質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)(精選5篇)

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)(精選5篇)篇一：質(zhì)量月活開工作總結(jié)為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中〞質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識(shí)，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。回憶一月以來的活動(dòng)發(fā)展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示和要求精心組織、合理安頓、進(jìn)取參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體資料與要求，取得了可喜的功效，達(dá)到了幻想的目的，證實(shí)了問題的癥結(jié)，提出了合理的提議，拿出了整改的計(jì)劃，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

1、經(jīng)過一些文娛和體育活動(dòng)的發(fā)展，既豐盛了我們員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從本領(lǐng)和組織本領(lǐng)，既鍛煉了身體，也磨練了意志。

2、經(jīng)過評(píng)比“團(tuán)體標(biāo)兵〞和“個(gè)人標(biāo)兵〞使員工的干勁十足，發(fā)展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“團(tuán)體標(biāo)兵〞，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵〞為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的典范，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。冀望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

3、經(jīng)過推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給生產(chǎn)發(fā)明了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。

4、經(jīng)過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評(píng)比和糾正員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、評(píng)比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工標(biāo)準(zhǔn)操作的榜樣，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩、不斷改善、不斷提高。

5、更為重要的是經(jīng)過此次活動(dòng)的發(fā)展，員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)〞的思想意識(shí)已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好〞默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。

6、經(jīng)過此次活動(dòng)的發(fā)展，閑置很久的?三檢卡》已迅速落實(shí)到位，一系列的?作業(yè)指導(dǎo)書》、?工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤方案》，以及后進(jìn)工段的?整改計(jì)劃》等相繼出臺(tái)，經(jīng)過品管的統(tǒng)計(jì)分析，采用檢查、曝光，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式，同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處分166條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行，使員工真正意識(shí)到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中〞。

7、經(jīng)過此次活動(dòng)的發(fā)展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高;后段包裝部經(jīng)過培訓(xùn)，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓尾貨，少包、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實(shí)可行的計(jì)劃，同時(shí)派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與方案同步的喜人局面。

8、經(jīng)過此次活動(dòng)發(fā)展，大大消弱外協(xié)供給商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測(cè)試、監(jiān)督控制，實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的辦法步驟進(jìn)行工作，按照制定檢查規(guī)范，將問題發(fā)此刻前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強(qiáng)公司的信譽(yù)。

以上成績的取得，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、進(jìn)取配合、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的高低協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月〞已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動(dòng)不是流入形式，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭(zhēng)日事日清，日清日高。

總之，此次活動(dòng)的成功，公司全員都傾注了很多的心血，付出了辛勤的汗水，經(jīng)過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績〞的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月〞活動(dòng)的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已回升到一個(gè)更高的臺(tái)階，出現(xiàn)了一個(gè)新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月〞的珍貴經(jīng)驗(yàn)，將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定開展的最珍貴的財(cái)富!

工友們：為了明天更加輝煌燦爛，努力吧!!

篇二：質(zhì)量月活開工作總結(jié)根據(jù)--省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、--省出入境檢驗(yàn)檢疫局、--省工業(yè)和信息化廳、--省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、--省政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、--省工商聯(lián)、--省總工會(huì)、共青團(tuán)--省委?關(guān)于發(fā)展20--年--“質(zhì)量月〞活動(dòng)的通知》(----號(hào))要求，我局結(jié)合我市實(shí)際情景，于20--年6月在全市范圍內(nèi)發(fā)展了20--年度“質(zhì)量月〞活動(dòng)，現(xiàn)將情景總結(jié)如下：

