企業(yè)競爭力的作用分析影響研究論文（共5篇）

企業(yè)競爭力的作用分析影響研究論文〔共5篇〕第1篇：關(guān)于加強企業(yè)信譽管理提升企業(yè)競爭力的分析我們國家的信譽管理問題重要具體表現(xiàn)出在企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與銀行效勞之間，會發(fā)生一些貸款項目的拖欠問題，在不按時結(jié)款的問題上說明還存在較大的信譽風(fēng)險，重要是由于企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部管理所導(dǎo)致，內(nèi)部管理在一定水平上對一個企業(yè)起側(cè)重要的作用，假如一個企業(yè)的內(nèi)部信譽管理機制不健全，缺少專門的管理制度，就有可能為企業(yè)帶來嚴重的信譽風(fēng)險，所以要想避免信譽風(fēng)險，就必需加強企業(yè)信譽管理。一、加強企業(yè)信譽管理的主要性眾所周知，信譽管理是影響企業(yè)競爭力的關(guān)鍵之所在，在當(dāng)下劇烈的市場競爭中，要想從中脫穎而出，除了在提升商品質(zhì)量和價格競爭之外，還有更主要的任務(wù)就是加強信譽銷售的能力和限額，多用信譽結(jié)算的方式加強企業(yè)的競爭力，買方能夠憑仗本身良好的信譽水平充任中間媒介，施行先收貨后付款的銷售形式，進而促進和提升購買力和銷售額。在全球化經(jīng)濟日益發(fā)展的今天，我們國家的企業(yè)也應(yīng)該緊跟時代發(fā)展的潮水，在合理的情況下提升賒賬比例，才能夠在銷售業(yè)績與其他國家、其他企業(yè)進行競爭，進而提升企業(yè)信譽管理。二、我們國家企業(yè)信譽管理存在的現(xiàn)在狀況在當(dāng)下我們國家的企業(yè)發(fā)展中，信譽交易已經(jīng)成為市場交易的主流形式，加強企業(yè)信譽管理，也必將成為者提升競爭力的重要手段。但從企業(yè)現(xiàn)在狀況來看，內(nèi)部經(jīng)營管理機制還是那樣存在一些問題，以待解決?！惨弧称髽I(yè)經(jīng)營管理目的發(fā)生偏離我們國家很多企業(yè)最近幾年迫于市場競爭的壓力，在其發(fā)展商只是單純尋求業(yè)績的增加，忽視了財政管理和信譽管理，經(jīng)常會出現(xiàn)經(jīng)營危機，基本上采用的以銷售為導(dǎo)向的經(jīng)營管理形式，忽視了收賬款上升、銷售費用上升等等問題，企業(yè)的經(jīng)營目的重要是尋求業(yè)績增加和風(fēng)險控制的協(xié)調(diào)性，最終實現(xiàn)利潤最大化的目的。〔二〕缺乏專業(yè)信譽管理本能機能部門在外國現(xiàn)有的企業(yè)經(jīng)營形式中，收賬的管理工作基本上都由銷售部門和財政部門來承當(dāng)，但基于現(xiàn)實情況，單靠這兩個部門的能力，不可能將所有管理目的和市場反應(yīng)都面面俱到顧及，而且在工作中可以能會發(fā)生分工不明確、效率低下等不良現(xiàn)象，所以增長獨立的信譽管理部門是尤為主要的，由專門的信譽部門經(jīng)理來承當(dāng)和協(xié)調(diào)整個企業(yè)的信譽問題，可以以強化工作效率?！踩臣夹g(shù)管理水平落后在當(dāng)前的財政和信譽管理上，我們國家的大多數(shù)企業(yè)還沒有較完全地把握現(xiàn)代的先進企業(yè)管理技術(shù)和方法，比方在銷售時缺乏用戶的具體資料；對客戶的信譽評估工作不足；在客觀事實上的評判根據(jù)較少；在賬款回收方面缺乏專業(yè)的水平?！菜摹橙狈I(yè)訓(xùn)練過的信譽管理人員信譽管理是現(xiàn)代企業(yè)的核心，在企業(yè)的管理各整體發(fā)展中，信譽管理與市場營銷、財政管理、信息管理工作之間互相穿插，缺一不可，也就極大地提升了對信譽管理人員的水平要求，要求管理人員具備信息、財政、法律和公關(guān)等多方面的綜合知識，但是我們國家當(dāng)下企業(yè)信譽管理部門人員還普遍缺乏專業(yè)的知識和系統(tǒng)訓(xùn)練，所以強化企業(yè)信譽管理人員的綜合能力，也是迫在眉睫的任務(wù)。