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文檔簡介
第客服部工作方案及措施
客服個人工作總結(jié)篇一
20某某年即將結(jié)束,在公司X總和X總的領(lǐng)導(dǎo)下某某公司有了一個新的突破,在我剛進入公司的時候,連工程圍墻都沒有修,開展到今天一期工程交房,可以說公司有了一個質(zhì)的改觀,在過去的一年時間里跟隨著公司的開展腳步,在公司領(lǐng)導(dǎo)及個部門同仁的支持配合下,使自己學(xué)到了很多的東西,能力和知識面上都有了很大的提高,在這里非常感謝某某公司能給我這樣一個學(xué)習(xí)和進步的時機?,F(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:
一、本年度個人工作情況
某某年4月在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下,因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶效勞解釋工作,任客服部主管一職,當時對于我的工作職責(zé)范圍沒有一個準確的定性方向,一開始自己也是因為個人能力有限,初期工作干的不是特別順暢,在此非常感謝X總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,使我自己能夠盡快的進入工作狀態(tài)。
20某某年3—4月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作。
20某某年5—6—7月主要負責(zé)了商鋪戶型面積價格確實定,以及商鋪銷售工作的開展。
20某某年8—9月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。
20某某年10月做了一些交房前的準備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作。
20某某年11—12月主要就是一期客戶的交房工作
以上是本人參與處理過的一局部階段性的工作,除了以上工作外本人主要負責(zé)的日常工作還有:
1、在銷售過程中,銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作,在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持,在此也表示對他們的感謝。
2、本人負責(zé)的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位。
3、完成X總臨時安排的一些工作。
二、工作當中存在的問題。
回想在過去一年的工作當中,是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想,工作當中需要自己改良和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有很多,下面將工作當中存在的缺乏:
1、在工作上普遍做的都不夠細致,雖然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)要做好細節(jié),但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細致,給以后的工作帶來很多的不便及產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作,嚴重的影響了工作效率,這個問題小到我自己個人,大到整個公司都存在這樣的問題,今后在工作過程當中,一定要注意做好每一個細節(jié)。
2、工作不找方法。我們做的是銷售工作,平時我們應(yīng)該靈活的運用銷售技巧,同樣在工作當中也應(yīng)該多去找一些方法。
3、工作不夠嚴謹?;叵脒^去的工作,有好多事情本來是一個人可以解決的,偏偏要經(jīng)過幾個人的手,有些問題本來應(yīng)該是一次性解決的,偏偏去做一些重復(fù)性的工作,在今后的工作當中一定要把問題多想一想,多找方法提高自己的工作能力。