一、主要活動(dòng)資料

(一)6月初，--質(zhì)監(jiān)局、--市藥監(jiān)局等單位在--市主要街道上懸掛了30多條質(zhì)量宣傳橫幅，資料有“抓質(zhì)量水平提升，促開展方式轉(zhuǎn)變〞“質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽(yù)和生、命〞“質(zhì)量關(guān)系你我他，波及個(gè)人與國家〞“堅(jiān)持以質(zhì)取勝，、、推動(dòng)科學(xué)開展〞“重視質(zhì)量平安，促進(jìn)社會(huì)和諧〞“樹立質(zhì)量、、法制觀念，提高全民質(zhì)量意識(shí)〞等，襯托、渲染了全市的質(zhì)量平安意識(shí)氣氛。與此同時(shí)，在--市--廣場(chǎng)組織發(fā)展了“質(zhì)量月〞現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)，制作展板、板報(bào)、發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場(chǎng)受理了17起質(zhì)量投訴舉報(bào)，免費(fèi)為消費(fèi)者進(jìn)行了產(chǎn)品檢測(cè)和真假?；顒?dòng)中，經(jīng)過對(duì)?食品平安法》等法規(guī)和混充偽劣產(chǎn)品區(qū)分知識(shí)的宣傳和咨詢，提高了企業(yè)和消費(fèi)者識(shí)假辨假本領(lǐng)和食品質(zhì)量平安意識(shí)，為--市廣闊市民的質(zhì)量平安供應(yīng)了保障。

(二)6月上旬，組織發(fā)動(dòng)了--廠、--有限公司、--食品有限公司等10多家外鄉(xiāng)特色企業(yè)加入2022年度--省質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽。我局對(duì)此也給予了各參賽企業(yè)充沛的幫助，比方專業(yè)法律法規(guī)知識(shí)的了解和掌握，以使各參賽企業(yè)更加進(jìn)取認(rèn)真也更好地為競(jìng)賽做準(zhǔn)備。

(三)6月26日，我局所有持有有效執(zhí)法證的人員奔赴省局加入了20--年全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法打假大比武活動(dòng)。在比賽前，我局參賽人員已充沛做好了準(zhǔn)備工作，同時(shí)也與未參賽的同志共同學(xué)習(xí)，從而構(gòu)成了全局共同提高業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平的局面。經(jīng)過加入這次的執(zhí)法打假大比武活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我局質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升了我局執(zhí)法辦案水平和應(yīng)急處置本領(lǐng)。

(四)6月中旬，圍繞效勞市經(jīng)濟(jì)開展建設(shè)，在--市--廣場(chǎng)組織發(fā)展了“節(jié)能減排增效〞宣傳活動(dòng)，向廣闊市民宣傳遍及了能源計(jì)量規(guī)范工作及節(jié)能認(rèn)證和能效標(biāo)識(shí)應(yīng)用的相關(guān)知識(shí)。同時(shí)，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展節(jié)能降耗競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)并幫助質(zhì)量管理小組發(fā)展節(jié)能降耗技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，幫助企業(yè)樹立“質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽(yù)和生命〞的科學(xué)管理理念，在全社會(huì)營造了一種“節(jié)儉資源就是發(fā)明財(cái)富〞的風(fēng)氣。

(五)我局副局長撰寫了?淺談“大質(zhì)檢〞》(“大質(zhì)檢文化〞征文)及?食品平安問題的一點(diǎn)探討》(--省第5屆高層質(zhì)量論壇論文)兩篇業(yè)務(wù)論文，進(jìn)取響應(yīng)“大質(zhì)檢文化〞所倡導(dǎo)的在思想上進(jìn)一步穩(wěn)固提高質(zhì)量平安意識(shí)。同時(shí)，我局進(jìn)取組織廣闊干部職工與相關(guān)單位進(jìn)行交流，發(fā)展形式多樣的文體活動(dòng)，不斷豐盛“大質(zhì)檢文化〞。

(六)發(fā)展了乳制品專項(xiàng)整治和氣瓶專項(xiàng)治理活動(dòng)。檢查發(fā)現(xiàn)，我市并未出現(xiàn)問題乳制品，但我局仍加強(qiáng)對(duì)全市各乳制品經(jīng)銷商的監(jiān)管力度，確保我市乳制品質(zhì)量平安。同時(shí)針對(duì)氣瓶充裝和檢驗(yàn)單位發(fā)展專項(xiàng)治理活動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)氣瓶行業(yè)的充裝、檢驗(yàn)行為，依法打擊了充裝不粘帖合格證、缺斤少量等違法違規(guī)行為，并使氣瓶定期檢驗(yàn)率堅(jiān)持在100%，杜絕超期氣瓶、劣質(zhì)氣瓶和充裝不合格氣瓶流入市場(chǎng)，保障了廣闊市民的生命財(cái)產(chǎn)平安。

