公司信息化建設(shè)工作匯報方案

公司信息化建設(shè)工作匯報方案第一篇：公司信息化建設(shè)工作匯報方案公司信息化建設(shè)工作匯報方案一、信息搜集工作（一）完善人員動態(tài)信息工作。明確費用報銷標準，實現(xiàn)人員動態(tài)信息的橫縱向溝通，推進在各單位中信息資源共享，保證各方對接工作順利開展。（二）加大行政事務(wù)電子化溝通的方式?；诠掘v訊通以及其他聯(lián)絡(luò)方式，及時準確地收集各相關(guān)制造單位工作情況，建立信息分享小組，及時分享最新信息動態(tài)，便于執(zhí)行層與決策層直接溝通。員工在業(yè)務(wù)溝通、信息傳閱等都更多進行電子化處理，取消大部分紙質(zhì)文件的傳送，提高了信息傳遞的速度和效率。（三）內(nèi)網(wǎng)重新整合。為響應(yīng)集團化管理，結(jié)合公司宣傳的統(tǒng)一年1月份起對內(nèi)網(wǎng)版塊信息發(fā)布進行分工統(tǒng)籌梳理，使之能更好的便于查閱和管理。二、硬件設(shè)施建設(shè)工作（一）一卡通系統(tǒng)XX公司于2012年6月正式開始使用一卡通，取消紙質(zhì)版考勤。2011年11月，啟用一卡通消費模塊，并在2013年中秋節(jié)實現(xiàn)通過自主補助機為員工自動充值功能。2013年8月，實現(xiàn)辦公樓門禁刷卡功能。至此，一卡通考勤、消費、門禁功能得到全面使用。隨著一卡通工作陸續(xù)的開展及功能全面的實現(xiàn)，在人力考勤管理上，更加方便、快捷、準確的統(tǒng)計各部門出勤率，從而提高了工作效率、降低了管理成本；在出入辦公場所方面，更加經(jīng)濟、簡便、安全，從而做到防范風險，保證廠區(qū)安全工作。（二）網(wǎng)絡(luò)改造工作2013年5月份XX公司辦公樓搬遷，辦公樓入網(wǎng)、固話遷移、機房搬遷和設(shè)備調(diào)試運行工作有序展開，保障了公司各部室辦公的基礎(chǔ)條件。2013年8月和12月，在集團總公司信息管理部的協(xié)助下，完成了對XX機上線、網(wǎng)絡(luò)加層等工作，實現(xiàn)了以信息機房為核心輻射各廠區(qū)，減少中間節(jié)點，加快了網(wǎng)絡(luò)傳輸速度和網(wǎng)絡(luò)處理功能，從而提高員工日常的工作效率。（三）辦公樓弱電建設(shè)工作對新辦公樓的部分會議室、多功能廳及洽談室新增會議系統(tǒng)、燈光音響系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)及UPS議、活動順利組織召開，方便觀看新聞、學習最新時事，使得員工第一時間了解政府、集團公司的最新動態(tài)。同時，將有線電視系統(tǒng)延伸入員工小區(qū)，為小區(qū)弱電建設(shè)做好前期準備，降低后續(xù)的工程費用。（四）廠區(qū)弱電系統(tǒng)完善工作根據(jù)各部門部需求，確定公司二期廠房弱電方案，配合建設(shè)單位2014年1月份，聯(lián)合安全環(huán)保部確定廠區(qū)周界監(jiān)控點位，從而減小盲區(qū)，確保廠區(qū)周邊的安全和財產(chǎn)安全。201412月份XX570190部，監(jiān)控點位1100求。二、軟件方面（一）騰訊通的優(yōu)化2013年3月，為減輕服務(wù)器負載，將騰訊通服務(wù)器從生產(chǎn)ERP務(wù)器上分離，同年9月，新購200個點位，達到總授權(quán)數(shù)700，解決了受限登錄問題。同時，開通手機騰訊通功能，方便員工隨時隨地使用騰訊通進行溝通、交流。（二）開發(fā)設(shè)備管理系統(tǒng)和進銷存管理系統(tǒng)為方便XX部對設(shè)備的管理，開發(fā)設(shè)備管理系統(tǒng)，主要用于對設(shè)備各方面的監(jiān)管，提高各部門設(shè)備管理員的工作效率。建立電子進銷存管理系統(tǒng)，對所有禮品物資進行編號建檔，通過電子化錄入輸出，以便更好的管理及分配。（三）數(shù)據(jù)備份年12月，公司成功上線賽門鐵克備份軟件，對重要服務(wù)器進行了數(shù)據(jù)備份，以防止服務(wù)器出現(xiàn)故障時數(shù)據(jù)丟失的情況。（四）SAP系統(tǒng)前期工作2013年11SAP（五）開通公司官方微信開通XX公司官方微信，隨時發(fā)布公司最新新聞、動態(tài)等，保障員工第一時間了解公司情況。第二篇：公司信息化工作匯報公司信息化工作匯報一、企業(yè)簡介XXX是XXXXXX萬噸，核定生產(chǎn)能力XXX萬噸。企業(yè)坐落于XXX，距市中心約20XX公路橫穿企業(yè)，交通十分便利。全公司現(xiàn)有XX、XX、XX等X個生產(chǎn)區(qū),X個準備區(qū)。