公司安全生產(chǎn)部門工作總結(jié)

公司安全生產(chǎn)部門工作總結(jié)公司安全生產(chǎn)部門工作總結(jié)（通用13篇）

公司安全生產(chǎn)部門工作總結(jié)篇1

我自20__年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來(lái)，工作始終堅(jiān)持“無(wú)間歇、無(wú)終止、時(shí)時(shí)警惕、到處落實(shí)”的要求，依據(jù)相關(guān)文件和重要會(huì)議精神，結(jié)合區(qū)實(shí)際狀況，在全面推動(dòng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開展安全生產(chǎn)宣揚(yáng)訓(xùn)練、深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面專心為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并取得必需成效。先后被xx市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，以及被xx市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人?，F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)工作詳細(xì)做法和取得的成果

20__年，依據(jù)工作需要，我分管應(yīng)急管理，重大隱患排查，重大危急源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全進(jìn)展、科學(xué)進(jìn)展”的主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)國(guó)家、省、市的統(tǒng)一部署，初步構(gòu)成了“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急保障潛力建設(shè)，完善了應(yīng)急機(jī)制，加大了安全生產(chǎn)宣揚(yáng)訓(xùn)練，進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度，提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共大事的潛力。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)管潛力

自任職以來(lái)能專心學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，注意學(xué)問(wèn)的積累，能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，撐握安全監(jiān)管學(xué)問(wèn)，提高監(jiān)管潛力。首先仔細(xì)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》，加深了對(duì)法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的潛力。其次能仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定詳細(xì)的工作實(shí)施方案。

三、落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行，在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作方案，突出監(jiān)管重點(diǎn)，做好一下幾方面工作：

1、建立安全生產(chǎn)職責(zé)制，明確安全職責(zé)。職責(zé)人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一職責(zé)人，誰(shuí)出問(wèn)題，誰(shuí)負(fù)責(zé)。

2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責(zé)，有效防止和削減事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全。

3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行猜測(cè)，對(duì)應(yīng)對(duì)安全事故的處理潛力，將事故損失降低到最低程度起到專心的作用。

4、督查整改到位，所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，馬上整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

四、加大宣揚(yáng)力度，提高安全生產(chǎn)意識(shí)

1、仔細(xì)做好“安全生產(chǎn)月”宣揚(yáng)訓(xùn)練工作。組織開展“科學(xué)進(jìn)展，安全進(jìn)展”為主題的宣揚(yáng)活動(dòng)，參與活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活親密相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校內(nèi)、燃?xì)?、用電、特種設(shè)備等安全學(xué)問(wèn)為宣揚(yáng)重點(diǎn)，透過(guò)擺放展板、張貼宣揚(yáng)掛圖、發(fā)放宣揚(yáng)資料、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式向廣闊群眾宣揚(yáng)涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識(shí)。發(fā)放各類宣揚(yáng)單頁(yè)5000多份，小冊(cè)子20xx多本?，F(xiàn)場(chǎng)參觀和詢問(wèn)群眾達(dá)20xx余人?；顒?dòng)取得了良好的宣揚(yáng)效應(yīng)和.效應(yīng)，強(qiáng)化了全民安全意識(shí)，營(yíng)造了“科學(xué)進(jìn)展，安全進(jìn)展”的輿論氛圍。

2、為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素養(yǎng)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參與安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班，使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)和安全防范意識(shí)，促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。

五、清正廉潔，樹立個(gè)人良好形象

在實(shí)際工作中堅(jiān)持不以權(quán)謀私，不行賄受賄，不搞錢權(quán)交易，不徇私舞弊，不投機(jī)鉆營(yíng)，不開后門。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí)，對(duì)比正反兩個(gè)方面的典型，仔細(xì)反思，警鐘長(zhǎng)鳴，努力克服享樂(lè)主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，都要準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子討論打算，然后遵照?qǐng)?zhí)行，不獨(dú)斷專行。

簡(jiǎn)潔回顧過(guò)去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專一行。把自我平凡的工作，作為為廣闊群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上，爭(zhēng)創(chuàng)一流水平;在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)大體、顧大局，樹立勤政廉政、淡泊名利、勤勤懇懇的形象。

公司安全生產(chǎn)部門工作總結(jié)篇2

我受總經(jīng)理的托付，就公司20__年安全生產(chǎn)狀況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

過(guò)去的一年，在上級(jí)主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力，通過(guò)開展一系列載體活動(dòng)，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。促使安全生產(chǎn)上等級(jí)，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺(tái)階。

一、基本狀況

今年主要工程項(xiàng)目：縣城橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù)、危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部，五個(gè)橋梁施工分隊(duì)，三個(gè)路基施工分隊(duì)，一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì)，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設(shè)安全科，每個(gè)分隊(duì)配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

二、主要措施和做法

1、仔細(xì)制定安全生產(chǎn)方案

在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際狀況，針對(duì)本單位施工人員流淌分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危急性大等特點(diǎn)，首先制定了公司20__年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了具體詳細(xì)的安全工作方案、安全措施。

2、施行安全管理目標(biāo)

公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員詳細(xì)抓的格局，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

3、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。

4、堅(jiān)持了常常性的安全訓(xùn)練和考核工作。

為了提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過(guò)了考試，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。

5、加大安全生產(chǎn)考核力度

今年112月份以來(lái)，公司安全辦對(duì)各施工分隊(duì)及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)檢查狀況進(jìn)行了通報(bào)。

三、存在問(wèn)題和今后建議

一年來(lái)，通過(guò)公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無(wú)事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無(wú)論是安全的軟件上還是硬件還存在肯定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、在各項(xiàng)制度的建立與實(shí)際管理操作上，有個(gè)別施工分隊(duì)還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中，由于受場(chǎng)地限制，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與交通道路界線不清。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范，管理不到位，被盜后不能準(zhǔn)時(shí)重新設(shè)置。個(gè)別分隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)有些零亂，存在著事故隱患。

3、由于今年工程任務(wù)緊，工程量大，機(jī)械設(shè)備利用率高，機(jī)械修理保養(yǎng)有時(shí)不準(zhǔn)時(shí)，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象，比如不準(zhǔn)時(shí)換機(jī)油及空氣慮芯器、制動(dòng)不靈等。特殊是攤鋪分隊(duì)工程任務(wù)緊，工程量大，機(jī)械修理保養(yǎng)不準(zhǔn)時(shí)，安全意識(shí)不夠，安全檢查不到位。

4、安全臺(tái)帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常。

5、安全勞動(dòng)愛護(hù)用品使用不到位。

通過(guò)回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

公司安全生產(chǎn)部門工作總結(jié)篇3

20--年我公司安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在局的指導(dǎo)下，仔細(xì)執(zhí)行與航務(wù)局簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，并樂(lè)觀貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)法律、法規(guī)，本著安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全工作指導(dǎo)方針，堅(jiān)持以增加安全意識(shí)，加強(qiáng)安全訓(xùn)練，加強(qiáng)各種安全檢查，消退各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)為指導(dǎo)思想，以項(xiàng)目安全管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管，綜合治理，實(shí)現(xiàn)了公司上半年無(wú)任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故?，F(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任，仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)工作

