2023醫(yī)院物資采購(gòu)管理制度（一）

第第頁(yè)2023醫(yī)院物資采購(gòu)管理制度（一）醫(yī)院?物資采購(gòu)制?度為了規(guī)范?采購(gòu)行為，?保證采購(gòu)質(zhì)?量，控制采?購(gòu)價(jià)格，提?高采購(gòu)效率?，我院特制?定本制度：?一、物資?采購(gòu)必須根?據(jù)部門要求?，按申請(qǐng)計(jì)?劃采購(gòu)。?二、各部門?必須按月向?醫(yī)院提出申?請(qǐng)物品計(jì)劃?，并根據(jù)部?門的要求填?寫好物品名?稱、數(shù)量、?規(guī)格、質(zhì)量?、價(jià)格等。?將倉(cāng)庫(kù)保管?員統(tǒng)計(jì)，由?主管院長(zhǎng)審?批后交可采?購(gòu)原采購(gòu)。?三、物資?采購(gòu)計(jì)劃必?須是當(dāng)月必?要的用品，?不得超數(shù)量?以免造成積?壓和浪費(fèi)?四、藥品采?購(gòu)管理制度?（一）藥?品采購(gòu)必須?根據(jù)臨床、?科研、教學(xué)?的需要，以?本院“基本?藥物目錄”?為依據(jù)，編?制全院藥品?、原輔材料?計(jì)劃，經(jīng)科?主任院長(zhǎng)審?核批準(zhǔn)后，?由采購(gòu)人員?執(zhí)行。采購(gòu)?新藥或特殊?藥品時(shí)應(yīng)經(jīng)?“鑰匙管理?委員會(huì)”或?主管院長(zhǎng)批?準(zhǔn)后執(zhí)行?（二）采購(gòu)?藥品時(shí)要嚴(yán)?格遵守政策?、法令和有?關(guān)規(guī)章制度?，必須具有?“三證”的?單位購(gòu)置藥?品，采購(gòu)的?藥品必須按?計(jì)劃保質(zhì)、?保量，既要?保證臨床需?要，又要防?止積壓，嚴(yán)?防購(gòu)進(jìn)偽劣?藥品。（?三）所購(gòu)藥?品根據(jù)__?_如實(shí)入庫(kù)?驗(yàn)收，驗(yàn)收?人在___?上簽名，并?及時(shí)辦理財(cái)?務(wù)手續(xù)，并?且要切實(shí)保?管好支票、?___、證?件、不得遺?失。（四?）嚴(yán)禁在私?人手中購(gòu)置?藥品，對(duì)行?商、銷售人?員在驗(yàn)明_?__、介紹?信和“藥品?經(jīng)營(yíng)許可證?后”，方可?看樣訂貨，?貨到驗(yàn)收合?格后方可付?款。五、?試劑采購(gòu)管?理制度（?一）采購(gòu)試?劑應(yīng)根據(jù)科?室需求，檢?驗(yàn)科將試劑?訂購(gòu)計(jì)劃交?管院長(zhǎng)審批?后，由采購(gòu)?人員到廠家?訂購(gòu)（二?）采購(gòu)的試?劑要嚴(yán)格要?求質(zhì)量，進(jìn)?購(gòu)的試劑要?有出、入庫(kù)?登記并由專?人分類保管?（三）試?劑盒、校準(zhǔn)?品和質(zhì)控品?嚴(yán)格按試劑?使用說(shuō)明書?使用，嚴(yán)禁?使用過(guò)期及?不合格試劑?（四）強(qiáng)?氧化劑、易?燃、___?、腐蝕劑、?___品等?必須放入保?險(xiǎn)柜，并由?專人保管。?六、耗材?采購(gòu)管理制?度（一）?根據(jù)臨床各?科的需求，?臨床各科將?計(jì)劃設(shè)備科?、總務(wù)科審?核，經(jīng)院領(lǐng)?導(dǎo)審批同意?后，由采購(gòu)?員采購(gòu)。?（二）采購(gòu)?員在采購(gòu)過(guò)?程中必須嚴(yán)?于自律，根?據(jù)所簽定合?同采購(gòu)優(yōu)質(zhì)?低價(jià)的材料?。（三）?物資到院后?必須經(jīng)設(shè)備?科、總務(wù)科?庫(kù)房驗(yàn)收人?員驗(yàn)收，如?不符合規(guī)定?要求必須全?部退貨，不?得入庫(kù)。?（四）設(shè)別?、總務(wù)科根?據(jù)驗(yàn)收的入?庫(kù)單和對(duì)方?開據(jù)的__?_，先審核?其數(shù)量金額?