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文檔簡介
體育產(chǎn)業(yè)專題報告:健康需求及冬奧會帶動冰雪體育方興未艾1.
健康生活需求推動萬億體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展1.1
體育產(chǎn)業(yè)步入快速發(fā)展期體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國家經(jīng)濟(jì)水平休戚相關(guān)。我國體育產(chǎn)業(yè)自
1978
年開始經(jīng)歷萌芽、探索、成型的過程,
最終在
2008
年迎來黃金發(fā)展期。40
余年間國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)市場化程度逐漸放開、政策逐步松綁,從初步嘗試
體育經(jīng)營活動、到政策重點推動、奧運(yùn)效應(yīng)帶動,走向當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+體育時代。上世紀(jì)
80
年代末,我國開
始逐漸探索體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,受限于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,體育產(chǎn)業(yè)雖然具有朝陽產(chǎn)業(yè)潛力,但未能得到充千禧年后我國經(jīng)濟(jì)不斷增長,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展獲得全新機(jī)遇而步入快速增長階段。2014
年我國體育產(chǎn)業(yè)
總產(chǎn)出為
1.36
萬億元,增加值為
4040.98
億元,占同期國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
0.64%;2018
年體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出
2.65
萬億元,增加值
1.01
萬億元,占同期國內(nèi)生產(chǎn)總值比重首次突破
1%。無論從總產(chǎn)出還是增加值,近年
來體育產(chǎn)業(yè)增速均顯著高于同期經(jīng)濟(jì)增長速度,成為名副其實的朝陽產(chǎn)業(yè)。近年來我國體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展,預(yù)計
2025
年有望達(dá)到
5
萬億市場規(guī)模,在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位。
從結(jié)構(gòu)上來看,中國體育產(chǎn)也已經(jīng)從傳統(tǒng)體育制造用品業(yè)為主的模式,逐漸向體育制造、體育服務(wù)、體育
消費多元結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)變。民眾對于騎行、水上運(yùn)動、冰雪運(yùn)動、攀巖、垂釣、馬拉松、馬術(shù)等新型
戶外體育項目需求
不斷上升。從產(chǎn)業(yè)增加值角度看,當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模已然比肩重點第三產(chǎn)業(yè)規(guī)模。2020
年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模(總
產(chǎn)出)為
2.74
萬億,增加值為
1.07
萬億,與
2019
年相比總產(chǎn)出下降
7.2%、增加值下降
4.6%。從總產(chǎn)出情
況來看,體育服務(wù)業(yè)總產(chǎn)出為
7374
萬億,占體育產(chǎn)業(yè)增加值比重為
68.7%,較
2019
年提高
1
個百分點;體
育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造增加值
3144
萬億,占產(chǎn)業(yè)增加值比重
29.3%,較
2019
年下降
1.1
個百分點。體育場
地和設(shè)施建設(shè)增加值
217
億元,占產(chǎn)業(yè)比重
2%,較
2019
年提高
0.1
個百分點。從增速來看,受疫情影響,
多數(shù)體育產(chǎn)業(yè)類別增加值出現(xiàn)下降。其中體育場地和設(shè)施管理增加值下降
20.2%,體育經(jīng)濟(jì)與代理、廣告與
會展、表演與設(shè)計服務(wù)下降
16.9%,體育用品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)制造下降
8.1%。以非接觸聚集性、管理活動為主
的體育服務(wù)業(yè)增加值保持增長,其中增速最高的是體育傳媒與信息服務(wù),增長
18.9%,其次是體育教育與培
訓(xùn),增長
5.7%。多元的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸形成。過去體育用品一直是我國體育產(chǎn)業(yè)最大類別,2015
年占比達(dá)
65.7%,
是體育產(chǎn)業(yè)的主要支撐。隨著全民健身意識增強(qiáng)和體育消費不斷增長,包括體育賽事運(yùn)營、場館運(yùn)營、體
育培訓(xùn)等類別的體育服務(wù)業(yè)發(fā)展勢頭良好,占比由
2015
年
33.4%提升至
2020
年
51.6%,超過體育用品成為
體育產(chǎn)業(yè)占比最大的細(xì)分領(lǐng)域。1.2
體育產(chǎn)業(yè)鏈上中下游協(xié)同發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)鏈以賽事內(nèi)容為核心,消費是主要變現(xiàn)渠道??砂礃I(yè)務(wù)類別分為核心層、外圍層和相關(guān)產(chǎn)業(yè)
層。分別對應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈上游賽事資源、中游媒體傳播、下游體育衍生產(chǎn)業(yè)。作為稀缺資源的上游賽事可以分
為:職業(yè)聯(lián)賽、國際重大體育賽事、大眾體育賽事等;中游主要由傳播媒體構(gòu)成(eg.電視、移動互聯(lián)網(wǎng)等