公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、交通運(yùn)輸部、省委、省政府、省交通運(yùn)輸廳有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的打算、指示和工作部署，并結(jié)合公司實(shí)際，制訂了有關(guān)安全生產(chǎn)措施并仔細(xì)貫徹落實(shí)。年初，公司對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了整體的部署，明確20--年度施工生產(chǎn)安全管理掌握目標(biāo)及安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。依據(jù)公司人事的變動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)對(duì)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，并與與各部門、分公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書并層層落實(shí)，全面推行一崗雙責(zé)，建立健全了層次清楚、職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

二、預(yù)防為主，加強(qiáng)管理，提升安全檢查工作力度

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，最全面的站常常到各施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查安全工作，并派安監(jiān)部先后對(duì)公司的在建工程項(xiàng)目(工隊(duì))、分公司及公司的集體宿舍進(jìn)行了安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改要求，準(zhǔn)時(shí)消退存在的安全隱患。各部門、分公司、項(xiàng)目部(工隊(duì))也高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理，樂(lè)觀落實(shí)整改措施，并按要求上報(bào)隱患排查狀況。

三、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣揚(yáng)培訓(xùn)訓(xùn)練活動(dòng)

公司對(duì)安全訓(xùn)練培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作也非常重視，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升員工素養(yǎng)，對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。準(zhǔn)時(shí)組織各類工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率100%。開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素養(yǎng)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)掌握措施和應(yīng)急處置措施進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，以促進(jìn)員工的自學(xué)樂(lè)觀性。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的訓(xùn)練，熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施等。通過(guò)對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)訓(xùn)練，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步熟悉，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)學(xué)問(wèn)。5月份公司進(jìn)行了溺水救援、消防應(yīng)急演練，通過(guò)演練增加了員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)了事故發(fā)生的應(yīng)變力量和自救力量。

四、存在問(wèn)題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱難性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這打算了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣揚(yáng)訓(xùn)練和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了肯定程度的提高，但還有一些不足之處。主要是安全培訓(xùn)訓(xùn)練工作做的還很不夠好，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些員工的安全學(xué)問(wèn)、安全技能仍舊很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)訓(xùn)練。

五、下半年工作方案

1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)訓(xùn)練，提升安全意識(shí)。

進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識(shí)，要求在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時(shí)留意群策群力，讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，在制定預(yù)防措施上多想方法、多出點(diǎn)子，讓每個(gè)員工都熟悉到防范事故人人管，人人關(guān)懷防事故，為此，預(yù)防事故的意識(shí)增加了，責(zé)任到位了，必定防患于未然。

2、連續(xù)完善安全管理制度，做到有章可循。

結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度。下半年針對(duì)公司的詳細(xì)工作狀況，制定下發(fā)各崗位及機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程，進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

3、加大宣揚(yáng)力度、加強(qiáng)安全檢查頻次，不定期抽查各在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況。

公司安全生產(chǎn)部門工作總結(jié)篇4

一、今年的重要工作

今年以來(lái)建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。根據(jù)廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓安全到車間、庫(kù)房、小區(qū)、場(chǎng)館和工地。特殊是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治和第四季度開展的"百日安全無(wú)事故'活動(dòng)，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際狀況，有針對(duì)性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅(jiān)持妥當(dāng)處理勞資沖突糾紛，留意做好沖突化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項(xiàng)安全。

歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)("五個(gè)突出')：

(一)突出抓好"兩個(gè)落實(shí)'，明確權(quán)責(zé)，分級(jí)管理，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。建發(fā)公司高度重視安全，自覺(jué)維護(hù)穩(wěn)定，明確熟悉到："遵章守法、關(guān)愛生命'的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全.重視人的生命價(jià)值，是全面落實(shí).、科學(xué)安全觀，貫徹"以人為本'，構(gòu)建和諧.的重大問(wèn)題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是沖突的統(tǒng)一體。必需明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作出現(xiàn)沖突時(shí)，應(yīng)優(yōu)先解決安全問(wèn)題，企業(yè)發(fā)生沖突糾紛時(shí)，作為管理者應(yīng)首先考慮化解沖突糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營(yíng)者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何削減和杜絕擔(dān)心全的問(wèn)題。要討論如何有效地發(fā)覺(jué)和防范事故隱患，樂(lè)觀廣泛地樹立"保證安全，人人有責(zé)'的.責(zé)任感和法律意識(shí)。建發(fā)公司上下仔細(xì)抓好"兩個(gè)落實(shí)'。

1、組織落實(shí)。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子定期傾聽工作匯報(bào)，討論處理相關(guān)問(wèn)題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力氣，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí)，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。

2、責(zé)任落實(shí)。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。為了加強(qiáng)工作的方案性，年初就制訂了全年工作方案，還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題，做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評(píng)。如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開頭，就召開了集團(tuán)各級(jí)管理人員參與的動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參與的動(dòng)員會(huì)，請(qǐng)區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃命的學(xué)問(wèn)和程序。為準(zhǔn)時(shí)溝通和總結(jié)安全月活動(dòng)的閱歷做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加強(qiáng)溝通和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注意抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，準(zhǔn)時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施修理，并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。嶺頭公司針對(duì)9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問(wèn)題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同討論制定如何加強(qiáng)管理的方案。

(二)突出搞好"三結(jié)合'，有針對(duì)有重點(diǎn)地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。

建發(fā)公司針對(duì)本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點(diǎn)，分析摸底，有重點(diǎn)地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計(jì)110多家)，從5月中旬開頭，結(jié)合貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理，對(duì)易爆品和公眾聚集場(chǎng)所，?；饭芾淼葘ｍ?xiàng)整治狀況，多次組織人員深化到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、"三小'場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查，做到三個(gè)結(jié)合：

一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合。對(duì)隱患疑點(diǎn)多，擔(dān)心全苗頭較突出的飛天潤(rùn)滑油、曉風(fēng)皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達(dá)等4家企業(yè)存在的問(wèn)題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達(dá)公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤(rùn)滑油已按整改通知書的要求對(duì)該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場(chǎng)所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo)。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。

二是普查與堵漏洞結(jié)合。對(duì)因用電高峰期，個(gè)別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的擔(dān)心全隱患問(wèn)題，加強(qiáng)整改，堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì);弄清油機(jī)操作工是否持證上崗;弄清油機(jī)的安放與油的儲(chǔ)存是否符合要求。

三是安全訓(xùn)練與典型溝通結(jié)合。針對(duì)東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作閱歷不足等狀況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的狀況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的閱歷和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和訓(xùn)練。還針對(duì)頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長(zhǎng)與事故當(dāng)事人座談，總結(jié)事故的閱歷教訓(xùn)。選擇勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會(huì)，聽取該企業(yè)的工作匯報(bào)，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。

(三)突出做好"防消并舉'，做到防消結(jié)合，預(yù)防為主;未雨稠繆，防患于未然。

利用開展安全月活動(dòng)，立足應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生的"現(xiàn)場(chǎng)'組織演練。把建設(shè)大廈15-18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練使員工把握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃命，也使業(yè)務(wù)消防隊(duì)員把握?qǐng)?bào)警及與消防隊(duì)協(xié)同搶救等技能。物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，在對(duì)建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊(duì)員計(jì)40多人參與現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，溝通工作狀況，組織滅火表演，使義務(wù)消防隊(duì)員受到了實(shí)踐的熬煉。