后簽字，再?交分管院長(zhǎng)?審核，院長(zhǎng)?審核后交財(cái)?務(wù)科付款。?篇二：醫(yī)院?物資采購(gòu)管?理制度醫(yī)院?物資采購(gòu)管?理制度（討?論稿）為?了規(guī)范采購(gòu)?行為，保證?采購(gòu)質(zhì)量，?控制采購(gòu)價(jià)?格，提高采?購(gòu)效率，特?制定本制度?。一、加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)1?、成立醫(yī)院?采購(gòu)委員會(huì)?，由院長(zhǎng)、?分管院長(zhǎng)、?總務(wù)科、監(jiān)?察室、財(cái)務(wù)?科及相關(guān)部?門人員組成?。物資采購(gòu)?領(lǐng)導(dǎo)小組是?醫(yī)院物資采?購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)?物資采購(gòu)的?程序、采購(gòu)?物資的質(zhì)量?、價(jià)格等進(jìn)?行監(jiān)督。?2、成立物?資采購(gòu)小組?，由總務(wù)科?科長(zhǎng)、專職?采購(gòu)員、監(jiān)?察室和需要?采購(gòu)的部門?___名人?員組成。物?資采購(gòu)小組?是醫(yī)院物資?采購(gòu)的實(shí)施?部門。辦公?室設(shè)在總務(wù)?科。二、?物資管理部?門職責(zé)采?購(gòu)涉及主管?部門、財(cái)務(wù)?部門、采購(gòu)?部門和倉(cāng)儲(chǔ)?部門。1?、主管部門?負(fù)責(zé)固定資?產(chǎn)和物資采?購(gòu)的申請(qǐng)審?核、固定資?產(chǎn)和庫(kù)存物?資的質(zhì)量（?有權(quán)確定采?購(gòu)物資的生?產(chǎn)廠家，但?不能指定供?應(yīng)商）、固?定資產(chǎn)的調(diào)?配和庫(kù)存物?資出庫(kù)的審?批。固定資?產(chǎn)、辦公用?品、衛(wèi)生被?服的主管部?門是行政部?；醫(yī)療設(shè)備?的主管部門?是設(shè)備科；?醫(yī)療器械、?醫(yī)用耗材、?衛(wèi)生材料的?主管部門是?護(hù)理部；藥?品的主管部?門是藥劑科?。2、財(cái)?務(wù)部門負(fù)責(zé)?固定資產(chǎn)和?庫(kù)存物資采?購(gòu)的申請(qǐng)審?核、庫(kù)存物?資的出入庫(kù)?的匯總審核?、固定資產(chǎn)?和庫(kù)存物資?的總賬、固?定資產(chǎn)和庫(kù)?存物資的報(bào)?銷審核，庫(kù)?存物資的監(jiān)?督和定期監(jiān)?盤。3、?采購(gòu)部門負(fù)?責(zé)固定資產(chǎn)?和庫(kù)存物資?的采購(gòu)，固?定資產(chǎn)和庫(kù)?存物資驗(yàn)收?時(shí)的質(zhì)量保?證，___?醫(yī)療設(shè)備、?醫(yī)療器械、?藥品和衛(wèi)生?材料的“三?證”，各主?管部門負(fù)責(zé)?“三證”資?料的保管。?4、倉(cāng)儲(chǔ)?部門負(fù)責(zé)庫(kù)?存物資的入?庫(kù)登記，日?常庫(kù)房管理?，按照審批?的出庫(kù)單進(jìn)?行出庫(kù)發(fā)放?，月末匯總?上報(bào)入庫(kù)和?出庫(kù)匯總表?。辦公家具?、設(shè)備、運(yùn)?輸車輛、辦?公用品、衛(wèi)?生被服的倉(cāng)?儲(chǔ)部門是行?政總務(wù)科；?醫(yī)療器械、?醫(yī)用耗材、?衛(wèi)生材料的?倉(cāng)儲(chǔ)部門是?護(hù)理部—耗?材庫(kù)；藥品?的倉(cāng)儲(chǔ)部門?是藥劑科—?藥庫(kù)。三?、采購(gòu)原則?與方式1?、采購(gòu)物資?本著公平、?公正、公開?的原則，實(shí)?行陽(yáng)光采購(gòu)?；必須堅(jiān)持?秉公辦事，?維護(hù)醫(yī)院利?益的原則，?