SY物業(yè)清潔衛(wèi)生管理責(zé)任制度

SY物業(yè)清潔衛(wèi)生管理責(zé)任制度SY物業(yè)清潔衛(wèi)生治理責(zé)任制度

1.目的

為確保公司所治理的物業(yè)治理工程小區(qū)環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生干凈，給客戶供應(yīng)一個(gè)潔凈、舒適、文明、安康的生活環(huán)境

2.適用范圍

公司各物業(yè)治理工程

3.方法和過(guò)程掌握

3.1設(shè)立專業(yè)的保潔隊(duì)伍，嚴(yán)格根據(jù)ISO質(zhì)量治理體系和公司體系文件的要求，做好各項(xiàng)清潔衛(wèi)生工作。

3.2實(shí)行清潔衛(wèi)生責(zé)任制，由環(huán)境主管總體負(fù)責(zé)，將小區(qū)劃分為各個(gè)責(zé)任區(qū)域，責(zé)任落實(shí)到每位保潔員，按清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢查。

3.3實(shí)行清潔衛(wèi)生工作監(jiān)控檢查制度，包括：自檢、互查、主管\班長(zhǎng)巡查、效勞中心定期大檢查四級(jí)檢查制度。

3.4合理配置小區(qū)內(nèi)保潔器具，包括果皮箱、垃圾桶及清掃工具等，合理配置保潔人員，確保小區(qū)無(wú)垃圾、無(wú)污物、無(wú)痰漬等，不留衛(wèi)生死角。

3.5對(duì)小區(qū)內(nèi)的垃圾做到日產(chǎn)日清，每天至少進(jìn)展一次以上的手機(jī)、青云工作、并準(zhǔn)時(shí)對(duì)垃圾桶、垃圾車(chē)、垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)展沖洗，物品擺放干凈。

3.6健全個(gè)專業(yè)隊(duì)伍的各崗位職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人，并定期進(jìn)展專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。

3.7監(jiān)視專業(yè)消殺隊(duì)定期對(duì)小區(qū)污水井、雨水井、樓道內(nèi)蚊蠅、蟑螂、老鼠進(jìn)展消殺，確保無(wú)四害

3.8維護(hù)小區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生、勸阻、制止不衛(wèi)生、不文明等行為。

物業(yè)經(jīng)理人：.

篇2：PM公司供給運(yùn)輸部門(mén)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

PM公司供給運(yùn)輸部門(mén)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

職務(wù)

1.在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資治理方面的方針、政策，負(fù)責(zé)編制物資(含包裝材料)供給規(guī)劃和選購(gòu)規(guī)劃，并按規(guī)劃做好物資供給工作。

2.核定和把握所屬倉(cāng)庫(kù)資金的定額和各種物資的儲(chǔ)藏定額，加強(qiáng)資金治理，實(shí)行儲(chǔ)藏資金指標(biāo)下庫(kù)，組織處理超儲(chǔ)積壓物資，保證儲(chǔ)藏資金的合理使用。

3.負(fù)責(zé)制定材料(含包裝材料)、燃料供給定額，嚴(yán)格按定額(或限額)發(fā)料，主要生產(chǎn)用料送到車(chē)間。

4.依據(jù)設(shè)備動(dòng)力科提報(bào)的規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織全廠設(shè)備電器備件的選購(gòu)和保管供給工作。

5.加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)治理，定期組織盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、喪失、損壞等狀況要查明緣由分清責(zé)任，提出處理意見(jiàn)。

6.把握各類(lèi)物資的收發(fā)動(dòng)態(tài)、庫(kù)存和主要原材料、燃料、油料、貼花紙、包裝材料的消耗狀況，按時(shí)編報(bào)物資供給統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)告。

7.根據(jù)國(guó)家的能源政策和法令，負(fù)責(zé)制訂工廠節(jié)能工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度規(guī)劃，加強(qiáng)能源治理，監(jiān)視能源的合理使用，不斷提高能源利用率，按時(shí)填報(bào)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

8.加強(qiáng)廢舊物資的治理，做好廢舊物資的回收、保管、修復(fù)、改制、再生利用和對(duì)外處理等工作。

9.做好本科所屬運(yùn)輸車(chē)輛的治理和修理保養(yǎng)工作，完成工廠物資運(yùn)輸任務(wù)，保證行車(chē)安全。

10.加強(qiáng)安全防火的教育和治理。

11.依據(jù)廠長(zhǎng)方針目標(biāo)綻開(kāi)要求，負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的綻開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)工作。

12.負(fù)責(zé)完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

職權(quán)

1.在規(guī)劃范圍內(nèi)，有權(quán)代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同。

2.有權(quán)檢查各部門(mén)生產(chǎn)物資使用狀況和儲(chǔ)藏狀況。對(duì)各部門(mén)不合理使用物資或盲目?jī)?chǔ)藏，有權(quán)制止。