新媒體,報刊雜志等傳統(tǒng)紙媒)及營銷為傳播擴(kuò)展渠道的泛體育服務(wù)業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈中樞環(huán)節(jié);下游衍生產(chǎn)業(yè)
包括體育用品、體育彩票、健身培訓(xùn)等。各環(huán)節(jié)的主要變現(xiàn)方式包括:企業(yè)贊助、聯(lián)賽分紅、門票收入、
轉(zhuǎn)播費收入、付費用戶訂閱賽事內(nèi)容、商品及彩票等。上游聯(lián)賽資源帶動全產(chǎn)業(yè)鏈繁榮,逐漸形成以國外頭部賽事為主導(dǎo),國內(nèi)相關(guān)運(yùn)營公司參與凸顯品牌價值。我國體育賽事活動占體育產(chǎn)業(yè)市場份額僅為
1.05%。、目前國內(nèi)具有頂級商業(yè)價值和影響力屬性的體
育賽事包括世界杯、英超、西甲、NBA等。從我國目前體育賽事構(gòu)成來看,超過
40%的賽事公司/俱樂部
將國際賽事作為其日常的主營賽事。相比之下國內(nèi)還缺乏具有足夠影響力和運(yùn)營能力的優(yōu)秀賽事,因此具
備優(yōu)質(zhì)賽事培育、組織、運(yùn)營能力的公司具有較強(qiáng)市場發(fā)展空間體育賽事是賽事資源與消費者連接的中間環(huán)節(jié),其上游主要是賽事
IP。賽事
IP權(quán)益所有方向版權(quán)代理
公司出售版權(quán),賽事運(yùn)營方因賽事商業(yè)化運(yùn)營獲得廣告贊助、投資以及賽事分紅。同時,賽事運(yùn)營也可以
通過衍生產(chǎn)品活力,對體育用品、體育彩票、體育營銷等行業(yè)均有較強(qiáng)拉動作用。整體來看,賽事
IP是體
育產(chǎn)業(yè)鏈作用的核心。目前體育賽事
IP類型多樣,主要包括籃球、足球、排球、網(wǎng)球、路跑、冰雪、拳擊等項目,雖然涉及
面廣,但受眾廣的頂級賽事
IP資源較為稀缺。如周期性綜合賽事(eg.奧運(yùn)會、亞運(yùn)會、全運(yùn)會、足球世界
杯、歐洲杯等)、職業(yè)聯(lián)賽(eg.中超、CBA、NBA、NFL等)和單獨運(yùn)作的賽事(eg.斯諾克、溫布爾頓網(wǎng)
球公開賽、上海
ATP大師賽等),其版權(quán)價格持續(xù)上漲。從我國體育賽事盈利構(gòu)成來看,贊助收入占據(jù)絕大
部分市場份額,較為單一收入來源限制產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對比國際,門票及衍生品收入和轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓收入占據(jù)較
大市場份額。國內(nèi)體育賽事盈利模
式有較大發(fā)展空間。體育賽事與網(wǎng)絡(luò)媒體的有機(jī)組合,是當(dāng)前直播垂直領(lǐng)域新趨勢。基于網(wǎng)絡(luò)渠道的傳播特性,體育賽事
網(wǎng)絡(luò)直播自誕生起,就表現(xiàn)出信息流量大、傳播效率高、內(nèi)容專業(yè)化、傳播交互性強(qiáng)的特點?;ヂ?lián)網(wǎng)媒體
的崛起,體育賽事版權(quán)價值在網(wǎng)絡(luò)端得到快速變現(xiàn)。更多觀眾通過互聯(lián)網(wǎng)或移動互聯(lián)網(wǎng)觀看體育賽事,便
捷的同時用戶針對性更強(qiáng),互聯(lián)網(wǎng)賽事付費觀看用戶規(guī)模和付費率正逐年上升。數(shù)據(jù)顯示,2020
年受疫情
影響,中國體育直播用戶規(guī)模為
1.38
億人,2021
年我國體育直播觀看用戶可達(dá)
1.45
億人。上游及中游環(huán)節(jié)占比將持續(xù)提升。目前國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)鏈中,體育用品、服裝鞋帽制造和銷售等體育生
產(chǎn)類占比近
80%,包含賽事運(yùn)營、體育媒體、休閑健身、場館服務(wù)等在內(nèi)的體育服務(wù)業(yè)與體育發(fā)展較為成
熟國家相比處在較為低迷狀態(tài)。體育服務(wù)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)具有高附加值、高利潤率的特點。歐洲和美國的
體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中體育服務(wù)業(yè)占比約
70%,國內(nèi)以體育用品行業(yè)等衍生產(chǎn)業(yè)為主的結(jié)構(gòu)難以支撐體育產(chǎn)業(yè)持
續(xù)高速發(fā)展。目前上游賽事與中游媒體逐漸成為體育產(chǎn)業(yè)
的新經(jīng)濟(jì)增長點。1.3
行業(yè)內(nèi)細(xì)分產(chǎn)業(yè)發(fā)展較不平衡目前國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡,體育各細(xì)分產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。根據(jù)《國家體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類》,我國
體育產(chǎn)業(yè)可以分為體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造業(yè),體育服務(wù)業(yè)和體育設(shè)施建設(shè)業(yè)。其中,體育服務(wù)行業(yè)包括
體育管理活動、體育競賽表演活動、體育健身和休閑活動、體育場所和設(shè)施管理等多個子類別。我國體育
消費主要集中在體育服裝和運(yùn)動器材等體育消費方面,賽事服務(wù)、健身服務(wù)等核心產(chǎn)業(yè)市場滲透率較低,
僅占體育總產(chǎn)值
20%左右,遠(yuǎn)低于美國同期
57%水平。美國等商業(yè)化和市場成熟的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對平衡。中國體育產(chǎn)業(yè)失衡的另一種表現(xiàn)是,體育產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)總值中所占比例遠(yuǎn)小于世界平均水平。在以
美國和法國為代表的體育強(qiáng)國中,體育產(chǎn)業(yè)占
GDP2.5%以上,全球平均水平達(dá)到
2.1%。2020年中國體育