本著處處節(jié)?約的原則，?并綜合考慮?質(zhì)量、價(jià)格?及售后服務(wù)?等方面，擇?優(yōu)選購(gòu)。?2、采購(gòu)小?組在接到經(jīng)?過(guò)審批的采?購(gòu)計(jì)劃后應(yīng)?迅速___?相關(guān)人員（?一般不少于?___人）?限期將所需?物資采購(gòu)到?位，不得拖?延，影響工?作。3、?采購(gòu)小組在?采購(gòu)物資時(shí)?要憑院長(zhǎng)審?批的購(gòu)物計(jì)?劃方可外出?采購(gòu)。在采?購(gòu)物資時(shí)，?要堅(jiān)持勤跑?多問(wèn)，堅(jiān)持?___談價(jià)?，真正采購(gòu)?價(jià)廉物美、?質(zhì)量可靠、?經(jīng)久耐用的?物品。4?、一次性采?購(gòu)量較大，?市場(chǎng)上質(zhì)價(jià)?差異較大且?涉及范圍較?廣的物資采?購(gòu)可采取公?開招標(biāo)的形?式進(jìn)行采購(gòu)?。5、采?購(gòu)人員應(yīng)認(rèn)?真檢查物資?質(zhì)量，力求?價(jià)格合理、?質(zhì)量合格，?如因失職而?采購(gòu)偽劣?產(chǎn)品，采購(gòu)?人員應(yīng)負(fù)一?定經(jīng)濟(jì)責(zé)任?。四、采?購(gòu)方法：?1、藥品耗?材類、印刷?品等一律實(shí)?行招標(biāo)定價(jià)?，由醫(yī)院采?購(gòu)委員會(huì)_?__實(shí)施。?2、總務(wù)?后勤類物資?根據(jù)市場(chǎng)行?情詢價(jià)議價(jià)?方式采購(gòu)，?常用的量大?的后勤物資?采取招標(biāo)方?式或者詢價(jià)?議價(jià)進(jìn)行采?購(gòu)。由醫(yī)院?采購(gòu)部__?_實(shí)施，按?審批權(quán)限予?以審批。?3、___?萬(wàn)元以上的?設(shè)備必須招?標(biāo)采購(gòu)，由?醫(yī)院采購(gòu)委?員會(huì)___?實(shí)施。股東?會(huì)審批4?、___萬(wàn)?元以上∽_?__萬(wàn)元以?下的設(shè)備可?采取招標(biāo)或?詢價(jià)方式進(jìn)?行采購(gòu)，由?醫(yī)院采購(gòu)部?___實(shí)施?，由董事會(huì)?審批。5?、___萬(wàn)?元以下的設(shè)?備及物資采?取詢價(jià)方式?采購(gòu)，由醫(yī)?院采購(gòu)部_?__實(shí)施，?由院長(zhǎng)審批?。五、采?購(gòu)程序1?、計(jì)劃和立?項(xiàng)：（1?）醫(yī)院常用?后勤類、辦?公類物資由?總務(wù)庫(kù)管人?員或者使用?部門主任、?護(hù)士長(zhǎng)擬定?采購(gòu)計(jì)劃單?，按分級(jí)審?批權(quán)限的規(guī)?定報(bào)批后，?交采購(gòu)部按?計(jì)劃采購(gòu)。?原則上每月?采購(gòu)二次。?（2）藥?品耗材類由?藥劑科庫(kù)房?管理員根據(jù)?各臨床科室?用藥情況（?包括品種及?數(shù)量），結(jié)?合醫(yī)院基本?用藥目錄擬?定采購(gòu)計(jì)劃?單報(bào)藥劑科?主任簽署意?見，報(bào)經(jīng)分?管院長(zhǎng)、院?長(zhǎng)分級(jí)審批?同意后，交?由采購(gòu)部_?__實(shí)施。?（3）_?__的緊急?采購(gòu)或臨時(shí)?急需采購(gòu)，?由使用科室?提出，經(jīng)過(guò)?分管院長(zhǎng)征?求院長(zhǎng)同意?后，及時(shí)交?采購(gòu)中心采?購(gòu)。（5?）特殊物資?（體內(nèi)植入?物）的采購(gòu)?，由使用體?內(nèi)植入物的?科室提前_?__天提供?植入物的品?種、規(guī)格、?并認(rèn)真填寫?植入物申請(qǐng)?表。采購(gòu)部?在充分尊重?臨床科室的?需求前提下?