三、加強企業(yè)信譽管理的對策研究〔一〕企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)加強對信譽管理部門足夠的看重度企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在工作中也應(yīng)該給予信譽管理人員足夠的信任，這也要求企業(yè)各級管理人員具備相應(yīng)的防備意識和管理意識，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和各部門在其余方面提供應(yīng)信譽管理部門一定的支持力度，使各級管理部門之間協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴密合作，根據(jù)不同的管理范圍承當(dāng)不同的信譽管理工作，根據(jù)各自的目的進行科學(xué)合理化的管理設(shè)計。〔二〕設(shè)立專門的信譽管理部門企業(yè)必需在原有的業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)上，增長信譽管理風(fēng)險本能機能，大型的企業(yè)應(yīng)該設(shè)置專門獨立的信譽管理本能機能部門，中小企業(yè)能夠設(shè)置信譽管理監(jiān)理部門，合理設(shè)定貼合實際的管理方針，從企業(yè)的整體上考慮經(jīng)營目的和發(fā)展目的，做好信譽管理工作，為企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)利益和利潤要求，促進我們國家企業(yè)的整體發(fā)展進程。〔三〕實行客戶資信管理制度客戶是一個企業(yè)最大的發(fā)展和經(jīng)濟來源，強化信譽管理，首先要切實加強客戶資信管理，包含“企業(yè)內(nèi)部信息開發(fā)制度〞、“客戶信息管理制度〞等方面的工作，全面采集好客戶的相關(guān)資料，建立完好的數(shù)據(jù)庫，并做好及時修訂和完善工作，對客戶深切進入分析研究，了解客戶的品質(zhì)、能力和抵押條件，對其財政狀態(tài)和發(fā)展前景、歸還能力等基本的把握也是很有需要的，這樣才能夠在一定水平上躲避賬款風(fēng)險。〔四〕完善內(nèi)部授信體制內(nèi)部授信制度重要是企業(yè)在交易時履行的一套科學(xué)審批方法，重要內(nèi)容包含：“信譽申請審查制度〞、“信譽額度審批制度〞和“交易審批制度〞。重要是對客戶賒銷條件和額度進行一定的控制，根據(jù)客戶以往的交易記錄，游覽企業(yè)的相關(guān)風(fēng)險政策，對于一些信譽上有爭議的客戶，企業(yè)應(yīng)該與其簽訂相關(guān)抵押條件，存留特定的擔(dān)保品，再向相關(guān)的部門辦理登記，保障企業(yè)的利益和抵押法律效益，使合同生效。〔五〕全面提升信譽管理人員的素質(zhì)信譽管理工作具有較高的專業(yè)性和技術(shù)要求，所以企業(yè)信譽管理人員必需具備足夠的專業(yè)水安然平靜技術(shù)方法，才能夠在劇烈的市場競爭中勝任這份工作，切實為企業(yè)發(fā)展帶來更多利益。企業(yè)也要定期對管理人員進行相關(guān)培訓(xùn)，提升管理人員的綜合能力素養(yǎng)，提升其信譽管理水安然平靜工作技能。四、總結(jié)信譽管理效率直接影響著一個企業(yè)的發(fā)展，只要切實提升信譽管理部門本能機能水平，才能夠提升企業(yè)的市場競爭力，在最大水平上發(fā)揮企業(yè)的功能，提升運行質(zhì)量和利潤效益，進而促進我們國家企業(yè)的整體發(fā)展。張國斌第2篇：跨境電商在提升企業(yè)競爭力中的作用研究隨著全球化經(jīng)濟趨勢的發(fā)展和信息化技術(shù)的進步，跨境電商發(fā)生了較為顯著的變化，對人們的生活乃至工作都產(chǎn)生了特別主要的影響?？缇畴娚瘫旧硭邆鋸姶髢?yōu)勢已成為當(dāng)今電商企業(yè)提升競爭力的主要途徑，不外，電子商務(wù)利用跨境電商實現(xiàn)企業(yè)競爭力的提升，在這一方面仍然存在著一系列問題，這些問題假如不加以解決，也會影響電商企業(yè)的久遠利益。