB06-02-2007）》（14）《公路工程機械臺班費用定額（JTG/TB06-03-2007）》(15)《公路工程施工定額（交通部定額站2009版）》6、國家、交通部頒布的監(jiān)理法規(guī)等；7、連云港市國省干線公路工程管理有關文件。第三節(jié)、監(jiān)理機構設置、人員安排與資源配備3.1監(jiān)理機構設置根據(jù)交通運輸部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、本項目施工監(jiān)理招標文件等，本項目監(jiān)理組織機構按照一級監(jiān)理機構設置如下：總監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：結構工程師：監(jiān)理員：道路工程師：監(jiān)理員：測量工程師：測量員：合同計量工程師：計量員：試驗檢測工程師：試驗員：結構工程師：監(jiān)理員：道路工程師：監(jiān)理員：測量工程師：測量員：合同計量工程師：計量員：試驗檢測工程師：試驗員：3.2監(jiān)理機構及及人員崗位職職責3.2.1總監(jiān)辦辦職責編寫本工程的《監(jiān)監(jiān)理計劃》和和《監(jiān)理細則則》，按規(guī)定定經(jīng)批準后用用于本工程；；熟悉合同文件，了了解施工現(xiàn)場場，組織或參參加施工圖紙紙會審，參加加設計交底，對對施工圖中發(fā)發(fā)現(xiàn)的明顯的的、重大的錯錯誤、漏項或或方案性問題題提出報告，及及時上報業(yè)主主；主持或參加交樁工工作，參與承承包人原地面面復測，審查查和驗收承包包人提交的復復測成果和施施工放樣；審查承包人編制的的施工組織設設計及施工總總進度計劃，督督促和檢查承承包人建立質質量保證體系系和安全保證證體系，審查查施工環(huán)保和和水保措施；；主持召開第一次工工地會議和工工地例會，并并進行有關協(xié)協(xié)調(diào)；主持召召開監(jiān)理例會會和交底會檢查施工人員、機機械、材料的的進場情況，審審查承包人的的開工申請，簽簽署工程的開開工令，批準準分項工程開開工報告；審查分包合同和分分包人資質；；確認承包人提交的的場地占用計計劃；審批承包人提交的的分項，分部部，單位工程程劃分；核算承包人對工程程量清單的復復核結果；驗收承包人的工地地試驗室、審審核其人員資資質并督促承承包人報項目目所在地質監(jiān)監(jiān)部門備案；；簽發(fā)開工預付款支支付證書；組建總監(jiān)辦中心實實驗室，建立立監(jiān)理的試驗驗、檢測工作作體系，按照照規(guī)定的頻率率獨立開展監(jiān)監(jiān)理的試驗、檢檢測工作，并并報業(yè)主和項項目所在地質質監(jiān)部門備案案；審批承包人擬用于于本工程的原原始材料、成成套設備的品品質以及工藝藝試驗和標準準試驗；審查承包人擬用于于本工程的機機械裝備的性性能與數(shù)量；；審查承包人實施工工程的施工方方案及主要方方法或工藝；；審查并控制重要外外購成品或半半成品件的質質量；審查承包人提交的的總體進度計計劃、月進度度計劃、階段段進度計劃，檢檢查和督促承承包人實施進進度計劃、審審核承包人的的月報和修正正計劃；要求承包人按照合合同條件、技技術規(guī)范和監(jiān)監(jiān)理程序進行行施工，通過過旁站、巡視視、檢測、試試驗和整體驗驗收等手段全全面監(jiān)督、檢檢查和控制工工程質量；通過旁站、巡視和和檢驗等形式式，對承包人人執(zhí)行安全生生產(chǎn)的法律、法法規(guī)和標準、規(guī)規(guī)范及落實安安全生產(chǎn)責任任制、施工安安全措施等情情況進行監(jiān)理理；在授權范圍內(nèi)審核核中間交工報報告，簽發(fā)中中間交工證書書；在其授權范圍內(nèi)調(diào)調(diào)查、處理工工程質量缺陷陷和事故，出出現(xiàn)重大質量量事故時，督督促承包人按按規(guī)定上報有有關部門；在授權范圍內(nèi)發(fā)布布停（復）工工令；對已完工程進行準準確的計量，審審查初簽中期期支付證書；；在授權范圍內(nèi)發(fā)布布變更令（重重大、重要變變更報業(yè)主核核準）；受理合同事宜，根根據(jù)合同規(guī)定定進行評估和和處理；根據(jù)合同規(guī)定處理理違約事件，協(xié)協(xié)調(diào)爭端，在在仲裁過程中中作證；編制監(jiān)理工作月報報、季報和年年報；對承包人的交工申申請進行評估估，組織對擬擬交工過程的的檢查和驗收收；在授權范圍內(nèi)審核核單項工程交交工報告，簽簽發(fā)單項工程程交工證書；；督促、檢查承包人人按業(yè)主的要要求編制竣工工文件；編制監(jiān)理報告等監(jiān)監(jiān)理方面竣工工文件；監(jiān)督承包人認真執(zhí)執(zhí)行缺陷責任任期的工作計計劃，檢查和和驗收剩余工工程，對已交交工工程出現(xiàn)現(xiàn)的缺陷、病病害調(diào)查其原原因并確定相相應責任；在授權范圍內(nèi)簽發(fā)發(fā)施工項目工工程缺陷責任任終止證書；；在授權范圍內(nèi)簽發(fā)發(fā)最終支付證證書；配合業(yè)主的竣工驗驗收和工程移移交工作；審核承包人在保修修期內(nèi)對工程程出現(xiàn)質量問問題的處理方方案和實施情情況；業(yè)主與承包人簽訂訂的工程施工工合同中賦予予監(jiān)理工程師師的職責以及及業(yè)主委托的的其它服務。3.2.2中心試試驗室職責(1)負責本監(jiān)理合合同段的試驗驗管理工作，指指導、協(xié)調(diào)項項目的試驗監(jiān)監(jiān)理工作，對對工程項目的的試驗、檢測測數(shù)據(jù)進行控控制，對本工程項目的的材料、配合合比、強度等等指標進行有有效控制。(2)按照技術術規(guī)范的要求求確定各類試試驗程序，制制定有關的制制度和方法，組組織試驗人員員的業(yè)務學習習與交流，定定期召開部門門會議，研究究處理工程實實施中的有關關試驗、檢測測問題。(3)按照照監(jiān)理合同規(guī)規(guī)定的頻率要要求進行獨立立抽檢試驗（包包括各類標準準試驗、驗證證試驗、驗收收試驗），指指導工藝試驗驗。(4)對承承包人的工地地試驗室和流流動試驗室的的儀器設備、操操作方法、人人員素質、試試驗環(huán)境和試試驗資料管理理進行有效的的監(jiān)督、檢查查和管理，督督促承包人按按省質監(jiān)站資資質管理的要要求完善各項項試驗條件。