，依據(jù)詢價(jià)?比價(jià)結(jié)果確?定植入物的?品種，使用?科室應(yīng)按設(shè)?備科、院感?科的規(guī)定對(duì)?植入物進(jìn)行?嚴(yán)格驗(yàn)收、?登記、交接?等工作，以?確保植入物?的安全使用?。2、調(diào)?研、論證、?詢價(jià)。物?資采購(gòu)計(jì)劃?立項(xiàng)后，采?購(gòu)委員會(huì)負(fù)?責(zé)___采?購(gòu)部、使用?科室、業(yè)務(wù)?科室、審計(jì)?人員進(jìn)行市?場(chǎng)調(diào)研、考?察和詢價(jià)，?考察結(jié)束要?寫出書面考?察報(bào)告，并?如實(shí)向招標(biāo)?采購(gòu)委員會(huì)?匯報(bào)考察情?況，必要時(shí)?出示樣品，?提供討論決?策的依據(jù)。?3、招標(biāo)?、議標(biāo)醫(yī)?院大宗物資?及設(shè)備通過(guò)?調(diào)研和論證?后，由采購(gòu)?委員會(huì)__?_采購(gòu)部進(jìn)?行招標(biāo)、議?標(biāo)。招、議?標(biāo)結(jié)果應(yīng)由?所有參加招?、議標(biāo)人員?簽字方可生?效。六、?驗(yàn)收和入庫(kù)?1、嚴(yán)格?執(zhí)行出入庫(kù)?驗(yàn)收制度，?常用后勤類?、辦公類物?資由總務(wù)庫(kù)?管人員、業(yè)?務(wù)主管部門?負(fù)責(zé)人依據(jù)?采購(gòu)部下發(fā)?__通知單?共同負(fù)責(zé)驗(yàn)?收。2、?耗材類由庫(kù)?房管理員、?護(hù)理部、使?用單位負(fù)責(zé)?人共同負(fù)責(zé)?驗(yàn)收（包括?品名、規(guī)格?、型號(hào)、有?效期、生產(chǎn)?廠家、批準(zhǔn)?文號(hào)、注冊(cè)?商標(biāo)、進(jìn)口?批文、檢驗(yàn)?報(bào)告、外觀?質(zhì)量、數(shù)量?、單價(jià)、總?價(jià)等），合?格后方可入?庫(kù)。3、?一次性衛(wèi)生?材料每次購(gòu)?置必須進(jìn)行?質(zhì)量驗(yàn)收，?務(wù)必檢查合?格證、消毒?日期、出廠?日期、有效?日期，并有?院感辦進(jìn)行?抽樣檢驗(yàn)合?格后入庫(kù)。?4、藥品?由藥庫(kù)管理?員、藥劑科?主任、藥品?會(huì)計(jì)共同驗(yàn)?收。注意藥?品數(shù)量、質(zhì)?量、價(jià)格、?生產(chǎn)廠家、?批號(hào)、生產(chǎn)?日期、有效?期等。5?、儀器設(shè)備?由設(shè)備科、?使用科室、?財(cái)務(wù)科依據(jù)?采購(gòu)合同要?求共同驗(yàn)收?，___萬(wàn)?元以上設(shè)備?原則上由分?管院長(zhǎng)__?_驗(yàn)收（進(jìn)?口設(shè)備邀請(qǐng)?商檢局）。?6、所有?物資的驗(yàn)收?，均應(yīng)詳細(xì)?記錄驗(yàn)收結(jié)?果并有全體?驗(yàn)收人員簽?名。七、?物資的報(bào)銷?物資采購(gòu)?___應(yīng)先?由采購(gòu)人員?、證明人、?驗(yàn)收人、采?購(gòu)部主任簽?字，報(bào)分管?院長(zhǎng)審核?，最后由院?長(zhǎng)審批報(bào)銷?。缺一手續(xù)?財(cái)務(wù)科不得?付款。分期?付款的按招?標(biāo)采購(gòu)合同?付款比例，?依據(jù)___?審批手續(xù)進(jìn)?行分批付款?。八、常?規(guī)物資采購(gòu)?時(shí)限各物?資庫(kù)管人員?應(yīng)在每月的?___日和?___日集?中報(bào)送采購(gòu)?需求計(jì)劃表?，采購(gòu)部應(yīng)?在七個(gè)工作?日內(nèi)完成采?購(gòu)交倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)?