企業(yè)實行二級管理，有XX隊X個、XX隊X個，XX隊X個，XX隊X個、XX隊X個，共有職工XXX人，現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)己全面達標。二、企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀信息化建設(shè)取得初步成效為滿足安全生產(chǎn)的需要，目前公司已建設(shè)使用信息化系統(tǒng)包括人員定位系統(tǒng)等。以其為例，公司人員定位系統(tǒng)采用重慶梅安森生產(chǎn)的KJ237系統(tǒng)，于2016年12月安裝，該系統(tǒng)地面中心站采用雙回路供電，并配有不少于8小時的在線式不間斷備用電源跟防雷接地設(shè)施。作業(yè)人員需佩戴人員定位卡方可作業(yè)，一般卡安裝在頭燈上，目前定位卡安裝數(shù)量XXX個，職工配備達到100%，備用定位卡數(shù)量達到全部人數(shù)的%，非固定專人專用的定位卡達到全部人數(shù)的10%；目前工作面安裝X臺分站，X域、人員聚集地、工作面、系統(tǒng)運行正常。除了人員定位系統(tǒng)，公司已經(jīng)建設(shè)完成的信息化系統(tǒng)還包含了：有限調(diào)度通信系統(tǒng)、廣播通信與信息發(fā)布系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)量調(diào)度管理信息系統(tǒng)、安全監(jiān)督執(zhí)法與決策支持系統(tǒng)、地測空間管理信息系統(tǒng)、人力資源工資管理信息系統(tǒng)、財務(wù)管理信息系統(tǒng)、物質(zhì)供應(yīng)事故調(diào)查工作中發(fā)揮著重要作用。信息化建設(shè)中遭遇的難題隨著信息化建設(shè)的深入，公司信息化建設(shè)也遭遇難題這些難題集中表現(xiàn)為：①公司環(huán)境特殊性公司生產(chǎn)環(huán)境特殊、作業(yè)條件復(fù)雜多變，其中部分狹小、彎曲的巷道對信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的電路規(guī)劃構(gòu)成限制，潮濕環(huán)境、淋水等會對信息化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)生腐蝕。同時，公司作業(yè)多采用較大的設(shè)備，包含另外，安全性和可靠性一直是公司的生存保證，任何一個安全事故都會對作業(yè)人員和公司造成較大的風險或損失，因此，生產(chǎn)過程的中的監(jiān)測和預(yù)警也是公司迫切需要解決的問題，這些問題的存在對公司綜合信息化的實施提出了前所未有的挑戰(zhàn)。②信息化管理相對滯后對信息化的建設(shè)缺乏長遠合理的規(guī)劃。雖然近幾年集團加強了信息化建設(shè)的步伐，注重了信息化的整體規(guī)劃，但由于前期投入的設(shè)備較為獨立而且種類繁多，互相之間難于兼容，這對公司信息化的應(yīng)用帶來一定難度，現(xiàn)階段公司信息化只是處于初級階段，但部分單位信息化工作急功近利，為解決眼前問題而采用一套或幾套子系統(tǒng)，這樣導(dǎo)致了后期軟件系統(tǒng)之間信息不能共享，影響公司綜合信息化的發(fā)展。其次，前期資金投入重硬件建設(shè)輕軟件建設(shè)也是造成信息化管理滯后的重要原因。③信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)范和標準由于公司信息化管理相對滯后，造成信息化建設(shè)中標準不統(tǒng)一、規(guī)范不一致的情況，導(dǎo)致不能在信息采集的層面實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。例如現(xiàn)有機房也只是普通機房，未達到相關(guān)規(guī)定信息化三級機房標準。這因此需要參考現(xiàn)行的國家標準制定統(tǒng)一規(guī)范。同時，在對信息化資源的管理上沒有對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)足夠重視，設(shè)備的監(jiān)測數(shù)據(jù)和信息的采集、傳輸還不夠完善，需要全局性的考慮信息化和數(shù)字化對公司建設(shè)的制約，在整體上對網(wǎng)絡(luò)信息資源進行開發(fā)和維護，將信息化數(shù)據(jù)統(tǒng)一桂法和標準，從而避免產(chǎn)生“信息孤島”。④企業(yè)面臨生存的壓力，已經(jīng)少有資金能夠支援信息化的建設(shè)也是重要因素。