4、提高工作效率。我們是做客服工作的,不管是從公司還是個人來說,做事必須講究效率,要言必行,行必究,在過去的工作當中我們面對一些比擬棘手的工作往往拖著不辦,結(jié)果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作為明年的工作我們應(yīng)該抱著有一個客戶咱們就處理一個客戶,一個問題咱們就解決一個問題,改變過去的拖拖拉拉的工作習(xí)慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。
三、20某某年的工作方案
20某某年的結(jié)束對于我們來說并不代表著工作的結(jié)束,而是一個新起點的開始。因為我們的工作在來年面臨著更嚴峻的考驗,充滿著挑戰(zhàn)。某某年公司的銷售可以說是很不錯,根本上完成了公司某某年制定的銷售任務(wù),但是在最后的工作當中,因為時間的緊迫以及工程滯后的原因?qū)е乱黄诘慕环抗ぷ鬟M行的并不是十分的順利。
在此同時對公司的形象、美譽度造成很大的影響,將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞,這將對以后3期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響。同時再伴隨著因受全球金融危機影響,房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷這樣的一個狀況,客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態(tài),投資者也變的更為謹慎,再加上普遍風(fēng)傳的降價風(fēng)潮都給我們20某某年的銷售工作帶來了很大的困難。所以在這個時候我們我們更應(yīng)該強硬自身,提高自己的思想認識,增強全局意識,加強效勞理念,從我個人角度出發(fā),服從公司的安排,嚴格要求自己。
客服工作總結(jié)篇二
年至某某年6月,我站已搬入客運中心一年有余,這是我站迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、勇于突破的一年。
在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門互相幫助,積極配合,以提升效勞為重心,以平安生產(chǎn)為根底,始終以“為旅客效勞,讓旅客滿意〞為目標,工作于一線,效勞于旅客,真正做到“您滿意,我快樂。
一、宣傳工作著實有效。
1、繼續(xù)開展“三進一上〞宣傳活動,走進學(xué)校、社區(qū),走進商場、人流聚集地,大力宣傳乘車、旅游、網(wǎng)上購票、銀聯(lián)刷卡購票、各代購點購票等便民效勞業(yè)務(wù)。
2、針對弱勢群體,開通了學(xué)生9折票,老年證9。5折票等優(yōu)惠活動,并針對特困人群聯(lián)合政府開展了愛心救助行動,免票乘車,得到旅客的一致好評。
二、學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立一幫一結(jié)對子,創(chuàng)立比、學(xué)、趕、幫、超的工作學(xué)習(xí)氣氛。
1、針對全站員工開展了禮儀、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn),真正打造了內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的責(zé)任團隊。
2、〔售票科〕外出學(xué)習(xí)取經(jīng)。
博山一行收獲很多,首先是加深了員工對保險的認知度,加強了自身的自保意識,從而大大提升了保險的銷售量,能更好的為旅客效勞。
三、強執(zhí)行、嚴考核。
無規(guī)矩不成方圓,以公司的規(guī)章制度、員工的行為標準為根本,建立了檢查監(jiān)督考核小組,對員工的不文明、不嚴謹?shù)男袨橹鹨黄瞥?,為總站的和諧穩(wěn)定的開展打下了堅實的根底,人性化的管理模式更贏得了我們的肯定。
四、人人為車站,車站為人人。
自搬入新站以來,面對環(huán)境的變化,競爭對手的不正當手段,我們上下一心,用我們的行動效勞于旅客,特別是站領(lǐng)導(dǎo)時常和我們一起工作到很晚,他的言行影響著我們每一個人。
我們相信,困難是暫時的,明天永遠是屬于我們的。
工作在這樣的環(huán)境中我感到很快樂,能擁有這樣關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同事我感到很幸福。
某某年6月24日,是我來到客服中心整整1個月,這1個月我過的很充實很快樂。