(七)加強(qiáng)了--市全市節(jié)假日設(shè)備平安監(jiān)督檢查。兩節(jié)期間均安頓了專人值班，確保第一時(shí)間防止不必要的損失和第一時(shí)間供應(yīng)幫助。(八)不斷在工作實(shí)踐中加強(qiáng)“質(zhì)量月〞期間各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道，爭(zhēng)取使活動(dòng)效果達(dá)到最大化。充沛發(fā)揮了--市市區(qū)范圍較小，新聞消息傳播快的特點(diǎn)，進(jìn)取組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動(dòng)、最大限度地遍及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)企業(yè)主體意識(shí)和廣闊城鄉(xiāng)居民的質(zhì)量維權(quán)意識(shí)。努力在全社會(huì)構(gòu)成關(guān)懷質(zhì)量、重視質(zhì)量、發(fā)明質(zhì)量、享受質(zhì)量的良好氣氛。

二、存在問題雖然我局不斷在工作實(shí)踐中加強(qiáng)“質(zhì)量月〞期間各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道，爭(zhēng)取使活動(dòng)效果達(dá)到最大化，可是，本次活動(dòng)中還是存在一些問題，比方發(fā)展活動(dòng)的深度不夠，與其他職能部門的聯(lián)動(dòng)不夠等，我局將在今后工作中著力于改善這些缺乏之處，使我市質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺(tái)階。

篇三：質(zhì)量月活開工作總結(jié)質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根，僅有大家一齊來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上頭的樹枝長得茂盛，企業(yè)才能長久開展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過程中得到好評(píng)，才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地發(fā)展“質(zhì)量月〞活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策動(dòng)和布置，為扎實(shí)發(fā)展“質(zhì)量月〞活動(dòng)奠定了根底。

進(jìn)入“質(zhì)量月〞，公司進(jìn)取組織發(fā)展“質(zhì)量月〞質(zhì)量月活動(dòng)。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自我，提高自我，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍，提高精細(xì)化管理的本領(lǐng)，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理者素質(zhì)和本領(lǐng)的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗(yàn)員、后備工段長、后備方案員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。經(jīng)過本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫助。今后必須要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，為公司奉獻(xiàn)自我一份力量。

進(jìn)入“質(zhì)量月〞，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心的策動(dòng)，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施方案，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作標(biāo)準(zhǔn)化等方面發(fā)展評(píng)比，并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評(píng)，并要求經(jīng)過比武活動(dòng)的確起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后，將按照考評(píng)結(jié)果對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)過技術(shù)比武，不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效的促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)操作過程保質(zhì)保量。

進(jìn)入“質(zhì)量月〞，電慈閥事業(yè)部針對(duì)新進(jìn)人員對(duì)質(zhì)量知識(shí)不熟悉、對(duì)質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)資料除了學(xué)習(xí)Q型質(zhì)量知識(shí)外，還結(jié)合實(shí)際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)，如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原那么-----對(duì)不合格品不理解、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境堅(jiān)持等等，并給大家強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量工作的根底是預(yù)防，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改善，對(duì)加工中的新、新提議，要大膽提出，同時(shí)，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)，吸取教訓(xùn)。

經(jīng)過學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量根本知識(shí)，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗(yàn)出來的，質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門或哪一個(gè)人的職責(zé)，而是所有人員的共同職責(zé)，每個(gè)人都要做好自我的本職工作，綜合起來才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。

打出了自我的品牌，時(shí)刻牢記質(zhì)量二字。對(duì)于存在問題要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)行動(dòng)，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在構(gòu)成過程中，贏得顧客的信賴，在市場(chǎng)上搶占先機(jī)。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺(tái)階。

篇四：質(zhì)量月活開工作總結(jié)回憶一個(gè)月以來質(zhì)量月活動(dòng)的發(fā)展，為提高員工的工作質(zhì)量和進(jìn)取性，提高部門人員職責(zé)心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，經(jīng)過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出了合理的提議，拿出了整改的計(jì)劃，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣，經(jīng)過對(duì)相關(guān)制度的修改完善，使得各個(gè)工序都有規(guī)范而行，各車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