（5）編制試驗監(jiān)理實實施細則，制制定提供各種種試驗統(tǒng)一的的報表格式、試試驗報告格式式和試驗管理理規(guī)程，報總總監(jiān)理工程師師審閱后執(zhí)行行。（6）對承包人或者材材料供應商提提供的用于永永久工程的材材料或者商品品的合格證和和檢驗單進行行審定以決定定能否用于本本工程，對承承包人委托外外試的試驗項項目及委托的的檢驗機構進進行審查、批批準（常規(guī)試試驗項目原則則上不得批準準委托外試），對對來自承包人人、廠商或者者委托外試項項目的檢驗機機構的試驗報報告進行審查查，對有懷疑疑和爭議的試試驗資料，有有權重新組織織試驗。（7）定期或者不定期對對自己和承包包人的試驗儀儀器設備進行行檢驗，并督督促承包人定定期將儀器設設備交由政府府有關監(jiān)督部部門進行標定定，確保處于于良好的工作作狀態(tài)。（8）經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)理理人員保持聯(lián)聯(lián)系，及時進進行現(xiàn)場工程程質量抽檢工工作，參加中中間檢查和驗驗收，復核承承包人所做的的重要配合比比試驗，堅持持經(jīng)常性抽查查其他有關試試驗，及時完完成送檢的有有關試驗。（9）負責組織重要結結構物的現(xiàn)場場檢測，提出出檢測報告。（10）組織工程項目的的新材料、新新技術、新工工藝的推廣試試驗，提出試試驗研究報告告，參與重大大技術、質量量問題的處理理。（11）根據(jù)工程進展情情況提出指導導性試驗檢測測計劃，定期期收集、整理理相應的試驗驗記錄及報告告，分類匯總總、分析和評評價，對試驗驗檢測頻率進進行按月統(tǒng)計計，負責分析析查找失敗試試驗原因并追追回處理結果果。上述資料料應報送總監(jiān)監(jiān)理工程師的的業(yè)主。（12）完成總監(jiān)理工程程師臨時交辦辦的其他工作作。3.2.3.監(jiān)理理人員崗位職職責1.總監(jiān)理工程程師主要職責責全面主持總監(jiān)辦工工作，其主要要職責為：（1）負責總監(jiān)辦組建建，制定總監(jiān)監(jiān)辦管理制度度，明確各監(jiān)監(jiān)理崗位職責責。（2）組織監(jiān)理人員參參加設計交底底，熟悉合同同文件，調(diào)查查施工環(huán)境條條件。（3）主持編制監(jiān)理計計劃，按規(guī)定定程序經(jīng)審核核、批準后報報發(fā)包人，副副本送承包人人；督促各專專業(yè)監(jiān)理工程程師根據(jù)經(jīng)批批準的監(jiān)理計計劃在相應工工程開工前編編制監(jiān)理細則則，審批后報報發(fā)包人，副副本送承包人人。（4）審批承包人的施施工組織設計計、專項施工工方案。組織織有關專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查承包人的的質量、安全全、環(huán)保等保保證體系的履履約情況，審審核承包人的的工地試驗室室。（5）組織驗收地面線線，審核承包包人的土石方方數(shù)量計算資資料，核算工工程量清單，報報發(fā)包人審批批。（6）簽發(fā)合同工程開開工令，主持持召開監(jiān)理交交底會、工地地會議。（7）簽發(fā)分項（分部部）工程開工工令，巡視并并監(jiān)督各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師的巡視。（8）主持中間交工驗驗收，簽發(fā)中中間交工證書書，簽發(fā)支付付證書。（9）督促承包人做好好安全生產(chǎn)工工作，檢查并并督促專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查承包人安安全技術措施施的落實情況況，定期檢查查安全監(jiān)理臺臺賬。（10）督促承包人人做好環(huán)境保保護工作，并并督促專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查承包人環(huán)環(huán)境保護措施施的落實情況況。（11）簽發(fā)工程暫暫停令、復工工令。（12）簽發(fā)工程監(jiān)監(jiān)理通知單及及其它監(jiān)理指指令，檢查并并簽認監(jiān)理指指令的落實情情況。（13）簽發(fā)監(jiān)理月月報。（14）審核工程設設計變更、工工程延期、費費用索賠，審審查工程分包包。（15）主持編制監(jiān)監(jiān)理交（竣）工工資料，做好好監(jiān)理工作總總結。（16）審查承包人人的交工驗收收申請，簽發(fā)發(fā)缺陷責任終終止證書。（17）對各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師、監(jiān)監(jiān)理員進行考考核，每年度度不少于1次。（18）合同、規(guī)范范規(guī)定的其它它職責。（19）仲裁或訴訟訟時，有義務務作為證人，向向仲裁機關或或法院提供有有關證據(jù)。2.橋梁（結構）專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師主要職責（1）熟悉合同條款、技技術規(guī)范和設設計圖紙，以以便對分管結結構工程的施施工進行有效效的控制。（2）參與審查承包人人的施工進度度計劃和施工工技術方案，并并督促檢查其其執(zhí)行情況。（3）審查承包人的施施工機械設備備和各類人員員的到位情況況以及施工材材料的準備情情況。(4)安排與與指導監(jiān)理員員開展日常監(jiān)監(jiān)理工作。嚴嚴格施工現(xiàn)場場監(jiān)理，檢查查每一道工序序的施工質量量，特別是隱隱蔽工程和關關鍵部位的施施工質量，鑒鑒定和處理一一般質量問題題、事故，參參與重大事故故和安全事故故的調(diào)查處理理。（5）配合測量和試驗工工程師做好施施工現(xiàn)場的測測量和試驗抽抽檢工作，對對已經(jīng)完成工工序及時進行行檢查和認定定。（6）初審承包人提出出的各項資料料和報表，核核實承包人提提交的工程量量計劃表，提提出初審意見見。（7）復核承包人提出出的延期和索索賠申請的期期限與費用計計算，并提出出復核意見。（8）負責編寫本專業(yè)業(yè)監(jiān)理細則，并并嚴格按細則則進行實施。