(四)突出抓好"勞資糾紛'的處理工作，準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)?shù)鼗鉀_突，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

妥當(dāng)處理好員工與企業(yè)之間的勞資沖突和糾紛問(wèn)題，是做好維護(hù).穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié).的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)進(jìn)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)抓好穗開綜治辦[20xx]41、42號(hào)文件精神的落實(shí)工作。對(duì)因企業(yè)改制遺留問(wèn)題的爭(zhēng)議，員工工資、員工勞動(dòng)合同爭(zhēng)議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭(zhēng)議問(wèn)題的處理，本著慎重、務(wù)實(shí)樂(lè)觀化解沖突的態(tài)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對(duì)涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭(zhēng)議，樂(lè)觀協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，賜予妥當(dāng)處理。對(duì)涉及到員工工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題，樂(lè)觀想方法籌措資金盡快解決;對(duì)因企業(yè)安排制度轉(zhuǎn)變?cè)斐蓡T工安排問(wèn)題糾紛，準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥當(dāng)處理。對(duì)原個(gè)別員工因?qū)贇v史遺留問(wèn)題，至今又沒(méi)有相應(yīng)政策處理的.養(yǎng)老問(wèn)題，建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡(jiǎn)潔化處理，關(guān)懷體恤其困苦，在做好安扶工作的同時(shí)，樂(lè)觀與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能賜予解決。為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間，對(duì)所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同，安排制度、員工福利等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題發(fā)動(dòng)身出整改通知書，限期訂正。今年以來(lái)先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資沖突糾紛問(wèn)題，涉及的員工達(dá)210人次，化解了沖突，樂(lè)觀維護(hù)了.的穩(wěn)定。

(五)突出搞好"安全生產(chǎn)宣揚(yáng)工作'，樂(lè)觀營(yíng)造上下重視，人人參加，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。

為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的熟悉，普及安全常識(shí)和提高自我愛護(hù)意識(shí)，建發(fā)公司加大力度，主動(dòng)開展宣揚(yáng)活動(dòng)。

一是大張旗鼓地營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍。在開展各項(xiàng)大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠從公眾場(chǎng)所懸卦橫幅標(biāo)語(yǔ)，增設(shè)和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專欄。出版了六期安全工作專題簡(jiǎn)報(bào)，傳達(dá)上報(bào)的指示，溝通安全工作狀況。

二是以多種形式傳播學(xué)問(wèn)。利用建發(fā)公司本部OA系統(tǒng)宣揚(yáng)安全小百科常識(shí)，組織學(xué)問(wèn)測(cè)驗(yàn)，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)VCD影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。

三是加強(qiáng)溝通，形成上下互動(dòng)。建發(fā)公司綜治辦，在傳達(dá)上報(bào)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中，加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通，留意傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的看法和建議，利用簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議及上報(bào)材料等形式，加強(qiáng)相互的支持和協(xié)作，形成"保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)'的共識(shí)，上下互動(dòng)，推動(dòng)工作。

(六)存在的問(wèn)題與不是：

1.由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類繁多，靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠，對(duì)企業(yè)全面的狀況及存在的安全隱患難以深化了解，溝通不暢。

2.部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著"疲憊期'和"疲軟收理'，工作不夠深化細(xì)致，工作作風(fēng)疲沓，個(gè)別企業(yè)對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題整改不徹底。

3.在處理勞資沖突和歷史遺留問(wèn)題中，因時(shí)間較長(zhǎng)，情節(jié)復(fù)雜，導(dǎo)致工作被動(dòng)。

4.員工樓、北圍廠房因樓齡長(zhǎng)，消防設(shè)備殘舊，消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現(xiàn)象，加之已購(gòu)買樓的業(yè)主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理，工作時(shí)緊時(shí)松等。

二、下一步的工作重點(diǎn)

由于建發(fā)公司重視，各直屬企業(yè)樂(lè)觀協(xié)作和支持，從年初至今整體安全形勢(shì)較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，特殊是重大事故連續(xù)發(fā)生，對(duì)各級(jí)都有震驚，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示，建發(fā)公司董事長(zhǎng)也就此問(wèn)題作出指示，對(duì)此我們要高度重視抓好落實(shí)。

(一)明確主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故，削減一般安全事故，實(shí)現(xiàn)"安全無(wú)事故'年。

(二)抓好以下工作

1、連續(xù)抓好落實(shí)開展"百日安全無(wú)事故'活動(dòng)。結(jié)合四季度的工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。

2、落實(shí)建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際，建立、完善和形成具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系，今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。

3、深化企業(yè)搞好安全檢查工作。

①樂(lè)觀協(xié)作上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房，公眾聚集場(chǎng)所等重要目標(biāo)，對(duì)檢查出的問(wèn)題抓好整改落實(shí)。

②對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地，"三小'場(chǎng)所，?；肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。③深化調(diào)查討論，分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題。主動(dòng)與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)公安分局協(xié)調(diào)，解決好對(duì)代管的東區(qū)外資企業(yè)中的沖突和問(wèn)題。幫助物業(yè)公司就如何加強(qiáng)對(duì)北圍廠房消防設(shè)施整改進(jìn)行討論，加快推動(dòng)整改方案的落實(shí)，以消退隱患，杜絕事故。

4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實(shí)"預(yù)防為主，防消結(jié)合'。特殊是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場(chǎng)所，要保證疏散通道的暢通，滅火設(shè)備的完好，抓好工作方案和消防預(yù)案的落實(shí)。

5、加強(qiáng)交通安全管理工作。

①對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行"遵章守法'的訓(xùn)練，堅(jiān)決制止無(wú)證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。②搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作，準(zhǔn)時(shí)消退車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。

③建發(fā)公司辦公室就交通安全和車輛的管理問(wèn)題出方案，抓好落實(shí)。

6、做好維護(hù).穩(wěn)定工作，落實(shí)上級(jí)文件精神。

①建發(fā)公司綜治辦主動(dòng)搞好內(nèi)部沖突糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。

②建立、健全重大糾紛和群體性大事的工作方案和預(yù)案。準(zhǔn)時(shí)把握動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)信息、妥當(dāng)處理大事。搞好相關(guān)資料的整理，歸檔工作。

③落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。做到：領(lǐng)導(dǎo)包案到位、責(zé)任單位工作到位，督辦督查到位和責(zé)任追究到位。

公司安全生產(chǎn)部門工作總結(jié)篇5

依據(jù)年初制定的20__年工作方案：以增加安全意識(shí)，加強(qiáng)安全訓(xùn)練，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消退各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，從各班長(zhǎng)著手以班長(zhǎng)帶動(dòng)班員的形式抓好安全訓(xùn)練，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消退各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合方案仔細(xì)進(jìn)行了實(shí)施，通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過(guò)自身努力和踏實(shí)工作以及各車間班長(zhǎng)及廣闊員工的樂(lè)觀協(xié)作、努力，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的狀況下，確保安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：