總產(chǎn)值占GDP2.69%。體育服務(wù)業(yè)占比方面,發(fā)達(dá)國家體育服務(wù)業(yè)占體育產(chǎn)業(yè)比重均超過
60%,我國體育服務(wù)業(yè)占比在
2017
年達(dá)到
57%,2020
年為
51.6%。但考慮體育服務(wù)業(yè)中體育用品銷售、貿(mào)易代理與出租項目占比較大,實際
體育服務(wù)業(yè)占比差距可能更加明顯。1.4
青少年體育培訓(xùn)市場火爆,政策助力全民健身體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要性不斷提升。近年來,持續(xù)高漲的全民健身熱潮以及后疫情時代民眾健康意識覺醒
不斷推動體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)容。從我國居民人均消費支出情況看,除居住、食
品煙酒、和交通通信支出外,教育文化娛樂支出占比較高,且有進(jìn)一步提升的趨勢,2019年我國教育文化娛樂消費支出占比為
11.7%,遠(yuǎn)超醫(yī)療保健、生活用品及服務(wù)、衣著等領(lǐng)域的消費支出,可見我國居民對教
育文化娛樂的重視程度有所提升,輻射中國兒童體育培訓(xùn)等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。受政策持續(xù)推進(jìn)、家長需求
提升、資本助力發(fā)展等多因素的推進(jìn)下,我國兒童體育培訓(xùn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展期,無論是在供給端還
是在需求端,兒童體育培訓(xùn)的熱度都有明顯增強(qiáng)。我國潛在消費者基數(shù)龐大,青少年是體育教育培訓(xùn)消費的主力軍。2010-2019
年我國兒童人口數(shù)量整體
呈現(xiàn)不斷上升的態(tài)勢;2019
年我國兒童人口數(shù)量為
2.35
億人,人口占比為
16.78%;第七次人口普查我國
0-14
歲兒童數(shù)量為
2.53
億人,較十年前增長
13.96%。龐大的人口基數(shù)決定我國巨大體育教育需求。隨著三
胎政策放開,新生兒數(shù)目有望回升。目前培訓(xùn)行業(yè)受“雙減”政策、中考體育分值增加以及青少年專門化
體育訓(xùn)練因素影響高速發(fā)展?!半p減”政策落地給學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)帶來較大沖擊,對于屬于非學(xué)科類的體育培訓(xùn)行業(yè)而言,政策出
臺利好行業(yè)整體長期發(fā)展?!半p減”政策中明確鼓勵有條件的學(xué)校在課余時間向?qū)W生提供興趣鐳課后服務(wù)活
動,供學(xué)生自主選擇參加。課后服務(wù)不能滿足部分學(xué)生發(fā)展興趣特長等特殊需求的,可以適當(dāng)引進(jìn)非學(xué)科
類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與課后服務(wù)。對于體育培訓(xùn)行業(yè)而言,“雙減”讓學(xué)生的空閑時間增多,屬于體育鍛煉的
時間會相應(yīng)增加,學(xué)科類培訓(xùn)釋放出來的家庭資金也有可能被利用到體育項目上。我國目前有
37
萬家藝術(shù)
類培訓(xùn)相關(guān)企業(yè)、66
萬家體育培訓(xùn)相關(guān)企業(yè),“雙減”政策發(fā)布近半年以來,以上兩類培訓(xùn)相關(guān)企業(yè)新增
3.3
萬余家,較去年同期增長
99%。中考體育分?jǐn)?shù)占比不斷提升,激活體育教育培訓(xùn)市場。體育在中考中權(quán)重增加和體育進(jìn)高考的政策預(yù)
期也會刺激家長更加重視青少年對體育運(yùn)動的參與。我們統(tǒng)計了部分城市中考體育科目及評分機(jī)制,中考
體育從原來一次性考試逐漸過渡為考察學(xué)生三年體育鍛煉情況的長期綜合考量,三年體育成績均會以不同
賦分計入最終分?jǐn)?shù)。例如,2021
年深圳市中考體育成績的權(quán)重首次從
0.3(30
分)增加至
0.5(50
分);云
南從
2020
年開始,將體育中考分值提高到
100
分;北京自
2022
年中考體育分?jǐn)?shù)提升至
70
分,體質(zhì)健康考
核時間更是提前至小學(xué)四年級、六年級,體育健康知識在初中八年級完成測試;中考前測試內(nèi)容分為必選
項目的素質(zhì)測試,和自選項目的能力運(yùn)動共
22
項供學(xué)生選擇。同時中考體育考察科目同以往有較大改變,在跑步(短跑
50
米、長跑
800/1000
米)、跳遠(yuǎn)、前擲實心
球等必考科目基礎(chǔ)上,選考科目專業(yè)性增強(qiáng)。球類(籃球運(yùn)球投籃、足球運(yùn)球射門、排球發(fā)球墊球、乒乓
球正手攻球/反手撥球、羽毛球發(fā)球挑球)、游泳、體操、武術(shù)等項目進(jìn)入考核范圍,部分具有專業(yè)特點運(yùn)動
考核為體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)打開市場空間。個別城市將
BMI指標(biāo)也列入考核范圍,對學(xué)生長期身體素質(zhì)考核更加
全面。足球、籃球、網(wǎng)球、乒乓球、羽毛球、游泳、跆拳道等大眾化項目,體操、武術(shù)等小眾項目體育培
訓(xùn)需求會處于長期旺盛趨勢,以及在一些中高收入和對國際化教育比較關(guān)注的家庭的推動下,冰雪、高爾
夫、擊劍、馬術(shù)、帆船、賽車等項目也會有比較好的上升空間。隨著國民購買力及精英父母認(rèn)同感的提升,除傳統(tǒng)的體育項目外,馬術(shù)、帆船、擊劍、賽車等高端體育運(yùn)動也開始在國內(nèi)興起。校園體育消費將成為一大剛需,青少年群體將是未來運(yùn)動健身市場的主流消費
者,并為體育培訓(xùn)行業(yè)帶來廣闊的發(fā)展前景。近年來政府工作報告中,均對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行不同論述。2014
年提出“發(fā)展全民健身、競技體育和
體育產(chǎn)業(yè)”;2015
年增加“擴(kuò)大教育文化體育消費”;2016
年提出“支持發(fā)展文化體育等服務(wù)消費”;2017
年提出“實施全民健身計劃、廣泛開展全民健身、統(tǒng)籌群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展”;2018
年明確