寫好監(jiān)理日記和填好各種監(jiān)理圖表。（9）做好總監(jiān)交辦的的其他工作，及及時向總監(jiān)匯匯報工程施工工和監(jiān)理工作作情況。3.道路專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師主主要職責（1）負責指導本監(jiān)理合合同段范圍內(nèi)內(nèi)的道路工程程的監(jiān)理業(yè)務務。（2）全面熟悉合同文文件、技術規(guī)規(guī)范和設計圖圖紙。對施工工過程中的道道路工程的進進度、質量進進行全面的控控制，對施工工中出現(xiàn)的問問題，要按照照技術規(guī)范的的要求及時提提出處理意見見，發(fā)布指令令。（3）審查承包人送交交的道路工程程施工組織設設計、分部及及分項工程施施工方案和詳詳細的進度計計劃，并檢查查其執(zhí)行情況況。（4）監(jiān)督檢查承包人人道路工程的的質量自檢體體系及其運轉轉情況，組織織本合同監(jiān)理理范圍內(nèi)的壓壓實度等試驗驗檢測和各種種材料的檢測測工作。（5）審核承包人提交交的道路工程程資料，制定定控制道路工工程質量的進進度的措施及及相關圖表。當當?shù)缆饭こ藤|質量、進度與與合同文件發(fā)發(fā)生嚴重偏差差時應及時想想總監(jiān)報告，并并提出處理意意見。（6）檢測道路路面基基層、底基層層等各層的材材料性能，級級配，混合料料配比以及瀝瀝青混合料的的各項指標、路路面幾何尺寸寸等。（7）組織或者參與本本監(jiān)理合同段段道路工程的的變更、工期期延期、索賠賠以及質量事事故處理。（8）負責制定道路工工程的監(jiān)理實實施細則，做做好監(jiān)理日記記，審查和指指導道路現(xiàn)場場監(jiān)理的日常常工作和監(jiān)理理日記記錄工工作。（9）做好總監(jiān)理工程師師交辦的其它它工作，及時向總監(jiān)監(jiān)匯報工程施施工和監(jiān)理工工作情況。4.測量專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師主主要職責受總監(jiān)理工程師領領導，負責測測量專業(yè)監(jiān)理理工作。（1）熟悉合同文件，編編制測量監(jiān)理理細則（包括括監(jiān)理員的工工作范圍和職職責）。（2）參加設計交底和和交樁（包括括原始基準點點、基準線的的交接）。（3）審查承包人對原原始基準點、基基準線、基準準高程的復測測結果，做好好復測工作。（4）會同道路工程師師驗收地面線線，做好復測測工作，審核核土石方工程程量計算資料料。會同結構構工程師完成成對橋梁的線線性坐標，高高程數(shù)據(jù)的審審查復核工作作。（5）檢查承包人測量量儀器的校準準情況，審查查承包人施工工測量放線數(shù)數(shù)據(jù)與成果并并予批復。（6）督促承包人做好好對基準點的的保護工作，對對承包人從基基準點引出的的工程控制樁樁進行復測。（7）按規(guī)定頻率對承承包人的施工工放線進行復復測、抽測。（8）保持與有關專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師的溝通，及及時向有關專專業(yè)監(jiān)理工程程師反饋測量量結果，協(xié)助助各專業(yè)監(jiān)理理工程師做好好有關測量工工作。（9）負責檢查、指導導相應專業(yè)監(jiān)監(jiān)理員的工作作，承擔監(jiān)管管責任。（10）總監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。5.試驗檢測專專業(yè)監(jiān)理工程程師職責受總監(jiān)理工程師領領導，負責試試驗檢測專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作。（1）按合同要求配備備監(jiān)理辦試驗驗室的儀器設設備，制定試試驗室管理制制度和操作規(guī)規(guī)程。（2）熟悉合同文件，參參加設計交底底，編制試驗驗檢測監(jiān)理細細則（包括監(jiān)監(jiān)理員的工作作范圍和職責責）。（3）審核承包人工地地試驗室、試試驗檢測人員員資格、試驗驗室管理制度度及操作規(guī)程程。（4）審批承包人的原原材料、混合合料，按規(guī)范范規(guī)定進行平平行試驗、驗驗證試驗、標標準試驗等。（5）審查承包人申請請使用的商品品混凝土或商商品混合料配配合比，并進進行試驗驗證證。（6）配合有關專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師驗驗收承包人外外購或訂做的的構、配件或或設備。（7）按規(guī)定頻率，對對原材料、各各種混合料、已已完工程實體體質量進行抽抽檢，全過程程參與主要試試驗檢測項目目、主要操作作步驟，對監(jiān)監(jiān)理辦出具的的試驗檢測報報告的真實性性負責。（8）按規(guī)定對承包人人的試驗過程程進行旁站（或或派出監(jiān)理員員旁站）。（9）審查受委托的第第三方試驗檢檢測機構的資資質和能力，簽簽收受其出具具的委托檢測測項目的檢測測報告，并對對委托的監(jiān)理理試驗檢測項項目的取樣、送送樣負責（合合同另有規(guī)定定的除外）。（10）保持與有關關專業(yè)監(jiān)理工工程師的溝通通，及時向有有關專業(yè)監(jiān)理理工程師反饋饋檢測結果，協(xié)協(xié)助各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師做做好有關試驗驗檢測工作。（11）負責檢查、指指導本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理員的工作作。（12）總監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。6.合同專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師主主要職責受總監(jiān)理工程師領領導，負責合合同專業(yè)監(jiān)理理工作。（1）熟悉合同文件，參參加設計交底底，編制合同同管理監(jiān)理細細則。（2）會同有關專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查承包人主主要人員、施施工機械設備備等到位情況況。