三、企業(yè)信息化未來發(fā)展為達到三級信息化單位，需建設(shè)的系統(tǒng)包含：數(shù)據(jù)中心、移動通信系統(tǒng)、統(tǒng)一通信系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)設(shè)計管理信息系統(tǒng)。準，需要完善升級機房建設(shè)等。內(nèi)先進行業(yè)學習、接軌。建議派公司領(lǐng)導(dǎo)和信息化單位人員到周邊先進企業(yè)學習。建立健全信息化建設(shè)的保障機制。第三篇：2011信息化建設(shè)工作匯報XXX區(qū)信息化建設(shè)工作匯報2011年8月1日隨著XXX區(qū)開展全區(qū)經(jīng)濟信息化和社會信息化工作以來，區(qū)局結(jié)合相關(guān)責任單位積極推進全區(qū)經(jīng)濟信息化和社會信息化，穩(wěn)步推進電子政務(wù)建設(shè),加快網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在領(lǐng)域信息化、農(nóng)村信息化、企業(yè)信息化建設(shè)等方面做出了積極努力，并取得了一定成績?，F(xiàn)將2011一、建設(shè)現(xiàn)狀XXXX區(qū)高度重視信息化工作，了調(diào)整，并成立了XXX區(qū)信息化辦公室，隸屬XXX區(qū)XXX局管轄，確保了信息化工作有機構(gòu)、有人員、有職責，使信息化建設(shè)工作能夠做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一政策?；A(chǔ)設(shè)施體系日趨完善。目前，各大電信運營商在我區(qū)已建成以光纜通信為主，數(shù)字微波和衛(wèi)星通信為輔的信息網(wǎng)絡(luò)，城市寬帶骨干網(wǎng)絡(luò)基本覆蓋整個區(qū)。截止至2011年上半年，各大電信運營商鋪設(shè)的本地中繼光纜和接入網(wǎng)纜基本覆蓋全區(qū)100％的街道和社區(qū)。全區(qū)固定電話有20000部，普及率達到94％，電視綜合覆蓋率95％，有線電視的全區(qū)接入12000戶，每百戶城市居民家用電腦擁有量達到30臺。全區(qū)擁有移動電話105410個，全區(qū)擁有因特網(wǎng)用戶16600個，其中企業(yè)用戶2500個，居民用戶11700個，機關(guān)用戶2400個。大部分居民能享受到網(wǎng)上瀏覽、電子郵件、網(wǎng)上交易、遠程教育等信息服務(wù)。電子政務(wù)信息系統(tǒng)全面推進。政府門戶網(wǎng)站逐步完善，以1《XXXX投資200余萬元的大型戶外led彩色電子顯示屏系統(tǒng)今年開始興建，將有力地改變我區(qū)室外廣告形象，收到較好的經(jīng)濟效益和社會效益。建成了具備了寬帶交換和高速接入能力的電子政務(wù)核心機房，政府辦公自動化系統(tǒng)、電子公文交換系統(tǒng)等一批跨部門的信息共享平臺已投入建設(shè)。信息資源開發(fā)應(yīng)用體系基本做到了與市同步。“金財”、“金務(wù)、商用、公眾三大信息資源體系。金融、財稅、公安、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、統(tǒng)計等行業(yè)性內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)功能日趨完善。企業(yè)信息化組織體系基本具備。企業(yè)計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)初步建立，全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)中，均設(shè)有自己的電子郵箱，限額以上企業(yè)有65%建立了自己的企業(yè)網(wǎng)頁，有應(yīng)用正逐步成為企業(yè)溝通聯(lián)系和產(chǎn)品推介的重要渠道。二、積極推進電子政務(wù)工程建設(shè)資源共享”的建設(shè)原則，設(shè)立了區(qū)委機要機房，并順利與市黨政內(nèi)網(wǎng)進行了對接；成立了區(qū)委信息處理中心（副科級單位），專門負責《XXXX門戶網(wǎng)站建設(shè)。目前電子政務(wù)核心機房和全區(qū)統(tǒng)一政務(wù)信息處理平臺已形成基本框架。積極推動信息渠道溝通建設(shè)。區(qū)政府和政府各部門均設(shè)立了熱線電話和電子郵箱，并向社會進行了公布，服務(wù)范圍覆蓋到政府公共服務(wù)的全部領(lǐng)域，為社會公眾提供全方位、全天候、高效率24小時不間斷服務(wù)，社會公眾向各機關(guān)單位的咨詢、投訴、批評、建議、求助等得到有效處理。