為了更好發(fā)展質(zhì)量月活動(dòng)，公司總部代表——汪迪文總經(jīng)理參與發(fā)動(dòng)大會(huì)并講話，對(duì)“質(zhì)量月〞活動(dòng)發(fā)展作出了相關(guān)的精神指示!由制造中心傅立新總經(jīng)理宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作〞和如何發(fā)動(dòng)全體職工抓質(zhì)量、如何運(yùn)用質(zhì)檢伎倆抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量功效的工作安頓，同時(shí)冀望各部門做好宣傳和落實(shí)，要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營造“人人關(guān)懷質(zhì)量、人人重視質(zhì)量〞的氣氛，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始，從而質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。

二、編制了?“質(zhì)量月〞活動(dòng)方案》

1、規(guī)劃了活動(dòng)時(shí)間;

2、成立了質(zhì)量月委員會(huì);

3、方案了活動(dòng)事項(xiàng);

4、核實(shí)了一對(duì)一的定點(diǎn)質(zhì)量改善負(fù)責(zé)人;

5、制定了質(zhì)量月中提高優(yōu)勝者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。

三、編寫了?“質(zhì)量月〞工作推進(jìn)時(shí)間表》

1、所有質(zhì)量月活動(dòng)的事項(xiàng)、要求、完成時(shí)間、職責(zé)人均在“時(shí)間表〞中已注明;

2、著重表明：

2.1、為提高員工質(zhì)量意識(shí)，推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、并持續(xù)提高，公司決定組織本次質(zhì)量月活動(dòng)。冀望公司全體員工重視，共同進(jìn)取參與、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

2.2、冀望產(chǎn)品效勞中心下屬各部門，充沛利用本次活動(dòng)發(fā)現(xiàn)和改善我們平常工作中的缺乏，改善工作方式;提高管理水平;提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;提高員工職責(zé)心;完善工作流程。質(zhì)量月活動(dòng)始于1978年，旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動(dòng)。[由Www.QunZou.Com整理]四、發(fā)展了工廠標(biāo)語的粘貼

如：

1、作業(yè)規(guī)范嚴(yán)遵守，品質(zhì)平安不用愁

2、辭別傳統(tǒng)作坊，邁向標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)

3、下工序是上工序的用戶

五、收集了員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量改善提出的合理化提議，進(jìn)行了所有問題的羅列

1、羅列了有關(guān)影響產(chǎn)品質(zhì)量的人為、設(shè)備、模具、材料、圖紙、環(huán)境、檢驗(yàn)和常見的主要問題;

2、針對(duì)問題作了詳細(xì)的描述;

3、拿出了問題存在點(diǎn)的解決計(jì)劃;

4、歸屬了完善問題的職責(zé)部門和職責(zé)人;

5、規(guī)定了完善時(shí)間。

六、完成了規(guī)范產(chǎn)品樣件封樣——用于檢驗(yàn)參考和員工學(xué)習(xí)

1、五金件(底框、內(nèi)接支管、進(jìn)水法蘭、風(fēng)扇網(wǎng)、進(jìn)門扶梯、電機(jī)架、馬達(dá)架、播水盆長邊-內(nèi)、鍍鋅填料架);

2、FRP件(門和門框一套、播水盆蓋、普通規(guī)范風(fēng)筒、直風(fēng)筒、耗能器、中心缸);

3、填料(填料懸掛成型樣品)，補(bǔ)水系統(tǒng)一套。

七、整編了相關(guān)的產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范

1、產(chǎn)品來料檢驗(yàn)規(guī)范;

2、生產(chǎn)工序規(guī)范;

3、半成品檢驗(yàn)規(guī)范;

4、入庫檢驗(yàn)規(guī)范;

5、出廠檢驗(yàn)規(guī)范。

八、修改了?產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制》

質(zhì)量職責(zé)書明確了各級(jí)主管部門質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎(jiǎng)罰方法。

