(整理)嵐縣帝豪國際工程高層住宅監(jiān)理規(guī)劃

嵐縣帝豪國際工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審批：山西魯班工程項目管理有限公司二0一二年三月TOC\o"1-5"\h\z1工程概況32監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容與目標63監(jiān)理工作依據(jù)74項目監(jiān)理組織8監(jiān)理組織機構(gòu)………………8監(jiān)理部人員配置9監(jiān)理人員崗位職責(zé)95施工準備階段監(jiān)理14開工條件落實14核查施工單位的各種有關(guān)證件15掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)15審查施工組織設(shè)計15審核承包單位16審核分包單位的資質(zhì)17編制監(jiān)理實施細則17第一次工地會議18測量18對施工機械的質(zhì)量控制20對工程所需原材料及半成品的質(zhì)量控制………………20確定本工程的特殊項目、關(guān)鍵項目…………………216進度控制21總的要求21進度計劃的編制21進度計劃的審批23進度計劃的執(zhí)行與檢查23進度偏差與糾正措施25制定進度風(fēng)險防范措施26工程質(zhì)量控制267事中控制34測量控制34地下室鋼筋砼大面積底板34大面積砼樓板施工中的后澆帶35主體鋼筋砼施工質(zhì)量控制35室內(nèi)圍護結(jié)構(gòu)墻體36室內(nèi)裝飾工程36防雷、接地工程37消防自動報警系統(tǒng)37電氣照明工種監(jiān)控方法及措施37旁站監(jiān)理…………………408投資控制419合同管理………………………44合同管理的原則…………44合同管理的主要內(nèi)容……………………44合同管理的方法…………47TOC\o"1-5"\h\z10安全監(jiān)理48施工準備階段的安全監(jiān)理48施工階段的安全監(jiān)理48安全監(jiān)理的工作程序48安全監(jiān)理的保證措施…………………4911組織協(xié)調(diào)5112信息數(shù)據(jù)管理………………53信息數(shù)據(jù)管理的目的…………………53信息數(shù)據(jù)管理的保證措施………………54信息數(shù)據(jù)管理質(zhì)量標準…………………5813新技術(shù)、新設(shè)備的采用………5814監(jiān)理工作制度與措施…………5915監(jiān)理工作方法和主要措施……………………6016監(jiān)理設(shè)施66監(jiān)理規(guī)劃山西魯班工程項目管理有限公司受山西明威偉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的委托，對嵐縣帝豪國際工程項目實施施工階段建設(shè)監(jiān)理任務(wù)，為保證工程目標的實現(xiàn)，認真履行合同，有效的開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，特制定本工程監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)項目業(yè)主審核確定以后貫徹實施。.工程概況工地總體簡介工程名稱嵐縣帝豪國際工程工程地點位于嵐縣橋北街建設(shè)單位山西明威偉業(yè)房地產(chǎn)有限公司設(shè)計單位勘察單位監(jiān)理單位山西魯班工程項目管理有限公司承包單位

試驗單位建筑面積約14萬平方米結(jié)構(gòu)類型框剪結(jié)構(gòu)建筑高度米質(zhì)量要求合格合同工期42個月±0絕對標高117m占地面積m2室內(nèi)外高差0.45m抗震設(shè)^防烈度8度耐火等級1級設(shè)計使用年限50年地下室防水等級1級開工日期11年10月1日竣工日期15年4月11.2建筑設(shè)計概況序號項目內(nèi)容1建筑功能地下一層，地上六層。全部為商場2結(jié)構(gòu)類型框架剪力墻3建筑面積總建筑面積地下建筑面積地上建筑面積4建筑層數(shù)地下一層，地上六層。5建筑層高地下部分地上一層二層以上6建筑高度絕對高程117.35m室內(nèi)外高差0.45m

基礎(chǔ)埋深-6.58m最大基坑深度-7.03m檐口高度1.2m建筑總高32.25m7建筑防火一級8室外裝修外墻1.3結(jié)構(gòu)設(shè)計情況序號項目內(nèi)容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式條形基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻2土質(zhì)、水位土質(zhì)情況地下水位3建筑場地4抗震等級工程設(shè)防烈度8度剪力墻結(jié)構(gòu)抗震等級二級局部框架結(jié)構(gòu)抗震等級二級5鋼筋級別HPB235、HRB3356鋼筋連接d<22焊接D>22機械連接7結(jié)構(gòu)斷面尺寸基礎(chǔ)墊層100基礎(chǔ)底板框架柱

結(jié)構(gòu)斷面尺寸主要墻體厚度主要梁斷面尺寸主要梁板厚度200、1208地下防水結(jié)構(gòu)自防水采用C35P8抗?jié)B混凝土材料防水采用二次SBS防水卷材1.4混凝土強度等級1.4.1部位等級基礎(chǔ)墊層C15基礎(chǔ)底板、地下各層梁、板、柱、墻C30S6、C40、C40S6一層頂板梁板C30樓梯、構(gòu)造柱C25基頂5.17-15mC35;15m以上C301.4.2項目組成、規(guī)模序號工程名稱建筑面積（叫結(jié)構(gòu)類型層數(shù)質(zhì)量等級基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)1地下車庫及售樓處工程19630復(fù)合載體夯擴樁無梁框架（車庫）；框架（售樓處）地下1層（車庫）；局部地上2層（售樓處）合格21#樓26775.7樁筏復(fù)合剪力墻地下2/地上30合格732#樓21662.97樁筏復(fù)合剪力墻地下2/地上30合格43#樓20698.99樁筏復(fù)合剪力墻地下2/地上23合格55#樓17870.31樁筏復(fù)合剪力墻地下2/地上32合格66#樓18462.55樁筏復(fù)合剪力墻地下2/地上32省優(yōu)工程特點1）本工程采用鋼筋混凝土鉆孔樁基礎(chǔ)。上部截除50MM后樁頂標高為黃海高程3.2M,C10混凝土墊層,C30承臺，地梁。磚基礎(chǔ)為M10水泥砂漿，砌乂10標準磚,-0.06乂處作防潮層，砼強度為C20。磚基面抹水泥砂漿?；A(chǔ)設(shè)計等級為2級?！?.000以上為C30混凝土框架結(jié)構(gòu)。骨架結(jié)構(gòu)中的墻體均不作承重用,外圍護墻采用240混凝土空心砌塊,內(nèi)間隔墻采用240空心砌塊及120石膏砌塊，女兒墻采用KP1粘土多孔磚。