監(jiān)理部門工作述職報告5篇范文

—監(jiān)理部門工作述職報告5篇范文述職報告必需把過去一段時間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來，包括面上的材料與點上的材料、正面的材料與反面的材料、大事材料與數(shù)字材料以及背景資料等。以下是整理的監(jiān)理部門工作述職報告，期望可以提供應(yīng)大家進行參考和借鑒。監(jiān)理部門工作述職報告范文一敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫忙表示真誠的感謝。進入盛泰公司，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有很多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的關(guān)懷，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的暖和，我們是家庭成員，公司就是我們的家。站在專監(jiān)的崗位，需要學(xué)習(xí)較強的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)當學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗，他們的工作特點，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，我們應(yīng)當不時的溝通工作經(jīng)驗，利用詳細事例，到達了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對比自己的工作找出差距、缺乏，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí)；我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為根底，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提升我們的效勞水平、樹立我們的形象、拓展我們的進展空間。下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：首先是做人的道理；我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則，正逐步走向標準化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。我們應(yīng)當蘇醒的熟悉到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害，期望大家明哲保身。在工作及生活當中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的看法及做人的道理。二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題：（一）是重視集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，其水平遠遠不能滿意市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，學(xué)問結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)力量缺乏，缺少年輕有為的骨干人才。所以我們肯定要重視學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實解決工程中顯現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要舍命學(xué)習(xí)，重視實踐，干一點會一點，重視經(jīng)驗的積累，應(yīng)盡快趕上。（二）是重視工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種效勞行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認可，取得酬勞。我們到工地上，肯定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告知建設(shè)單位根據(jù)標準規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)當怎么做，而是要擅長說明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清晰，說清晰后要強化檢查驗收，的確無法解決的，要讓建方、工程總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建設(shè)單位來說，假如我們只收費、不效勞，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的將來”。（三）是嚴把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必需做到親自檢查，結(jié)論和實物必需相符。假如大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負法律責任。最終，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下，我們會仔細努力，為公司美妙的明天做奉獻。期望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。監(jiān)理部門工作述職報告范文二回首過去，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝應(yīng)維軍總監(jiān)，以及同事對我工作上的指導(dǎo)，關(guān)懷和幫忙。使我在自己的崗位上更加的成熟，也使自己的工作水平有許多的提高，在這一年，我閱歷了許多，看到來許多，感受了許多，也學(xué)到，得到了許多，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報。一、閱歷感受由于現(xiàn)所在的是農(nóng)夫公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)的農(nóng)夫公寓工程，相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)也獨特重視，我們進駐現(xiàn)場的每個人，言行代表者公司員工素養(yǎng)形象，為了公司的名譽，我們嚴格根據(jù)標準要求，實施了全防衛(wèi)，全過程的監(jiān)理，獨特是樁基時段，二十四小時現(xiàn)場有監(jiān)理人員，做到有施工就有監(jiān)理人員在工地顯現(xiàn)的身影，雖然本人潛力，所以在工作中也顯現(xiàn)了一些疏忽或錯誤之處，但同時這也是促進我工作的動力，促使我不怕老苦，努力努力的盡自己的潛力去完成各項工作，過去的一年工作生活中的酸甜苦辣，讓我也受益匪淺。