血透護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)

—血透護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)醫(yī)院不行能沒(méi)有護(hù)士，醫(yī)生離不開(kāi)護(hù)士，病人離不開(kāi)護(hù)士，整個(gè)環(huán)境都離不開(kāi)護(hù)士。護(hù)士工作看起來(lái)輕松，其實(shí)并不簡(jiǎn)單。你會(huì)寫(xiě)護(hù)士述職報(bào)告嗎？你是否在找正準(zhǔn)備撰寫(xiě)“血透護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)”，下面搜集了相關(guān)的素材，供大家寫(xiě)文參考！血透護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)1許多人說(shuō)，我們護(hù)士是人間的天使，用溫順的心守護(hù)著生命，但我更覺(jué)得我們是平凡的小草。在醫(yī)院這個(gè)大集體，假如醫(yī)生是花，那么我們護(hù)士就是絨絨的綠草。小草無(wú)處不在，映綠了春天，使鮮花更顯出她的漂亮。我們每天在病床間勞碌，有送病人出院的欣喜，有聽(tīng)到病人一聲聲真誠(chéng)的道謝時(shí)的寬慰，也有繁忙工作的壓力，不被理解的委屈。我們想給病人更多的關(guān)愛(ài)，我們也情愿給我們的合作者-醫(yī)生更多的關(guān)懷和更好的工作協(xié)作。一名護(hù)士，必需要有一份陽(yáng)光的心態(tài)，一個(gè)親切的笑容，用溫順中的堅(jiān)強(qiáng)來(lái)營(yíng)造一個(gè)健康的工作氣氛。因此，我們也要來(lái)關(guān)愛(ài)我們自己，讓我們自己的內(nèi)心充滿陽(yáng)光，才能將陽(yáng)光播撒在每一張病床邊，每一個(gè)來(lái)查房的醫(yī)生身邊。老護(hù)士常常會(huì)說(shuō)，日復(fù)一日，剛剛參與工作的那份激情慢慢淡去?？墒俏覀冇侄嗝葱枰@樣的激情，給我們的工作多點(diǎn)動(dòng)力，使我們的生活中更加多彩。讓我們?cè)倩貞洰?dāng)年激情滿懷的日子，讓我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)我們的學(xué)妹們的聲響?？吹剿?，仿佛看到了當(dāng)年的自己，是啊，我們?yōu)槭裁床荒軐⒛且环菁で榇媪?，給自己和身邊的同事多一點(diǎn)關(guān)愛(ài)，給自己的工作增加一些動(dòng)力呢。剛參與工作，護(hù)士這個(gè)職業(yè)對(duì)許多人來(lái)說(shuō)，是一個(gè)漂亮純凈的夢(mèng)。那時(shí)，我們并不曾理解她真正的含義，當(dāng)我們體驗(yàn)過(guò)護(hù)士工作的種種酸甜苦辣，才明白要詮釋“天使”的含義，并非想象中這么浪漫。這其中，有付出，也有收獲，我為我們中間有這樣的優(yōu)秀的同事而驕傲，也為工作在這樣的優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而驕傲。是的，努力專心的工作，就會(huì)有成長(zhǎng)的收獲。但是，護(hù)士的工作也到處面臨著壓力、無(wú)序、勞碌和憤慨。當(dāng)我們每天面對(duì)這樣的場(chǎng)景時(shí)，我們?cè)鯓舆B續(xù)保持自己的微笑，保持自己的陽(yáng)光的心態(tài)呢？這是我們所要思索和商量的。面對(duì)混亂、無(wú)序，我們?cè)撛鯓釉谶@樣的情境中，更好的駕馭情境，緩解壓力呢？且看我們每天要面臨的工作場(chǎng)景的原生態(tài)呈現(xiàn)：大家明白，急診急診，特點(diǎn)就是一個(gè)急字，可是“急”到什么程度，急之外，還有一些什么？是啊，當(dāng)面臨這樣的場(chǎng)景時(shí)，就像天使的翅膀受了傷，無(wú)法優(yōu)雅。一天終于過(guò)去，急診室慢慢清靜。那邊，病房的護(hù)士在夜幕中，開(kāi)頭了漫漫長(zhǎng)夜的工作，讓我們?nèi)タ纯次覀儾》孔o(hù)士們的夜班吧.笑過(guò)之后，真是太熟識(shí)了，只要是上過(guò)夜班的同事，相信這就是每天在發(fā)生的。我們的同事演得如此逼真，就是由于這樣的場(chǎng)景對(duì)她們來(lái)說(shuō)，就是每天的工作。是啊，護(hù)士工作，要觸及的面很廣，在醫(yī)院的每個(gè)部門(mén)，在每張病床邊，總是有護(hù)士親切的臉。但是，親切換來(lái)的不肯定是親切，你看，這里就在發(fā)生著。請(qǐng)看病房里的另一幕。