很感謝客服姐妹們對我的關(guān)心和幫助,作為一名新員工,我會很認真很努力的向你們學(xué)習(xí),爭取早日成為一名合格的話務(wù)員。
自身缺乏:
1、語言組織能力不強。
2、語言不夠?qū)I(yè)化,用詞不夠職業(yè)化。
3、外省的站點知識欠缺。
以上是本人在從事話務(wù)工作時發(fā)現(xiàn)的自身缺乏,針對以上缺乏,在以后的工總中要多觀察老員工的工作流程,多傾聽老員工的電話錄音,學(xué)習(xí)語言表達技巧。
在工作之余多看地圖,熟識外省的站點,這樣能更好的答復(fù)旅客的詢問,更快的為旅客提供轉(zhuǎn)乘的建議,更好的做到本職工作。
客服個人的工作總結(jié)篇三
本月遺失件及客戶投拆明顯有所減少,希望所有部門及分公司繼續(xù)保持。但延誤件及破損件很多。分公司旬陽申通沒有做到件簽收的我司已發(fā)現(xiàn)2票,并且很多快件不知為何延誤多日,且造成很多網(wǎng)點公司投拆,極其影響安康片區(qū)的效勞質(zhì)量。上月我司已屢次強調(diào),但并無明顯改善。
一、簡單匯報
進港件延誤件:
紫陽分公司:1票〔此件25號到達紫陽,留倉暫時無法派送,一直到1號才送達客戶,并沒有留言對方,由于操作失誤目前已處分200元〕
旬陽分公司:3票〔其中一票沒有做到件只有簽收,并且延誤6天目前正在處理中。另外兩票旬陽操作不當延誤多日目前正在處理中〕
安康公司:1票〔此件我司已與總部聯(lián)系處理〕
進港件破損件:
安康公司:1票〔業(yè)務(wù)將快派送過程中不小心將文件袋弄破,且將內(nèi)部文件撕壞,目前還在處理中〕
紫陽分公司:1票〔此件安康已做破損,目前正在處理中〕
出港件理賠:安康公司:1票〔發(fā)到廣東的,客戶簽收后說內(nèi)件少2件衣服。目前正協(xié)商中〕
客戶投拆2票:〔業(yè)務(wù)員私自將快件放門房沒有通知客戶兩次。本月已整改〕
二、客服部存在的問題:
1、客服細那么不熟練
2、問題件與城區(qū)問題件處理時沒有分開
3、話務(wù)員的溝通技巧及問題件處理需有待提升
二、業(yè)務(wù)部存在的問題:
1、回訪時經(jīng)客戶提供局部業(yè)務(wù)員沒有給財務(wù)全額上交業(yè)務(wù)公款。
2、分公司對于網(wǎng)點公司投拆的延誤件沒有引起重視。
3、局部業(yè)務(wù)員沒有將發(fā)件電話填寫清楚
4、發(fā)件時面單填寫不標準,局部沒有顯示發(fā)件客戶信息以及發(fā)件人電話。
5、局部業(yè)務(wù)人員并沒有標準包裝,造成發(fā)出貨物常有破損現(xiàn)象。
三、分公司存在問題
1、標準語言局部還是沒有到位,經(jīng)網(wǎng)點公司提供局部網(wǎng)點客服電話是常沒有人接聽。
2、旬陽分公司巴槍操作不標準,局部快件沒有做到件后直接簽收,且延誤多天。自取件經(jīng)常是放公司超過三天了還沒有給對方公司留言,且無留倉內(nèi)容。造成很多網(wǎng)點的投拆。
3、問題件留言不標準,留倉件掃描不正確,總體來說是對客服細那么的了解不夠透徹。
四、以下是六月份整改方案,
客服部:
1、電話要保持暢通,嚴格使用標準化語言?!猜曇粢岷?、親切且熟練〕
2、各分公司自行組織客服細那么培訓(xùn),要求客服人員盡快掌握所有客服細那么。
3、加強溝通技巧的訓(xùn)練,對于問題件處理時的留言技巧及與網(wǎng)點公司溝通技巧。
4、任何客戶投拆時要及時處理,并及時回復(fù)給客戶,不許相互推諉。
5、對于客戶反映到公司的任何情況處理后及時上報
業(yè)務(wù)部:
1、發(fā)件客戶信息一定要寫全,并注明內(nèi)件物品數(shù)量。
2、包裝一定要標準。對于貴重物品一定要提醒客戶保價〔并給客戶說明保價與不保價的賠償區(qū)分〕
3、加強上門取件的時效,對于違禁品一律不許收寄。
希望各部門領(lǐng)導(dǎo)及分公司負責(zé)人引起重視!安康片區(qū)的效勞質(zhì)量的提升是需要安康片區(qū)所有同仁的努力。我們只有不繼的改善才能將效勞質(zhì)量穩(wěn)步提升!
客服個人工作述職報告篇四
每年到了這時候,正是我們忙得不亦樂乎的時候!忙歸忙,年終工作總結(jié)還是要寫的,寫了可以讓我接下來的工作更有方向,寫了可以把我今年的收獲也總結(jié)總結(jié),給自己積攢一點自信心,讓這份自信心引領(lǐng)著我繼續(xù)創(chuàng)豐收!