衛(wèi)生間為缸石地面,走廊,房間,樓梯間為水泥地面。外墻一層前柱鋁素板包面,仿蘑菇石面磚貼面。二至四層及女兒墻為水泥砂漿打底,外刷立邦漆。內(nèi)墻衛(wèi)生間貼瓷磚到板底,其余均為外刮防瓷涂料二遍。窗戶采用白色90系列鋁合金,玻璃除衛(wèi)生間采用毛玻璃外,其余采用普通浮法玻璃。剛性防水屋面，水泥蛭石保溫層2%找坡,40MM厚細石砼屋面。安裝部分包括給排水，消防，電氣照明等系統(tǒng)。工程場面大。東西長度199.19m，南北寬度92.6m。地下建筑面積為14687.71mz,地上平均每層建筑面積為15178.73^o分A、B、C三個施工段。地下室面積大，施工現(xiàn)場場地比較小，高峰期進入現(xiàn)場的施工人數(shù)較多，進場的設(shè)備和數(shù)量也較多，這就需要各方面密切配合，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理分配施工現(xiàn)場。2）根據(jù)已往的工程監(jiān)理經(jīng)驗，結(jié)構(gòu)工程施工的精確性將對裝修工程的質(zhì)量、工期產(chǎn)生巨大的影響。結(jié)構(gòu)施工要求安裝精度高，在進行結(jié)構(gòu)施工時需要精心的籌劃和組織安排。我們也將從多方面進行技術(shù)方案對比，選取合理的方案為建設(shè)單位節(jié)省不必要的開支。3）本工程施工期間要經(jīng)過一個雨季、一個冬季施工，因此要分階段做好雨、冬季施工方案。合理安排雨、冬季施工項目。主體結(jié)構(gòu)施工可進行分段驗收，安裝工程可提前插入。4）地下防水等級為1級，地下室結(jié)構(gòu)為自防水混凝土，地下室底板和外墻采用三道防水層。對混凝土密實性、抗裂性、防水能力要求高，監(jiān)理應(yīng)重點抓好防水工程的施工。5）開挖基槽時，不應(yīng)擾動土的原狀結(jié)構(gòu)，如有擾動，應(yīng)挖出擾動部分，選用沙石墊層進行分層碾壓回填處理，壓實系數(shù)應(yīng)大于0.95；開挖基坑時應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。定期觀察其對周圍環(huán)境有無不利影響。如遇異常，要求施工單位及時采取相應(yīng)的應(yīng)急技術(shù)措施以確?；影踩；討?yīng)經(jīng)驗收后方可開始基礎(chǔ)施工。6）混凝土墻體預(yù)留孔洞、穿墻管、預(yù)埋管線多，與土建施工存在交叉，相關(guān)單位應(yīng)進行緊密配合，各專業(yè)相互照應(yīng)，嚴格按照圖紙預(yù)留洞口要求進行施工，當(dāng)穿墻埋設(shè)時，必須與墻外防水層相結(jié)合，嚴密封堵，不能與外墻防水層分離。土建和安裝單位必須加強配合，協(xié)調(diào)一致，特別注意交叉銜接配合形成流水施工。7）建筑對于模板的支護設(shè)計和混凝土的澆筑提出更高的技術(shù)質(zhì)量保證要求，對于建筑物的全高垂直度控制必須有可靠的監(jiān)督測量措施。8）合理安排工序，加強現(xiàn)場管理，確保施工安全，并盡量減少環(huán)境污染。9）節(jié)能情況所有外窗均采用密封性能較好的單框雙玻塑鋼窗（5mm厚白玻+12mm空氣層+5mm厚白玻）傳熱系數(shù)為2.7;外墻保溫采用20mm厚模塑聚苯板（導(dǎo)熱系數(shù)為0.041,燃燒性能等級小于B1級）。.監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容與目標監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍為:對嵐縣帝豪國際住宅工程項目的打樁和土方工程、建筑主體和次結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外裝飾和安裝、外網(wǎng)工程，進行施工階段全過程監(jiān)理。監(jiān)理工作內(nèi)容1）單位工程土建及其配套安裝工程施工質(zhì)量監(jiān)理；2）施工進度控制；3）施工投資控制；4）進行安全、信息和合同管理；5）協(xié)調(diào)各方關(guān)系。完成本工程的建設(shè)監(jiān)理任務(wù)，向業(yè)主交一分滿意的答卷。監(jiān)理工作目標質(zhì)量控制目標：實現(xiàn)合同約定的目標：合格工程。2.3.2投資控制目標：2.3.3進度控制目標：實現(xiàn)目標的措施一個核心：以合同管理為核心二個重點：以質(zhì)量控制為重點、以事前控制為重點三相原則：堅持進場材料未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格不得在工程中使用的原則；堅持上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格不得進行下道工序的原則；堅持工程質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格不撥付工程款的原則。監(jiān)理控制的原則與技巧1）原則：以質(zhì)量控制為核心，對質(zhì)量、進度和投資進行全過程全方位的動態(tài)控制。三大控制是一個整體，是矛盾的對立和統(tǒng)一，監(jiān)理工作應(yīng)力求達到三大控制的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，滿足業(yè)主要求。2）技巧：預(yù)控是關(guān)鍵——事前控制要有計劃，事中控制要嚴謹，事后控制要嚴查。主動控制是前提——主動控制與被動控制相結(jié)合。循環(huán)控制是要求——任何工作和記錄都要做到PDCA（計劃、實施、檢查、處理）循環(huán)?？刂频幕A(chǔ)是信息——控制是否有效，主要取決于信息的全面、準確、及時，信息管理貫穿于項目實施的全過程。.監(jiān)理工作依據(jù)與建設(shè)工程相關(guān)的主要法律、法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等。主要標準、規(guī)范：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-2001《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-2002《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208-2002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2002《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50310-2002《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411-2007等。設(shè)計文件及其技術(shù)數(shù)據(jù)：經(jīng)審查批準的施工圖紙；地質(zhì)勘察資料；圖紙會審記錄；委托監(jiān)理合同