但是，在我們真實(shí)的工作中，這樣的場(chǎng)景每天都在發(fā)生，如今，將來(lái)。護(hù)士是一個(gè)高壓力的工作，由于職業(yè)的特質(zhì)，護(hù)士總是在不斷的付出，不斷給與病人關(guān)愛(ài)。由于與生命打交道，我們的工作格外的沉重和莊重。由于所接觸人群的冗雜性，我們總是會(huì)遇到這樣那樣的壓力，逆境，，我們?cè)鯓觼?lái)主動(dòng)面對(duì)這樣的情境，當(dāng)您的同事遇到這樣的情境時(shí)，我們又怎樣去伸出關(guān)愛(ài)之手呢？是啊，工作壓力是每個(gè)護(hù)士真真實(shí)切面臨的問(wèn)題，繁忙、夜班、意外情況的發(fā)生，這是我們要面對(duì)，并且要主動(dòng)的面對(duì)的。護(hù)士需要關(guān)愛(ài)，當(dāng)內(nèi)心收獲了關(guān)愛(ài)，我們才有充足的關(guān)愛(ài)去給我們的病人，我們的同事，否則，我們的愛(ài)就會(huì)變成枯竭的沙漠，無(wú)本之木，無(wú)源之水。營(yíng)造一個(gè)互相理解，互相幫忙的工作團(tuán)隊(duì)，這將很大程度的改善我們的工作軟環(huán)境，也是緩解工作壓力的有效的方法。這樣的工作環(huán)境，是需要我們每個(gè)人來(lái)努力，每個(gè)人來(lái)營(yíng)造的。讓我們覺(jué)得我們生活在一個(gè)暖和的家庭中，這個(gè)家庭，會(huì)嚴(yán)肅的促你成長(zhǎng)，也會(huì)在你需要的時(shí)分給你力量。當(dāng)你遇到困難，你不是孤獨(dú)的，有很多人，都會(huì)幫忙你，即使只是一份小小的心愿，也是厚厚的暖和。當(dāng)你走過(guò)了逆境，你有力量時(shí)，你就要將這愛(ài)心的接力棒接過(guò)去，去幫忙別人。我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員，都是這個(gè)愛(ài)心工程的營(yíng)造者，也是收益者。這樣，我們才生活在愛(ài)的芬芳中，而不是工作在冷漠的沙漠中。因此，今日我們做的，我們說(shuō)的，無(wú)不是兩個(gè)字，關(guān)愛(ài)，關(guān)愛(ài)惜士自己，讓護(hù)士將這些愛(ài)折射出來(lái)，共同營(yíng)造我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)美妙的明天。血透護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)2作為一名高級(jí)責(zé)任護(hù)士，如何順應(yīng)醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，順應(yīng)“以疾病為中心”到“以病人為中心”再到“以人的健康為中心”三個(gè)階段，按時(shí)轉(zhuǎn)變和更新思想觀念，是長(zhǎng)期值得思索的問(wèn)題。伴著人們生活水平的提高，人們對(duì)健康的要求越來(lái)越高。病人來(lái)醫(yī)院治病，對(duì)我們的治療護(hù)理的要求也越來(lái)越高。作為一名高級(jí)責(zé)任護(hù)士，必需具有高度的責(zé)任心，全面把握病人病情、護(hù)理和治療。病人的一些細(xì)小微妙的改變，反映著某種疾病的進(jìn)展趨勢(shì)，責(zé)任護(hù)士必需深化病房親密接觸病人，認(rèn)真連續(xù)地觀看病人病癥和體征，按時(shí)、精確地發(fā)覺(jué)病情的改變，為醫(yī)療診斷提供有效依據(jù)。伴著APN排班的實(shí)施及點(diǎn)式記錄的全面推廣，責(zé)任護(hù)士起著領(lǐng)頭羊的作用，做好交接班，寫(xiě)好護(hù)理記錄，充足表達(dá)專業(yè)內(nèi)涵，需要不斷的總結(jié)和磨練。護(hù)理技術(shù)操作是護(hù)士必需具備的根本功，作為責(zé)任護(hù)士必需嫻熟地把握各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作，在減輕病人苦痛的同時(shí)，也獲得病人的信任，給病人以安全感。護(hù)士的嫻熟操作技術(shù)是一種綜合性的非語(yǔ)言溝通，是維系護(hù)患關(guān)系建立護(hù)患和諧的橋梁。護(hù)士的工作辛苦又瑣碎，要想做好護(hù)理工作，滿意病人的每一個(gè)合理要求，就必需有愛(ài)心、耐煩和細(xì)心。病人來(lái)醫(yī)院治療，他們需要醫(yī)護(hù)人員的憐憫和關(guān)愛(ài)，作為責(zé)任護(hù)士，對(duì)病人要有憐憫心，關(guān)懷關(guān)愛(ài)愛(ài)惜他們，說(shuō)話溫和，表情親切，耐煩聽(tīng)病人講解病情，細(xì)心觀看病人病情的改變，為醫(yī)生提供病情信息。