3.有權(quán)監(jiān)視、檢查各部門(mén)能源治理和能源消耗狀況。對(duì)鋪張能源的行為，有權(quán)制止和提出處理建議。

4.有權(quán)處理多余積壓物資和廢舊物資。對(duì)各單位擅自處理廢舊物資，有權(quán)予以制止。

5.在不影響生產(chǎn)的前提下，有權(quán)對(duì)外進(jìn)展物資調(diào)劑。

6.有權(quán)要求各部門(mén)按期供應(yīng)有關(guān)的規(guī)劃、各類(lèi)物資消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工藝消耗定額和其它有關(guān)資料。

7.有權(quán)調(diào)配運(yùn)輸車(chē)輛。

8.對(duì)本科下屬人員的調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)有建議權(quán)。

職責(zé)

1.對(duì)物資供給規(guī)劃編制不周或物資供給不準(zhǔn)時(shí)，影響工廠規(guī)劃任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。

2.對(duì)供給物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求，影響生產(chǎn)、工作負(fù)責(zé)。

3.對(duì)由于執(zhí)行制度不嚴(yán)，盲目選購(gòu)，造成物資超儲(chǔ)積壓鋪張，影響資金正常周轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。

4.對(duì)能源治理不善，使用監(jiān)視不嚴(yán)，造成鋪張，完不成上級(jí)下達(dá)的能源節(jié)省規(guī)劃指標(biāo)負(fù)責(zé)。

5.對(duì)由于治理不善，工作失職造成物資(含包裝材料)損失或毒品外溢、喪失負(fù)責(zé)。

6.對(duì)由于教育不夠，本科人員發(fā)生違反政府法令或財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不遵守市場(chǎng)規(guī)定或徇私處理物資，給工廠造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

7.對(duì)由于無(wú)視安全教育、措施不力，造成人身、設(shè)備、交通安全和火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

8.對(duì)選購(gòu)進(jìn)廠的已淘汰或馬上淘汰的物資負(fù)責(zé)。

9.對(duì)本科方針、目標(biāo)未準(zhǔn)時(shí)綻開(kāi)、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。

10.副科長(zhǎng)幫助科長(zhǎng)工作，并對(duì)科長(zhǎng)布置的工作負(fù)責(zé)。

篇3：公司廠長(zhǎng)(經(jīng)理)工作責(zé)任制度

公司廠長(zhǎng)(經(jīng)理)工作責(zé)任制度

職務(wù)

1.執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令、上級(jí)主管機(jī)關(guān)的指示和職工代表大會(huì)的決議。

2.領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合規(guī)劃，提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增加活力，開(kāi)拓前進(jìn)。

3.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理，不斷提高企業(yè)治理素養(yǎng)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4.領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)展技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開(kāi)發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素養(yǎng)，努力趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平。

5.實(shí)行全面質(zhì)量治理，堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿意用戶需求，不斷爭(zhēng)創(chuàng)名牌，積極擴(kuò)大產(chǎn)品出口。

6.切實(shí)做好環(huán)境愛(ài)護(hù)和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)。

7.加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)學(xué)問(wèn)更新，不斷提高工廠人才素養(yǎng)。

8.堅(jiān)持用人唯賢的方針，正確貫徹執(zhí)行國(guó)家的干部政策，正確使用選拔和培育干部。

9.貫徹各盡所能，按勞安排的原則，正確地處理國(guó)家、集體及職工三者利益關(guān)系，使職工收入逐年增長(zhǎng)，集體福利條件不斷改善。

10.負(fù)責(zé)搞好與廠職代會(huì)的關(guān)系，充分發(fā)揮副廠長(zhǎng)、三總師各級(jí)組織各個(gè)部門(mén)的積極作用。

11.定期向職工代表大會(huì)報(bào)告工作，征求意見(jiàn)，自覺(jué)承受監(jiān)視。

12.主持行政全面工作，開(kāi)好廠長(zhǎng)辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)、工廠治理委員會(huì)，使生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問(wèn)題得以準(zhǔn)時(shí)討論處理。

13.保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)和集體財(cái)產(chǎn)不受侵害。

14.堅(jiān)持一支筆批錢(qián)的原則，按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，負(fù)責(zé)審批工廠費(fèi)用開(kāi)支。

職權(quán)

1.對(duì)工廠整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權(quán)，對(duì)緊急重大問(wèn)題，有臨機(jī)處置權(quán)。

2.有對(duì)廠級(jí)副職人選的提名報(bào)審和中層行政干部的任免權(quán)。

3.按國(guó)家和企業(yè)規(guī)定，有權(quán)對(duì)職工進(jìn)展獎(jiǎng)懲。

4.有權(quán)拒絕任何組織和個(gè)人對(duì)企業(yè)人、財(cái)、物的不合理攤派。

5.在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)自主使用企業(yè)的各種資金、人員和物資。

6.有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報(bào)告，簽訂各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議。

7.依據(jù)上級(jí)和職代會(huì)有關(guān)精神，有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，制訂詳細(xì)政策。

8.有權(quán)合理使用按規(guī)定提取的廠長(zhǎng)基金。

職責(zé)

1.對(duì)違反國(guó)家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會(huì)決議負(fù)責(zé)。

2.對(duì)由于決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成生產(chǎn)和技改規(guī)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

3.對(duì)未能到達(dá)任期目標(biāo)和年度方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。

4.對(duì)發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴(yán)峻損壞工廠信譽(yù)負(fù)責(zé)。