九、召開了每周的質(zhì)量專題會(huì)議

1、對(duì)下周質(zhì)量月活動(dòng)方案作指示;

2、總結(jié)上周發(fā)生的問題存在點(diǎn);

3、對(duì)問題存在點(diǎn)討論改善計(jì)劃并經(jīng)過組委會(huì)審核經(jīng)過;

4、對(duì)下周工作的關(guān)鍵點(diǎn)控制和改善的措施做詳細(xì)分析。

十、增強(qiáng)了生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制

1、各車間員工提高了自檢本領(lǐng)，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢;

2、工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制：五金焊接點(diǎn)外表要直線均勻連續(xù)波浪狀、無咬邊上下現(xiàn)象、棱角要打磨光滑、漆面不要有積漆，F(xiàn)RP的露底、鋪放、刷膠、滾筒、脫模光澤度、打磨直線度，填料打孔、修邊等外觀質(zhì)量和工序控制。堅(jiān)持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序;

3、新增了焊接的管理，每人焊接都有專職檢查員檢查，焊接后打上工號(hào)鋼印，并作好記錄，出現(xiàn)問題能夠追溯職責(zé)，起到了催促作用，使員工真正地肩負(fù)起質(zhì)量職責(zé);

4、車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照質(zhì)量規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄;

5、各車間主管嚴(yán)格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

十一、進(jìn)行了工人質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量問題處理辦法培訓(xùn)

1、在本質(zhì)量月活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí);

2、質(zhì)檢員經(jīng)常深入車間嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢〞制度，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，杜絕了次品流入下道工序，出現(xiàn)廢品協(xié)助車間查清原因，采取改善措施，做好事故登記處理分析工作，堅(jiān)持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化、制度化;

3、各車間經(jīng)過各種形式(如：早會(huì)、過程檢驗(yàn)時(shí))，發(fā)展了對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn);

4、對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，工人都加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制了零部件質(zhì)量;

5、堅(jiān)持定期會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每一天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情景進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間對(duì)不合格產(chǎn)品予以處分并公示;使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀;

6、加強(qiáng)了職工的圖紙辨認(rèn)培訓(xùn)，逐步培養(yǎng)了員工對(duì)圖紙的辨認(rèn)本領(lǐng)。

十二、發(fā)展了員工技能“比武〞活動(dòng)，并取得了相應(yīng)的成績

1、以組委會(huì)和品質(zhì)部為首，與各車間主管對(duì)車間6S管理和抽樣驗(yàn)收評(píng)分;

2、各班組得分以3人評(píng)分匯總?cè)〕鰞?yōu)勝成績給予獎(jiǎng)勵(lì)(如：FRP賀楚榮、劉榮良班組，五金周傳平、陳海濤班組等);

3、對(duì)不合格班組予以激勵(lì)和輔導(dǎo)。

十三、進(jìn)行了在用檢具、量具的校核

1、對(duì)車間員工進(jìn)行了所有器具使用的培訓(xùn);

2、對(duì)不合格器具進(jìn)行了更換。

十四、完善了工廠?管理手冊(cè)》

1、程序文件

2、檢驗(yàn)流程;

3、進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)范;

4、制作工序檢驗(yàn)規(guī)范

5、入庫檢驗(yàn)規(guī)范(附檢驗(yàn)表單)

6、出廠檢驗(yàn)規(guī)范

7、出貨包裝標(biāo)準(zhǔn)

8、自制件通用公差規(guī)范

9、計(jì)數(shù)抽樣檢查辦法準(zhǔn)那么

10、四不放過原那么

11、培訓(xùn)資料

雖然質(zhì)量月車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，露底需要杜絕，不固化需要控制，氣泡分層需要保障，焊縫需要平直，尺寸誤差需要減少，產(chǎn)品打磨需要仔細(xì)，外觀質(zhì)量尚要提高，局部細(xì)節(jié)有待改善。如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。人人從我做起，實(shí)現(xiàn)我們公司產(chǎn)品質(zhì)量向更高目標(biāo)邁進(jìn)的重大舉措。本次質(zhì)量月活動(dòng)，離不開傅總的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開周廠長和夏廠長的大力支持，同時(shí)也是全體員工共同努力的結(jié)晶，冀望每位員工堅(jiān)持目前良好態(tài)勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，構(gòu)成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量、日日抓質(zhì)量、月月是質(zhì)量月的良好氣氛，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹立公司良好的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)建品牌、塑造形象，在市場(chǎng)中立于不敗之地。