做到眼勤、手勤、腿勤，讓病人體會(huì)到護(hù)士無(wú)微不至的關(guān)懷，消退他們的各種恐驚感。作為一名高級(jí)責(zé)任護(hù)士應(yīng)有良好的溝通力量。與病人溝通溝通，才能獲得更多有關(guān)病人病情的信息，了解病人的需要，按時(shí)解決病人存在的問(wèn)題，向家屬和病人解釋病癥的原因、治療原則、留意事項(xiàng)，并進(jìn)行飲食、生活及健康教育指導(dǎo)。與病人建立感情，生活上賜予關(guān)懷和幫忙，才能使病人主動(dòng)協(xié)作治療，收到良好的治療效果。在病人入院的第一天，責(zé)任護(hù)士必需熟識(shí)把握自己所管病人的病情。與病人的第一次溝通，要做完好的自我介紹，給為病人留下美妙的第一印象，按時(shí)做好病人的入院宣教。作為一名責(zé)任護(hù)士，需要常常深化病房，跟病人溝通，了解病人的心理需求，有利于身心的恢復(fù)。同時(shí)仔細(xì)觀看病情，按時(shí)將患者的病情反應(yīng)給醫(yī)生，多跑、多講、多看、多微笑，做醫(yī)患間的橋梁。在病人離院時(shí)，責(zé)任護(hù)士最好送送病人。告知病人回家后留意的事項(xiàng)，囑病人遇到不懂的問(wèn)題按時(shí)打詢問(wèn)，提示病人定期復(fù)查等。出院禮貌相送，給病人留下美妙的回憶，增加醫(yī)患之間的和諧。責(zé)任護(hù)士對(duì)自己所管的病人要仔細(xì)負(fù)責(zé)，依據(jù)病人詳細(xì)病情，提出護(hù)理方案，制定護(hù)理措施等，單憑在學(xué)校把握的學(xué)問(wèn)是不夠的，不找資料，不學(xué)習(xí)，是很難制定出明確完好的護(hù)理方案，這就促使責(zé)任護(hù)士帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技術(shù)。高級(jí)責(zé)任護(hù)士肩上的擔(dān)子很重。比方說(shuō)，一位病人發(fā)生壓瘡，護(hù)士長(zhǎng)首先找的是責(zé)任護(hù)士，看責(zé)任護(hù)士是否評(píng)估壓瘡危險(xiǎn)因素，是否建立翻身卡，是否檢查夜班護(hù)士工作落實(shí)與否。而工作二三年的護(hù)士，只要努力工作，任勞任怨，關(guān)懷病人就是一位好護(hù)士。但她們擔(dān)當(dāng)不起病人的整個(gè)護(hù)理，特別是重病人的整體護(hù)理。責(zé)任護(hù)士和主管醫(yī)生一樣，病人的點(diǎn)滴改變，都需要把握，協(xié)作醫(yī)生做好病人的治療和康復(fù)。年輕的護(hù)士工作熱忱很高，她們中有許多優(yōu)秀的，但她們?nèi)狈εR床經(jīng)驗(yàn)，她們是很好的后備軍。好的責(zé)任護(hù)士應(yīng)當(dāng)不但是醫(yī)生的幫手，是醫(yī)生的合作者，對(duì)病人顯現(xiàn)的疑難問(wèn)題，責(zé)任護(hù)士要主動(dòng)去思索，幫忙醫(yī)生分析解決問(wèn)題。一個(gè)好的責(zé)任護(hù)士，首先是一名杰出的護(hù)士。做一般護(hù)士，只要杰出完本錢(qián)班的工作，為一班做好準(zhǔn)備，交接班認(rèn)真就可以輕松的下班。但是，責(zé)任護(hù)士卻不同，除了全面把握分管病人的病情，關(guān)懷他們的心理感受，做好健康教育等工作，下班后還會(huì)牽掛著病人的病情及治療護(hù)理情況。五學(xué)會(huì)：學(xué)會(huì)觀看，學(xué)會(huì)分析，學(xué)會(huì)溝通，學(xué)會(huì)處理，學(xué)會(huì)書(shū)寫(xiě)。護(hù)理工作質(zhì)量光是自我滿意還不夠，還要看別人怎么評(píng)價(jià)，其中包括病人及家屬、醫(yī)生、同事、領(lǐng)導(dǎo)等的看法，若能得到大家認(rèn)可，那種工作的滿意感和驕傲感就會(huì)油然而生。效勞只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)!用真誠(chéng)的心善待病人，用真誠(chéng)的愛(ài)延長(zhǎng)生命!盡管不是無(wú)所不能，但是不惜竭盡所能!每人、每天、每事，盡心、盡力、盡責(zé)!血透護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好!我叫，20X年從畢業(yè)后，參加醫(yī)院這個(gè)大家庭。先后在和工作X余年。