一、效勞態(tài)度決定了我們店的火爆程度
我是從一個網(wǎng)站深度用戶進入網(wǎng)站客服這個崗位的一員,我深深的明白網(wǎng)站上客服的態(tài)度根本上覺得了我們店的火爆程度。于是,我在這一年里,繼續(xù)用我微笑的效勞對待著每一位向我咨詢我們店產(chǎn)品的客戶,換來了我們店從一個皇冠沖到了兩個皇冠的火爆。我在面對客戶的過程中,受了很多客戶的反應(yīng),她們告訴我,我們家的產(chǎn)品雖然算好,但不是的那一家,但最后選擇了在我們家店買東西,是因為我們的效勞態(tài)度好,有的店東西好似很好,但是客服卻是愛撘不理的態(tài)度,使得看不見人的客戶們都不知道如何深入了解那家店的東西。由此我知道,好的效勞態(tài)度是與客戶建立聯(lián)系的通道。
二、個人努力程度決定了我們的業(yè)績表
在今年的工作中,我還是一如既往的努力著,因為我知道我們網(wǎng)站客服的個人努力程度決定了我們那一張清清楚楚明明白白的業(yè)績表,如果想要在業(yè)績表的頂端,那就得付出比其他人更多的努力去換取。很快樂,在今年的努力中,我也得到了相應(yīng)的回報,我的名字排在了業(yè)績表的第一行。這是我穩(wěn)居第一行的第三年,連我們老板都笑著說要給我升職了。不管最后會不會升職,反正我清楚,付出多少就能收獲多少,只看我愿不愿意去付出,在哪個職位都不是關(guān)鍵,關(guān)鍵還是在我們個人的努力程度上。
三、對于接下來的工作我已有一些打算
現(xiàn)在我們店的工作已經(jīng)進入了全年中最忙的時候了,相比雙十一的忙碌,我們也沒想到過年前的這段時間是更忙碌的時候。我打算在現(xiàn)在這最忙的時候,再給客戶們準備一些小福利,在每一次客戶購置了產(chǎn)品的時候再附上這些小福利,讓每一個在此時買我們家產(chǎn)品的客戶都甜到心里,過一個滿意滿足的開心年。我相信這樣做后,那些客戶會記著我們家店的,記著這家用效勞來換取真心的好店,讓他們明白我們家的皇冠是真正用品質(zhì)換來的榮耀!
客服人員的工作總結(jié)篇五
在我所從事的工作中涉及到聊售后旺旺和處理各種售后交接問題,在過去一年里我學(xué)到了很多,對于旺旺回復(fù)話術(shù)和電話溝通技巧都有了一定的積累,對于很多工作都能有效的去完成。在十月份的時候處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中最高的,雙十一的當月處理的交接數(shù)據(jù)到達了9800多個,平時也都能盡職盡責(zé)的去完成自己的本職工作,算是沒有辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。為了更好的完本錢職工作,為公司創(chuàng)造更多的效益,特將今年的工作經(jīng)驗作工作總結(jié)如下:
一、塑造店鋪優(yōu)良形象
顧客進入店鋪第一個接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素。作為售后客服,我們要本著為顧客解決問題的心理來對待,不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無理的顧客要包容,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當朋友一樣對待,而不是工作對象。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時間是在用旺旺文字與顧客交流,面對計算機顧客也看不到我們的表情,在與顧客交流的時候我們一定要保持優(yōu)良的態(tài)度,言辭要委婉,多用禮貌用語和生動的語句,最好搭配一些動態(tài)詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了。
二、學(xué)會換位思考
當顧客來聯(lián)系售后時,可能是因為收到商品不適宜,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題等因素需要退貨或者換貨,當我們在為顧客處理問題時,我們要思考如何更好的為顧客解決問題,或者將心比心,當我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時我們希望得到怎樣的處理結(jié)果,然后在有效的去實施。售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個優(yōu)良平臺,我們每天會遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無理取鬧的,對待顧客時我們要持一顆平常心,認真答復(fù)顧客的問題。遇到顧客不懂的,我們那么需要更多的耐心去效勞,我們應(yīng)該耐心傾聽顧客的意見,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們在努力滿足她的要求,讓顧客有一個優(yōu)良的購物體驗,以帶來更多潛在的成交時機。