一、加強(qiáng)安全工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為

把安全工作和獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題較多較嚴(yán)峻的車間或個(gè)人進(jìn)行肯定金額的懲罰，極大地促進(jìn)了車間安全管理，使職工熟悉到由于自己的違章行為可使整個(gè)車間、全體職工都受到損失，增加了自我監(jiān)督和相互監(jiān)督意識(shí)，提高了職工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí)，使我廠的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

二、在安全上全面推行qhse管理體系

1、仔細(xì)做好交通管理工作，針對(duì)我廠的三臺(tái)抓管機(jī)，我們基層hse檢查小組不定期的對(duì)駕駛員及車輛進(jìn)行全面檢查，內(nèi)容包括：持證狀況、特種設(shè)備運(yùn)行狀況、設(shè)備的各種記錄，發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上整改，不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行修理，并在冬季來(lái)臨之前督促司機(jī)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作，切實(shí)保證了特種車輛的安全運(yùn)行。訓(xùn)練并要求駕駛私家車的員工必需佩戴安全帶，在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車上下班，確保人身安全。使駕駛?cè)藛T責(zé)任意識(shí)得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。

2、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作都做到心中有數(shù)。實(shí)行干部承包班組制度，對(duì)各班組出現(xiàn)的問(wèn)題能夠解決的馬上解決，不能解決的上報(bào)有關(guān)部門盡快給于解決。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)各車間班組進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題向所在班組下發(fā)整改通知單，責(zé)令限期整改，并在整改后進(jìn)行驗(yàn)收。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，在公司分公司下達(dá)文件后準(zhǔn)時(shí)召開小組會(huì)，討論部署各項(xiàng)工作。

3、仔細(xì)做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國(guó)慶期間對(duì)廠區(qū)內(nèi)的全部雜草進(jìn)行了清除，從而毀滅了火險(xiǎn)隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí)，提高了員工對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)急力量及嫻熟把握消防器材的使用。

三、利用多種形式加強(qiáng)安全訓(xùn)練，增加職工安全意識(shí)

1、對(duì)外來(lái)施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，準(zhǔn)時(shí)訓(xùn)練，跟蹤檢查，常常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)行有針對(duì)性的安全訓(xùn)練，規(guī)范了他們的許多擔(dān)心全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避開了一些安全事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)hse培訓(xùn)，提升員工素養(yǎng)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。準(zhǔn)時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新入廠的員工進(jìn)行了車間訓(xùn)練、班組訓(xùn)練及qhse學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，并有考核，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用周一安全會(huì)、班前講話等方式，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素養(yǎng)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)掌握措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)學(xué)問(wèn)進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的樂(lè)觀性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

3、利用工作之余集中全場(chǎng)人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論，學(xué)習(xí)各個(gè)車間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析爭(zhēng)論近期國(guó)內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了安全員綜合素養(yǎng)和安全管理力量。另外依據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)狀況及上周存在問(wèn)題等，對(duì)下周須留意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和解決問(wèn)題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

公司安全生產(chǎn)部門工作總結(jié)篇6

一年來(lái)，一分公司連續(xù)以貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”總方針，以“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，以集團(tuán)公司安全工作要求為準(zhǔn)則，以國(guó)家安全生產(chǎn)法為依據(jù)，以文明生產(chǎn)為全線，健全和完善規(guī)章制度，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理，杜絕特大交通車輛事故，重大死亡事故，火災(zāi)事故和爆炸事故的發(fā)生，為公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)步進(jìn)展制造良好的安全施工環(huán)境。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必需要有強(qiáng)有力的安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和嚴(yán)格的管理制度作保障。今年我公司為加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司準(zhǔn)時(shí)調(diào)整了部分安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要求各部門負(fù)責(zé)人要為本部門的安全工作負(fù)總責(zé)，并要求配置好有很強(qiáng)責(zé)任心的安全員，詳細(xì)負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)檢查，公司與各部門層層簽訂安全責(zé)任書，確保安全工作不留死角，做到橫到邊豎究竟，真正落實(shí)到每個(gè)干部職工。

二、加強(qiáng)訓(xùn)練，組織學(xué)習(xí)

人是安全生產(chǎn)的主要因素，要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用，在安全生產(chǎn)上做到多種形式，多層次的宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)。

1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行，以開展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，大力宣揚(yáng)“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機(jī)駕和有關(guān)人員進(jìn)行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習(xí)，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”，是他們心中有數(shù)，隨時(shí)可以學(xué)習(xí)和把握有關(guān)法規(guī),五月份依據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的禁酒通知，公司準(zhǔn)時(shí)下發(fā)通知，嚴(yán)格要求全部機(jī)駕人員和其他工作人員在任何工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒或酒后開車，如發(fā)覺(jué)有違規(guī)人員將嚴(yán)厲?處理，到目前為止沒(méi)有發(fā)覺(jué)酒后開車和工作時(shí)間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對(duì)各部門、工程隊(duì)下發(fā)了《道路交通安全法》VCD光盤使全體職工進(jìn)一步了解交通安全的緊迫和責(zé)任感。

2、對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)，安全干部，安全員，班組長(zhǎng)及機(jī)械操作手和危急作業(yè)工種人員進(jìn)行了必要的安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)的上崗操作證，對(duì)新進(jìn)工人堅(jiān)持三級(jí)訓(xùn)練，并做好換崗、復(fù)崗培訓(xùn)。

3、六月份集團(tuán)公司對(duì)我公司全體干部職工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)的安全學(xué)問(wèn)考試，公司全體干部職工樂(lè)觀參考，取得了平均得分在93分以上的好成果，另外我公司嚴(yán)衛(wèi)利同志代表集團(tuán)公司參與交通局的“安全學(xué)問(wèn)競(jìng)賽”并取得了第2?名的好成果。十一月公司一部分安全管理人員參與交通局組織的“119”消防學(xué)問(wèn)講座，使大家得到了很好的消防訓(xùn)練和學(xué)到了許多消防學(xué)問(wèn)，大大提高了消防意識(shí)和防火意識(shí)。

各項(xiàng)活動(dòng)的開展，是全體干部職工大大增加了安全意識(shí)和法制意識(shí)，對(duì)安全管理起到了明顯的效果，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性，保證了全年我公司的各項(xiàng)工程施工任務(wù)順當(dāng)開展起到了樂(lè)觀作用。

三、強(qiáng)化制度，落實(shí)規(guī)章

1、今年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任制十項(xiàng)規(guī)定，并修改了安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，明確安全措施和責(zé)任，各部門及安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人深化淺出，在預(yù)防上下功夫，在現(xiàn)場(chǎng)抓監(jiān)控，開展突擊檢查，跟蹤調(diào)查，對(duì)口檢查等三查活動(dòng)，狠抓“三違”，對(duì)違反者以嚴(yán)厲?處理并處以100-1000元的罰款，對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患和存在的問(wèn)題在全公司進(jìn)行通報(bào)，并要求限期整改，不準(zhǔn)時(shí)整改的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以100―20__元的罰款，從而大大地增加了干部職工的責(zé)任心和安全意識(shí)。