20X年開(kāi)頭，擔(dān)任急診科護(hù)士長(zhǎng)，在這期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在急診科室領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)懷幫忙及共同努力下，我急診科室工作取得了良好的成果，全年無(wú)安全事故發(fā)生，按時(shí)完成了醫(yī)院規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，工作得到了醫(yī)院的肯定與病友的好評(píng)。如今我將這期間的工作向大家做個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出珍貴的看法和建議。一、努力帶好隊(duì)伍，提高急診科室凝聚力，促效勞質(zhì)量提升為了扎實(shí)帶好隊(duì)伍，把工作做細(xì)、做實(shí)，促進(jìn)工作水平提高，在工作中，依據(jù)大家不同的特點(diǎn)，合理布置工作，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一完成；時(shí)辰注意發(fā)覺(jué)隊(duì)伍中的每一個(gè)成員的長(zhǎng)處，按時(shí)賜予表?yè)P(yáng)，對(duì)工作中顯現(xiàn)的疏忽和缺陷，按時(shí)予以指出，努力提高她們工作的主動(dòng)性與主動(dòng)性，讓她們自覺(jué)改進(jìn)工作中存在的缺乏，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者效勞。同時(shí)，我注意私下溝通，在生活上關(guān)懷每一個(gè)人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌，專心來(lái)靠近大家，用人格來(lái)感染大家，帶動(dòng)全急診科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍。二、主動(dòng)主動(dòng)創(chuàng)新工作，不斷提升效勞水平（一）強(qiáng)化對(duì)護(hù)理質(zhì)量管理強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理不是一朝一夕能促成的，需要嚴(yán)格行為標(biāo)準(zhǔn)要求護(hù)理人員，杜絕因個(gè)人原因顯現(xiàn)的影響護(hù)理質(zhì)量的問(wèn)題顯現(xiàn)。例如：護(hù)理人員將私人心情帶入工作對(duì)病患顯現(xiàn)叨念、不耐煩等心情；護(hù)理人員由于個(gè)人疏忽，導(dǎo)致的對(duì)病患的護(hù)理不到位產(chǎn)生的不良后果等。嚴(yán)格考核護(hù)理技術(shù)操作水平平均成果、急救物品完好率、病人對(duì)護(hù)理工作滿意率等成果，要求急診科室成員做到標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格根據(jù)護(hù)理質(zhì)量三級(jí)管理體系開(kāi)展質(zhì)量管理工作，杜絕個(gè)人因素的顯現(xiàn)導(dǎo)致護(hù)理質(zhì)量的降低；不斷地進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理教育，使提高和保證護(hù)理質(zhì)量成為每個(gè)護(hù)士的自覺(jué)行為；召開(kāi)會(huì)議，商量總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，不斷修訂、完善質(zhì)控方法，并對(duì)措施落實(shí)情況做好追蹤評(píng)價(jià)，急診科室嚴(yán)格將評(píng)價(jià)與績(jī)效掛鉤，并在每月質(zhì)量分析會(huì)上進(jìn)行通報(bào)和反應(yīng)……經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的監(jiān)察和督導(dǎo)，我院護(hù)理質(zhì)量得到大大提高，患者對(duì)院、護(hù)理人員的滿意度也得到了提升。（二）注意強(qiáng)化護(hù)患溝通、削減護(hù)理安全事故護(hù)患溝通是搜集病人資料的一種重要手段，但是往往由于總總原因?qū)е聹贤ㄊЮ?。在此?xiàng)根底之上，主要做了一下幾個(gè)方面的改進(jìn)工作：一是強(qiáng)化護(hù)士職業(yè)道德修養(yǎng)。