在監(jiān)理資料整理，力求做到與工程同步，盡可能防止資料缺項，根據(jù)監(jiān)理檔案編制存放，二、存在問題一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)，總監(jiān)以及同事的支持下，盡管工作取得了必需的成效，但距時期要求的一個真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素養(yǎng)條件還尚差甚遠。1、缺少建筑施工實際經(jīng)驗，尤其對新的工藝標準施工技術(shù)標準的理解和熟悉。2、開展工作方法有待改善，在對檢查過程中對施工單位看法僵硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀念三、心得體會總之一年的工作給我的體會是作為監(jiān)理人員只有做到品德端正，運用自己的職權(quán)檢查工作，目的明確，作風嚴謹，尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會的認可，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，溝通和環(huán)境順應(yīng)潛力，才能更好的效勞于工程建設(shè)四、今后努力的方向和目標歷史只能代表過去，將來的進展還要靠以后不斷的努力與制造。我決心在以后的工作當中，不斷提高自身的各方面的素養(yǎng)，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷強化自身專業(yè)技術(shù)水平，一直以飽滿的熱忱投入工作當中，不斷充實自己，爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員。即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態(tài)，迎接挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌，進入新的一年，我堅信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，全體員工能更好完成上級交代的任務(wù)，為企業(yè)進展和騰飛做出自己應(yīng)有的奉獻。監(jiān)理部門工作述職報告范文三轉(zhuǎn)瞬之間，我來單位工作已經(jīng)兩年了，我所工作的工程為德爾尼銅礦尾礦庫六、七、八、九級子壩堆筑工程，借整理工作報告這個時機，讓我有了靜心回憶這段工作中所學(xué)、所想、所感的契機。在這兩年工作過程中，從經(jīng)驗到教訓(xùn)，我總結(jié)了部分開展監(jiān)理工作應(yīng)留意的問題，監(jiān)理工作是觸及人和事的一種監(jiān)督和管理工作，不行防止地會遇到各種各樣的沖突和受到某些方面的干擾，一些問題假如開頭時處理不慎，會對后續(xù)的其他部分監(jiān)理工作造成被動和混亂。在為期不長的工作與學(xué)習(xí)中，依據(jù)個人理解我熟悉到當前監(jiān)理工作存在部分誤區(qū)：⑴監(jiān)理制度僅限于施工階段；⑵對業(yè)主行為無標準；⑶把監(jiān)理工程師當作質(zhì)檢員。在監(jiān)理工作中，特別是作為剛參與工作的監(jiān)理員，我始終在做到“五勤”：即眼勤，要常常到現(xiàn)場了解施工情況，多看施工圖，熟識設(shè)計哪些是重要部分；手勤，發(fā)覺問題要常記，處理那些問題要記錄；腿勤，常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；嘴勤，對于施工隊易出的問題質(zhì)量隱患要常提示，對施工隊要常常交底；腦勤，熟識圖紙，動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式，深度上做到要求“嚴”（嚴格按施工標準要求施工，嚴格檢查把關(guān)），“準”（處理問題果斷，精確，要依數(shù)據(jù)為依據(jù)），“細”（工作中細心，處理事情要細致），“實”（做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，遇到質(zhì)量問題作本質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要為建設(shè)單位，施工單位解決本質(zhì)性技術(shù)難題），對于重要部位或特別工藝要求的部位施工過程中，作為現(xiàn)場監(jiān)理需要全天候24小時跟班旁站，發(fā)覺問題按時處理。如在現(xiàn)場砼澆筑時，監(jiān)理都應(yīng)親自由施工現(xiàn)場測定砼坍落度是否超標，穩(wěn)定；試塊抽取，制作是否符合要求，并親自取樣；監(jiān)督工人的操作是否符合標準。發(fā)覺質(zhì)量問題按時通知施工單位整改，毀滅質(zhì)量隱患?；靥钔?，在根底回填過程中，需要監(jiān)理人員的全程旁站，再回填之前，需要先進行回填土的檢測，不行含大石塊、樁頭等雜物，必要時，回填土須過篩后才可運用。在時間不長的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)場的總監(jiān)及各位監(jiān)理工程師、監(jiān)理員都給了我莫大的幫忙，在以后的工作中，我會連續(xù)努力，時辰把握自己的方向，學(xué)做一名合格的監(jiān)理人員。由于氣候、環(huán)境、條件等等的不佳因素，期望公司賜予員工們微薄懇求的滿意加點工資為盼。監(jiān)理部門工作述職報告范文四20X年是我在公司工作的第一年，在這一年里伴著公司在不斷的進展和壯大我小我也從一個不知所謂的棱頭青漸漸的變的成熟，從一個對均衡機毫無領(lǐng)悟的門外漢變成一個熟識均衡機原理熟識公司各種產(chǎn)品的專業(yè)手藝人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深條理的熟悉，我深知我取得的這些前進和公司領(lǐng)導(dǎo)的培育是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的賜予機緣我不會取得今日的前進，展望20X年是機緣和挑戰(zhàn)并存的一年，我將連合在公司領(lǐng)導(dǎo)核心四周，努力工作，艱辛奮斗，為公司向更高條剪進展做出自己的奉獻?；貞?0X歲首年月，雖然公司取得了可喜的功能，可是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為20X年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后趕緊進入自己的角色，其時根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我起首指定的部門工作范疇細則，明白了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)構(gòu)成圖，明白上下級的隸屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有規(guī)律，有向心力的團隊更好的為公司效勞是領(lǐng)導(dǎo)更期望我能做到的。在20X歲首年月我的部門人員發(fā)生了很大的改變，起首是的離職，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我火速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負責電氣生產(chǎn)的接替的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的布置在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置。