篇五：質(zhì)量月活開工作總結(jié)20--年“質(zhì)量月〞活動(dòng)，全市圍繞“抓質(zhì)量水平提升促開展方式轉(zhuǎn)變〞的主題，以品牌、規(guī)范、信譽(yù)、效勞和效益為重點(diǎn)，廣泛發(fā)動(dòng)、充沛準(zhǔn)備，精心組織發(fā)展了多項(xiàng)活動(dòng)，深入貫徹落實(shí)全國、全省、全市質(zhì)量工作會(huì)議精神，宣傳質(zhì)量法律、法規(guī)，進(jìn)取引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，打擊制售混充偽劣行為，營造了全社會(huì)重視質(zhì)量，追求卓越質(zhì)量的社會(huì)氣氛，掀起了社會(huì)各界廣泛參與的質(zhì)量月活動(dòng)高潮，收到了良好的宣傳效果。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)

為認(rèn)真發(fā)展好今年的質(zhì)量月活動(dòng)，努力營造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛，我市成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了“質(zhì)量月〞活動(dòng)。各縣(市)、區(qū)局接到計(jì)劃后，迅速成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了周密部署，職責(zé)到人，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)宣傳，營造濃厚氣氛

圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，利用報(bào)紙、播送電視、網(wǎng)站等多種形式，大力宣傳質(zhì)量月活動(dòng)情景，質(zhì)監(jiān)局大廳和局部大型企業(yè)懸掛質(zhì)量月宣傳畫和。

全力推進(jìn)質(zhì)量興市、名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，組織我市企業(yè)申報(bào)河南省質(zhì)量信用A等工業(yè)企業(yè)評(píng)價(jià)活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大我市名優(yōu)企業(yè)的出名度和美譽(yù)度。召開市長質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)工作會(huì)，總結(jié)講評(píng)今年全市市長質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審情景，指明存在問題，安頓部署市長質(zhì)量獎(jiǎng)宣傳工作和明年?duì)巹?chuàng)省長質(zhì)量獎(jiǎng)工作，做到早安頓、早發(fā)動(dòng)、早準(zhǔn)備。推動(dòng)我市企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省長質(zhì)量獎(jiǎng)、市長質(zhì)量獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的跨越開展。

三、發(fā)展免費(fèi)培訓(xùn)，提升企業(yè)根底本領(lǐng)

針對(duì)一些社會(huì)關(guān)注的產(chǎn)品，結(jié)合國家監(jiān)督抽查和全市監(jiān)督抽查的重點(diǎn)產(chǎn)品，組織有關(guān)專家，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量特性、質(zhì)量平安指標(biāo)進(jìn)行解讀。同時(shí)大力發(fā)展“送法進(jìn)企〞活動(dòng)，為20家中小企業(yè)發(fā)展質(zhì)量法律法規(guī)、產(chǎn)品相關(guān)規(guī)范、根本檢驗(yàn)知識(shí)的免費(fèi)培訓(xùn)，提升中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和法制意識(shí)。另一方面發(fā)展“送檢進(jìn)企〞活動(dòng)。組織市縣質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢機(jī)構(gòu)并聯(lián)系省級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗(yàn)人員，增強(qiáng)檢驗(yàn)本領(lǐng)。

四、發(fā)展雙節(jié)期間食品質(zhì)量平安專項(xiàng)整治

制定下發(fā)了?新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于加強(qiáng)“中秋、國慶〞雙節(jié)期間食品生產(chǎn)質(zhì)量平安監(jiān)管工作的通知》與?新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于發(fā)展酒類產(chǎn)品質(zhì)量平安專項(xiàng)整治的通知》，組織全系統(tǒng)發(fā)展了雙節(jié)期間的食品平安專項(xiàng)檢查與