三、社會事業(yè)信息化建設(shè)進程不斷加快財政管理綜合信息系統(tǒng)建設(shè)收效明顯。配合國家“金財工程”建設(shè)，加強財政信息資源規(guī)劃和整合，以預(yù)算編制、國庫集中收付和宏觀經(jīng)濟預(yù)測為核心應(yīng)用的政府財政管理綜合信息系統(tǒng)得到全面應(yīng)用。開展國庫集中支付改革，實現(xiàn)財政資金的全過程規(guī)范管理，科學掌握財政政策調(diào)整提供輔助決策依據(jù)，提高了政府宏觀調(diào)控水平。教育信息服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)逐步完善。進行了網(wǎng)絡(luò)校園及“校校通”33媒體網(wǎng)絡(luò)教育，33所小學全部完成“校校通”工程建設(shè)，普及率100%。商貿(mào)、服務(wù)業(yè)信息化快速發(fā)展。全區(qū)大部分商業(yè)、娛樂場所、賓館等企業(yè)普遍應(yīng)用物資購銷存管理信息系統(tǒng)，建立了相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，實施開展了電子商務(wù)內(nèi)容，提高了企業(yè)對市場變化的適應(yīng)能力，優(yōu)化了市民衣食住行的環(huán)境，提高了市民生活質(zhì)量。以服務(wù)患者為中心的衛(wèi)生信息系統(tǒng)。推進公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮、預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、醫(yī)療救治、婦幼保健、健康教育、社區(qū)健康中心等信息系統(tǒng)建設(shè)，提高了醫(yī)療衛(wèi)生的服務(wù)、管理、決策水平和資源使用效益。進一步提高。農(nóng)村信息化建設(shè)逐步拓展。全區(qū)農(nóng)村有線電視用戶8000戶，有線電視入戶率50%，實現(xiàn)了“村村通寬帶”。在全市率先建立了覆蓋全區(qū)各行政村的現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)，并建成數(shù)42個遠程教育服務(wù)站點，通過對村鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)大戶及普通農(nóng)民的培訓(xùn)，現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)在推進農(nóng)村信息化建設(shè)上起到了積極作用。四、存在的問題信息技術(shù)應(yīng)用總體水平偏低，“信息孤島”現(xiàn)象嚴重；信息化對經(jīng)濟的帶動作用還未充分發(fā)揮，信息化對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)尤其是服務(wù)業(yè)的改造力度急需加強；信息化建設(shè)質(zhì)量和進度缺乏監(jiān)督考核，組織體制與協(xié)調(diào)機制偏弱；信息技術(shù)領(lǐng)域人才不足。五、下步主要工作措施和打算1、加大政府投入，創(chuàng)新多元化的信息化建設(shè)、管理模式。加大財政部門對信息化建設(shè)的支持力度，將區(qū)直各部門新建的信息化項目納統(tǒng)籌規(guī)劃，分級建設(shè)。合理確定信息化引導(dǎo)資金的規(guī)模和投向，積極探索“政府投入、政策補貼、稅收優(yōu)惠、資源補償”的多方位政府支持渠道，建立“政府引導(dǎo)、市場運作、企業(yè)管理”的信息化建設(shè)運營模式。設(shè)立信息化服務(wù)體系專項基金，支持中小企業(yè)信息化重點服務(wù)平臺工程建設(shè)，加強對服務(wù)體系關(guān)鍵環(huán)節(jié)的支持。2、鼓勵社會資金對信息化建設(shè)的投入，對適合社會投資的項目，通過規(guī)范的市場運作，吸引社會資金投資信息化建設(shè)。對于非政府投系統(tǒng)集成、解決方案和信息服務(wù)的供應(yīng)商，按照創(chuàng)造經(jīng)濟效益、自主鼓勵企業(yè)以合資、合作、特許經(jīng)營等多種方式，兼顧經(jīng)濟效益與社會效益，參與公益性服務(wù)平臺建設(shè)和運營。3誰負責，誰運營，誰負責”的原則，認真落實信息安全管理責任制，積極開展信息安全風險評估，實行信息安全等級保護制度，建立和完善信息安全測評認證體系、信息安全監(jiān)控體系、容災(zāi)備份體系和信息安全應(yīng)急處理體系。