體育產(chǎn)業(yè)與“智能產(chǎn)業(yè)”“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展方向,確立推進(jìn)體育改革,支持社會力量提供體育服務(wù)。體
育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性日益突出,主要表現(xiàn)在
1、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展上升到國家戰(zhàn)略層面,與全民健身、競技體育
并駕齊驅(qū),稱為我國體育發(fā)展的第三駕馬車;2、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展路徑更為清晰與準(zhǔn)確,以供給側(cè)
改革為主線,積極提供體育服務(wù)供給、重視與凸顯社會力量、強(qiáng)調(diào)社會政府市場三位一體協(xié)調(diào)發(fā)展。2.冰雪體育產(chǎn)業(yè)方興未艾2.1
冰雪產(chǎn)業(yè)駛?cè)氚l(fā)展快車道冰雪產(chǎn)業(yè)又被稱為白色經(jīng)濟(jì),由冰雪旅游、冰雪賽事、冰雪運(yùn)動培訓(xùn)、冰雪營銷及冰雪裝備以及圍繞這些產(chǎn)業(yè)所帶動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)組成。上游包括冰雪場地建設(shè)、冰雪場地裝
備零部件等,中游主要為冰雪賽事
服務(wù)、大眾冰雪運(yùn)動及培訓(xùn)、冰雪旅游等,下游為分銷及營銷渠道,最后到達(dá)參與冰雪產(chǎn)業(yè)的消費者。冰雪產(chǎn)業(yè)駛?cè)肟燔嚨?。我國冰雪產(chǎn)業(yè)最早可追溯到
1951
年共青團(tuán)中央下發(fā)《關(guān)于青年團(tuán)組織者參加
1951
年冬季體育運(yùn)動工作的指示》;直到
2022
年大楊揚(yáng)于鹽湖城冬奧會實現(xiàn)金牌零的突破,冰雪產(chǎn)業(yè)逐漸
獲得市場認(rèn)可度;2013
年我國冰雪產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期,中國奧委會正式致函國際奧組委申辦
2022
年冬奧
會;2015
年北京、張家口獲得第
24
屆冬奧會主辦資格,國家隨后頒布《中國冰雪運(yùn)動發(fā)展規(guī)劃(2016-2025
年)》《中國冰雪場地設(shè)施建設(shè)規(guī)劃(2016-2022
年)》《關(guān)于以
2022
年北京冬奧會為契機(jī)大力發(fā)展冰雪運(yùn)動
的意見》等政策,從冰雪細(xì)分產(chǎn)業(yè)各個角度全力支持冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2019
年我國冰雪產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模已經(jīng)突破
5000
億元。2020
年疫情爆發(fā)使得國內(nèi)滑雪場經(jīng)營受到影響、
冰雪賽事相繼取消,我國冰雪產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊,2020
年冰雪產(chǎn)業(yè)規(guī)模同比下滑
26.84%至
3811
億元。伴隨國
內(nèi)疫情得到有效控制,疊加國家政府積極出臺相應(yīng)支援措施,冰雪賽事服務(wù)業(yè)、大眾冰雪運(yùn)動及培訓(xùn)業(yè)、
冰雪旅游業(yè)等逐漸復(fù)蘇,2021
年我國冰雪產(chǎn)業(yè)已有較大幅度的反彈。預(yù)計
2025
年我國冰雪產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將突
破
10000
億元,參與冰雪運(yùn)動人次將超
過5000萬。目前國內(nèi)冰上運(yùn)動主要可以分為滑冰、冰球、冰壺、滑雪四大類?;ū鶊?旱冰,在國內(nèi)流行已
久,具有相對較高滲透率,因其門檻較低、裝備便宜,是大眾化健身娛樂娛樂運(yùn)動。冰球在國內(nèi)場館有限,
整體上群眾基礎(chǔ)仍較薄弱;歷史上
1980s輝煌時期國內(nèi)冰球人口近
10
萬;近年來眾多百強(qiáng)中小學(xué)開設(shè)冰球
課、部分中產(chǎn)家庭將冰球作為青少年興趣愛好之一培養(yǎng)、以及在打造“冰球名片”的北京已經(jīng)初現(xiàn)較好發(fā)
展苗頭。冰壺運(yùn)動在國內(nèi)發(fā)展僅數(shù)十年時間,目前競技人群約
600
人,器材昂貴疊加技術(shù)門檻高導(dǎo)致冰壺
場館稀缺、大眾參與率較低。滑雪產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出較快發(fā)展趨勢,從滑雪人次占總?cè)丝诒戎貋砜矗磥砘┊a(chǎn)
業(yè)在冰上運(yùn)動中具有較大提升空間。近年來我國冰雪運(yùn)動事業(yè)快速發(fā)展,但整體人口滲透率仍處于低位。以滑雪為例,2019
年滲透率(滑
雪人口占總?cè)丝诒壤﹥H為
1%,傳統(tǒng)滑雪強(qiáng)國如瑞士滲透率高達(dá)
35%,日本、美國分別為
9%和
8%。舉辦
奧運(yùn)會是普及國民冰雪體育運(yùn)動最佳時期。例如美國以普萊西德湖冬奧會為契機(jī)大力推廣滑雪運(yùn)動,此后
20
年間美國滑雪人次從
530
萬飆升至
5030
萬,年均復(fù)合增長率達(dá)28%。冰雪旅游是冰雪產(chǎn)業(yè)重要組成部分。冰雪旅游帶動冰雪特色小鎮(zhèn)、冰雪文創(chuàng)、冰雪運(yùn)動、冰雪制造、
冰雪獨家地產(chǎn)、冰雪會展等相關(guān)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。國內(nèi)冰雪旅游從哈爾濱兆麟公園冰燈游園會起已有將近
60
余年歷史,目前已經(jīng)打造出冰雪大世界、雪雕游園會、國際冰雕等旅游產(chǎn)品。我國冰雪期主要集中在冬季,
秋冬季為傳統(tǒng)旅游淡季,冰雪旅游填補(bǔ)冬季旅游市場空白。其中,東雪西進(jìn)、冰雪南移兩次市場大格局變
化,將滑雪旅游逐漸發(fā)展成全國性旅游活動。根據(jù)氣溫、海拔、雪線分布等因素,我國冰雪資源主要在東
北、西北、中原地區(qū)以及西南部分地區(qū)。其中東北地區(qū)是冰雪旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)先行者,在國內(nèi)冰雪旅游發(fā)展