建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同經(jīng)監(jiān)理單位確認的施工單位的《施工組織設(shè)計》4.項監(jiān)理組織4.1監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖4.項監(jiān)理組織4.1監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖4.2監(jiān)理部人員配置：姓名性別專業(yè)職稱職務(wù)注冊原陶成男工民建工程師總監(jiān)理工程師國家級注冊李文文男工民建工程師總監(jiān)代表省級注冊吉文虎男工民建工程師監(jiān)理工程師省級注冊董文基男工民建工程師監(jiān)理工程師省級注冊榮周峰男安裝工程師監(jiān)理工程師省級注冊男電氣工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理員潘曉芬女工民建見證員注：現(xiàn)場監(jiān)理人員根據(jù)工程進展隨時調(diào)整；本表不含臨時抽調(diào)配合的監(jiān)理員。4.3監(jiān)理人員崗位職責(zé)4.3.1總監(jiān)理工程師1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；6）審定施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；7）審核簽署施工單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8）審查和處理工程變更；9）主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告、質(zhì)量評估報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；12）審核簽認分部（子分部）工程和單位（子單位）工程的質(zhì)量檢驗評定數(shù)據(jù)，審查施工單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13）主持整理工程項目的監(jiān)理數(shù)據(jù)?？偙O(jiān)理工程師代表1）負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3）下列工作總監(jiān)不得委托總監(jiān)代表：⑴主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；⑵簽發(fā)工程開工復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;⑶審核簽認竣工結(jié)算；⑷調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；⑸根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。各專業(yè)監(jiān)理工程師1）負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；2）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5）負責(zé)本專業(yè)檢驗批和分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記和旁站工作；8）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10）負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。信息管理監(jiān)理工程師1）信息管理監(jiān)理工程師主要負責(zé)監(jiān)理部的文件案文件管理和工程的數(shù)據(jù)收集、分發(fā)和歸文件，其工作直接對總監(jiān)理工程師負責(zé)，其具體工作職責(zé)和權(quán)限由總監(jiān)理工程師授予。2）建立本工程項目的信息管理系統(tǒng)和信息編碼體系；3）負責(zé)本工程項目各類信息的收集、整理和保存；4）運用電子計算機進行本工程項目的投資造價、進度、質(zhì)量目標控制和合同管理；5）向業(yè)主提供有關(guān)本工程項目的管理信息服務(wù)；6）定期向業(yè)主提供各種監(jiān)理報表；7）建立工程會議制度，整理各類會議記錄；8）督促承包商及時整理工程技術(shù)、經(jīng)濟數(shù)據(jù)；9）負責(zé)工程聲像數(shù)據(jù)的采集與制作；10）負責(zé)工程項目進展的統(tǒng)計工作；11）負責(zé)與業(yè)主、承包商、設(shè)計等相關(guān)單位的文件收發(fā)工作。4.3.5安全監(jiān)理工程師1）審查和批準承包商的施工安全保證體系，審查承包商提交的安全施工和文明施工方面的施工方案。2）檢查進場施工機械的完好性和特種工種的操作上崗證。3）經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場安全防護措施的落實情況，對不符合安全和文明施工的作業(yè)行為，有權(quán)向承包商發(fā)出指示。4）組織安全事故的調(diào)查處理，責(zé)成承包商對安全隱患進行整改。5）在工程施工中，設(shè)立安全監(jiān)理風(fēng)險控制點，對風(fēng)險點加強安全監(jiān)理的管理監(jiān)督、檢查力度。6）按照規(guī)定格式做好安全檢查記錄、各種安全監(jiān)理文件，并督促施工單位做好這方面的工作，按月提交安全監(jiān)理月報。7）完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。合同管理監(jiān)理工程師1）采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，跟蹤和檢查承包商對施工合同的履行，督促和糾正承包商不符合合同約定的行為，向業(yè)主和承包商發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。2）核簽設(shè)計變更，報業(yè)主批準，簽發(fā)工程變更令。3）受理工程有關(guān)承包商提出的工程延期和費用索賠申請，并就其中申述的理由，查清全部情況，提出審查報告，報業(yè)主批準，簽發(fā)工程延期和費用索賠審批表。4）審查承包商的工程分包申請，確認分包商的分包資格。5）受理爭議通知，在規(guī)定期限內(nèi)完成對爭議事件的全面調(diào)查和取證，提出對爭議的解決建議，以公正的態(tài)度為仲裁提供證據(jù)和作證，執(zhí)行仲裁裁決。