探索出臺我區(qū)信息安全應(yīng)急處理辦法。加強信息安全教育、培訓(xùn)和宣傳，增強對網(wǎng)絡(luò)輿論宣傳的駕馭能力，進一步提高全社會的信息安全意識。第四篇：信息化建設(shè)工作匯報信息化建設(shè)工作匯報在區(qū)委的統(tǒng)一指導(dǎo)下，依照區(qū)信息化部門要求部署，我街道積極開展信息化工作，獲得了一定的成效，對提高街道的辦公效率，以及電子政務(wù)收集建立起到了積極的效果。依據(jù)上級的要求，現(xiàn)將我街道信息化工作狀況扼要總結(jié)如下：一、看法到位，高度注重，增強信息化機構(gòu)建立我街增強對信息化各項工作的審核和把關(guān)，指派專人負責單位政務(wù)網(wǎng)站維護更新、局域內(nèi)網(wǎng)治理、核算機日常維護等。由此完善了我辦信息收集，落實治理責任，保證信息化工作組織有力、系統(tǒng)健全、職責明確。二、完善計算機局域網(wǎng)，增強辦公主動化我街道持續(xù)加大對信息化建立的投入，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓舞下，各科室的計算機裝備基本到達人手一臺，并由專人負責，組建單位局域收集并進行治理維護，滿足了辦公主動化對電腦的需求，為單位辦公營業(yè)的電腦化、信息化奠基了優(yōu)越的基本。三、參加全區(qū)政務(wù)內(nèi)網(wǎng)平臺加快信息傳遞依據(jù)區(qū)信息化辦公室部署，全區(qū)各個部門一致運用辦公主動化系統(tǒng)，并疾速傳達政令、交流信息，提高工作效率。我街道派專人參與大大提高了辦公效率。四、堅持門戶網(wǎng)站執(zhí)行政務(wù)公開我街道指定專人，負責網(wǎng)站的維護更新工作，做到每周更新，實時地對需公開的政務(wù)和其它相關(guān)信息進行公開，便利我辦內(nèi)部人員和為我辦信息化工作發(fā)展做出了主要的奉獻?？傮w說來，我街道信息化工作獲得了一定的提高，基本完成了區(qū)信息化辦公室下達的各項任務(wù)。但與區(qū)信息化建立指導(dǎo)辦公室的要求還有很大的差距，首要顯示在：一是我辦信息化工作治理人員電腦專業(yè)常識有限，難以保證信息化優(yōu)勢最大化的發(fā)揚；二是大局部工作人員電腦操作程度不高，真正完成收集辦公還有待時日。我們將在進一步工作中，以發(fā)展的目光，發(fā)明性地開展工作，采取有用辦法加以處理，不時穩(wěn)固和提高信息化工作效果，進一步做好信息化工作。第五篇：信息化建設(shè)工作匯報**縣交通局信息化建設(shè)工作匯報在市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們**縣交通局提高信息化建設(shè)的認稽查專用網(wǎng)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，將信息化工作擺上議事日程?，F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展是當今世界經(jīng)濟和社會發(fā)展的大趨勢，是我國產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和實現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是促進我國交通運輸業(yè)發(fā)展的大好時機。現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展將促進國民經(jīng)濟發(fā)展水平和人民群眾收入水平的大幅提高，對交通運輸業(yè)提出更高的服務(wù)要求。我們認識到了這一點，認為加強信息化建設(shè)是提高工作效率，提升管理與服務(wù)水平的重要途徑。成立了信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極探索信息化尤其是管理工作中存在的難題。對行之有效的信息化建設(shè)的投入不遺余力。二、加大投入，加快信息化建設(shè)步伐一是建成了征費局域網(wǎng)。我們投資十余萬元，為基層交管所配備了微機征費系統(tǒng)，并將交管所征費系統(tǒng)、運管大廳征費系統(tǒng)與財務(wù)科征費系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，所有單位的征費情況，增減車輛情況都受財務(wù)科的監(jiān)督。每個月的漏費車輛檔案及費額一目了然，為合理安排，進行規(guī)費征收工作提供了可靠的參考依據(jù)。我們在配備微機征費系統(tǒng)之前，組織進行了對征費人員的信息知識和計