（3）審核承包人的場場地占用計劃劃。（4）核算工程量清單單。（5）協(xié)助有關專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查工程分包包。（6）審核承包人的價價格調(diào)整、計計日工、支付付報表，建立立支付臺賬（必必要時可對專專業(yè)監(jiān)理工程程師認可的工工程量進行現(xiàn)現(xiàn)場復核）。（7）會同有關專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師審審核承包人提提交的工程變變更、延期、索索賠申請，檢檢查工程保險險，處理違約約事件，做好好合同其他事事項管理，并并建立相應臺臺帳。（8）會同有關專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師做做好工程進度度監(jiān)理。（9）負責編寫監(jiān)理辦辦有關統(tǒng)計報報表、監(jiān)理月月報。（10）負責監(jiān)理辦辦監(jiān)理人員日日常管理，負負責填報監(jiān)理理服務費支付付報表。（11）負責檢查、指指導本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理員的工作作，承擔監(jiān)管管責任。（12）總監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。7.監(jiān)理員職責責協(xié)助、配合專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師工工作（其職責責可由總監(jiān)辦或有關關專業(yè)監(jiān)理工工程師予以明明確）。（1）熟悉相應專業(yè)工工程的設計圖圖紙、施工規(guī)規(guī)范和監(jiān)理細細則。（2）掌握分項（分部部）工程開工工報告的審批批情況，熟悉悉有關分項（分分部）工程的的施工工藝和和技術要求。（3）協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工工程師檢查承承包人質量、安安全、環(huán)保等等措施的落實實情況，是否否按經(jīng)批準的的開工報告執(zhí)執(zhí)行。（4）按規(guī)定進行旁站站，并做好旁旁站記錄。（5）配合專業(yè)監(jiān)理工工程師做好現(xiàn)現(xiàn)場檢查、抽抽查、取樣、測測量等工作，按按規(guī)定填寫有有關記錄并簽簽字。（6）做好監(jiān)理日記、臺臺賬，及時整整理監(jiān)理檔案案。（7）履行專業(yè)監(jiān)理工工程師授予的的其它職責及及總監(jiān)理工程程師或專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師交交辦的其它工工作。3.3監(jiān)理人員工工作計劃安排排各階段監(jiān)理人員工工作安排計劃劃表3.4監(jiān)理設施和和設備儀器的的配備根據(jù)本項目的工程程規(guī)模、現(xiàn)場場情況，按照照監(jiān)理投標文文件，設立總監(jiān)理工程師師辦公室（位位于***-1標項目部旁旁邊），同時配置相相配套的辦公公、交通設施施以及總監(jiān)辦辦試驗室。另在北崮山山大道旁的海海濱花園南區(qū)區(qū)租賃兩套商商品房（約250m2）做為監(jiān)理理人員的宿舍舍。1、駐地監(jiān)理組辦公公、生活、交交通設施清單單。（駐地監(jiān)理組辦公、生生活、交通設設施清單附后后）。2、監(jiān)理級試驗室配配置的試驗檢檢測儀器設備備清單。（監(jiān)理組試驗室配置置的試驗檢測測儀器設備清清單附后）。投入本項目的交通通、通訊工具具清單序號名稱規(guī)格/型號單位數(shù)量現(xiàn)值（元）備注一交通工具1小汽車桑塔納輛180000自有2越野車獵豹輛1200000自有3工具車皮卡輛160000自有二通訊工具及主要辦公設備1手機國產(chǎn)部1717000自有2電話機部3900新購3電腦PⅣ臺420000新購4傳真機松下臺11200新購5復印機佳能臺18000自有6激光打印機佳能臺11800自有7資料柜國產(chǎn)個104000新購8掃描儀國產(chǎn)臺11000新購9照相機國產(chǎn)臺12000自有10攝像機國產(chǎn)臺17000自有11辦公桌椅國產(chǎn)套178500新購12會議桌椅國產(chǎn)套18000自有13空調(diào)國產(chǎn)套515000自有三主要生活設施1床、被、褥國產(chǎn)套2215400自有2桌、椅、柜國產(chǎn)套114400自有3電視國產(chǎn)臺13000自有4空調(diào)國產(chǎn)臺37500自有5熱水器國產(chǎn)臺25000自有6電冰箱國產(chǎn)臺13000自有7洗衣機國產(chǎn)臺12000自有8電風扇國產(chǎn)臺112200自有9炊具、餐具國產(chǎn)套17000新購投入本項目的試驗驗、檢測儀器器設備序號種類名稱規(guī)格／型號單位數(shù)量現(xiàn)值（元）完好狀態(tài)備注1測量全站儀拓普康GTS3332W套180000完好自有2測量水準儀DS23臺24000完好新購3測量鋁合金塔尺5m根2520完好自有4測量水準尺3m根4400完好新購5測量鋼尺50m把2500完好新購6路基、路面基層重型電動擊實儀DZY-Ⅲ臺111500完好自有7路基、路面基層比重瓶只3105完好新購8路基、路面基層灌砂筒φ150只3600完好新購9路基環(huán)刀只10500完好新購10路基鋁盒80*60只100500完好新購11路基、路面基層臺秤100Kg臺1150完好新購12路基、路面基層電子秤15kg/5g臺11000完好自有13路基、路面基層托盤天平1000g/1gg臺1250完好自有14路基、路面基層電子精密天平200g/1mgg臺15000完好自有15路基、路面基層電子分析天平100g/0.1mg臺17000完好自有16路基、路面基層數(shù)顯烘箱101—2臺11500完好自有17路基、路面基層新標準土壤篩φ300套1400完好新購18路基、路面基層簡易化學分析設備備（灰劑量及及有效鈣鎂含含量測定）