之處,形成以黑龍江為龍頭、以東北地區(qū)為核心的發(fā)展格局。隨著全球冰雪旅游快速發(fā)展,國內(nèi)各地紛紛
打冰雪牌,逐漸形成東北板塊、華北板塊、西北板塊、西南板塊四大冰雪旅游地區(qū)聚集形勢。2.2
冬奧會帶動冰雪產(chǎn)業(yè)升溫,三億人上冰雪正成為現(xiàn)實冬奧會從冰雪運(yùn)動、冰雪旅游、冰雪裝備、冰雪產(chǎn)業(yè)投融資等方面全面提升冰雪行業(yè)熱度。OTA平臺
數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)滑雪熱度已經(jīng)超過
2019
年同期
3
倍以上,疊加近年來火爆的冰雪運(yùn)動培訓(xùn)助于拓展并留存
冰雪運(yùn)動用戶,提升人群轉(zhuǎn)化率(滑雪人次占滑雪人口比例)。在北京冬奧會、冰雪出境旅游回流、旅游消
費升級以及冰雪設(shè)施全國布局等供需兩方面刺激下,全國冰雪休閑旅游人數(shù)從
2016-2017
冰雪季的
1.7
億人
次增加至
2020-2021
冰雪季的
2.54
億人次,預(yù)計
2021-2022
冰雪季我國冰雪休閑旅游人數(shù)將達(dá)到
3.05
億人
次,我國冰雪休閑旅游收入有望達(dá)到3233億元?;┦袌隹焖僭鲩L。2020
年中國滑雪裝備市場規(guī)模約為
126.9
億元,同比增長
8%;中國滑雪培訓(xùn)市場
規(guī)模為
65.1
億元,同比下滑
5.8%;中國滑雪賽事市場規(guī)模為
106.3
億元,同比下滑
3.4%。冰雪行業(yè)未來
10
年平均增速將保持在
20%-30%,在市場快速發(fā)展中,滑雪場數(shù)量和年滑雪人次等都將顯著增加?;┻\(yùn)
動備受追捧與北京冬奧會的舉辦密不可分。OTA數(shù)據(jù)顯示,2021
年
10
月
20
日北京冬奧會第一支火炬點燃,
當(dāng)日北京市旅游相關(guān)搜索熱度環(huán)比上漲
130%,北京、張家口的酒店和各地進(jìn)京機(jī)
票均受到游客關(guān)注。滑雪場逐漸成為消費者參與滑雪運(yùn)動體驗與進(jìn)行風(fēng)景觀光的旅游目的地。目前國內(nèi)滑雪區(qū)域主要集中
在黑龍江、吉林、崇禮-北京、新疆四大區(qū)域,華北的、東北地區(qū)占全國滑雪場數(shù)量
53%,北方雪場除新疆
地區(qū)外基本區(qū)域飽和。張家口、長白山、亞布力、松花湖、北大湖等集滑雪、度假為一體的滑雪場地訂單
量
2021-22
雪季迎來爆發(fā)式增長。中國室內(nèi)滑雪場的數(shù)量已經(jīng)遙遙領(lǐng)先其他國家,中國室內(nèi)滑雪場數(shù)量全球第一,排名第二的印度只有
10
個室內(nèi)滑雪場。按照雪區(qū)面積大小排名,全球前十名的室內(nèi)滑雪場中,中國已經(jīng)占據(jù)半數(shù),前三的室內(nèi)
滑雪場全部在中國,分別為哈爾濱融創(chuàng)雪世界、廣州融創(chuàng)雪世界和成都融創(chuàng)雪世界。目前,國內(nèi)在建室內(nèi)
滑雪場項目有爆發(fā)式增長的態(tài)勢。2020
年全年,國內(nèi)
36
家室內(nèi)滑雪場滑雪人次合計為
269
萬,占
2020
年
全年
1288
萬滑雪人次的
20.89%;相比
2019
年的
235
萬,同比增長14.47%。相較于具有滑雪傳統(tǒng)國家,我國滑雪普及程度并不高,未來發(fā)展?jié)摿捎^。奧地利滑雪人口占比
36%,
人均滑雪次數(shù)
5.9
次;日本滑雪人口占比
9%,人均滑雪次數(shù)
2.5
次;目前國內(nèi)滑雪人口占比
1%,人均滑雪
次數(shù)只有
1.08
次。隨著冬奧會開幕帶動冰雪熱以及三億人上冰雪政策發(fā)布,滑雪運(yùn)動正式進(jìn)入發(fā)展快車道。北方由于起步早、地理環(huán)境好,集中國內(nèi)最優(yōu)秀雪場及配套設(shè)施;受國際疫情蔓延影響,滑雪愛好者雪季
滑行需求基本釋放在國內(nèi)東北、西北等優(yōu)質(zhì)雪場。南方受限于自然環(huán)境少雪,建造滑雪場成本高昂,但室
內(nèi)滑雪場融合休閑度假+專業(yè)學(xué)習(xí)特點吸引較多游客。從數(shù)量和規(guī)模方面來看,中國已經(jīng)成為全球最大的室內(nèi)滑雪強(qiáng)國?;┊a(chǎn)業(yè)鏈以滑雪場經(jīng)營為產(chǎn)業(yè)中心,促進(jìn)
B端滑雪設(shè)備、器材、用品的生產(chǎn)、銷售和維修,同時帶
動
C端旅游、交通、娛樂、餐飲、住宿、培訓(xùn)、通訊、OTA等行業(yè)的協(xié)同發(fā)展。從
B端供需來看滑雪場必將迎來火爆增長。盡管滑雪愛好者給各地雪場排名中,瑞士等歐洲滑雪場最
受歡迎,北海道滑雪場次之,但在疫情影響下,中國滑雪場的人數(shù)和訂單量都在激增。OTA數(shù)據(jù)顯示,2021
年
11
月
4
日全國大面積降溫以來,預(yù)訂冬季出游的訂單量較
2021
年
10
月上旬降溫潮期間顯著上升
142%,
從華東、華南地區(qū)去往華北、東北、西北地區(qū)的旅游訂單量增長
102%;全國滑雪場門票預(yù)訂量同比
2020
年大增
363%。以崇禮云頂滑雪場為例,官網(wǎng)顯示云頂滑雪場開板
2
天
1
晚含住宿自帶板套餐平日價格最低
為
808
元,最高為
1886
元,周末價格最低為
869
元,最高為
2469
元,并且住宿基本滿房。如果按照以上
數(shù)據(jù)推測雪季財年人數(shù)來計算,僅云頂滑雪場的一雪季財年的營收可以達(dá)到四百萬至一千萬。C端市場國內(nèi)
OTA企業(yè)切入滑雪觀光市場。以攜程為例,2021
年攜程聯(lián)合各大雪場推出“攜程滑雪日”
“攜程開板趴”“開板特價”,最低價僅為高峰期
3
折左右。如長白山
3
天自由滑“開板特惠”套餐,人均
最低僅需
399
元。崇禮富龍
5
鉆
Holidayinn假日度假酒店
4
天
3
晚滑雪套餐,僅需
1209
元。
滑雪場附近
的酒店同樣大受歡迎。去哪兒數(shù)據(jù)顯示,2022
年元旦假期,吉林酒店預(yù)訂熱度增長了一倍以上;北大湖、
松花湖等雪場附近的度假型民宿酒店預(yù)訂量增長也達(dá)一倍以上。初學(xué)者引爆滑雪培訓(xùn)市場。目前滑雪游客
80%為初學(xué)者,90%以上平均每個雪季滑
1-2
次。較多滑雪游
客都會選擇請教練進(jìn)行初級入門輔導(dǎo),價格在一小時百元到千元左右,雖然游客類滑雪培訓(xùn)客戶粘度和購