護(hù)士在護(hù)患溝通勝利與否中占了很大的確定作用，通過(guò)強(qiáng)化護(hù)士再教育、溝通技巧的培育等方式、定期組織召開(kāi)工休座談會(huì)，聽(tīng)取患者及家屬的建議，促進(jìn)工作的開(kāi)展和提升，逐步緩和護(hù)患溝通氣氛，真正做到想病人所想急病人所急。二是加大安全事故防范措施。強(qiáng)化護(hù)理的風(fēng)險(xiǎn)管理，在急診科室內(nèi)進(jìn)行護(hù)理安全教育、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士操作流程，提高急診科室成員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從根源上解決問(wèn)題。落實(shí)各項(xiàng)檢查嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在第一時(shí)間了解患者的情況。對(duì)于藥物的運(yùn)用情況，做到先具體了解藥物，精確把握用藥量和藥瓶不良反映的情況，精良標(biāo)準(zhǔn)用藥品種，延長(zhǎng)藥品更換周期。建立健全質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，預(yù)防因監(jiān)管不到位顯現(xiàn)的病患跌倒、猝死等事故的發(fā)生。在就診頂峰時(shí)段，建立引導(dǎo)分流的應(yīng)急方案，預(yù)防因病患過(guò)于集中導(dǎo)致的意外事故的發(fā)生；對(duì)護(hù)理的重點(diǎn)人群，如因年紀(jì)過(guò)大的老年人，我們要強(qiáng)化護(hù)理力度，做到凡事在與受控范圍內(nèi)進(jìn)行，防止因老年人記憶力減退或聽(tīng)力降低顯現(xiàn)的用藥隱患……三、協(xié)作醫(yī)院，為評(píng)審二甲醫(yī)院主動(dòng)準(zhǔn)備醫(yī)院的更好進(jìn)展，是帶動(dòng)我們醫(yī)護(hù)人員一起騰飛的跑道。20X年X月，我院申請(qǐng)審定二級(jí)醫(yī)院資格，這是院的年度大事，直接關(guān)系到我院醫(yī)療效勞水平的提高，效勞條件的完善，也關(guān)系著全縣人民健康水平的提升。二甲的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)較為嚴(yán)格，評(píng)定團(tuán)檢查力度很大，這就要求我們?nèi)阂黄?，在做好本崗工作的同時(shí)，為院申請(qǐng)二甲添磚添瓦。作為護(hù)士長(zhǎng)，主要從急救布置、護(hù)理管理和急診科室思想政治工作上面做相應(yīng)措施，以二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求急診科室。急診科室人員也在此時(shí)從各方面努力，為協(xié)作醫(yī)院加班加點(diǎn)進(jìn)行，堅(jiān)持以質(zhì)量?jī)?yōu)先、保質(zhì)保量的完成日常的、和，做到是醫(yī)師的好幫手，值得病患相信的好能手。在工作中取得比以往更加杰出的成果，在完成自己的人生價(jià)值的同時(shí)為醫(yī)院建設(shè)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)如今，評(píng)定已經(jīng)通過(guò)，但是急診科室成員仍然連續(xù)保持工作質(zhì)量，以飽滿的熱忱投入在護(hù)理的工作中、立足在自己的崗位。四、下一步工作思路（一）急診科室護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的形勢(shì)下，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步，才能使自己在競(jìng)爭(zhēng)中不斷前進(jìn)，不斷順應(yīng)時(shí)期的進(jìn)展。在這任職期間，我時(shí)辰留意強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng)。在注意自己學(xué)習(xí)的同時(shí)，我了留意強(qiáng)化隊(duì)伍學(xué)習(xí)，不斷提高隊(duì)伍素養(yǎng)。一方面定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三根本訓(xùn)練，并學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，在臨床實(shí)際技能和參與醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的輔助下，加大對(duì)護(hù)理人才的培育。