套11200完好新購19路基、路面基層液塑限聯(lián)合測定儀儀YS－100G臺11800完好自有20路基、路面彎沉儀5.4M臺12000完好自有21路基、路面3M直尺把3600完好新購22路基、路面基層電動脫模器LQ-T150DD臺15500完好自有23路基、路面基層穩(wěn)定土試模只303000完好新購24橋涵新標準砂子篩φ300套1800完好新購25橋涵新標準石子篩φ300套1800完好新購26橋涵石料壓碎值儀臺1200完好新購27橋涵針片狀規(guī)準儀臺150完好新購28橋涵0WE-1000BB臺170000完好自有29橋涵壓力機（20000KN）YE-2000CC臺125000完好自有30橋涵新標準水泥凈漿攪攪拌機NJ-160臺13100完好自有31橋涵膠砂攪拌機JJ-5臺14800完好自有32橋涵膠砂電動振實臺ZS-15臺13500完好自有33橋涵砼成型標準振動臺臺ZHJ50臺12100完好自有34橋涵砼攪拌機SJD60臺17000完好自有35橋涵雷氏沸煮箱FZ-31A臺12000完好自有36橋涵標準養(yǎng)護箱SHBY-40BB臺18000完好自有37橋涵標養(yǎng)室(恒溫加濕濕控制儀)BYS-3臺15000完好自有38橋涵水泥電動抗折機DKZ-500臺14500完好自有39橋涵析FSY-150臺12500完好自有40橋涵維卡儀臺1150完好自有41橋涵雷氏夾測定儀LD-50臺1120完好自有42橋涵砼彈模試驗儀臺12000完好自有43橋涵砼坍落度筒CM臺3300完好新購44橋涵鋼筋保護層厚度測測定儀臺12000完好自有45橋涵砼抗壓試模15*15*155只121200完好自有46橋涵砂漿試模7.07*7.007只12600完好自有47橋涵砼彈模試模15*15*300只121200完好自有48橋涵2M直尺把1100完好新購49橋涵砼回彈儀225臺1700完好自有50路面路面材料強度儀LC-127D臺14000完好自有51路面路面基層集料篩φ300套11500完好新購52路面試臺1450完好自有53路面瀝青針入度儀LR-2臺12500完好自有54路面瀝青延度儀LY-2.0B臺116500完好自有55路面瀝青軟化點儀LR-E臺12000完好自有56路面瀝青比重瓶個5150完好新購57路面瀝青抽提儀LC-Ⅱ臺136000完好自有58路面馬歇爾試驗儀MYS-50臺18000完好自有59路面馬歇爾擊實儀DJS-1臺12000完好自有60路面恒溫水浴臺12800完好自有61路面旋轉壓實儀臺1200000完好自有62路面擺式試驗儀BM-1臺12500完好自有63路面路面深度構造儀臺1250完好自有64路面瀝青砼試模只181800完好自有65路面瀝青混合料攪拌機機LHB-Ⅱ型臺17000完好自有66路面砂當量儀SD-Ⅱ型臺11200完好自有67路面鉆芯取樣機臺130000完好自有68路面路面平整度儀YLPY-F臺133000完好自有69路面紅外線溫度計臺34500完好新購70交安設施涂層測厚儀臺1100完好新購71交安設施游標卡尺只2160完好新購72交安設施加力器臺1100完好新購73交安設施高溫測溫儀臺1100完好新購74交安設施垂直線錘只3150完好新購75交安設施硫酸銅試驗劑項1240完好新購76交安設施測距儀臺11500完好新購77交安設施鋼板尺個440完好新購78交安設施塞尺個4200完好新購委托給有資質單位位檢測的項目目主要項目名稱：土的CBR試驗、樁基基大小應變試試驗、橋梁支支座質量檢測測、錨具質量量檢測等第四節(jié)、監(jiān)理機構廉政政措施與管理理制度4.1監(jiān)理廉政制制度4.1.1監(jiān)理人人員“十項守則”1、認真學習貫徹黨黨的路線、方方針政策，注注重思想政治治建設，做一一名合格的過過硬的監(jiān)理人人員。2、認真執(zhí)行監(jiān)理工工作制度，堅堅持做到“三性”，即科學性性、公正性、權權威性。3、嚴格按“招標文文件”和“合同協(xié)議書”辦事，用好“二權”，即質量監(jiān)監(jiān)督權和質量量一票否決權權。4、工作作風要嚴謹謹扎實，按監(jiān)監(jiān)理程序把好好三個關口，即即開工關、施施工關、竣工工關。5、認真按質量檢驗驗標準進行質質量控制、檢檢驗、驗收。6、嚴格按合同條款款，公正，合合理地進行計計量、支付，處處理工程的變變更及索賠。7、樹立監(jiān)理就是服服務的思想，正正確處理與業(yè)業(yè)主和承包商商的關系。8、確立質量重于泰泰山的思想，堅堅持“四個一流”的工作標準準；即一流的的質量、一流流的外觀形象象、一流的監(jiān)監(jiān)理作風、一一流的工作成成績。9、發(fā)揚無私奉獻精精神，嚴格監(jiān)監(jiān)理，熱情服服務，秉公辦辦事，一絲不不茍。⒑全體監(jiān)理人員要團團結協(xié)作積極極向上，遵紀紀守法，文明明監(jiān)理，為樹樹立監(jiān)理工程程師的光輝形形象而努力奮奮斗。4.1.2監(jiān)理人人員“五不準”1、不準以權謀私“吃、拿、卡卡、要”。2、不準接受賄賂、回回扣和禮品。3、不準私自或為親親屬分包工程程。4、不準私自推薦原原材料和半成成品。5、不準接受承包商商的專場宴請請和營業(yè)性娛娛樂活動?？傊?，監(jiān)理工程師師應嚴字當頭頭，嚴格監(jiān)理理，主動監(jiān)理理，認真負責責，搞好廉政政建設。4.2監(jiān)理機構內(nèi)內(nèi)部管理制度度（一）監(jiān)理人員職職業(yè)道德準則則（1）恪守“守法、誠誠信、公正、科科學”的執(zhí)業(yè)準則則。（2）要樹立服務意識識，努力學習習，不斷提高高業(yè)務素質，保保證監(jiān)理工作作水平。（3）要認真履行監(jiān)理理服務合同規(guī)規(guī)定的權力和和義務。（4）要遵守交通建設設工程監(jiān)理市市場管理辦法法，獨立、客客觀、公正的的開展監(jiān)理工工作。（5）要及時貫徹執(zhí)行行工程建設的的法律、法規(guī)規(guī)、標準、規(guī)規(guī)范。（6）不得同時在兩個個以上（含兩兩個）監(jiān)理單單位注冊。（7）不得收受被監(jiān)理理單位的禮品品、禮金。（8）不得參加有礙公公正執(zhí)行監(jiān)理理業(yè)務的活動動。（9）不得為所監(jiān)理項項目指定或介介紹承包商、建建筑材料、構構配件、設備備供應商。（10）不得弄虛作假，對對于不合格的的工程不得簽簽認，不得隱隱瞞工程質量量事故。