三、熟悉公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)知識
公司作為一個從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非常快的,作為公司客服,熟悉自己的產(chǎn)品是最根本的要求,當有顧客問到產(chǎn)品的一些情況,我們也能及時回復(fù)顧客。對于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,也是我們都要了解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn),對此培訓(xùn)我也是比擬熱衷的,新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實物和網(wǎng)頁產(chǎn)品介紹對產(chǎn)品有更深層次的了解,在處理售后時我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,進而更好的為顧客解決問題。
四、有效的完本錢職工作
旺旺是我們與顧客溝通的工具之一,在旺旺上與顧客溝通時我們要注意回復(fù)速度,只有及時回復(fù)才能讓顧客第一時間感受到我們的熱度,為此我們設(shè)置了各類快捷短語。在保證回復(fù)速度的根底上,我們也要注意溝通技巧,熱度的態(tài)度往往是決定成功的一半。通過電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責(zé)之一,在電話聯(lián)系時我們也要注意最根本的電話禮儀。通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯(lián)系,撥打電話時要注意時間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時間去電顧客;其次我們要注意電話溝通技巧,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清晰,注意傾聽顧客的要求,不要隨意打斷顧客,同時要注意控制通話時長,防止占用太多的工作時間;打電話時的一定要態(tài)度友善,語調(diào)溫和,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通。通話結(jié)束時應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷電話;
對于顧客的一些問題我們要持一個專業(yè)的態(tài)度去對待,在保持專業(yè)水準的根底上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態(tài)度,如果憑自己的專業(yè)產(chǎn)品知識還是不能解決問題,這時我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問題,并將售后本錢降到最低。如果處理得當,久而久之公司的信譽評價等都會有所提升,這也是表達我們售后價值的所在;
在過去的一年中我收獲了很多,但是我知道自己還有缺乏之處。給我印象較深的是一次小組式的模擬培訓(xùn)演練,通過模擬顧客與客服溝通買賣的場景,將產(chǎn)品推銷給顧客。如果客服熟知了自己產(chǎn)品,理解一些穿衣搭配知識,在分析一下顧客的購置心理,然后找出有效的推銷手段,這樣成交的時機就大的多。公司的培訓(xùn)也讓我看到了自身的缺乏,在這以后,我也是在努力改良,平時工作閑暇之余,我會多關(guān)注店鋪新款和店鋪各類活動,在每次活動前我也會花時間去了解活動規(guī)那么,做到胸有成竹;
公司也組織過各種各樣的培訓(xùn),在年中閑暇之際,我申請過到售前崗位去學(xué)習(xí),雖然充電時刻不長,但也收獲了很多,對他們的工作也有了大致的了解。售前雖然只需要通過旺旺與顧客打交道,但是旺旺溝通也是需要很多技巧的,讓買家下單關(guān)鍵是客服在交談過程中能不能打動顧客,如何讓顧客買到自己想要的產(chǎn)品,并非一味的推銷而是讓顧客享受購物的過程。也使我明白金牌客服不是一天練成的,當接觸了不用的崗位后我才發(fā)現(xiàn)自己其實還有很多需要去學(xué)習(xí)和改良的,在以后的工作中我也期待有更多的培訓(xùn)時機,拓展自己的綜合實力。
在新的一年里我會吸取過去的教訓(xùn),主動參加公司的培訓(xùn),但是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,我有信心做得更好。
客服部工作職責(zé)篇六
1、公司客戶檔案資料的建立。
把公司各部門發(fā)放出去的VIP卡客戶的個人資料進行電腦存檔,確??蛻舻男畔①Y料不被泄露。每月十五號前把各部門交上客戶消費記錄進行電腦錄入,到年底匯總便于根據(jù)客戶消費情況給予相應(yīng)禮品回憶客戶。
2、制定客戶促銷方案,客戶回饋政策。
目前以一樓的VIP卡積分活動及禮品回饋為主。
3、了解客戶的根本信息及本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料。