通過本文對電子商務(wù)在提升跨境電商企業(yè)競爭力中的作用研究和分析，進而根據(jù)我們國家詳細國情，為電子商務(wù)制訂出更為有效的發(fā)展策略。1.利用跨境電商提升企業(yè)競爭力的需要性1.1跨境電商有助于穩(wěn)固企業(yè)的競爭實力跨境電子商務(wù)具有信息化和國際化的特點，在一定水平上有利于提升消費者的方便水平，可以以改變企業(yè)在市場中的競爭方式和競爭環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的機遇，推動企業(yè)競爭實力的穩(wěn)固和進一步扎實。通過跨境電商，可促使企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的不斷調(diào)整，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，進而加強企業(yè)把握國際市場的能力水平。1.2跨境電商有助于減輕企業(yè)的運營負擔(dān)企業(yè)利用跨境電商時，能夠較大水平地降低企業(yè)的經(jīng)營成本、采購成本以及物流投資等各個方面的投資，進而有效提升企業(yè)資金的利用水平，實現(xiàn)企業(yè)有效的戰(zhàn)略目的?？缇畴娚炭捎行Ы档蛡鹘y(tǒng)采購方式中存在的交通資源和人力資源的成本投資，促使企業(yè)在堅持最低成本的前提下確保本身經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。1.3跨境電商有助于提升企業(yè)的品牌影響力跨境電子商務(wù)利用本身的強大平臺優(yōu)勢為企業(yè)品牌的影響范圍提供了幫助，跨境電商打破了時間和空間的限制，讓企業(yè)在較大水平的情況下宣傳本身的產(chǎn)品降低了企業(yè)進入國際市場的門檻，企業(yè)具備條件可利用跨境電商所給予的平臺塑造企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌，讓企業(yè)更具影響力和號召力。不斷擴大企業(yè)的市場范圍和目的消費群體，促使企業(yè)在品牌影響力的推動下提升本身的競爭實力。2.跨境電商對提升企業(yè)競爭力的影響因素和有效對策2.1跨境電商對提升企業(yè)競爭力的影響因素1〕跨境電商的相關(guān)政策法規(guī)尚不健全現(xiàn)前階段我們國家關(guān)于跨境電商的法律法規(guī)仍不夠全面，企業(yè)或者個人針對知識產(chǎn)權(quán)的保衛(wèi)存在嚴重的不足。許多造孽人員依靠知識產(chǎn)權(quán)本身存在的漏洞而損害人們的權(quán)益，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)上非法活動的任意滋長，這對企業(yè)形象和商品品牌都產(chǎn)生了極大的影響。另外，跨境電商有關(guān)于退稅和結(jié)匯等方面的法律法規(guī)模糊不清，仍有法律觸及不到的地方，成為進行管束的灰色地帶，致使企業(yè)面臨著眾多風(fēng)險。2〕跨境電商的資金投入存在不足當(dāng)今社會部分企業(yè)仍然無法承受跨境電商的發(fā)展優(yōu)勢，還是那樣堅持著較為保守、落后的發(fā)展思想，同時以為跨境電商是網(wǎng)絡(luò)信息時代的產(chǎn)品，仍不能保障安全。這種落后的思想觀念造成企業(yè)在跨境電商方面普遍存在著資金投入不足的情況，致使企業(yè)的跨境電商無法正常運轉(zhuǎn)，極大影響了電子商務(wù)的發(fā)展基礎(chǔ)?？缇畴娚碳热皇钱?dāng)今社會的發(fā)展產(chǎn)品，假如不加以利用和看重，就會阻礙企業(yè)的發(fā)展。3〕跨境電商的商務(wù)物流發(fā)展較為緩慢現(xiàn)今企業(yè)的跨境電商在物流方面存在一個有效的運營形式。應(yīng)用于跨境電商的物流包含聯(lián)邦快遞之類的國際快遞、郵政之類的國際小包以及海外建倉形式的物流配送等等。