（11）不得出借、轉讓讓、出賣、涂涂改、偽造監(jiān)監(jiān)理資格證書書。（12）不得泄露所監(jiān)理理工程各方認認為要保密的的事項。（二）資料管理制制度駐地辦檔案資料原原則上由檔案案管理員統(tǒng)一一管理，收、發(fā)發(fā)必須進行登登記。監(jiān)理人人員可借閱，并并可根據(jù)需要要制作備份。借借閱時應辦理理手續(xù)，閱畢畢及時歸還。駐駐地辦檔案資資料分以下幾幾類：（1）施工、監(jiān)理合同同文件。包括括施工招標文文件及其澄清清文件，監(jiān)理理招標、投標標文件及其澄澄清文件，施施工合同文件件、監(jiān)理合同同文件等。（2）設計文件。包括括設計圖紙及及概預算文件件。（3）監(jiān)理機構與人員員檔案。包括括機構設置及及其成員的簡簡歷、分工、進進退場日期等等。（4）駐地辦設備檔案案。包括試驗驗與測量儀器器、辦公設備備、生活設施施、交通與通通訊工具等。（5）與業(yè)主往來的文文書函件。含含口頭約定記記錄與電話記記錄。（6）與省、市質監(jiān)站站往來的文書書函件。含口口頭約定記錄錄與電話記錄錄。（7）與承包人往來的的文書函件。含含口頭約定記記錄與電話記記錄。（8）與其他單位（含含設計單位）往往來的文件函函件。（9）監(jiān)理月報。（10）監(jiān)理通知與現(xiàn)場場指令。（11）質量保證資料。包包括原材料試試驗報告、標標準試驗報告告、現(xiàn)場質量量檢查記錄、質質量評定資料料、中間交工工證書等。（12）會議紀要。包括括工地例會紀紀要、現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)會紀要等等。（13）計量與支付憑證證。（14）工程變更、工程程延期文件。（15）監(jiān)理日記。（16）工程照片。（三）監(jiān)理會議制制度監(jiān)理會議制度是協(xié)協(xié)調(diào)各方關系系，促進各方方履行合同規(guī)規(guī)定的職責和和義務的重要要手段。監(jiān)理理會議一般有有監(jiān)理例會、工工地例會、現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會三三種。監(jiān)理例會會議時間：每周召召開一次。主持人：總監(jiān)理工工程師。參加人員：總監(jiān)辦辦全體人員。會議目的：學習與與領會有關文文件精神，回回顧與總結前前一階段監(jiān)理理工作情況交交流心得體會會，協(xié)調(diào)內(nèi)部部關系，統(tǒng)一一思想認識，討討論與安排下下一步監(jiān)理工工作。會議議程：學習近近期下發(fā)的與與本工程有關關的文件和材材料，傳達業(yè)業(yè)主的有關指指示和意圖；；主要監(jiān)理人人員介紹近期期監(jiān)理工作情情況，重點介介紹存在問題題、解決辦法法以及下一步步打算，開展展批評與自我我批評，協(xié)調(diào)調(diào)內(nèi)部關系，統(tǒng)統(tǒng)一思想認識識，安排下一一步工作。監(jiān)理內(nèi)部會議由與與會者自行記記錄，不做紀紀要。工地例會工地例會的召開時時間由第一次次工地會議確確定，原則上上每月一次，一一般在每月的的28號召開。主持人：總監(jiān)理工工程師參加人員：總監(jiān)辦辦主要人員、項項目經(jīng)理部主主要人員，指指揮部根據(jù)情情況決定是否否派人參加。會議目的：全面檢檢查工程進度度、質量、費費用等情況，了了解與解決存存在問題，確確保工程施工工順利進行。會議議程：承包人人介紹情況（包包括進度、質質量、費用、人人員、機械、材材料、環(huán)境、安安全等各個方方面），提出出問題和建議議；主要監(jiān)理理人員介紹與與陳述有關問問題；自由討討論、分析問問題，提出解解決辦法；總總監(jiān)理工程師師進行總結。工地會議要做記錄錄，會后按照照規(guī)定的格式式整理形成會會議紀要，上上報指揮部，下發(fā)發(fā)承包人。工工地會議上決決定要做的有有關事項，會會后要按照規(guī)規(guī)定的程序辦辦理必要的手手續(xù)?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)會會議時間；不定期期，根據(jù)需要要召開。主持人：總監(jiān)理工工程師、專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師參加人員：總監(jiān)辦辦有關人員、承承包人及有關關施工技術人人員。會議目的：檢查、協(xié)協(xié)調(diào)近期施工工活動，及時時糾正和解決決有關問題。會議內(nèi)容：承包人人報告近期施施工活動安排排及存在問題題，或監(jiān)理人人員提出有關關問題；雙方方討論與解答答有關問題，安安排有關人員員，落實有關關任務，處理理有關問題?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)會由承包包人記錄，并并整理成紀要要報送指揮部部、總監(jiān)辦。（四）工作管理與與報告制度（1）總監(jiān)辦實行總監(jiān)理理工程師領導導的民主集中中制的管理模模式，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師和和監(jiān)理員必須須服從總監(jiān)理工程師師的工作安排排和領導。（2）必須堅持“嚴格格監(jiān)理、熱情情服務、秉公公辦事、一絲絲不茍”的監(jiān)理原則則，嚴格執(zhí)行行合同文件、技技術規(guī)范和監(jiān)監(jiān)理程序，對對工程現(xiàn)場要要進行全方位位的巡視和全全環(huán)節(jié)的檢查查，特別是對對于隱蔽工程程、重要的工工程部位、重重要的工藝及及工序，必須須進行全過程程的旁站，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題下達達口頭指令無無效時，及時時逐級向上匯匯報，以便協(xié)協(xié)調(diào)處理，必必要時下達書書面指令要求求整改。（3）認真執(zhí)行“自上上而下”的檢查制度度和“自下而上”的匯報制度度?？