另一方面留意強(qiáng)化護(hù)理梯隊(duì)建設(shè)。主動(dòng)開(kāi)展提升整體護(hù)理人員綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)課程，不僅有理論學(xué)問(wèn)，同時(shí)還建立操作，人文學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，每季開(kāi)展一次，來(lái)促進(jìn)護(hù)理人員專業(yè)技能的提升。以護(hù)士條例為指導(dǎo)，結(jié)合醫(yī)療實(shí)際情況配備護(hù)理人員。學(xué)習(xí)醫(yī)療扶持的形式建立護(hù)理一對(duì)一的幫忙模式，上級(jí)醫(yī)院的高級(jí)護(hù)理人員扶持提高社區(qū)護(hù)理效勞的綜合力量。搭建各式平臺(tái)促進(jìn)護(hù)理人才的成長(zhǎng)，成熟。（二）提高中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵，提高臨床護(hù)理質(zhì)量管理為順應(yīng)公立醫(yī)院改革開(kāi)展中醫(yī)非藥物診療手段，組織急診科室人員溫習(xí)三伏貼、針灸、神燈、電針、溫針灸、穴位刺絡(luò)、拔罐等治療手法，在越來(lái)越為群眾認(rèn)可的同時(shí)能夠述廉操作，便利了當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)。一是制定并實(shí)施中醫(yī)護(hù)理方案，使中醫(yī)護(hù)理操作更加標(biāo)準(zhǔn)，特色更加深厚。二是深化開(kāi)展護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)。三是加大中醫(yī)護(hù)理操作工程的創(chuàng)新研討和開(kāi)發(fā)。護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理管理的核心，直接關(guān)系到我院的經(jīng)濟(jì)效益。這就要求我們遵循以病人為中心的原則；堅(jiān)持預(yù)防為、主防治結(jié)合，杜絕擔(dān)心全因素；強(qiáng)化系統(tǒng)管理。（三）新階段，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存目前，二甲醫(yī)院的申請(qǐng)勝利無(wú)疑是一把雙刃劍，既需要我們嚴(yán)格對(duì)待工作，也需要在做好工作的同時(shí)尋求突破?；貞浌ぷ?，在取得了諸多成果的同時(shí)我們也面臨著新的挑戰(zhàn)。在以后的工作中，伴著就診人數(shù)的增加，醫(yī)院如何提升品牌效益，急診科室要如何協(xié)作這都是值得我們思索的問(wèn)題。伴著品牌的提升，社會(huì)的必定會(huì)加大對(duì)醫(yī)院的監(jiān)管，急診科室作為醫(yī)院的重要組成部分，急診科室工作也要漸漸走向完善。我相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷下，在各位專家的大力支持、幫忙下，護(hù)理工作在20X年肯定會(huì)取得圓滿的勝利，我本人也將用自己勤勞的雙手帶動(dòng)急診科室一起蕩起醫(yī)院可持續(xù)進(jìn)展的雙槳，為打造安全、和諧、繁華、興盛的美妙明天奠定穩(wěn)固的根底。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下主動(dòng)做好自身工作，制造醫(yī)院更加美妙、更加燦爛的將來(lái)!此致敬禮!述職人：XX20X年X月X日血透護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)4敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)：您好!仔細(xì)的回憶這一年來(lái)的工作，還是做出了一番成果，對(duì)此我是深有感受的，現(xiàn)階段的工作當(dāng)中我還是應(yīng)當(dāng)要對(duì)自己更加有信念一點(diǎn)的，這讓我在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，接觸到了許多，在這一點(diǎn)上面我還是應(yīng)當(dāng)要對(duì)自己更加有信念一點(diǎn)，如今回想起來(lái)的確很有意義，一年的時(shí)間是比擬快的，我也做出如下述職：在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我對(duì)自己還是比擬有信念的，我始終