2、對(duì)重點(diǎn)部位的機(jī)械設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查，針對(duì)季節(jié)和施工旺季特點(diǎn)制定了詳細(xì)措施，進(jìn)行專人?？?，做好超前防范，對(duì)上級(jí)有關(guān)安全精神準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)和上報(bào)安全生產(chǎn)工作狀況，并結(jié)合單位實(shí)際，仔細(xì)貫徹落實(shí)，有效增加了安全性和針對(duì)性。

3、對(duì)機(jī)駕人員要求遵紀(jì)守法，按章辦事，嚴(yán)格落實(shí)誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)的規(guī)定，進(jìn)行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，實(shí)行相應(yīng)措施，依據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任予以嚴(yán)厲?處理，在嚴(yán)格要求和管理下，半年來(lái)我公司沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故，為工程建設(shè)順當(dāng)開展典定了基礎(chǔ)。

四、存在問(wèn)題

1、一些部門一些人員對(duì)安全生產(chǎn)麻痹思想較重，沒(méi)有真正熟悉到安全工作的重要性，個(gè)別部門管理不到位，安全意識(shí)較缺乏，沒(méi)有按規(guī)定要求進(jìn)行各種安全訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，沒(méi)有詳細(xì)人員來(lái)管安全，一味追求施工進(jìn)度，是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要緣由。

2、各種大大小小的車輛碰撞事故時(shí)有發(fā)生，個(gè)別人安全觀念特別淡薄，思想上沒(méi)有真正重視，是造成事故的主要緣由。

為加強(qiáng)以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和削減生產(chǎn)安全事故，我們要把“以人為本，安全第一”的宗旨落到實(shí)處，以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理，嚴(yán)格以安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等方法來(lái)加強(qiáng)安全管理，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，摸索新規(guī)律，針對(duì)新狀況、新課題，制定新規(guī)定，全面推行一分公司安全科學(xué)管理方法，確保安全管理步步到位，抓有成效，將一切事故降到最低程度，為企業(yè)的進(jìn)展?fàn)I造一個(gè)良好的安全施工氛圍，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個(gè)新臺(tái)階。

公司安全生產(chǎn)部門工作總結(jié)篇7

1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查：

河南公司為20--年投入運(yùn)營(yíng)的新公司，裝修時(shí)充分考慮到場(chǎng)地安全需求，設(shè)置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器(機(jī)房使用)、應(yīng)急通道等安全設(shè)施，并且經(jīng)過(guò)了大樓物業(yè)的整體安全驗(yàn)收。

根據(jù)集團(tuán)要求，河南公司支配了對(duì)整個(gè)辦公區(qū)域的安全大檢查，清理死角及安全通道障礙物，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器，同時(shí)請(qǐng)物業(yè)幫助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器，進(jìn)一步提高了辦公場(chǎng)地的安全性。

2、組織員工學(xué)習(xí)：

河南公司組織全體員工學(xué)習(xí)了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)訓(xùn)練視頻》，支配員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，提高個(gè)人的安全生產(chǎn)意識(shí)。同事，傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)要求，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》。

參與了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和實(shí)操，學(xué)習(xí)了干粉滅火器、火災(zāi)中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。

3、專人負(fù)責(zé)：

除公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人外，河南公司支配專人為公司安全員，每日下班前檢查辦公區(qū)域全部用電設(shè)備及門、窗。

4、法定節(jié)假日前做好各項(xiàng)節(jié)日安全工作支配：

依據(jù)集團(tuán)的要求，20--年的春季、清明、五一、十一等小長(zhǎng)假放假前做好安全工作的檢查，落實(shí)安全防范措施，做好節(jié)前安全負(fù)責(zé)人及節(jié)日期間帶班值班人員支配。

20--年，河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20--年，河南公司將在集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作的嚴(yán)格要求下，完善自身安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常安全管理，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，連續(xù)努力，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

公司安全生產(chǎn)部門工作總結(jié)篇8

一、20--年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r

20--年，公司仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)政府一系列方針政策和決策部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深化開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，切實(shí)抓好隱患排查治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，全力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，努力削減一般事故，堅(jiān)決遏制較大以上事故。全年發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故0起，同比下降0%;死亡0人，同比上升0%;直接經(jīng)濟(jì)損失0萬(wàn)元，同比上升0%。重點(diǎn)開展了以下幾方面工作：

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。

公司把安全生產(chǎn)納入打造“安全廣通”、構(gòu)建和諧.工作內(nèi)容。每季度召開安全生產(chǎn)例會(huì)，分析問(wèn)題、部署各階段重點(diǎn)工作。仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，制定出臺(tái)《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作看法》，全面形成“領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制。推動(dòng)《責(zé)任手冊(cè)》工作、“一崗雙責(zé)”制度納入考核范圍。實(shí)行安全生產(chǎn)考核實(shí)行過(guò)程和結(jié)果雙重考核。

(二)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)“安全生產(chǎn)年”工作。

一是推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)推動(dòng)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施掩蓋面。

三是不斷完善安全制度。扎實(shí)推行安全保障金制度，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度;嚴(yán)格落實(shí)安全費(fèi)用提取制度，按標(biāo)準(zhǔn)由專戶儲(chǔ)存、?？钣糜谄髽I(yè)安全投入。

四是加強(qiáng)應(yīng)急救援管理。完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，成立綜合應(yīng)急救援大隊(duì)，開展道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援演練、消防應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練，不斷提高突發(fā)大事的應(yīng)急救援處置力量。

五是扎實(shí)開展宣揚(yáng)培訓(xùn)工作。組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，發(fā)放各類宣揚(yáng)資料3000多份，懸掛標(biāo)語(yǔ)5條，安全文藝宣揚(yáng)10場(chǎng)。同時(shí)，大力開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，全年共培訓(xùn)人員30人次。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理，抓好整治工作。

一是大力開展安全隱患排查治理。堅(jiān)固樹立“隱患即事故”理念，建立健全事故隱患排查治理制度，樂(lè)觀組織開展多部門聯(lián)合檢查，抓好重點(diǎn)節(jié)假日安全大檢查，切實(shí)做好隱患登記備案和跟蹤檢查。

二是切實(shí)抓好掛牌安全隱患治理。對(duì)督辦安全隱患，逐個(gè)討論，提出解決方案，限期整改到位。

二、安全生產(chǎn)工作落實(shí)狀況

近段時(shí)間以來(lái)，重點(diǎn)開展了以下幾方面工作：

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。準(zhǔn)時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)精神，堅(jiān)持早部署、早動(dòng)員，召開公司安全生產(chǎn)工作例會(huì)，重點(diǎn)部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)抓好交通安全、消防安全、煙花爆竹安全等內(nèi)容;準(zhǔn)時(shí)切實(shí)做好20__年節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，以更大的決心，更實(shí)的措施，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。

(二)細(xì)心組織，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查。堅(jiān)固樹立“不檢查是失職，整改不到位是犯罪”的理念，下發(fā)了開展20__年安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知，要求各部門對(duì)安全檢查必需做到組織到位、責(zé)任到位、排查到位和整改到位。