離職，影響了第一臺微電機自動均衡機部分編寫，為了保證裝備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最終完成了裝備參展前有流利動作的目標。這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我供應(yīng)新的手藝人員來彌補部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我常常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，裝備廠內(nèi)調(diào)試都由我一小我來完成。良多時分為了不耽擱工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。X自動線工程，上自動打孔機工程，自動機工程都是這個階段的完成的。我還努力培育新人，指導(dǎo)他利用PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也常常把思緒告知他讓他脫手編寫程序，可是由于我太急功竭力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此工作上人身上我重新熟悉了培育人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應(yīng)當找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上仍是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的華侈。在接下來的工作中我也是根據(jù)如許的思惟去選材，后來公司輸送的人才里也的確有比擬合適的人選，只不過都由于如許和那樣的原因他們中的一部別離開了公司。20X年公司完成自動機X臺，其中我獨立完成了三臺的電氣設(shè)計工作，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作，X的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺裝備的電氣配線工作等等。在電氣設(shè)計，生產(chǎn)和程序上沒有由于失誤給公司帶來損失。在公司辦公裝備或辦公搜集顯現(xiàn)問題時，我隨時賜予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時分，我可以或許幫助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的修理。其中修理維護數(shù)十次。20X年是艱辛的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有到達抱負狀態(tài)，可是我不會被這些客觀前提嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，我們肯定能順當度過難關(guān)，20XX年我的工作主要布置在電氣生產(chǎn)這方面，我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標完成每臺裝備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲軌制和記效考核軌制，讓工作人員都能有更好的主動性。每周組織電氣生產(chǎn)車間營業(yè)力量培訓(xùn)，完成每小我員都能獨立調(diào)試單面和雙面裝備，都能獨立查線。在人才培育方面我會盡努力幫忙新人，為公司輸送電氣方面的人才。我對于自己的要求是更嚴酷遵守公司規(guī)章軌制。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，20XX年我要完成裝備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視我的工作。監(jiān)理部門工作述職報告范文五伴著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回憶過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成果和收獲，從而找出缺乏，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，懇切期望大家對總結(jié)不當之處賜予提示，對我來說是莫大的幫忙。過去的一年，在公司和工程部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷下，我仔細堅持預(yù)控，標準，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思惟，堅固樹立確保每一個業(yè)主滿意的效勞宗旨，盡心盡職，努力工作。下面是我對20X年的總結(jié)：一、信息管理①不同單位的交往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，根據(jù)指表示見交于文件閱處人。并按時督促按期處理完畢；②為便利編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記實。由于紀假如會議內(nèi)容的精辟闡述和高度歸納綜合，高于會議記載。這中間觸及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，但凡不懂的我都會主動向同事們就教，爭取將工作做得趨于完善；③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來歷于施工月報。在做月報之前，需要仔細的研討施工月報，其中的詳情必需得吃透，只有如許才能推斷出某些環(huán)境是否屬實。二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量節(jié)制①在事前節(jié)制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就前輩行熟識圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計意圖，了然施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進行記實，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進行明白；②在事中節(jié)制中所做的工作針對全部進場材料，半成品等，我除做好對比標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不適宜要求杜絕用入工程中。針對在工程環(huán)節(jié)部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，按時，完全真實地作好書面的旁站記實；對一般施工的各道工序功課，做好日常的巡察，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡察，巡檢，檢查所發(fā)覺的問題，按時采納口頭形式或書面形式通知施