其中，聯(lián)邦快遞等國際快遞雖客戶體驗度較高，但物流價格昂貴。郵政之類的國際小包雖價格便宜，但所需時間較長，且丟失包裹的幾率較高。使用海外建倉形式進行物流配送，僅僅適用于一些規(guī)模較大、資金雄厚的企業(yè)。因而，企業(yè)要想發(fā)展跨境電商，其物流配送則是一個問題，發(fā)展較為滯后，導(dǎo)致企業(yè)跨境電商存在漏洞。4〕跨境電商的人才資源較為匱乏跨境電商的各方面人才較為緊缺，基礎(chǔ)性人才和高端人才比較匱乏，致使企業(yè)跨境電商的發(fā)展缺乏強有力的人才支撐，無法知足日益變化的跨境電子商務(wù)消費者需求，進而影響了企業(yè)的競爭實力。2.2跨境電商企業(yè)提升本身競爭力的有效辦法1〕健全跨境電商企業(yè)的法律法規(guī)，為其發(fā)展提供法律保障進一步完善跨境電商的法律法規(guī)，在企業(yè)跨境電商的施行經(jīng)過中，一旦發(fā)現(xiàn)違法行為，應(yīng)當(dāng)嚴厲制止其發(fā)生，并采用有關(guān)法律對其加以重辦。根據(jù)我們國家跨境電商的詳細情況，不斷彌補相關(guān)法律政策存在的不足。健全退稅和結(jié)匯的有關(guān)政策，根據(jù)跨境電商的詳細情況及特點制訂退稅政策，進而降低退稅標(biāo)準，完善退稅流程的各個環(huán)節(jié)。將結(jié)匯中存在的不適部門加以去除和改良，使其符合當(dāng)今企業(yè)跨境電商的發(fā)展，進一步規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，采用合法途徑提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。2〕提升資金投入，提升跨境電商企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)在不斷發(fā)展的現(xiàn)今，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對跨境電商堅持著積極的態(tài)度，應(yīng)當(dāng)不斷提升企業(yè)對跨境電商的資金投入，逐步完善跨境企業(yè)電子商務(wù)實現(xiàn)平臺的基礎(chǔ)建設(shè)，解決企業(yè)在跨境電商發(fā)展經(jīng)過中存在的資金問題，從根本上健全企業(yè)跨境電子商務(wù)得以發(fā)展所具備的基礎(chǔ)條件，進而推動企業(yè)提升本身的競爭實力。3〕促使企業(yè)商務(wù)物流的創(chuàng)新化發(fā)展，提升企業(yè)跨境電商的物流水平針對國際快遞和郵政之類的國際小包，物流公司應(yīng)當(dāng)逐步認識到跨境電商對物流所存在的較大需求，應(yīng)當(dāng)采用適當(dāng)?shù)恼呶缇畴娚唐髽I(yè)。跨境電商企業(yè)可降低物流運輸價格，提升物流運輸?shù)男畔⒒蜆?biāo)準化，逐步改良物流運輸?shù)男?，提升物流運輸?shù)乃?，將更為合適的物流形式呈現(xiàn)給企業(yè)跨境電商的發(fā)展。針對那些海外建倉的物流形式，應(yīng)當(dāng)將跨境物流和企業(yè)的供給管理形式充足結(jié)合起來，打造出更具優(yōu)勢和價值的第四方物流形式，進而逐步提升企業(yè)跨境電商的物流水平。4〕看重專用人才的培養(yǎng)和塑造，實現(xiàn)企業(yè)人才力量的優(yōu)化發(fā)展人才是提升企業(yè)競爭實力的核心力量，通過跨境電商提升企業(yè)的競爭實力，必需得到人才的支持和輔助。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)看重人才的招聘，不斷豐富企業(yè)的人才貯備。根據(jù)企業(yè)本身的發(fā)展環(huán)境和條件，選擇專業(yè)性較強的人才。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引進人才，補足企業(yè)人才方面存在的缺失問題。