6）處理違約事件，對承包商的一般違約，發(fā)出書面通知要求承包商予以糾正，并提醒承包商一般違約可能導(dǎo)致嚴重違約；對于承包商的嚴重違約，協(xié)助業(yè)主進行部分或全部合同的終止，指示承包商將其為該合同的目的而可能簽訂的任何協(xié)議的利益轉(zhuǎn)讓給業(yè)主；在認真調(diào)查并與業(yè)主、承包商協(xié)商之后，初簽合同終止的支付證明，報業(yè)主批準。監(jiān)理員1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2）檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3）負責(zé)材料、試件、試塊的見證取樣工作；4）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署憑證；5）按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；6）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；7）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。資料員：1）負責(zé)對工程建設(shè)各方相互往來的一切書面數(shù)據(jù)，進行妥善保管；2）對各專業(yè)監(jiān)理工程師確認返回的文件數(shù)據(jù)，按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進行分類整理、歸類；3）各種文件的收發(fā)應(yīng)辦理簽收、登記手續(xù)；4）負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤工作。旁站監(jiān)理人員的職責(zé)：1）旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，各專業(yè)監(jiān)理工程師具體負責(zé)實施；2）檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機具、施工現(xiàn)場、檢測儀器等準備情況；3）檢查所用建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等是否經(jīng)過驗收，以及商品混凝土等混合料的試配比單，核查質(zhì)量檢驗報告；4）跟班監(jiān)督施工過程按圖施工、執(zhí)行已批準的施工方案以及工程建設(shè)強制性標準情況；5）及時填寫檢查驗收記錄和《旁站監(jiān)理記錄表》。旁站監(jiān)理程序：1）實施旁站監(jiān)理的監(jiān)理人員應(yīng)熟悉旁站監(jiān)理部位的施工內(nèi)容、設(shè)計文件、質(zhì)量控制要點和質(zhì)量驗收標準；2）旁站監(jiān)理方案應(yīng)報送建設(shè)單位和施工單位項目部。施工單位項目部根據(jù)旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的部位和工序進行施工前24小時，通知項目監(jiān)理部；3）項目監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員按時進行旁站監(jiān)理，并按要求在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題；4）旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量和施工安全的，除要求施工單位臨時停工外，應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位現(xiàn)場代表報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令，并采取其它應(yīng)急措施。5）每次旁站監(jiān)理完成后，旁站監(jiān)理人員及時填寫《旁站監(jiān)理記錄表》；6）凡旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在《旁站監(jiān)理記錄表》上簽字的，不得進行下一道工序施工。5.施工準備階段監(jiān)理開工條件的落實：審核承包單位報送的工程開工報審表（Al）及相關(guān)資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位;1）施工許可證已獲政府主管部門批準；2）征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；3）施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準；4）承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；5）進場道路及水、電、通訊等已滿足開工需要。核查施工單位的各種有關(guān)證件1）核查施工單位及分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書。2）審核質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系是否健全、有效。3）審核專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。4）考核承包單位的實驗室⑴實驗室的資質(zhì)等級及其實驗范圍；⑵法定計量部門對實驗設(shè)備出具的計量檢定證明⑶實驗室人員的資格證書、⑷本工程的實驗項目及其要求掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)：各專業(yè)監(jiān)理工程師要熟悉施工圖紙，了解工程特點、難點，明確現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量評定標準及施工驗收規(guī)范；對施工圖紙中的問題由專業(yè)監(jiān)理工程師進行整理、匯總后，進行設(shè)計交底及圖紙會審，了解設(shè)計意圖，明確關(guān)鍵部位，以及新產(chǎn)品、新工藝、新材料的要求，提出圖紙中的技術(shù)難點；對施工中圖紙上又發(fā)現(xiàn)的問題，先報建設(shè)單位，由建設(shè)單位提交給設(shè)計單位，以便進一步完善設(shè)計。審查施工組織設(shè)計（方案）總監(jiān)理工程師必須組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案），提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設(shè)單位。