偙O(jiān)理工程師師對各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師、各各專業(yè)監(jiān)理工工程師對監(jiān)理理員，每天都都要進行工作作檢查，檢查查他們的到崗崗執(zhí)業(yè)情況。監(jiān)監(jiān)理員對各專專業(yè)監(jiān)理工程程師、各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師對總監(jiān)理工程師師，每天都要要匯報當天的的監(jiān)理工作情情況，包括工工程的質量與與進度情況、存存在的問題以以及解決的方方法等等，重重要問題要寫寫出書面的匯匯報材料。（4）發(fā)生重大的工程質質量和人身安安全事故、設設備損壞等要要及時向業(yè)主主和公司匯報報。（5）監(jiān)理人員的調(diào)進調(diào)調(diào)出情況應及及時向業(yè)主匯匯報并征得業(yè)業(yè)主同意。（6）要堅守工作崗位位，不擅離職守守，認真履行行監(jiān)理職責。監(jiān)監(jiān)理人員回家家探親或有事事離開總監(jiān)辦辦或工地現(xiàn)場場，必須向主主管請假并征征得同意，然然后到辦公室室進行登記?；鼗氐奖O(jiān)理組要要履行銷假手手續(xù)。（7）要掛牌上崗，平平等待人，文文明監(jiān)理，不不感情用事。說說話、辦事要要做到“有禮、有據(jù)據(jù)、有節(jié)、有有度”。（五）生活管理制制度（1）認真執(zhí)行作息制制度，除現(xiàn)場場監(jiān)理工作需需要外，應根根據(jù)作息時間間表按時上下下班，按時就就餐。休息時時間要安靜，不不得隨意打擾擾他人。（2）愛護公共財物，注注意節(jié)電、節(jié)節(jié)水，不浪費費糧食。（3）搞好衛(wèi)生值日工工作，自覺維維護總監(jiān)辦和和宿舍的清潔潔衛(wèi)生，不亂亂扔垃圾，不不隨地吐痰。（4）衣著整潔，儀表表大方，注意意樹立自身和和公司形象。（5）晚間不得擅離住住地，不準單單獨到娛樂場場所游玩。有有事外出必須須請假，未經(jīng)經(jīng)同意不得隨隨意在外面過過夜。（6）注意放火、防盜盜，不得亂扔扔煙頭，不得得使用電爐、電電水壺等大功功率電器，離離開房間時要要關閉各種電電器并鎖好門門窗。（六）財務管理制制度（1）總監(jiān)辦財務由項目目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師師和出納共同同進行管理。（2）當需要辦公用品品、生活用品品時，使用人人或后勤管理理員要向總監(jiān)理工程師師提出申請，經(jīng)經(jīng)批準后進行行采購。當每每月采購金額額超過貳仟元元時，須請示示項目經(jīng)理。采采購活動須有有兩人以上參參加，票據(jù)上上須有經(jīng)手人人和驗收人簽簽字，由總監(jiān)理工程師師或項目經(jīng)理理審批后，到到出納處報銷銷。（3）總監(jiān)辦日?；锸骋惨惨袃扇艘砸陨瞎餐少徺?，一人經(jīng)手手，一人驗收收。每10天匯總一一次，由總監(jiān)理工程師師審批后，到到出納處報銷銷。（4）總監(jiān)辦費用按公司司規(guī)定或分人人員工資、伙伙食開支、辦辦公消耗品、生生活消耗品、差差旅費、辦公公固定資產(chǎn)、車車輛及其使用用費、其他共共九類進行記記賬報銷。（5）每月底出納統(tǒng)計計計算總監(jiān)辦的各項項費用后，回回公司財務報報賬。30日開始核發(fā)發(fā)上月工資。（七）設備管理制制度（1）駐地辦所需儀器器設備由總監(jiān)理工程師師向項目經(jīng)理理申請購買，進進場后要分類類建立儀器設設備清單或檔檔案，由綜合合辦保管，使使用人可制作作備份。（2）試驗儀器由試驗驗工程師負責責管理，非試試驗人員未經(jīng)經(jīng)同意不得擅擅自操作。使使用試驗儀器器要登記臺帳帳。（3）測量儀器由測量量工程師負責責管理，非測測量人員未經(jīng)經(jīng)同意不得擅擅自使用測量量儀器。（4）辦公設備由綜合合辦根據(jù)具體體情況安排領領用，使用人人自己負責保保管，非消耗耗品每人只能能領用一次。電電腦、復印機機、傳真機由由綜合辦專人人使用，其他他人員未經(jīng)同同意不得擅自自操作。事業(yè)業(yè)辦公電話要要長話短說，不不得長期占用用。（5）通訊設備如手機機等自費購置置，總監(jiān)理工程師師按規(guī)定標準準每月報銷一一定的費用。（6）生活設施用品由由總監(jiān)辦統(tǒng)一安安排，每人限限領一套。其其他如電視機機、熱水器等等公共設施由由后勤負責管管理。（7）領用設備要進行行登記，離開開總監(jiān)辦要辦理手續(xù)。凡凡損壞、遺失失辦公或生活活設施者，應應予賠償。（八）車輛管理辦辦法（1）總監(jiān)辦配備的車輛輛是為監(jiān)理人人員工作和生生活服務的，由由總監(jiān)或其指指定人員統(tǒng)一一管理。（2）監(jiān)理人員需要用用車時，應提提前向綜合辦辦口頭申請，由由總監(jiān)理工程師師或其指定人人員統(tǒng)一安排排出車。完成成任務后應及及時返回總監(jiān)監(jiān)辦。（3）駕駛員必須樹立立為工程服務務為大家服務務的思想，必必須隨時處在在待命狀態(tài)，保保證隨叫隨到到。不得擅自自出車，嚴禁禁出私車（如如遇特殊情況況，個人也可可以申請用車車）（4）車輛和駕駛員須須相互對應，要要專人專車，未未經(jīng)許可，不不得擅自交換換開車。（5）駕駛員必須作好好車輛的清潔潔保養(yǎng)工作，若若發(fā)生人為故故障，駕駛員員要承擔一定定的經(jīng)濟責任任。（6）要文明開車、安安全行駛，非非特殊原因，罰罰款票據(jù)一律律不予報銷。（7）車輛維修須經(jīng)總總監(jiān)理工程師師同意，并指指定專人參與與。車輛維修修必須有詳細細的維修記錄錄。（九）考核獎罰規(guī)定定（1）凡是不遵守作息息時間的，無無故睡懶覺，遲遲到、早退者者，初次罰款款20元，第二次次加倍，第三三次四倍，依依次類推（下下同）（2）回家探親、離開開駐地辦或工工地現(xiàn)場不請請假者，初次次罰款50元。（3）在工程重要部位位和隱蔽工程程的旁站過程程中擅離職守守的，初次罰罰款100元。（4）現(xiàn)場檢查或資料料簽認把關不不嚴的，初次次罰款50元。（5）凡是被業(yè)主提出出批評的，有有關責任人初初次罰款100元；凡是被被省交通廳質質監(jiān)站提出批批評的，相關關責任人初次次罰款200元。