可采取適當(dāng)辦法吸引專業(yè)性較強，且有能力的人才進入到企業(yè)之中，進而提升企業(yè)跨境電商人才的競爭力。落實校企合作的人才吸引戰(zhàn)略，通過與中高職院校之間的合作，提早將優(yōu)秀的人才納入到企業(yè)之中，并創(chuàng)立相關(guān)課程內(nèi)容，采取全方位的角度培養(yǎng)出更高層次質(zhì)量的跨境電商人才。并對企業(yè)已有工作人員提供培訓(xùn)的時機，以便提升其綜合素質(zhì)和工作能力。3.結(jié)束語綜上所述，跨境電商是新時期發(fā)展的產(chǎn)品，可較大水平地提升企業(yè)的競爭實力，對企業(yè)的久長發(fā)展具有特別主要的影響。跨境電子商務(wù)有利于維護企業(yè)與客戶之間的關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)的個性化發(fā)展，保證效益和社會效益的共同進步。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)其影響因素，制訂出符合企業(yè)跨境電商發(fā)展的有效辦法，實現(xiàn)跨境電子商務(wù)真正提升企業(yè)競爭實力的目的，進而促使企業(yè)與跨境電子商務(wù)的雙向發(fā)展。吳浩第3篇：提升企業(yè)競爭力迎接行業(yè)新機遇在全球經(jīng)濟放緩、生產(chǎn)成本上升、資源環(huán)境約束等新常態(tài)的背景下，“中國制作〞面臨著史無前例的困難。為堅持我們國家宏觀經(jīng)濟的長期穩(wěn)定增加，亟須制作業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，而制作業(yè)效勞化是實現(xiàn)我們國家制作業(yè)升級的重要方向。優(yōu)秀的制作企業(yè)都在紛紛由“以生產(chǎn)為中心〞向“以效勞為中心〞轉(zhuǎn)型，而北京科苑隆科技〔下面簡稱“科苑隆〞〕也憑仗以用戶為核心的效勞方式，搭載新型移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)形式，博得了諸多合作伙伴與終端用戶的認可?？圃仿∈侵匾铝τ陔娞葜悄茉瓢踩脚_的系統(tǒng)集成供給商。在電梯物聯(lián)網(wǎng)、云計算和電梯人機交互領(lǐng)域具備豐富的行業(yè)經(jīng)歷體驗，從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售至應(yīng)用效勞，為客戶提供一整套的專業(yè)解決方案。采取移動互聯(lián)網(wǎng)運營與營利形式，公司推出的電梯醫(yī)生集成解決方案，搭建電梯、維保人員、乘客、電梯公司的物聯(lián)網(wǎng)交互平臺，使得電梯維保人員可隨時通過智能手機APP終端，得到與電梯故障相關(guān)的專業(yè)咨詢效勞和維保數(shù)據(jù)，為維修人員提供解決方案，為乘客提供安全保障。行業(yè)面臨新機遇管理升級勢在必行隨著行業(yè)利好，科苑隆迎來了新一輪發(fā)展機遇。然而隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大以及業(yè)務(wù)量的迅速增加，科苑隆原有的信息系統(tǒng)已無法知足企業(yè)的運營需求，嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展強大。同時，管理上的問題也接踵而至：編碼規(guī)則過于復(fù)雜，技術(shù)人員很難把握，造成編碼管控松懈，基礎(chǔ)信息管理混亂；固然使用信息系統(tǒng)多年，但是對于存貨和生產(chǎn)成本的管理一直處于粗放狀況，無法從系統(tǒng)中算出產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、銷售成本等等，無法突破這些管理瓶頸，將嚴重阻礙科苑隆的進一步發(fā)展。而且作為一家電梯對講系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)廠商，科苑隆也具備非常典型的行業(yè)特性：接單方式靈敏多變、交期短；每件產(chǎn)品都需要有唯一性標(biāo)識。