1）審查程序：⑴施工單位必須在開工前完成施工組織設(shè)計（方案）的編制及自審工作，并填寫施工組織設(shè)計（方案）報審表（B3-1），報送項目監(jiān)理部。⑵項目總監(jiān)應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見后，由總監(jiān)審核簽認。需要施工單位修改時，總監(jiān)簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改后再報審。⑶施工單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計（方案）組織施工。如需對其內(nèi)容做較大變更時，應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理部重新審定。⑷對技術(shù)復(fù)雜或采用新工藝、新材料和新技術(shù)的工程，對重點部位和關(guān)鍵工序，要求施工單位編制專項施工方案，報項目監(jiān)理部審定。2）審查原則：⑴符合性。施工組織設(shè)計應(yīng)符合國家的技術(shù)政策的法規(guī)的要求，符合施工合同約定的條件，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的宗旨，質(zhì)量目標與進度目標應(yīng)與投標承諾相一致。⑵全面性。施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)齊全。⑶可行性。施工組織設(shè)計各項主要內(nèi)容的措施、計劃、流水段的劃分、流水節(jié)拍以及各項交叉作業(yè)是否符合實際，合理可行。⑷針對性。施工單位元是否了解并掌握了本工程的特點及難點，施工條件是否分析充分。重點內(nèi)容是否針對工程特點。工程質(zhì)量保證體系是否健全有效，措施是否切實可行。⑸先進性。施工組織設(shè)計是否采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，杜絕采用落后的、淘汰的施工工藝和材料。⑹自主性。在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，對施工組織設(shè)計的審查，應(yīng)尊重施工單位的自主技術(shù)決策和管理決策。3）審核內(nèi)容有：工程概況及施工特點；項目管理機構(gòu)；施工方案選擇；施工進度計劃；施工準備工作計劃；勞動力、材料、構(gòu)件加工品、施工機械和機具等需要量計劃；施工平面圖；保證質(zhì)量、安全、降低成本和雨、冬季施工的技術(shù)組織措施；各項技術(shù)經(jīng)濟指標及項目施工方法等。5.5審核承包單位（現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系），確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認。審核內(nèi)容有：1）質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)；2）質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；3）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位有關(guān)資質(zhì)數(shù)據(jù)，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認。對分包單位資格審核以下內(nèi)容：1）分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證；2）分包單位的業(yè)績；3）擬分包的內(nèi)容和范圍；4）專職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證和上崗證。編制監(jiān)理實施細則1）編制監(jiān)理實施細則的原則：⑴按單位工程分別編制監(jiān)理實施細則。⑵編制時間根據(jù)工程進度計劃的安排。⑶各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細則，經(jīng)總監(jiān)審批后執(zhí)行。⑷監(jiān)理實施細則的編制應(yīng)有針對性、可操作性。編制監(jiān)理實施細則的依據(jù)：⑴已批準的監(jiān)理規(guī)劃；⑵與專業(yè)工程相關(guān)的標準、規(guī)范；⑶設(shè)計文件和技術(shù)數(shù)據(jù)；⑷已審定的施工組織設(shè)計。監(jiān)理實施細則的主要內(nèi)容：⑴專業(yè)工程的特點；⑵監(jiān)理工作流程；⑶質(zhì)量控制要點及驗收標準；⑷監(jiān)理工作的方法及措施。擬編制監(jiān)理實施細則目錄：⑴測量監(jiān)理實施細則；⑵基礎(chǔ)工程監(jiān)理實施細則⑶鋼筋工程監(jiān)理實施細則⑷模板工程監(jiān)理實施細則；⑸混凝土工程監(jiān)理實施細則；⑹砌墻工程監(jiān)理實施細則；⑺屋面工程監(jiān)理實施細則；⑻防水工程監(jiān)理實施細則；⑼門窗工程監(jiān)理實施細則；⑽給排水工程監(jiān)理實施細則；(11)電氣安裝工程監(jiān)理實施細則；(12)電梯安裝工程監(jiān)理實施細則；?裝飾裝修工程監(jiān)理實施細則；(14)安全監(jiān)理實施細則；(15)旁站監(jiān)理方案5.8第一次工地會議由建設(shè)單位主持召開第一次工地會議，會議主要內(nèi)容是：1)建設(shè)單位宣布對工程管理及質(zhì)量管理的要求；2)建設(shè)單位宣布項目總監(jiān)并向其授權(quán)；3）建設(shè)單位宣布施工單位項目經(jīng)理及其承包內(nèi)容；4）總監(jiān)與項目經(jīng)理相互介紹各方組織機構(gòu)人員及其專業(yè)、職責(zé)分工；聯(lián)系方式；5）項目經(jīng)理匯報施工準備情況；6）總監(jiān)講述本規(guī)劃的主要內(nèi)容；7）會議各方協(xié)商確定協(xié)調(diào)方式、參加監(jiān)理例會的人員、時間等。5.9測量1）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表（A3.5）予以簽認：⑴檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；⑵復(fù)核平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水平點的測量成果。2）測量監(jiān)理內(nèi)容：測量監(jiān)理的工作內(nèi)容主要是工程定位、高程傳遞、沉降觀測等。