買頻次相較于其他運(yùn)動較低,但因滑雪具有進(jìn)入門檻,初學(xué)者市場規(guī)模龐大,滑雪培訓(xùn)市場增長強(qiáng)大巨大。
在多重因素的促進(jìn)下,中國滑雪人數(shù)逐漸增加,讓滑雪從小眾走向了大眾。北京冬奧會順利舉辦將為千億市場再添一把火。我國冰雪文化旅游目前主要主要集中在北方地區(qū),例如哈爾濱冰雪大世界、雪鄉(xiāng)等,雖然經(jīng)過多年發(fā)
展,但冰雪旅游仍處于初期階段,在時間和空間上都顯現(xiàn)出一定聚集效應(yīng)。冰雪旅游出行高峰出現(xiàn)在
1、2
月,占全年出行人數(shù)
54%,致使國內(nèi)冰雪勝地大多呈現(xiàn)“一季養(yǎng)四季”。對照國外冰雪旅游已經(jīng)發(fā)展為四季
旅游,在滑雪淡季依然能夠提供旅游產(chǎn)品供給。即將到來的北京冬奧會對我國冰雪旅游將產(chǎn)生積極推動作
用,依靠冰雪運(yùn)動普及提升冰雪旅游需求。受疫情在全球蔓延影響,以往冬季飛歐洲、北美、日本等境外的滑雪發(fā)燒友們在出入境困難的情況下,
將滑雪需求轉(zhuǎn)向國內(nèi)。新疆、東北、崇禮的雪場成為了消費者的首選,帶動我國冰雪旅游生意熱度猛漲。崇
禮區(qū)作為冬奧會雪上項目主賽場,2020
年至
2021
年雪季(2020
年
10
月
29
日至
2021
年
3
月
21
日)崇禮
共接待游客
235.02
萬人次,同比增長
78%,收入
19.4
億元,同比增長
83%,由滑雪初級市場迅速轉(zhuǎn)型升級至“冬奧小城”。小區(qū)域、低消費、高頻次、旅游本地生活化冰雪觀光和滑雪休閑度假并重成為冰雪旅游新特征。自
2015
年北京冬奧會申辦成功以來,我國冰雪旅游經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。2016-2017
年間,國內(nèi)冰雪季旅游人次為
1.7
億;
2020-2021
年間,冰雪旅游人次增長至
2.54
億,年均復(fù)合增長率
10.6%;預(yù)計
2021-2022
國內(nèi)冰雪休閑旅游
出游人次突破
3
億人次,相應(yīng)收入有望突破
3233
億元。據(jù)中國旅游研究院調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,71.7%游客在冬奧會影響下改變或增加冰雪游消費;68.4%游客受到冬奧氣氛感染,增加冰雪旅游次數(shù)。目前我國冰雪旅游
消費市場正在出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整,高頻次冰雪游消費成為一種常態(tài),國內(nèi)冰雪旅游逐漸從體驗階段過渡到剛性生活需求階段。在疫情防控常態(tài)化背景下,周變化、親子家庭化、智能化、定制化、品質(zhì)化、散客化和無接觸化需求成為冰雪旅游消費主要趨勢。從客源結(jié)構(gòu)來看,本地區(qū)游客占比接近
60%。從旅行時間來看,冰雪旅游通
常是中短期游,選擇
2-3
天出游市場游客最多,占比接近半數(shù);少部分滑雪愛好者在雪季來臨會在滑雪度假
村常駐。從冰雪旅游花費構(gòu)成來看,住宿開銷占比最大,占比達(dá)
24%,其次為滑雪、溫泉、餐飲、交通、
娛樂、購物、游覽門票(包含雪票)、和其他消費。受疫情影響,2020-2021
我國冰雪季出游人均消費為
1061
元,對比疫情前
2018-2019
年同期下降
673
元,較
2020
年單年走低
775
元增加
286
元。與冰雪旅游消費熱相對應(yīng),萬億資金正在引領(lǐng)全國冰雪游中資
產(chǎn)投資熱潮。在重大項目領(lǐng)域,2018-2021
年間,建成較大投資規(guī)模的重資產(chǎn)類冰雪建設(shè)項目
157
個,重資
產(chǎn)項目金額接近
1
萬億。冰雪投資南北區(qū)域趨向平衡,三北(東北、華北、西北)地區(qū)吸納投資金額占比
47.9%,其余四區(qū)(西南、華南、華中、華東)占比
52.1%。冬奧會以及相關(guān)政策帶動更多領(lǐng)域開始開發(fā)冰雪旅游產(chǎn)品。2018-2020
年,我國冰雪旅游投資總規(guī)模超
過
9000
億元,2021
年
2
月文旅部等部門聯(lián)合發(fā)布《冰雪旅游發(fā)展行動計劃(2021-2023
年)》,重點強(qiáng)調(diào)對
冰雪旅游產(chǎn)品供給,其中場地裝備包括制冰機(jī)、壓雪車、造雪機(jī)等,個人運(yùn)動裝備包括滑雪服、滑雪板、
冰刀鞋、頭盔等。受益于北京
2022
年冬奧會申辦成功,滑雪裝備市場逐年增加,2020
年中國滑雪裝備市場
規(guī)模為
126.9
億元,同比增長
8%,預(yù)計
2022
年滑雪裝備市場規(guī)模將超150億元。我國冰雪運(yùn)動起步較晚,國內(nèi)冰雪裝備企業(yè)長期為外國品牌方提供代工服務(wù),致使我國冰雪裝備制造
技術(shù)與國際平均水平存在較大差距。從國內(nèi)滑雪場的新增滑雪硬件設(shè)備趨勢可看出,2014
年以前,我國滑
雪場并未新增國產(chǎn)壓雪車。2014-2019
年期間,我國滑雪場新增國產(chǎn)壓雪車數(shù)量穩(wěn)步提升,由
2014
年
8
臺
增長至
2019
年
27
臺。國內(nèi)滑雪場新增造雪機(jī)數(shù)量由
2015
年
50
臺增長至
2019
年
467
臺,逐漸縮減與新增
進(jìn)口造雪機(jī)數(shù)量差距。冬奧會開辦疊加政策利好推動冰雪裝備行業(yè)加速發(fā)展,預(yù)計未來五年內(nèi)造雪機(jī)的國
產(chǎn)品牌份額占比超過
50%,小型壓雪車國產(chǎn)份額比例大于進(jìn)口品牌,冰雪裝備逐漸趨向國產(chǎn)化。個人國產(chǎn)滑雪裝備迎來發(fā)展契機(jī)。目前市面上滑雪裝備可以分為兩大類:一類是歐美品牌,一套完整專
業(yè)級設(shè)備至少需要幾萬元人民幣;第二類類是國內(nèi)品牌,價格相對便宜。例如,國產(chǎn)南恩國內(nèi)滑雪服價格
在
600
元左右,美國
SPYDER滑雪服,最低售價在
1500
元左右。根據(jù)億歐
EqualOcean整理的主要品牌價
格區(qū)間表來計算,一套包括滑雪服、滑雪板、滑雪杖、滑雪鞋在內(nèi)的初級滑雪裝備花費在
3000-10000
元之
間;而一名滑雪發(fā)燒友選手,從頭到腳一套頂級的裝備在
6
萬元以上,如果熱衷于購買聯(lián)名款、限量款,
價格還需再翻番。對于頂級滑雪玩家,歐美專業(yè)級別品牌更能滿足高頻次滑雪需求;對于白色賽道初級玩