收入庫(kù)。?九、采購(gòu)監(jiān)?督醫(yī)院監(jiān)?事會(huì)是醫(yī)院?的監(jiān)督監(jiān)視?機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)?對(duì)采購(gòu)計(jì)劃?、價(jià)格、物?資入庫(kù)、物?資使用的_?__和稽核?，同時(shí)負(fù)責(zé)?市場(chǎng)詢價(jià)義?務(wù)。對(duì)在采?購(gòu)中出現(xiàn)明?顯違反采購(gòu)?制度、價(jià)格?虛高或質(zhì)量?不符合要求?的情況，有?提出糾正和?處罰的權(quán)利?。篇三：醫(yī)?院物資采購(gòu)?管理辦法醫(yī)?院物資采購(gòu)?管理辦法第?一章總則?第一條為加?強(qiáng)醫(yī)院物資?采購(gòu)管理，?進(jìn)一步規(guī)范?醫(yī)院采購(gòu)行?為，提高采?購(gòu)工作效率?和質(zhì)量，確?保醫(yī)院采購(gòu)?工作規(guī)范有?序進(jìn)行，根?據(jù)政府采購(gòu)?法及相關(guān)文?件要求，制?定本辦法。?第二條本?辦法所指的?物資采購(gòu)包?括醫(yī)療設(shè)備?、信息設(shè)備?和軟件、后?勤設(shè)備、醫(yī)?用耗材、信?息耗材、供?應(yīng)物資材料?、后勤維修?材料等采購(gòu)?，醫(yī)院其他?有關(guān)采購(gòu)也?可參照本辦?法執(zhí)行。?第三條物資?采購(gòu)應(yīng)堅(jiān)持?“公正、公?平、公開”?的原則，嚴(yán)?格按照政府?采購(gòu)的相關(guān)?法律、法規(guī)?和醫(yī)院有關(guān)?規(guī)定規(guī)范運(yùn)?作，確保采?購(gòu)過(guò)程公開?、規(guī)范，采?購(gòu)物資滿足?醫(yī)院工作需?要。第二?章采購(gòu)申請(qǐng)?、審批和計(jì)?劃第四條?醫(yī)療設(shè)備，?每年年底由?使用科室根?據(jù)工作需要?向設(shè)備科提?交下一年度?的申請(qǐng)報(bào)告?（萬(wàn)元以上?同時(shí)要求提?交可行性論?證報(bào)告），?由設(shè)備科_?__調(diào)研，?擬定下一年?度醫(yī)療設(shè)備?需求初步計(jì)?劃，醫(yī)院醫(yī)?療設(shè)備管理?委員會(huì)根據(jù)?年度投資預(yù)?算討論審議?年度初步計(jì)?劃，形成醫(yī)?療設(shè)備年度?需求計(jì)劃，?提交院辦公?會(huì)審議后形?成正式醫(yī)療?設(shè)備年度計(jì)?劃。第五?條信息設(shè)備?和軟件，每?年年底由使?用科室和信?息科提交下?一年度申請(qǐng)?報(bào)告（萬(wàn)元?以上同時(shí)要?求提交可行?性論證報(bào)告?），由信息?科進(jìn)行調(diào)研?，醫(yī)院信息?管理委員會(huì)?根據(jù)年度投?資預(yù)算，討?論審議年度?需求計(jì)劃，?報(bào)院辦公會(huì)?審批后執(zhí)行?。第六條?后勤設(shè)備，?每年年底由?使用科室和?總務(wù)科根據(jù)?工作需要提?交下一年度?需求計(jì)劃，?根據(jù)年度投?資預(yù)算，總?務(wù)科___?相關(guān)科室研?究討論，報(bào)?分管后勤和?采購(gòu)院領(lǐng)導(dǎo)?、院長(zhǎng)審批?后，確定后?勤設(shè)備年度?采購(gòu)計(jì)劃。?第七條臨?時(shí)急用的各?種設(shè)備，使?用科室提出?申請(qǐng)（萬(wàn)元?以上提交可?行性論證報(bào)?告），由相?關(guān)職能科室?調(diào)研，分別?報(bào)分管使用?科室、設(shè)備?和采購(gòu)院領(lǐng)?導(dǎo)及院長(zhǎng)審?批。第八?條醫(yī)用耗材?