(三)多措并舉，確保春運(yùn)安全有序暢通。成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，準(zhǔn)時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行專題部署。要求各有關(guān)部門根據(jù)“安全、有序、暢通”的總體要求，大力開展運(yùn)輸設(shè)備大檢查，切實(shí)加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全訓(xùn)練，嚴(yán)禁酒后駕駛、無(wú)證駕駛、超載超速等違法行為，樂(lè)觀做好應(yīng)對(duì)惡劣天氣等突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案和物資儲(chǔ)備，確保公司春運(yùn)各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。

(四)嚴(yán)加防范，做好應(yīng)急值守工作。樂(lè)觀做好惡劣天氣應(yīng)對(duì)工作，落實(shí)雨雪冰凍、凍裂泄漏的安全防范措施，嚴(yán)防自然災(zāi)難引發(fā)安全生產(chǎn)事故。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日值班工作，明確要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制和24小時(shí)值班制，準(zhǔn)時(shí)有效處置各類突發(fā)大事，進(jìn)一步理順事故報(bào)送制度，確保信息準(zhǔn)時(shí)、精確?????、規(guī)范報(bào)送。

公司安全生產(chǎn)部門工作總結(jié)篇9

20--年第三季度即將告一段落，第四季度即將來(lái)臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠(chéng)公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

2、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品選購(gòu)，入庫(kù)檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)省用電，當(dāng)心地滑”;對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行了安全學(xué)問(wèn)培(來(lái)自公文:有約)訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

5、鍋爐班、修理班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;修理班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參與人數(shù)：117人次;還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全學(xué)問(wèn)”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參與人數(shù)103人，還進(jìn)行一次“安全學(xué)問(wèn)”的電教課，參與人數(shù)：118人次。

小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看，我公司在今后的工作中仍舊把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以(來(lái)自公文|有約)人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了連續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外，重點(diǎn)推行，安全學(xué)問(wèn)競(jìng)賽和演講，安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng)，從而營(yíng)造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時(shí)時(shí)到處安全的和諧氛圍。

公司安全生產(chǎn)部門工作總結(jié)篇10

依據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《有關(guān)切實(shí)做好我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》的文件精神，我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，6月19日召開全院會(huì)議，向各個(gè)科室傳達(dá)會(huì)議精神，并成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任畢曉南任組長(zhǎng)，他在會(huì)上要求以科室為單位開展安全生產(chǎn)宣揚(yáng)訓(xùn)練，并進(jìn)行自查，同時(shí)在全院進(jìn)行全面、深化、細(xì)致的檢查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和安全保障措施。

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)訓(xùn)練。

首先，中心利用LED及電視向員工及就診患者進(jìn)行消防安全學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)訓(xùn)練;其次，各科室利用早會(huì)時(shí)間帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)訓(xùn)練，充分熟悉做好安全生產(chǎn)的重要性，堅(jiān)固樹立安全生產(chǎn)意識(shí);第三，在日常的工作中，每一名醫(yī)護(hù)人員都要抓好自己身邊的安全生產(chǎn)工作，做到小處不任憑，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想，時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作放在工作的首要位置。

二、全院開展深化的安全生產(chǎn)工作檢查。

以中心主任畢曉南為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)小組，在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行大范圍的安全生產(chǎn)檢查。在仔細(xì)吸取發(fā)生安全事故和特殊重大火災(zāi)深刻教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們舉一反三，仔細(xì)檢查醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的漏洞和隱患，重點(diǎn)對(duì)門診、病房、疏散通道、消防設(shè)施、配電室、監(jiān)控室、毒麻藥品、UPS、車輛安全、防汛物資、醫(yī)療安全等進(jìn)行了全面、深化、徹底、細(xì)致的安全檢查，對(duì)檢查出的隱患加強(qiáng)監(jiān)督，限期整改，逐一落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位做到定人、定責(zé)、定措施，堅(jiān)持全院性的安全工作檢查，使醫(yī)院安全工作檢查形成常?；?、制度化，正?；?。發(fā)覺(jué)的問(wèn)題能立刻整改馬上派人進(jìn)行整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的也立刻支配專業(yè)人員著手進(jìn)行處理。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

要求各科室仔細(xì)落實(shí)已簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中的內(nèi)容，責(zé)任落實(shí)到科。以科主任為科室責(zé)任人，負(fù)責(zé)科室日常工作的安全，一旦出現(xiàn)問(wèn)題將追究科室，責(zé)任到人。嚴(yán)格落實(shí)夜班值班的在崗狀況，確?？剖乙归g值班人員全部在崗，尤其是夜班總值，夜間更要加大巡查力度，要保證總值人員夜間對(duì)醫(yī)院內(nèi)外進(jìn)行巡邏，同時(shí)保證監(jiān)控24小時(shí)正常運(yùn)行。分管院長(zhǎng)和綜合辦公室不斷完善安全應(yīng)急預(yù)案，隨時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題隨時(shí)處理。對(duì)于惡劣的自然災(zāi)難，做到接到通知早預(yù)防，早預(yù)備，早應(yīng)對(duì)。如若發(fā)生重大事故則準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不隱瞞，并準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員妥當(dāng)處理。

四、對(duì)于在安全生產(chǎn)中造成重大事故的，醫(yī)院將進(jìn)行嚴(yán)厲?處理。

對(duì)于個(gè)人，將扣除當(dāng)年獎(jiǎng)金，不得評(píng)優(yōu)選先。發(fā)生安全生產(chǎn)事故的科室將扣除當(dāng)月科室獎(jiǎng)金的30%，同時(shí)年底不得評(píng)優(yōu)。通過(guò)檢查，加強(qiáng)了我中心的四防安全等安全生產(chǎn)工作的管理，職工的安全意識(shí)和自我愛護(hù)力量明顯增加，能主動(dòng)把安全生產(chǎn)作為服務(wù)的重要理念，同時(shí)加強(qiáng)了突發(fā)性安全防控工作，消退擔(dān)心全隱患，防止了安全事故的發(fā)生。確保了醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作處于良好狀態(tài)，樂(lè)觀把醫(yī)院的各項(xiàng)安全工作落實(shí)到了實(shí)處，為病人供應(yīng)更加安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

公司安全生產(chǎn)部門工作總結(jié)篇11

為了更好地貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行、供用電管理安全生產(chǎn)，x年公司及各中層部門、基層班組對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作特別重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)、生活安全的管理，仔細(xì)抓好安全學(xué)習(xí)和對(duì)員工的安全訓(xùn)練，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護(hù)修理。電網(wǎng)安全運(yùn)行，全公司安全生產(chǎn)狀況正常。

到目前止，全公司已連續(xù)837天，無(wú)安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。

現(xiàn)將公司x年的安全工作總結(jié)如下：

一、仔細(xì)抓好員工的安全訓(xùn)練工作

公司和各中層部門，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，仔細(xì)組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

嚴(yán)格根據(jù)電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請(qǐng)錄用準(zhǔn)予上崗;對(duì)在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)學(xué)問(wèn)、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)布置和考核，并對(duì)其中9人因參與考核不仔細(xì)和安全學(xué)問(wèn)不及格者進(jìn)行補(bǔ)考。個(gè)人安全考核成果列入年度員工考核檔案。