家,國產(chǎn)滑雪裝備具有較高性價比。京東
2021
年雙十一冰雪相關(guān)項目裝備銷售數(shù)據(jù)顯示,按照類目分別計
算,滑雪服成交額同比增長
270%,滑雪單板訂單量同比增長
590%,滑雪鏡訂單量同比增長
300%,滑雪品
類自營訂單量同比增長
23
倍。包
括探路者、波司登、安踏等加快布局外,國產(chǎn)新銳滑雪品牌如南恩、Vector、Copozz、斯邁寧等同時崛起,
集體擠入“十大
Z時代喜愛冰雪品牌榜單”。資本涌入,“冷”資源變“熱”經(jīng)濟(jì)。受冬奧會帶動影響,滑雪吸引越來越多年輕人入坑。截至
2021
年
10
月,我國已新增超過
1000
家冰雪運(yùn)動相關(guān)企業(yè)。2021
年初至今,包括奧雪文化、GOSKI、SNOW51、
滑唄、去哪玩滑雪等在內(nèi)的冰雪品牌獲得千萬元融資,累計融資逾
3.4
億元,資本持續(xù)加碼讓滑雪賽道炙手
可熱。在
2015
年北京張家口聯(lián)合申奧成功后,國內(nèi)冰雪運(yùn)動熱度不斷攀升。我國滑雪運(yùn)動人次在
2019
年
突破
2000
萬,在滑雪產(chǎn)業(yè)投資熱背后是萬億消費市場支撐。近年來原本小眾的冰雪運(yùn)動開始大眾化,給冰
雪行業(yè)帶來廣闊發(fā)展空間。3.復(fù)盤東京奧運(yùn)會,前瞻北京冬奧會在
2018
年全球體育運(yùn)動賽事品牌價值排名中,足球包攬前五名,橄欖球、棒球、網(wǎng)球、高爾夫等職業(yè)化程度較高的體育賽事均分得一杯羹,奧運(yùn)會作為綜合體育賽事躋身前十。世界杯是目前世界上代表最高
榮譽(yù)和影響力的足球比賽,2018
年世界杯吸引全球超過
35
億人次觀眾觀賽,實現(xiàn)
53.57
億美元收入,盈利
再創(chuàng)新高。橄欖球、網(wǎng)球、棒球因其職業(yè)化程度較高、賽事歷史悠久擁有較多忠實粉絲。奧運(yùn)會是世界范
圍內(nèi)規(guī)模最大的綜合性運(yùn)動會,包含眾多比賽項目,雖然個別項目觀賞性不強(qiáng)、受眾程度較低,但因其具
有為國而戰(zhàn)的榮譽(yù)感、以及現(xiàn)代奧林匹克賦予和平競技精神,增添較高品牌價值。3.1
奧運(yùn)會收支情況1984
年之前,籌辦奧運(yùn)會主要由主辦國和主辦城市政府出資。自
1960
年起,奧運(yùn)會平均超支
176%,
1976
年蒙特利爾奧運(yùn)會甚至超過
720%,導(dǎo)致蒙特利爾用
30
年還清所有債務(wù)。為解決奧運(yùn)會耗資不斷加大
問題,1984
年美國洛杉磯奧運(yùn)會起,國際奧組委允許民間組織參與籌辦。為奧運(yùn)會帶來更多商業(yè)元素,電
視轉(zhuǎn)播商、不同等級贊助商逐漸發(fā)展成為舉辦奧運(yùn)會的重要力量。奧運(yùn)會主要投資項目包括:奧運(yùn)村、國家傳播、奧運(yùn)場館建設(shè)、交通運(yùn)輸及食宿設(shè)施,在總體花銷占
比中,“體育相關(guān)”成本并不多。從近年奧運(yùn)會收入構(gòu)成來看,直接收入包括四個部分:賽事轉(zhuǎn)播權(quán)、贊助
商支持、票務(wù)收入、特許商品銷售。其中賽事轉(zhuǎn)播權(quán)和全球合作伙伴等級的贊助商收入歸國際奧組委所有,
國際奧組委再將部分轉(zhuǎn)移給主辦國奧組委。本土贊助商收入、票務(wù)、特許商品銷售收入歸主辦國奧組委所
有。奧運(yùn)會通常還會為主辦國和主辦城市帶來眾多間接經(jīng)濟(jì)效益,主要表現(xiàn)在推動城市基建更新,以及疫
情前拉動旅游、餐飲、住宿等消費。2008
年北京奧運(yùn)會是為數(shù)不多正向盈利的奧運(yùn)會,雖然實際預(yù)算超出較多,但最終實現(xiàn)盈利10億美元左右。從歷屆奧運(yùn)會主要商業(yè)計劃的收入結(jié)構(gòu)上看,轉(zhuǎn)播權(quán)出售和贊助成為奧運(yùn)創(chuàng)收主要來源。其中,國際
奧委會為每屆奧組會提供電視轉(zhuǎn)播收入的
49%和國際贊助收入的
50%。電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入是奧運(yùn)會最主要收
入來源之一,數(shù)額巨大、在舉辦奧運(yùn)會所得總收入中占比最大。主要系奧運(yùn)會主電視轉(zhuǎn)播商環(huán)球
NBC提供
的資金數(shù)額持續(xù)上升、主要奧運(yùn)會受眾國電視轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)購買奧運(yùn)會電視轉(zhuǎn)播權(quán)費用也在上升、互聯(lián)網(wǎng)平臺
切入奧運(yùn)轉(zhuǎn)播賽道同樣提高轉(zhuǎn)播權(quán)總收入。冬奧會轉(zhuǎn)播權(quán)收益逐屆上升。冬奧會自
1924
年開始舉辦,由最初國際冬季運(yùn)動周逐漸發(fā)展成冬季奧運(yùn)
會。為了平衡夏季奧運(yùn)會和冬季奧運(yùn)會之間的差異,國際奧委會從本世紀(jì)初把冬夏兩季的奧運(yùn)會轉(zhuǎn)播權(quán)打
包出售。2010
年溫哥華冬奧會和
2012
年倫敦奧運(yùn)會的電視轉(zhuǎn)播權(quán)打包銷售總收益為
39
億美元,2014
年索
契冬奧會與
2016
年巴西奧運(yùn)會的捆綁轉(zhuǎn)播售價超過
40
億美元,其中僅索契冬奧會的電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入就達(dá)
12.6
億美元。2017-2021
年,全球奧運(yùn)會轉(zhuǎn)播權(quán)收入
41.7
億美元,其中夏季奧運(yùn)會轉(zhuǎn)播權(quán)收入
27.3
億美元,
冬季奧運(yùn)會轉(zhuǎn)播權(quán)收入
14.36億美元。近屆夏季奧運(yùn)會和冬季奧運(yùn)會門票銷售率均有所下滑。門票銷售收入對奧運(yùn)會收入影響最大。涉及到
門票價格、預(yù)售數(shù)量、門票銷售區(qū)域和渠道、奧運(yùn)會舉辦國家的人口數(shù)量、體育傳統(tǒng)、居民購買力等多種
因素,以及當(dāng)前各國疫情防控政策。北京奧運(yùn)會投入期間,北京市
GDP平均增速
11.8%,其中
1%來自奧運(yùn)會,帶動北京建筑、交通、環(huán)保
和信息技術(shù)等多個產(chǎn)業(yè)發(fā)展,拉動消費約
1000
億人民幣,為社會提供近
200
萬就業(yè)崗位。最終北京奧運(yùn)會
直接成本
202.06
億元,直接收入