3）測量監(jiān)理程序：⑴建設(shè)單位向施工單和監(jiān)理單位提供規(guī)劃部門放線成果、紅線樁、基準線、原始基準點（坐標和標高）、參照物名稱等數(shù)據(jù)；⑵對施工單位上述數(shù)據(jù)進行復(fù)核、引測后在現(xiàn)場建標樁,并保護好,向監(jiān)理提交測量數(shù)據(jù)，監(jiān)理進行檢查確認；⑶施工單位進行工程定位測量放線,并向監(jiān)理提交測量放線記錄，填報工程報驗單B3-3，監(jiān)理進行檢查確認；⑷高層建筑分層傳遞測量放線，向監(jiān)理提交測量放線記錄、工程報驗單B3-3，監(jiān)理檢查確認；⑸沉降觀測：沉降觀測單位根據(jù)規(guī)范規(guī)定進行建筑物沉降觀測,每次都應(yīng)向監(jiān)理提交觀測數(shù)據(jù)，監(jiān)理進行抽查復(fù)核。4）施工測量質(zhì)量要求：⑴工程定位測量精度應(yīng)符合設(shè)計要求及《工程測量規(guī)范》GB50026-93第七章的規(guī)定。⑵沉降觀測應(yīng)符合設(shè)計要求及《建筑變形測量規(guī)程》JGJ/T8-97的規(guī)定。⑶每次觀測時，應(yīng)使用同一種儀器和設(shè)備，采用相同的觀測路線和方法，盡量做到觀測人員固定。⑷沉降觀測應(yīng)宜用閉合法，沉降觀測點的精度要求應(yīng)符合《工程測量規(guī)范》GB50026-93表9.5.3的規(guī)定。5）測量監(jiān)理數(shù)據(jù)目錄⑴規(guī)劃部門批準的規(guī)劃圖；⑵規(guī)劃部門標定的紅線資料；⑶建設(shè)單位提供的原始基準點數(shù)據(jù)；⑷施工單位引測的坐標點和水平點數(shù)據(jù)；⑸施工單位使用的測量儀器數(shù)據(jù)：經(jīng)緯儀、水平儀、鋼卷尺、水平尺等器具的報驗數(shù)據(jù)，計量部門認證合格證書（有效期一年）；⑹施工單位測量人員上崗資格證書；⑺施工單位定位測量放線記錄：包括地基與基礎(chǔ)、樓層軸線與標高傳遞、室外管網(wǎng)和電網(wǎng)位置、道路等。5.10對施工機械的質(zhì)量控制1）審查施工單位進場的主要機械設(shè)備的規(guī)格、型號及性能是否符合施工需要。2）檢查施工中使用的水準儀、經(jīng)緯儀、衡器、計量裝置、量具等是否有計量部門出具的定期檢定的設(shè)備檢定證明。3）對直接危及工程質(zhì)量、人員安全的施工機械，如塔吊、施工電梯、砼攪拌站等，應(yīng)按技術(shù)說明書、安裝標準進行驗收和安全檢查。5.11對工程所需原材料及半成品的質(zhì)量控制1）對施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進行審核，檢查鑒定書和試驗報2）對工程結(jié)構(gòu)用鋼筋及焊接試件、防水材料、水泥和現(xiàn)場制作的砼、砂漿試塊均實行見證取送樣制度。其它建筑材料與建設(shè)單位、施工單位共同商定送檢內(nèi)容。對材料、半成品、設(shè)備的采購進行檢查，是否符合合同規(guī)定；對到場的材料、半成品、設(shè)備要及時檢驗，必要時配合建設(shè)單位對生產(chǎn)廠家實地考察，以確定定貨廠家。對于裝飾材料、制品（如五金制品、衛(wèi)生潔具）、部分設(shè)備（如電梯）應(yīng)在協(xié)同建設(shè)單位審查樣品后，再同意進貨。對于需要進口的材料，應(yīng)會同國家商檢部門進行驗收，如在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或其它不符合建設(shè)單位要求時，應(yīng)配合建設(shè)單位取得證據(jù)，在規(guī)定時間內(nèi)進行索賠。對于進場的給排水、采暖、電氣設(shè)備在安裝前要按相應(yīng)的技術(shù)說明書、設(shè)備標準的要求進行質(zhì)量檢查。對于材料、半成品、設(shè)備、器材等，應(yīng)當(dāng)根據(jù)它們特點、特性以及在溫度、濕度、防潮、防曬等方面的不同要求進行存放。監(jiān)理工程師應(yīng)對其存放條件，保管進行檢查，保證其質(zhì)量。5.12、確定本工程的特殊項目、關(guān)鍵項目，針對關(guān)鍵工序和特殊工序編制旁站監(jiān)理方案,以便更周密地對工程項目實施控制.及時糾正違規(guī)操作，預(yù)先消除質(zhì)量隱患，跟蹤可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生。特殊項目:地下防水,包括卷材和防水混凝土等關(guān)鍵專案:后澆帶處理;地下室回填土;大型塔式起重機的固定基座;模板工程;鋼筋工程;混凝土工程;高層內(nèi)外架子（包括懸挑架、提升架等）;屋面和廁浴間防水;季節(jié)性施工等.旁站項目:1）地基與基礎(chǔ)有:土方回填;后澆帶及其結(jié)構(gòu)混凝土;防水混凝土澆筑;卷材防水層細部結(jié)構(gòu)處理.2）主體結(jié)構(gòu)有:梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程;混凝土澆筑.3）建筑屋面有:屋面防水細部構(gòu)造處理6.進度控制總的要求在工程項目實施過程中，按照工程承包合同簽訂的合同工期和里程碑工期為進度控制的目標，督促檢查承包商按批準的進度計劃施工，隨時掌握工程進展，進行計劃進度與實際進度的比較分析，提出意見，確保工程按期竣工。施工進度計劃的編制：進度計劃編制的原則工程進度計劃必須真實、可行、清楚、明了并便于管理；表達施工中的全部活動及其它相關(guān)聯(lián)系；反映施工組織及施工辦法；充分使用人力和設(shè)備；預(yù)料可能的施工障礙及所有變化；貫徹合同條件及其技術(shù)規(guī)范。及時掌握、督促承包商進度計劃的編制情況進度計劃編制的依據(jù)施工合同中規(guī)定的總工期、開工日期及竣工日期；投標書中確認的工程進度計劃及施工方案；主要材料和設(shè)備的采購合同及氣候條件；施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力；已建成的同類工程的施工進度及經(jīng)濟指針等。進度計劃的劃分與內(nèi)容工程進度計劃，可根據(jù)項目實施的不同階段，分別編制總體進度計劃及年、月進度計劃；對于起控制作用的重點工程項目單獨編制單位工程或單項工程進度計劃。1）總體進度計劃的內(nèi)容工程項目的總工期，即合同工期或指令工期；完成各單位工程及各施工階段所需要的工期、最早開始及最遲結(jié)束的時間；各單位工程及各施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流動估計；各單位工程及各施工階段所需要配備的人力和設(shè)備數(shù)量；各單位或分部工程的施工方案和施工方法（施工組織設(shè)計）等。2）年度進度計劃的內(nèi)容本年計劃完成的單位工程及施工階段的工程項目內(nèi)容、工程數(shù)量及投資指針；施工隊伍和主要施工設(shè)備的轉(zhuǎn)移順序；不同季節(jié)及氣溫條件下各項工程的時間安排；在總體進度計劃下對各單項工程進行局部調(diào)整或修改的詳細說明等。