（6）對于責任心不強強，或業(yè)務能能力較差，屢屢屢造成公司司名譽損失的的監(jiān)理人員，將將給予一定的的經(jīng)濟處罰，并并予以清退；；對于各方面面表現(xiàn)較好，工工作出色的監(jiān)監(jiān)理人員，將將給予一定的的獎勵，或優(yōu)優(yōu)先考慮提高高工資待遇。（十）其它制度（1）月度考評制度由現(xiàn)場工作作質量考評、內(nèi)內(nèi)業(yè)資料考評評和遵章守紀紀三部分組成成，根據(jù)考評評結果決定是是否發(fā)放監(jiān)理理人員的本月月浮動工資（占占全額工資的的15%）。（2）監(jiān)理人員業(yè)務培培訓上崗和考考試制度。第五節(jié)、監(jiān)理工作作程序、方法法和要點監(jiān)理工作總流程圖圖5.1施工準備階階段監(jiān)理工作作程序、方法法和要點5.1.1施工準準備階段監(jiān)理理工作程序施工準備階段監(jiān)理理工作程序圖圖施工準備階段是工工程正式施工工前的準備階階段。做好本本階段的監(jiān)理理工作有助于于合同三方更更好地履行合合同的職責和和義務，有利利于承包人適適應監(jiān)理程序序，也為監(jiān)理理人員迅速掌掌握工程情況況，按照合同同賦予的權力力、獨立、公公正地對工程程項目進行監(jiān)監(jiān)理創(chuàng)造良好好的條件。5.1.2監(jiān)理工工作準備在施工合同規(guī)定開開工日期以前前的適當時間間，派出滿足足施工準備階階段工作要求求的監(jiān)理人員員進駐工地開開展監(jiān)理工作作。正式開工工后，應按監(jiān)監(jiān)理合同規(guī)定定的人數(shù)及名名單全部到位位。中途如有有人員更換，必必須征得業(yè)主主的同意。1、配備試驗室設備備總監(jiān)辦應按監(jiān)理合合同要求建立立工地試驗室室，配置現(xiàn)場場常用的試驗驗檢測儀器、設設備。2、熟悉合同文件總監(jiān)辦應組織監(jiān)理理人員熟悉有有關法律、法法規(guī)、文件，當當發(fā)現(xiàn)有關文文件不一致或或有錯誤時，應應及時書面報報告發(fā)包人，由由發(fā)包人與有有關單位協(xié)調(diào)調(diào)、處理。3、調(diào)查施工環(huán)境條條件監(jiān)理工程師應對施施工合同約定定的施工條件件進行調(diào)查，掌掌握有關情況況。調(diào)查內(nèi)容容包括：1）征地、拆遷情況況。調(diào)查發(fā)包包人是否能夠夠按照總體施施工進度計劃劃，按時向承承包人提交工工程用地。如如發(fā)生影響按按時開工的情情況，應及時時向發(fā)包人反反映，盡快解解決。2）沿線環(huán)境敏感點點的分布情況況。通過實地地踏勘，核實實環(huán)境影響評評價報告中相相關內(nèi)容與現(xiàn)現(xiàn)場實際情況況的符合性，取取、棄土場布布置及環(huán)保工工程設計的合合理性。如有有變化，應及及時向發(fā)包人人反映，予以以調(diào)整。3）沿線地方道路、碼碼頭、可供租租用的臨時用用地、用房及及水電供應等等有關施工環(huán)環(huán)境條件，并并做好記錄，為為審批承包人人的施工組織織設計和施工工方案等提供供依據(jù)。4）其它與施工活動動有關的情況況。4、編制監(jiān)理計劃總監(jiān)理工程師應在在監(jiān)理合同簽簽定之日起一一個月內(nèi)及第第一次工地會會議和合同工工程開工令下下達之前，或或合同規(guī)定的的期限內(nèi)主持持編制監(jiān)理計計劃，經(jīng)監(jiān)理理人審核并報報發(fā)包人批準準或按合同規(guī)規(guī)定報批后執(zhí)執(zhí)行。監(jiān)理計劃應針對本本工程實際，明明確監(jiān)理目標標、依據(jù)、范范圍和內(nèi)容，監(jiān)監(jiān)理辦各部門門及崗位職責責，監(jiān)理人員員和設備的配配備及進退場場計劃，監(jiān)理理方案，監(jiān)理理制度，監(jiān)理理程序及表格格，監(jiān)理設施施等。監(jiān)理計計劃是總監(jiān)辦針對本本監(jiān)理合同工工程具體情況況編制的指導導、實施總體體監(jiān)理工作的的總計劃，應應具有針對性性和可行性。在監(jiān)理計劃的實施施過程中，根根據(jù)實際情況況變化需要進進行補充、修修改和完善時時，須經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師審審查批準并報報發(fā)包人備案案。5、編制監(jiān)理細則專業(yè)監(jiān)理工程師應應根據(jù)經(jīng)批準準的監(jiān)理計劃劃在相應工程程開工前主持持編制監(jiān)理細細則，明確監(jiān)監(jiān)理的重點、難難點、具體措措施及方法步步驟，依據(jù)《公公路工程監(jiān)理理旁站工序//部位一覽表表》確定各施施工合同旁站站的工序、部部位及旁站人人員安排，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師批準后實實施。監(jiān)理細則應當與經(jīng)經(jīng)總監(jiān)辦批準的的施工組織設設計相呼應。對對采用新技術術、新材料、新新工藝或在特特殊季節(jié)施工工的分項、分分部工程，應應針對承包人人編制的專項項施工方案，編編制相應的監(jiān)監(jiān)理細則。5.1.3施工準準備階段監(jiān)理理工作方法和和要點1、參加設計交底監(jiān)理工程師應參加加設計交底，掌掌握本工程的的設計意圖、設設計標準和要要點；熟悉對對材料與工藝藝的要求，施施工中應特別別注意的事項項，以及對施施工安全、環(huán)環(huán)保工作的要要求等；澄清清有關問題，收收集資料并記記錄。參加設設計交底前，總總監(jiān)理工程師師應組織各專專業(yè)監(jiān)理工程程師認真熟悉悉合同圖紙和和設計文件，對對發(fā)現(xiàn)的設計計問題應書面面向發(fā)包人提提出意見和建建議。設計交底會一般由由承包人編寫寫會議紀要，總總監(jiān)理工程師師應與參加交交底會的其他他與會單位代代表一起對會會議紀要簽認認。2、審批施工組織設設計承包人提交的施工工組織設計及及總體進度計計劃首先由各各專業(yè)監(jiān)理工