樂(lè)觀開展"安全生產(chǎn)月'和安全學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步增加企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識(shí)，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)組長(zhǎng)的公司"安全生產(chǎn)月'活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)如何開展好"安全生產(chǎn)月'活動(dòng)進(jìn)行了布置：1、做好宣揚(yáng)活動(dòng)。用電視宣揚(yáng)、宣揚(yáng)欄、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，宣揚(yáng)《電力法》和安全供用電法規(guī)。2、做好動(dòng)員工作。召開公司中層部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)"安全生產(chǎn)月'活動(dòng)進(jìn)行了部署。各中層部門向員工傳達(dá)了上級(jí)和公司對(duì)"安全生產(chǎn)月'活動(dòng)部署的工作要求和支配。3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作狀況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。4、安全學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)。組織以各中層部門為參賽隊(duì)的安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽。

對(duì)"安全生產(chǎn)月'活動(dòng)的工作部署，按方案有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。

于x年6月30日公司黨總支、行政、公司工會(huì)和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史學(xué)問(wèn)、安全學(xué)問(wèn)》競(jìng)賽活動(dòng)，來(lái)自生產(chǎn)第一線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參與競(jìng)賽。整場(chǎng)競(jìng)賽在緊急、嚴(yán)厲?、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過(guò)必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽(yáng)所獲得團(tuán)體第一名;變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體其次名;調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。

通過(guò)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)，增加了全體員工對(duì)電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想熟悉。從"要我安全'向"我要安全'的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進(jìn)步，把安全生產(chǎn)的重要性熟悉提高到了一個(gè)新的高度。通過(guò)安全學(xué)習(xí)、考核，使其對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和把握。對(duì)參與其次期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員賜予上崗前安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。各供電營(yíng)業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，爭(zhēng)論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全狀況，溝通安全工作閱歷。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會(huì)議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

二、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹

1、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

公司依據(jù)年初人員調(diào)整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的安全工作。供電營(yíng)業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組，部門主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長(zhǎng)，副職負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)任安全員。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人。

2、仔細(xì)抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)

公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、.綜合治理安全責(zé)任制，與公司x年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對(duì)中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書》、《.綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》，將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門、基層班組和個(gè)人。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確所(站)長(zhǎng)、副所(站)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、員工的安全職責(zé)。

3、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn)、訓(xùn)練方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬(wàn)元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。

公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行"兩票'、"三制度'。針對(duì)少數(shù)施工人員對(duì)"工作票'執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對(duì)"工作票'執(zhí)行狀況進(jìn)行了整改，使對(duì)"工作票'的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場(chǎng)工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使"二票'的合格率不斷提高，合格率達(dá)到100%。自我愛護(hù)意識(shí)得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)修理工程的質(zhì)量做提高。

三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

公司以及各中層部門，均加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和擔(dān)心全隱患的處理工作。公司全年對(duì)電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全狀況進(jìn)行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對(duì)中層部門的安全學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的詳細(xì)工作狀況，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查，將檢查發(fā)覺(jué)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反饋給被檢查部門，并督促進(jìn)行整改。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題仔細(xì)做好記錄和處理。

今年上半年，根據(jù)電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對(duì)全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)狀況，進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查。"安全無(wú)小事'，為了進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)提出的要對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行"橫到邊，縱究竟'的管理要求。一個(gè)月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動(dòng)。回頭看檢查主要查對(duì)安全隱患的處理力度狀況。

在6月15日，賀州市水電安全檢查組對(duì)縣電網(wǎng)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中，抽查了我公司所屬的兩個(gè)變電站。檢查組認(rèn)為變電站從運(yùn)行管理組織、組班人員的勞動(dòng)紀(jì)律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對(duì)設(shè)備的管理維護(hù)都是好的，安全生產(chǎn)狀況也較好。

經(jīng)過(guò)安全檢查，使公司和中層部門對(duì)生產(chǎn)中存在的擔(dān)心全問(wèn)題有較全面的把握，并準(zhǔn)時(shí)的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運(yùn)行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手，提前對(duì)縣城南門街配電臺(tái)區(qū)、酒廠對(duì)門配電臺(tái)區(qū)的凹凸壓線路和配電變壓器安裝臺(tái)架的整改，將富陽(yáng)鎮(zhèn)木榔村10KV支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開線路另行架設(shè)。公司對(duì)安全生產(chǎn)器具定期檢驗(yàn)和準(zhǔn)時(shí)配置，給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營(yíng)業(yè)管理所對(duì)全縣的高壓線路，進(jìn)行了針對(duì)性的檢查和處理，砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子，更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問(wèn)題處理，確保夏季大風(fēng)雨時(shí)電網(wǎng)安全運(yùn)行。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35KV線路的瓷瓶更換和富陽(yáng)變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護(hù)和修理。

全公司在安全生產(chǎn)管理工作上做了大量的工作，在各部門廣闊員工的共同努力下，我們公司自200x年8月20日至今安全生產(chǎn)連續(xù)837天，無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

四、存在的問(wèn)題

1、各中層的安全學(xué)習(xí)，對(duì)員工的安全訓(xùn)練工作進(jìn)展不平衡，個(gè)別部門的安全學(xué)習(xí)還不夠正常，安全學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果還需討論提高，對(duì)員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分擔(dān)心全隱患狀況還相發(fā)嚴(yán)峻，有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴(yán)峻滲漏油，10KV高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達(dá)不到應(yīng)更換改造;朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺(tái)運(yùn)行多年后電子元件老化，掌握屏臺(tái)功能不齊;電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造，一些拉線被破壞折去的達(dá)不到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和修復(fù)問(wèn)題，電力線路下或接近的房屋建筑的處理、個(gè)別地段地的木竹影響線路運(yùn)行安全等;還未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺(tái)區(qū)、線路設(shè)施殘缺、安全狀況很差。

3、個(gè)別員工對(duì)安全的重要性熟悉不高，安全標(biāo)準(zhǔn)要求低，因而工作中做好自我安全防患不夠。

五、x年安全工作方案

x年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上，緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展安全工作，重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面：

1、連續(xù)深化抓好各中層部門的安全學(xué)習(xí)，對(duì)員工安全思想訓(xùn)練活動(dòng)，使安全活動(dòng)平衡深化進(jìn)展，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。

2、進(jìn)一步搞好安全學(xué)問(wèn)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高員工的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)來(lái)促進(jìn)安全工作向前進(jìn)展，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高安全保障。

3、連續(xù)投入資金，進(jìn)一步完善安全工作硬件設(shè)施。

4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造，加強(qiáng)對(duì)電力線路隱患的檢查和處理。

5、安全監(jiān)督工作由檢查為主，逐步向督促、幫助有關(guān)部門做好隱患處理的方向進(jìn)展，使存在的擔(dān)心全問(wèn)題得到更快更好的解決。

6、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使公司的安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方向進(jìn)展。

電力公司x年安全工作總結(jié)的延長(zhǎng)閱讀電力公司"三個(gè)不發(fā)生'百日安全活動(dòng)實(shí)施方案

電力公司"三個(gè)不發(fā)生'百日安全活動(dòng)實(shí)施方案

為深化貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司及總公司"三個(gè)不發(fā)生'百日安全活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議精神和《省電力公司"三個(gè)不發(fā)生'百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》及《州電力總公司"三個(gè)不發(fā)生'百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》要求，確保實(shí)現(xiàn)"三個(gè)不發(fā)生'目標(biāo)，針對(duì)公司近期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律，結(jié)合春季安全大檢查工作，制定本實(shí)施方案。