3）月（季）進度計劃的內(nèi)容本月（季）計劃完成的分項工程內(nèi)容及順序安排；完成本月（季）及各分項工程的工程數(shù)量及數(shù)據(jù)；在年度計劃下對各單位工程或分項工程進行局部調(diào)整或修改的詳細說明等。4）進度計劃的表示方式總體進度計劃及特殊基礎(chǔ)上的單位工程進度計劃，采用橫道圖、斜率圖或進度曲線等方式表示，當(dāng)合同有規(guī)定或監(jiān)理工程師認為必要時采用網(wǎng)絡(luò)方式表示；年度、月（季）進度計劃可采用橫道圖、進度曲線及有關(guān)形象進度圖表示。進度計劃的審批對施工進度計劃審核的主要內(nèi)容有：1）總進度計劃中的項目是否有遺漏，是否符合總目標；2）施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期；3）各施工階段或單項工程的施工順序和時間安排與材料和設(shè)備的進場計劃相協(xié)調(diào)；4）施工順序的安排是否符合施工程序的要求；5）勞動力、材料、構(gòu)配件、機具和設(shè)備的供應(yīng)計劃是否能保證進度計劃的實現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡；6）資金供應(yīng)能力是否滿足進度需要；7）總分包單位分別編制的各項進度計劃之間是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理；8）進度安排是否合理：易受炎熱、雨季等氣候影響的工程應(yīng)安排在適宜的時間，并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護措施；對動員、清場、假日及天氣影響的時間，應(yīng)有適當(dāng)?shù)目鄢⒘粲凶銐虻臅r間裕量；9）是否有造成業(yè)主違約而導(dǎo)致索賠的可能存在。協(xié)助施工單位安排好施工組織順序和技術(shù)保證措施，主要從以下幾點考慮：1）對施工項目進行排隊，保證重點、統(tǒng)籌安排；2）遵循施工工藝和技術(shù)規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工順序；3）采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工；4）科學(xué)安排冬、雨季施工項目，保證全年施工的連續(xù)性和均衡性；5）調(diào)配施工機具，提高機械化施工程度；6）采用先進的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法；7）合理儲備物資，科學(xué)布置施工平面，減少物資運輸量。進度計劃的執(zhí)行與檢查1）根據(jù)形象進度、實物工程量與工作量指針完成情況，對當(dāng)月實際進度與月計劃進度進行比較，協(xié)調(diào)解決存在問題，盡可能避免影響進度的因素發(fā)生。2）定期地、經(jīng)常地收集由施工單位提交的有關(guān)報表數(shù)據(jù)，這是項目監(jiān)理部實施進度控制的依據(jù)，也是簽發(fā)工程進度款的依據(jù)；3）現(xiàn)場跟蹤檢查工程實際進展情況，每日、每旬定期檢查，每月匯總分析，調(diào)整計劃。若某一階段施工出現(xiàn)不利的情況時，需要逐項檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。4）每日進度計劃檢查記錄監(jiān)理工程師應(yīng)制定每日進度檢查記錄，按單位工程、分項工程或工點對實際進度進行記錄，并定期（日、周、旬、月）匯總報告，并作為對工程進度進行掌握和決策的依據(jù)。每日進度檢查記錄主要記錄并報告以下事項：當(dāng)日實際完成及累計完成的工程量；當(dāng)日實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率；當(dāng)日施工停滯的人力、機械數(shù)量及其原因；當(dāng)日承包商的主管及技術(shù)人員到達現(xiàn)場的情況；當(dāng)日發(fā)生的影響工程進度的特殊事件或原因；當(dāng)日的天氣情況等。5）每月工程進度報告監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理人員提供的每日施工進度記錄，及時進行統(tǒng)計和標記，并通過分析和整理，每月向監(jiān)理部和業(yè)主提交一份每月工程進度報告，應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：概括或總說明：應(yīng)以記事方式對計劃進度執(zhí)行情況提出分析；工程進度：應(yīng)以工程數(shù)量清單所列項目為單位元,編制出工程進度累計曲線和完成投資額的進度累計曲線；其它特殊事項：應(yīng)主要記述影響工程進度或造成延誤的因素及解決措施。6）制作進度管理圖表監(jiān)理工程師應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計、標記、反映實際工程進度與計劃工程進度差距的進度監(jiān)理圖及進度統(tǒng)計表，以便隨時對工程進度進行分析和評價，并作為要求承包商加快工程進度、調(diào)整進度計劃或采取其它合同措施的依據(jù)。7）在工程實施期間，如果實際進度（尤其是關(guān)鍵部位上的實際進度）與計劃進度基本相符時，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包商對進度計劃的執(zhí)行，應(yīng)提供和創(chuàng)造各種外部條件，及時調(diào)查處理影響和妨礙工程進展的不利因素，促進工程按計劃進行。6.5進度偏差糾正措施進度計劃的調(diào)整原則：1）專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工程序或人力和設(shè)備與進度計劃上的方案有較大不一致或原有的工、料、機、運、管和施工環(huán)境不適應(yīng)進度計劃要求時，應(yīng)要求承包商對原工程進展計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進度計劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場實際情況，并應(yīng)保證在合同工期內(nèi)完成。2）調(diào)整工期進度計劃，主要是調(diào)解關(guān)鍵線路上的施工安排，對于非關(guān)鍵線路，如果實際進度與計劃進度的差距并不對關(guān)鍵線路上的實際進度產(chǎn)生不利影響時，監(jiān)理工程師不必要求承包商對整個工程進度計劃進行調(diào)整。