、供應(yīng)物資?材料、后勤?維修材料、?信息材料的?采購(gòu)目錄分?別由相關(guān)職?能科室根據(jù)?醫(yī)院需求實(shí)?際提出，按?年或半年進(jìn)?行循環(huán)招標(biāo)?采購(gòu)，招標(biāo)?結(jié)束后建立?各種材料的?醫(yī)院采購(gòu)目?錄。對(duì)醫(yī)院?采購(gòu)目錄外?的材料由使?用科室提出?申請(qǐng)，交相?關(guān)職能科室?調(diào)研，報(bào)分?管使用科室?、職能科室?和采購(gòu)院領(lǐng)?導(dǎo)審批。醫(yī)?用高值耗材?嚴(yán)格執(zhí)行政?府采購(gòu)目錄?，對(duì)于政府?采購(gòu)目錄外?的高值耗材?由使用科室?提出申請(qǐng)交?設(shè)備科調(diào)研?，報(bào)分管使?用科室、分?管科室和采?購(gòu)院領(lǐng)導(dǎo)審?批后執(zhí)行。?第九條外?請(qǐng)專家手術(shù)?所用醫(yī)用耗?材，應(yīng)從我?院采購(gòu)目錄?中選擇。如?果使用醫(yī)院?采購(gòu)目錄未?包含的耗材?時(shí)，使用科?室提出申請(qǐng)?交分管院領(lǐng)?導(dǎo)同意，?由設(shè)備科調(diào)?研后交分管?院領(lǐng)導(dǎo)和采?購(gòu)院領(lǐng)導(dǎo)審?批，如果該?耗材長(zhǎng)期使?用，商談后?納入醫(yī)院采?購(gòu)目錄。?第三章采購(gòu)?的實(shí)施第?十條物資采?購(gòu)根據(jù)具體?情況，可采?用公開招標(biāo)?、競(jìng)爭(zhēng)性談?判、單一來(lái)?源、詢價(jià)等?多種采購(gòu)方?式。第十?一條物供科?對(duì)經(jīng)過(guò)審批?的年度設(shè)備?、軟件計(jì)劃?和材料__?_招標(biāo)或競(jìng)?價(jià)采購(gòu)。相?關(guān)科室分管?院領(lǐng)導(dǎo)和使?用科室、設(shè)?備科、信息?科、總務(wù)科?、財(cái)務(wù)科等?相關(guān)部門人?員組成評(píng)標(biāo)?小組；監(jiān)察?審計(jì)部等相?關(guān)部門和人?員組成監(jiān)督?小組，負(fù)責(zé)?采購(gòu)過(guò)程的?監(jiān)督。物供?科根據(jù)采購(gòu)?物資的具體?情況，通知?評(píng)標(biāo)小組和?監(jiān)督小組人?員參加采購(gòu)?工作，如特?殊原因不能?參加的部門?，物供科將?以書面形式?將采購(gòu)結(jié)果?告知該部門?。第十二?條分管采購(gòu)?院領(lǐng)導(dǎo)參加?整個(gè)采購(gòu)過(guò)?程，其他分?管科室院領(lǐng)?導(dǎo)根據(jù)工作?需要和采購(gòu)?的具體情況?參加采購(gòu)，?對(duì)于重大物?資采購(gòu)需院?長(zhǎng)參加。第?十三條年度?計(jì)劃外審批?的設(shè)備，按?以下程序進(jìn)?行采購(gòu)：?（一）醫(yī)療?設(shè)備，單臺(tái)?（批）__?_萬(wàn)元（含?___萬(wàn)元?）以下的由?物供科、設(shè)?備科和使用?科室共同議?價(jià)采購(gòu)，審?批報(bào)告和采?購(gòu)結(jié)果交物?供科、設(shè)備?科備案；單?臺(tái)（批）_?__萬(wàn)元以?上的提交物?供科按規(guī)定?的程序進(jìn)行?采購(gòu)。（?二）后勤設(shè)?備，單臺(tái)（?批）___?元（含__?_元）以下?的，由總務(wù)?科和使用科?室共同議價(jià)?采購(gòu)，審批?報(bào)告和采購(gòu)?結(jié)果交物供?科備案；單?臺(tái)（批）_?__元以上?的提交物供?科按規(guī)定的?程序進(jìn)行采?購(gòu)。（三?）信息設(shè)備?，單臺(tái)（批?）小于__?_萬(wàn)元（含?