公司安全生產(chǎn)部門工作總結(jié)篇12

----集團(tuán)創(chuàng)辦于1993年，為國(guó)家大型企業(yè)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過(guò)十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，公司已進(jìn)展成為以項(xiàng)目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè)，涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營(yíng)造、精細(xì)化工、房地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)投資、金融等多個(gè)領(lǐng)域的跨行業(yè)、跨地區(qū)、控股型資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42.51億元，凈資產(chǎn)21.79億元，20--年累計(jì)完成銷售收入44.74億元，利稅5.41億元。其中的----公司是----集團(tuán)的主要成員公司之一。

----公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地，以新型建材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化配置資源，持續(xù)穩(wěn)健對(duì)外擴(kuò)張，在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成肯定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群?，F(xiàn)有下屬直接控股、參股企業(yè)8家，為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè)。“----”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來(lái)榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”“國(guó)家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省聞名商標(biāo)”、“中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，是目前國(guó)內(nèi)----行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時(shí)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊依靠廣闊職工群策群力抓安全，不斷強(qiáng)化以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢(shì)保持著比較平穩(wěn)的局面。各類事故(指工傷、生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)等事故)發(fā)生率逐年下降：期間的的安全事故從原來(lái)的年均20余起，到今年的幾起，事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效，我們主要樂(lè)觀實(shí)行了以下對(duì)策：

一、安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立：

安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，是企業(yè)生存和進(jìn)展的根本，也是上級(jí)部門所親密關(guān)注的，公司領(lǐng)導(dǎo)非常注意安全生產(chǎn)的管理，把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)進(jìn)展的頭等大事。在縣、鎮(zhèn)兩委的領(lǐng)導(dǎo)和要求下，公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理委員會(huì)，以各個(gè)分公司的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，同時(shí)把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個(gè)管理人員工作的一個(gè)重要部分，層層落實(shí)責(zé)任。每年由集團(tuán)公司對(duì)各子公司、由子公司對(duì)各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，確保了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立和正常運(yùn)作，為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個(gè)人人有責(zé)任、人人有保證的條件。

二、規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度，并仔細(xì)貫徹實(shí)行

安全生產(chǎn)的有效實(shí)施，制度的建立是重要的關(guān)鍵，幾年來(lái)的不斷探究和實(shí)踐，公司在原有制度的實(shí)施上逐步加以完善，特殊是針對(duì)重要崗位，重要危急源上形成了一套較為完善的制度保障體系，以制度來(lái)規(guī)范管理，以制度來(lái)提高執(zhí)行率，特殊是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全，飲食安全等公司都有相應(yīng)的制度出臺(tái)，使各個(gè)崗位的管理要素能根據(jù)管理制度執(zhí)行。到目前為止，公司出臺(tái)相關(guān)的管理制度個(gè)，安全操作規(guī)程個(gè)，并且依據(jù)公司所實(shí)施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求，在全員進(jìn)行貫徹、實(shí)施。以保障廣闊管理人員、操作員工從思想上提高熟悉，從行動(dòng)上規(guī)范約束，真真地把管理制度作為引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。

三、各項(xiàng)安全措施的貫徹實(shí)施：

1、抓好企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)：

今年以來(lái)，公司在勞動(dòng)保障方面做出了較大舉動(dòng)，針對(duì)今年安全生產(chǎn)的重要性要求，公司投資80多萬(wàn)元對(duì)----生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行環(huán)境改造，投資20多萬(wàn)元對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新，同時(shí)針對(duì)今年暑期氣溫高，高溫天氣持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，公司投資45萬(wàn)多元新增107臺(tái)空調(diào)，117臺(tái)電風(fēng)扇，同時(shí)配置了15臺(tái)水空調(diào)，145臺(tái)排風(fēng)扇，使每個(gè)作業(yè)和休息場(chǎng)所的環(huán)境有所改善，為保障員工的工作、休息制造了條件。

2、層層落實(shí)崗位責(zé)任

今年以來(lái)，集團(tuán)公司多次組織召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，各個(gè)分公司都依據(jù)集團(tuán)公司的要求簽訂了相關(guān)考核責(zé)任書。把安全生產(chǎn)作為每個(gè)責(zé)任人的重要考核指標(biāo)之一，與績(jī)效掛鉤，與每個(gè)考核人的工資和資金掛鉤。同時(shí)多次發(fā)文要求各分公司仔細(xì)做好做實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，----公司也因此樂(lè)觀地遵照?qǐng)?zhí)行。生產(chǎn)方面：我們----公司制定了“安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”，建立了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，在每個(gè)崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”的同時(shí)，對(duì)所出現(xiàn)的事故和隱患按責(zé)任大小擔(dān)當(dāng)責(zé)任并進(jìn)行懲罰。交通方面：公司由保衛(wèi)科組織與每個(gè)摩托車員工簽訂了“交通安全責(zé)任狀”，并按出入制度進(jìn)行考評(píng)，有力地提高了廣闊員工的安全意識(shí)，保障了企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命的安全。

3、組織上下檢查

安全事故重在預(yù)防，而預(yù)防的重點(diǎn)除了思想上的熟悉，行動(dòng)上的規(guī)范以外，安全檢查也是一種預(yù)防的關(guān)鍵。20--年公司根據(jù)一系列的安全管理方案和檢查制度，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，以生產(chǎn)副總為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)檢查小組，以行政副總為組長(zhǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組同時(shí)開展工作。通過(guò)各分公司檢查小組的定期和不定期檢查，集團(tuán)公司的監(jiān)督抽查，以消退生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的各類事故和隱患。

4、對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做到“四不放過(guò)”

對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，準(zhǔn)時(shí)加以分析，針對(duì)所發(fā)生的安全事故做到“四不放過(guò)”即事故緣由不查清不放過(guò)，事故責(zé)任不分清不放過(guò)，改進(jìn)措施不落實(shí)不放過(guò)，事故責(zé)任人不受到訓(xùn)練不放過(guò)。并通過(guò)舉一反三，在全員形成一種長(zhǎng)效的掌握機(jī)制，以消退類似安全事故的發(fā)生。

四、安全生產(chǎn)所取得的管理成效

安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，體現(xiàn)在事故的下降比例，體現(xiàn)在各級(jí)員工意識(shí)的提高，幾年來(lái)公司抓效益管理.設(shè)施的投入，抓員工素養(yǎng)管理.培訓(xùn)和訓(xùn)練，抓制度管理.執(zhí)行的效率。通過(guò)全面的落實(shí)和上下的協(xié)調(diào)，企業(yè)的安全管理取得了肯定的成效。主要體現(xiàn)在：

1、生產(chǎn)管理運(yùn)作順暢;

2、員工的意識(shí)明顯提高;

3、安全事故率明顯下降;

4、防范機(jī)制得到提升;

然而，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，在安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中，我們也清晰地熟悉到在安全管理上的責(zé)任和義務(wù)以及差距和不足：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責(zé)任制有待進(jìn)一步落實(shí)、職工安全意識(shí)、安全技術(shù)素