進度計劃調(diào)整措施進度發(fā)生偏差后，首先把原因分析清楚，然后采取針對性措施加以調(diào)整彌補，其措施有：1）加快工程進度承包商在無任何理由取得合理延期的情況下，監(jiān)理工程師認為實際工程進度過慢，將不能按照進度計劃預(yù)定的竣工期完成工程時，應(yīng)要求承包商采取加快進度的措施，以趕上工程進度計劃中的階段目標或總目標，承包商提出和采取的加快工程進度的措施必須經(jīng)過監(jiān)理工程師批準。2）進度計劃的延期由于承包商的責(zé)任造成工程進度的延誤，而且承包商接受監(jiān)理工程師加快工程進度指令或雖采取了加快工程進度的措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時，監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商的施工能力重新進行審查和評價，必要時向業(yè)主提出書面報告，建議對工程的一部分實行指令分包或考慮更換承包商。6.6制定施工進度風(fēng)險防范措施工程建設(shè)相關(guān)單位要密切配合影響工程施工進度不僅僅是施工單位，而與工程建設(shè)相關(guān)單位（政府有關(guān)部門、業(yè)主、設(shè)計單位、供應(yīng)單位和檢測試驗單位等）都有關(guān)系。因此，項目監(jiān)理部要通過日常工作、專題會議及每周的例會協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系，執(zhí)行統(tǒng)一的計劃。確保物質(zhì)供應(yīng)進度物質(zhì)的定貨、采購計劃根據(jù)總計劃目標預(yù)先安排好，并且要確保質(zhì)量，做到既能保證工程進度順利完成，又不會形成物質(zhì)積壓、資金沉淀。要有足夠的資金作保證工程施工的順利進行必須有資金作保障，做到按合同約定及時支付預(yù)付款、進度款和購貨款。同時，安排計劃也要量力而行，以免因資金供應(yīng)不足拖延進度，導(dǎo)致工期索賠。嚴格控制設(shè)計變更設(shè)計變更在施工中是不可避免的，但太多、太頻對施工進度會有一定的影響。監(jiān)理工程師應(yīng)加強圖紙的審查，一方面嚴格控制隨意變更，另一方面對變更意向的決策不能拖延，特別要慎重對待來自建設(shè)單位方面的變更。6.7工程質(zhì)量控制6.7.1工程質(zhì)量控制的原則一條原則：工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的重點，與進度控制和投資控制相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素事前、事中進行全面的質(zhì)量控制，檢查承包商的質(zhì)量保證體系落到實處。堅持測量與量測成果的復(fù)測、復(fù)驗與儀器的檢驗，嚴防差錯。嚴格執(zhí)行工程材料、構(gòu)配件、試件的檢驗和工程設(shè)備試驗制度。堅持不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備不準在工程上使用。堅持上道工序質(zhì)量不合格或未經(jīng)檢查驗收不予簽認，下道工序不得施工的規(guī)定。6.7.2施工過程質(zhì)量控制要點序號工作項目控制要點控制手段1土方工程?開挖范圍及邊線（從中線向兩邊量測）高程平行檢驗2基礎(chǔ)工程夯擴樁基礎(chǔ)作業(yè)人員必須固定軸線位置樁使用的原材料?樁的三擊貫入度塌落度、垂直度平行檢驗

?樁的養(yǎng)護灌注樁基礎(chǔ)?樁使用的原材料?樁的現(xiàn)場施工?軸線位置?樁的貫入度、樁的有效樁長?樁制作及籠長進場嚴格執(zhí)行“雙控”平行檢驗旁站巡視及抽查筏板基礎(chǔ)?軸線與標高鋼筋：數(shù)量、直徑、間距、接頭?地卜管線預(yù)留孔及預(yù)埋?大體積砼的澆筑?施工縫的處理?砼的強度平行檢驗（涉及人防監(jiān)理部分除外）旁站平行檢驗檢查試壓報告3防水工程地下室防水?防水基層處理?卷材的鋪貼?卷材鋪貼的特殊部位的處理（包括轉(zhuǎn)角、穿墻管部位等）平行檢驗、旁站（涉及人防監(jiān)理部分除外）室內(nèi)防水?防水基層處理?卷材的鋪貼?卷材鋪貼時特殊部位的處理（包括轉(zhuǎn)角、室內(nèi)管道部位等）?24小時閉水試驗平行檢驗、旁站（涉及人防監(jiān)理部分除外）屋面防水?找平層：厚度、平整度等

?保溫層：厚度、平整度?卷材的鋪貼平行檢驗、?卷材鋪貼的特殊部位的處理旁站（包括轉(zhuǎn)角、室外管道等部位）?24小時閉水試驗?砂漿強度等級平行檢驗主體工程?軸線、標高粘土磚砌筑：標高、垂直平整、灰縫、洞口、拉結(jié)筋等鋼筋：規(guī)格、數(shù)量、間距、接頭砼：配比、計量、澆筑、養(yǎng)護、試塊強度旁站、平行檢驗4現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu)?軸線、高程及垂直度?大模板：模板縫隙的密封、平整、垂直、斷面尺寸鋼筋：規(guī)格、數(shù)量、間距、接頭?施工縫處理平行檢驗旁站、平行檢驗砼：配比、計量、澆筑、養(yǎng)護、試塊強度平行檢驗（涉及人防?預(yù)埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固監(jiān)理部分除外）5材料配合比檢驗配比單平行檢驗?室內(nèi)抹灰：厚度、平整度、垂直度?室內(nèi)地坪：厚度、平整度6門窗工程?進戶防盜門及單元門：位置、尺寸平行檢驗

?型材窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開關(guān)戶戶驗收7室外裝飾工程?理石地面鋪鑲?室內(nèi)外抹灰平行檢驗戶戶驗收8室內(nèi)給排水管道安裝工程?安裝位置及坡度、接頭?管閥連接位置、接頭?水壓試驗?水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件自動噴灑、水幕、位置、間距、方向?水泵安裝位置、標高、試運轉(zhuǎn)軸承溫升?排水系統(tǒng)通水試驗平行檢驗9采暖通風(fēng)系統(tǒng)安裝工程?風(fēng)管、風(fēng)機盤管：位置、標高、坡向、坡度、接頭?風(fēng)管、制冷管道保溫措施?管道穿過墻或樓板套管、縫隙嵌填嚴密?閥閘安裝：位置、方向平行檢驗10室內(nèi)電氣工程?變配電設(shè)備安裝：位置、標高、線路連接?屏柜、附件及線中安裝?絕緣、接地?器具安裝：燈具、插座、接線盒等?配電線路：走向、線管敷設(shè)平行檢驗11智能電氣工程?設(shè)備安裝：位置、標高、線路連接?線路及附件安裝平行檢驗12電梯安裝導(dǎo)軌：位置、垂直度、內(nèi)表面間距?轎箱、層門：垂直度、平層精度、門窗開關(guān)?電氣系統(tǒng)安裝牢固、線路連接?控制系統(tǒng)調(diào)試平行檢驗6.7.3施工過程質(zhì)量控制內(nèi)容：1）對施工單位質(zhì)量保證體系進行控制：⑴在日常的監(jiān)理工作中對施工