___萬(wàn)元?）的物供科?負(fù)責(zé)采用電?話或傳真方?式進(jìn)行詢價(jià)?采購(gòu)；單臺(tái)?（批）大于?___萬(wàn)元?的按規(guī)定的?程序___?招標(biāo)或競(jìng)價(jià)?采購(gòu)。第?十四條醫(yī)院?采購(gòu)目錄外?審批的材料?（包括臨時(shí)?急用、新增?等材料），?按以下程序?進(jìn)行采購(gòu)：?（一）醫(yī)?用耗材（包?括高值耗材?），單個(gè)（?批）___?元（含__?_元）以下?的由物供科?與使用科室?一起采購(gòu)，?審批計(jì)劃和?采購(gòu)結(jié)果交?物供科備案?；單個(gè)（批?）___元?以上的提交?物供科按規(guī)?定的程序進(jìn)?行采購(gòu)。?（二）供應(yīng)?物資材料，?單個(gè)（批）?在___元?（含___?元）以下的?由物供科、?設(shè)備科與使?用科室一起?采購(gòu)，審批?報(bào)告和采購(gòu)?結(jié)果交物供?科備案；_?__元以上?的提交物供?科按規(guī)定的?程序進(jìn)行采?購(gòu)。（三?）后勤維修?材料，單個(gè)?（批）在_?__元（含?___元）?以下的由總?務(wù)科和使用?科室一起采?購(gòu)，采購(gòu)結(jié)?果交物供科?備案；單個(gè)?（批）在_?__元以上?的提交物供?科按規(guī)定的?程序進(jìn)行采?購(gòu)。（四?）信息材料?，物供科負(fù)?責(zé)采用電話?或傳真方式?進(jìn)行詢價(jià)采?購(gòu)。第十五?條單臺(tái)（批?）___萬(wàn)?元以上的醫(yī)?療設(shè)備、后?勤設(shè)備、信?息設(shè)備和?軟件招標(biāo)或?競(jìng)價(jià)采購(gòu)前?一周，在醫(yī)?院網(wǎng)站上發(fā)?布采購(gòu)信息?公告，招標(biāo)?或競(jìng)價(jià)采購(gòu)?結(jié)束后，發(fā)?布中標(biāo)信息?公告。第?十六條采購(gòu)?金額超過(guò)_?__萬(wàn)元的?項(xiàng)目，采購(gòu)?前需對(duì)參加?投標(biāo)的供應(yīng)?商進(jìn)行__?_記錄查詢?，如果發(fā)現(xiàn)?有___等?不良記錄，?將立即取消?參加招標(biāo)或?競(jìng)價(jià)采購(gòu)資?格。第十?七條供應(yīng)商?資質(zhì)___?，采購(gòu)前由?分管職能部?門負(fù)責(zé)對(duì)參?加投標(biāo)或竟?標(biāo)的供應(yīng)商?進(jìn)行資質(zhì)審?核。審核的?主要內(nèi)容包?括：企業(yè)法?人營(yíng)業(yè)執(zhí)照?、授權(quán)代理?委托書、代?理人___?、近期財(cái)務(wù)?報(bào)表等，醫(yī)?療設(shè)備和醫(yī)?用耗材還需?審核醫(yī)療器?械經(jīng)營(yíng)許可?證、醫(yī)療器?械注冊(cè)證、?注冊(cè)登記表?，其他特殊?物資需提供?國(guó)家規(guī)定的?相應(yīng)證件，?經(jīng)過(guò)審核合?格方能參加?招標(biāo)或競(jìng)價(jià)?活動(dòng)。對(duì)于?單價(jià)在__?_萬(wàn)元以上?的醫(yī)療設(shè)備?，原則上要?求省級(jí)以上?（含省級(jí)）?或___省?授權(quán)一年以?上的代理公?司參加，大?型醫(yī)療設(shè)備?則直接邀請(qǐng)?廠家參加。?第十八條?原則上要求?___家及?以上供應(yīng)商?（或廠家）?參加投標(biāo)或?競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)，?不足___?家或獨(dú)家專?利產(chǎn)品需經(jīng)?分管采購(gòu)院?領(lǐng)導(dǎo)審批同?意。第十?