掌握公司VIP客戶根本信息如:姓名、姓別、聯(lián)系電話、生日、工作單位等。對于在我店消費的老客戶生日那天進行電話或帶上公司制作的卡片〔或其它小禮物〕上門祝賀。了解本企業(yè)自己內(nèi)部的實際情況,便于參考。
4、客戶聯(lián)系,定期回訪,客戶效勞。
以電話或上門拜訪途徑來維護客戶于公司之間的關(guān)系,每逢節(jié)氣以電話或短信群發(fā)的方式代表公司祝賀節(jié)日快樂。每半個月根椐各部門提供的在部門消費的前三名客戶和重要客戶,進行電話預(yù)約上門回訪并送上公司制定相應(yīng)禮品。向客戶提供準確、迅速、親切、周到的效勞,做好“問聲、應(yīng)聲、送聲〞三聲效勞。
5、有關(guān)客戶促銷方案,客戶回饋政策及時通知客戶。
配合各部門的實際情況做一些促銷方案,用電話或短信群發(fā)方式告訴傳達給新老客戶。根據(jù)客戶的消費記錄用電話告之客人回饋相應(yīng)的禮品,如客人不便的情況下,可送禮上門。
6、建立客戶回訪資料,傳達客戶意見和建議。
把現(xiàn)場回訪、電話回訪和上門拜訪的客戶資料進行存檔〔卡號、姓名、姓別、聯(lián)系電話、單位、回訪地點、回訪時間、客戶意見和建議〕并把客戶的意見和建議,報告上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門負責(zé)人,特別重大改觀的需在公司每周例會上探討,待會議一至通過后在下達各部門執(zhí)行,且必要時把客人意見和建議得出結(jié)果后,用電話方式告訴客人。
7、協(xié)調(diào)客戶,處理客戶投訴。
樹立以“客戶為中心的效勞理念〞,牢記“用戶永遠是對的〞效勞原那么,我們的職責(zé)就是讓客戶滿意。部門在出現(xiàn)客人的投訴情況下,應(yīng)急時配合部門對客戶投訴處理,并記錄投訴內(nèi)容。盡量最短時間內(nèi)把處理結(jié)果回復(fù)客人,必要時以贈VIP卡或送果盤來解決問題。對處理不能滿足客戶的情況下,直接報告總經(jīng)理,由總經(jīng)理給予處理方案。
8、配合公司對外的各項公關(guān)活動。
代表公司參加社區(qū)的一些會議,及其它能代表的會議,并把會議內(nèi)容傳達給總經(jīng)理和相關(guān)部門。積極配合公司對外的各項宣傳活動。
9、負責(zé)執(zhí)行公司客戶效勞制度和相關(guān)政策。
遵守有關(guān)的規(guī)章制度,關(guān)心集體。每個星期各部門根據(jù)自己情況,推薦1-2種銷量較低的產(chǎn)品,以貴賓卡購優(yōu)惠價格方式來吸引客戶,提高銷量較低的產(chǎn)品,前提是促銷價格不能低于本錢價。
10、配合、協(xié)助人事部執(zhí)行效勞質(zhì)量監(jiān)督工作。
員工在對客戶效勞過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反應(yīng),并積極提出改良意見和建議。
11、兼負公司其它產(chǎn)品的銷售工作。
努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)效勞工作的實際經(jīng)驗,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,對公司開發(fā)出的產(chǎn)品做相應(yīng)的推銷方案,必要時帶上產(chǎn)品進行上門推銷〔如:中秋月餅、蛋糕〕建立良好的客戶群體,提高公司效益。
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作任務(wù)。
積極并高質(zhì)量完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)。
客服的工作總結(jié)篇七
飄揚的雪花帶來了冬的訊息,也送走了充足而繁忙的20某某年。光陰總是這樣的快,眨眼間,20某某年就這樣毫無聲息的走了!一年來,感謝公司列位領(lǐng)導(dǎo)與同事的鼎力支持和贊助,使得客服工作進展順利。
現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
20某某年對我而言是很難忘的一年,工作的內(nèi)容沒有發(fā)生很大的變更,重點照樣與客戶的溝通及材料的收集,然那么工作的思想、措施等做了一些調(diào)劑,感到到了壓力,同時也融入了勞績的愉快。
在部門達司理的領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作逐步走向正規(guī),方案維修任務(wù)圓滿完成。做為客服員,本年度我重點將行動與溝通相結(jié)合,在安裝完成后及維修完畢均有電話跟蹤回訪,認真聽取客戶看法和建議,并實時為客戶樹立電子檔案,在每個月有公司統(tǒng)一發(fā)送的溫馨勵志短信,進步了公司的辦事形象,也受到了客戶的好評。固然客服工作相對而言有點瑣碎,在這個歷程中,通過普遍搜集和學(xué)習(xí)其他公司的
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