以來(lái)都在調(diào)整好自己的心態(tài)，我對(duì)此還是做出了許多準(zhǔn)備，這一年的時(shí)間當(dāng)中，我也在仔細(xì)的思索自己的職責(zé)，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中的確還是有所提高的，在此之際我感覺(jué)很充實(shí)，處理好每天的工作的同時(shí)，我也是在做仔細(xì)接觸新的學(xué)問(wèn)，我一直都是對(duì)此深有體會(huì)的，在這一點(diǎn)上面我的確是做的不錯(cuò)的，將來(lái)還會(huì)有更多的事情應(yīng)當(dāng)去落實(shí)下去，我肯定會(huì)在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中做出好的準(zhǔn)備，讓自己做的更加有意義一點(diǎn)，在這一點(diǎn)上面我如今還是感受良多的，我在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，完成了許多工作職責(zé)，做好了兩個(gè)工程，如今做的還是應(yīng)當(dāng)維持一個(gè)好的心態(tài)。當(dāng)然在這方面，我還是要去接觸更多的經(jīng)驗(yàn)，做出的述職這個(gè)確定，我還是應(yīng)當(dāng)要更加努力一點(diǎn)，我肯定會(huì)在接下來(lái)的工作當(dāng)中，讓自己完善好各方面的經(jīng)驗(yàn)，這一點(diǎn)也是毋庸置疑的，我按時(shí)的完成好日常的工作，從來(lái)都不會(huì)耽擱，我認(rèn)為這對(duì)我是最根本的工作，應(yīng)當(dāng)要發(fā)揮出自己各方面的職責(zé)，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我深入的體會(huì)到了這些詳情，還是應(yīng)當(dāng)要做出調(diào)整，我一直都在這方面做的是不錯(cuò)的，工作中時(shí)辰清晰自己的力量，在業(yè)務(wù)方面，我還是接觸到了許多學(xué)問(wèn)，同時(shí)我也在工作當(dāng)中是比擬主動(dòng)的，我真實(shí)的體會(huì)到這一點(diǎn)，在過(guò)去的一年當(dāng)中我沒(méi)有顯現(xiàn)什么大問(wèn)題，每天按時(shí)上班，從不遲到，我明白自己在這個(gè)崗位上面就應(yīng)仔細(xì)對(duì)待，樹(shù)立一個(gè)好的形象。除了在工作方面應(yīng)當(dāng)要仔細(xì)一點(diǎn)，我接下來(lái)還應(yīng)當(dāng)要對(duì)工作主動(dòng)一點(diǎn)，喜愛(ài)這份工作才能做的更好一點(diǎn)，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我也是真實(shí)的體會(huì)到了這一點(diǎn)，我也是對(duì)自己的很有信念的，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我還是對(duì)自己比擬有信念的，由于自己的很有信念，業(yè)務(wù)方面沉淀了許多，的確給我的感覺(jué)非常真實(shí)，我對(duì)此一直都是抱有期望，以上就我的工作經(jīng)過(guò)，若有缺乏，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。此致敬禮!述職人：X20X年X月X日血透護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)5各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好!20X年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)效勞，進(jìn)展?？啤钡墓ぷ魉悸?，我科護(hù)理人員一直保持著良好的精神風(fēng)貌，堅(jiān)守在工作崗位上，并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改，堅(jiān)持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞、培育?？迫瞬诺淖谥?，逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順當(dāng)完成全年的護(hù)理工作方案。一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況1、工作量：急診人次。參與搶救人次。