213.63
億元,實現(xiàn)盈利11.57億元。延期一年開幕的東京奧運(yùn)會從成本達(dá)到
154
億美元,是最初預(yù)算的
2
倍。在最終成本計劃中,東京奧
組委承擔(dān)
67
億美元、東京都政府承擔(dān)
66
億美元、日本中央政府承擔(dān)
21
億美元。1984
年以來的夏季奧運(yùn)會
已售門票占全部門票比重均超過
70%,其中亞特蘭大和倫敦奧運(yùn)會售出門票最多,均超過
800
萬張,倫敦
奧運(yùn)會門票收入共計
9.88
億美元。東京奧運(yùn)會受疫情影響,只有宮城縣(男女足)、靜岡縣(公路自行車、
場地自行車、山地自行車)、和茨城縣(男女足)三地允許本土觀眾入場,其余均空場舉辦。在疫情前,東京奧組委預(yù)計將售出約
780
萬張門票,獲得
8
億美元門票收入,最終僅實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的0.5%。3.2
北京冬奧會前瞻奧運(yùn)存在一定程度的奧運(yùn)低谷效應(yīng),而導(dǎo)致奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的低谷效應(yīng)的主要致因為奧運(yùn)投資規(guī)模過大且結(jié)
構(gòu)欠優(yōu)、奧運(yùn)投融資機(jī)制和市場化運(yùn)作機(jī)制不完善、奧運(yùn)場館利用不足且經(jīng)營管理成本較大等。例如
2020
年東京奧運(yùn)會比賽場地總數(shù)為
42
個,其中,重建/翻新場館
24
個,臨時建筑
10
個,新建場館
8
個。2022
年北京冬奧會將在北京市區(qū)、延慶、張家口崇禮形成三個相對聚集的場館群。根據(jù)北京冬奧會財
政預(yù)算,包括競賽場館和非競賽場館在內(nèi)的場館建設(shè)預(yù)算約為
15.6
億美元,政府補(bǔ)貼占
6%、社會投資占
65%。遠(yuǎn)低于索契冬奧會
123
億美元和平昌冬奧會
40
億美元。由于有
2008
年北京奧運(yùn)會“遺產(chǎn)”,場館建
設(shè)方面壓力較小。北京賽區(qū)新建國家速滑館“冰絲帶”,張家口賽區(qū)新建國家跳臺滑雪中信“雪如意”。轉(zhuǎn)播權(quán)出售和國內(nèi)贊助商將繼續(xù)領(lǐng)跑冬奧會主要收入來源。冬奧會收視率持續(xù)水漲船高,主要歸功于
全球電視轉(zhuǎn)播頻道和轉(zhuǎn)播時間的大規(guī)模增加。其次,收看冬奧會的媒介增多,收費電視、免費電視、數(shù)字
高清電視、手機(jī)、平板電腦、APP、網(wǎng)絡(luò)等全面開花。本屆冬奧會的收看服務(wù)將呈現(xiàn)多樣化和個性化。北京冬奧會贊助商收入已突破百億,單筆最高贊助費達(dá)
30
億元以上。北京冬奧會和冬殘奧會市場開發(fā)
計劃主要由贊助計劃、特許經(jīng)營計劃、票務(wù)三個部分組成。贊助計劃分為官方合作伙伴、官方贊助商、官
方獨家供應(yīng)商以及官方供應(yīng)商四個等級。截至
2022
年
1
月,北京冬奧會組委會簽約贊助商企業(yè)
45
家,包
括銀行、乳制品、保險、航空、運(yùn)動服裝、移動和固定通訊運(yùn)營服務(wù)等多方面企業(yè)。北京冬奧組委共計開發(fā)了超
5000
余款特許產(chǎn)品。涵蓋了徽章、鑰匙扣等非金屬制品,貴金屬制品,服
裝、服飾及配飾,絲綢制品,陶瓷制品,文具,毛絨及各類材質(zhì)玩具,工藝品,首飾,電子產(chǎn)品及配件,
智能穿戴設(shè)備,家紡織品,箱包,冰雪運(yùn)動用品,紀(jì)念郵票及郵品,紀(jì)念幣(鈔)16
個類別。在天貓奧林
匹克官方旗艦店,銷量版前三的特許商品分別為
2022
年冬奧會吉祥物冰墩墩雪容融冰球運(yùn)動手辦擺件、冰
墩墩雪容融毛絨玩具套裝、冰墩墩運(yùn)動造型徽章,月銷分別為
1
萬+、8000+、7000+,其中冰墩墩冰球運(yùn)動
手辦擺件、多款雪容融毛絨玩具均已售罄。2018
年第一批
6
個大類、400
余款特許商品零售總額已突破
1.2
億元人民幣;2019
年天貓奧林匹克官方旗艦店銷售收入超過
5
億元;預(yù)計整個冬奧周期,特許商品收入將突破25億元。從近屆奧運(yùn)會來看,門票收入受地區(qū)、消費者偏好以及防疫政策影響波動較大,收入占比逐屆下滑,
基本占總收入
15%-20%,近屆冬奧會門票總數(shù)在
100-150
萬張左右。北京冬奧會不對境外觀眾售票,僅面
向境內(nèi)符合疫情防控相關(guān)要求的觀眾售票,因國內(nèi)防疫情況較東京奧運(yùn)會改善明顯,門票收入較空場舉辦
有顯著提升,預(yù)計門票收入占總收入
5-10%。從短期效益來看,北京冬奧會經(jīng)濟(jì)效益將顯著優(yōu)于東京奧運(yùn)會。冬奧會開支方面,占開支比重最大的
場館建設(shè)因大量使用
2008
年北京奧運(yùn)會“遺產(chǎn)”改造而大大降低建設(shè)費用。收入方面,雖然現(xiàn)場觀眾席位
不面向境外觀眾開放、境內(nèi)定向組織觀眾觀賽影響門票收入,但因近屆奧運(yùn)會門票收入占總收入比重持續(xù)
下降、冬奧會門票數(shù)顯著低于夏奧會,對總體收入影響在可控范圍內(nèi);占總收入比重最大的轉(zhuǎn)播權(quán)出售和
國內(nèi)贊助商收入兌現(xiàn)可觀。目前負(fù)責(zé)全球轉(zhuǎn)播
NBC環(huán)球
250
人團(tuán)隊已進(jìn)駐冬奧轉(zhuǎn)播場地,在算法提升和流
媒體助攻下,預(yù)計北京冬奧會轉(zhuǎn)播收入將突破
11
億美元,超過平昌冬奧會
9
億美元和索契冬奧會
8
億美元。
特許商品
16
個類別
5000
余款商品,以及贊助營銷模式合縱連橫,助力市場開發(fā)項目總收入創(chuàng)冬奧新高。從長期經(jīng)濟(jì)效益來看,冬奧會將全面推動體育事業(yè)發(fā)展。2016-2020
年北京市冰雪運(yùn)動參與人次累計達(dá)
2480
萬,經(jīng)常參加體育鍛煉的人口比例達(dá)
50.18%,超過
1000
萬人。冬奧會實名注冊志愿者人數(shù)突破
443.6
萬人,較
2008
年奧運(yùn)會增長
161%。充分利用
2008
年奧運(yùn)會場館遺產(chǎn),打造
6
個雙奧場館介紹新建場館費
用。同時拉動張家口地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,京張高鐵和京
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