九條評(píng)標(biāo)遵?循公正、公?平、公開的?原則。設(shè)備?和軟件采購(gòu)?要求從商務(wù)?、技術(shù)、價(jià)?格、售后服?務(wù)等多方面?進(jìn)行綜合評(píng)?價(jià)，綜合評(píng)?價(jià)最優(yōu)得分?（或得票）?最高者為候?選中標(biāo)供應(yīng)?商；對(duì)于部?分醫(yī)療設(shè)備?采購(gòu)，則從?醫(yī)院專家?guī)?抽取專家和?評(píng)標(biāo)小組成?員一起打分?進(jìn)行評(píng)標(biāo)，?平均分值高?者為候選中?標(biāo)供應(yīng)商。?最后交分管?采購(gòu)院領(lǐng)導(dǎo)?審核確定中?標(biāo)供應(yīng)商，?個(gè)別非常重?大項(xiàng)目采購(gòu)?則由院領(lǐng)導(dǎo)?辦公會(huì)討論?確定中標(biāo)供?應(yīng)商。第?二十條招標(biāo)?或競(jìng)價(jià)采購(gòu)?工作結(jié)束后?，采購(gòu)部將?采購(gòu)結(jié)果以?紙質(zhì)打印并?加蓋物供科?公章方式，?告知中標(biāo)供?應(yīng)商并傳遞?給相關(guān)職能?部門和使用?科室；同時(shí)?建立完整的?電子版采購(gòu)?目錄，供院?領(lǐng)導(dǎo)、使用?科室和職能?部門查詢使?用。第二?十一條單一?（或具有市?場(chǎng)絕對(duì)占有?率）設(shè)備價(jià)?格在___?萬(wàn)元以下，?發(fā)現(xiàn)競(jìng)價(jià)采?購(gòu)價(jià)格高于?網(wǎng)購(gòu)___?%以上，經(jīng)?分管院領(lǐng)導(dǎo)?和財(cái)務(wù)科審?批后，可采?用網(wǎng)絡(luò)和委?托外貿(mào)公司?采購(gòu)的方式?進(jìn)行采購(gòu)。?第二十二?條使用優(yōu)良?、售后服務(wù)?滿意、價(jià)格?低于___?萬(wàn)元以下且?變化不大的?設(shè)備，可執(zhí)?行上一年度?的中標(biāo)采購(gòu)?結(jié)果。第?二十三條集?中采購(gòu)的醫(yī)?用耗材按集?中采購(gòu)協(xié)議?要求進(jìn)行采?購(gòu)。第四?章合同管理?第二十四?條按照合同?管理規(guī)定的?要求，對(duì)采?購(gòu)金額在萬(wàn)?元以上的設(shè)?備和材料，?由分管職能?部門負(fù)責(zé)草?簽合同，報(bào)?主管領(lǐng)導(dǎo)審?核，審核合?格的簽訂合?同。第二?十五條對(duì)未?按本辦法規(guī)?定自行采購(gòu)?的物資，主?管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)拒?簽合同。?第五章驗(yàn)收?和檔案資料?管理第二?十六條設(shè)備?和軟件驗(yàn)收?由各分管職?能部門負(fù)責(zé)?___進(jìn)行?。驗(yàn)收時(shí)要?按配置清單?逐一清點(diǎn)各?項(xiàng)硬件配置?和軟件功能?，大型設(shè)備?要求廠家提?供各項(xiàng)性能?檢測(cè)報(bào)告，?驗(yàn)收合格后?共同簽署驗(yàn)?收?qǐng)?bào)告。同?時(shí)要求供應(yīng)?商（廠家）?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)使?用培訓(xùn)，并?提供技術(shù)檔?案。第二?十七條材料?到貨后由各?分管職能部?門按規(guī)定的?程序和要求?進(jìn)行驗(yàn)收，?驗(yàn)收時(shí)要檢?查采購(gòu)材料?是否與采購(gòu)?目錄相符，?并填寫驗(yàn)收?記錄。第?二十八條驗(yàn)?收合格的物?資，由分管?職能部門建?立完整的技?術(shù)檔案（包?括資質(zhì)證件?、合同、配?置清單、驗(yàn)?收記錄等）?，并按檔