協(xié)作急診手術(shù)X例。護(hù)理留觀病人人次。出車(chē)X車(chē)次。處理突發(fā)大事X次。2、工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá)。無(wú)菌物品合格率。病歷書(shū)寫(xiě)合格率。護(hù)理綜合滿意度。二、強(qiáng)化護(hù)理人員效勞意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)效勞1、強(qiáng)化效勞理念全科護(hù)士參與醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)效勞培訓(xùn)班活動(dòng)，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的溝通用語(yǔ)，并運(yùn)用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)和商量，培育護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見(jiàn)性，有效處理工作中顯現(xiàn)的各種沖突和分歧，共同構(gòu)建護(hù)患之間相互信任感，全年完成0投訴，綜合滿意度達(dá)99.1%。2、以人為本，充足滿意病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)備，提供紙巾、水杯、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民效勞。不斷優(yōu)化就診流程，按時(shí)進(jìn)行分診，對(duì)急危重患者實(shí)行運(yùn)用急診優(yōu)先效勞卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施，削減候診取藥的時(shí)間。并通過(guò)環(huán)境的衛(wèi)生催促、護(hù)理巡察及健康宣教等工作來(lái)提高效勞質(zhì)量。重視三無(wú)人員的病情處理、根底護(hù)理和三餐飲食、按時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達(dá)人，通過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對(duì)患者的看法及在工作中顯現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行商量整改，不斷提高效勞形象。三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理，重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況1、通過(guò)分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，削減交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過(guò)高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和削減護(hù)理隱患，保證各班的護(hù)理質(zhì)量。2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題，按時(shí)反應(yīng)并商量修訂，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度，照實(shí)反應(yīng)人員層級(jí)力量，使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。3、通過(guò)一年時(shí)間調(diào)整，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，依據(jù)急診區(qū)域劃分，根本上按個(gè)人工作力量定崗，根本完成護(hù)士層級(jí)管理，到達(dá)人員的合理分配運(yùn)用。4、暢通急診綠色通道，提高了搶救勝利率。對(duì)于各種急、危、重癥病人就診時(shí)，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時(shí)間。5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)案。6、制定各區(qū)域具體工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng)，新入科人員工作留意要點(diǎn)等，系統(tǒng)