因而，為了知足快速交貨的要求，科苑隆需要根據(jù)歷史庫存水平、銷量布置月生產(chǎn)計劃和采購計劃進行備貨式生產(chǎn)。為此，科苑隆急需借助信息化技術(shù)，提升采購、生產(chǎn)、倉儲、財政等方面的管理水平，提升企業(yè)運營效能。為了解決因原有IT系統(tǒng)“力不從心〞而培養(yǎng)的管理難題，消除發(fā)展瓶頸，科苑隆管理層開始考慮全面替換舊有的信息系統(tǒng)，打破管理困局，提升核心競爭力。這套全新的信息系統(tǒng)不僅需要廢除因舊有系統(tǒng)的運行遺留的一連串管理問題，更需真正符合電子行業(yè)特性和管理難點，方能全方位提升科苑隆內(nèi)部整體的效能優(yōu)勢。精挑細選再踏信息化征程在對多家ERP廠商進行全面調(diào)研后，結(jié)合以往ERP使用的慘痛教訓(xùn)，科苑隆在選型上非常慎重和認真，多方比較評定后，最終攜手在制作業(yè)領(lǐng)域擁有30余年豐富經(jīng)歷體驗的鼎捷軟件作為信息化合作伙伴，選用最合適快速發(fā)展擴張型企業(yè)的E10管理軟件，夯實企業(yè)久遠發(fā)展的管理基石。通過對科苑隆實際運營狀態(tài)和管理瓶頸的深切進入調(diào)研，鼎捷軟件項目組為其勾畫了成本管理、生產(chǎn)管理、序列號條碼管理、協(xié)同計劃管理、流程管理等多維度管理并行的信息化解決方案，以期全面提升科苑隆的經(jīng)營管理水平。2014年6月，鼎捷E10管理軟件項目在科苑隆正式啟動，2015年1月，ERP系統(tǒng)在科苑隆成功上線。到當(dāng)前為止，E10ERP將科苑隆4大銷售區(qū)域，2大工廠都納入系統(tǒng)進行管理，并運行平穩(wěn)，其在關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)顯現(xiàn)的數(shù)字化效益得到了科苑隆各部門的充足肯定，讓科苑隆的整體管理水平走向了一個全新的高度。ERP和PLM一體化整合供給鏈協(xié)同更高層次效借助PLM，科苑隆實現(xiàn)了產(chǎn)品研發(fā)和制作BOM信息的同步更新，并減少了BOM信息反復(fù)錄入的毛病，極大地提升數(shù)據(jù)傳遞效率，也為后續(xù)生產(chǎn)計劃和采購計劃的順暢履行進行提供了保障。同時，通過ERP與PLM的一體化，科苑隆建立了一套標(biāo)準的產(chǎn)品編碼以及品名規(guī)格的命名體系，進而確保了傳送到ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)的規(guī)范性和正確性。E10管理軟件與PLM一體化管理平臺的搭建，打通了科苑隆從研發(fā)到銷售、采購、生產(chǎn)再到財政的整個供給鏈條，幫助其建立了一套愈加合理規(guī)范、愈加適應(yīng)企業(yè)將來發(fā)展的企業(yè)業(yè)務(wù)管理形式。工廠間協(xié)同讓計劃更輕松科苑隆下轄兩間工廠，且存在半成品的配套生產(chǎn)。上ERP之前，計劃人員都是根據(jù)經(jīng)歷體驗和記憶來做計劃，PMC人員的工作負擔(dān)很大，而且兩間工廠經(jīng)常由于配套件無法及時供應(yīng)，導(dǎo)致互相推諉扯皮。PMC人員在重壓之下流動頻繁，使得計劃愈加雪上加霜。E10管理軟件計劃系統(tǒng)的成功上線，給科苑隆的生產(chǎn)計劃管理帶來了宏大的變更。首先，每到月底，PMC人員就可根據(jù)系統(tǒng)中維護好的協(xié)同關(guān)系，自動計算兩間工廠的生產(chǎn)計劃和采購計劃，并產(chǎn)生工廠間的調(diào)撥申請，而后，經(jīng)雙方確認后，采購人員履行采購計劃，生產(chǎn)人員履行生產(chǎn)計劃，進而確保生產(chǎn)和采購嚴密結(jié)合，避免缺料斷料；其次，采購人員能夠定期對供給商進行考核排名，挑選主要的供給商作為戰(zhàn)略合作伙伴；最后，計劃人員能夠通過對于工單的進度進行分析，考核各個車間的工作達成，構(gòu)成良性鼓勵機制。序列號管理讓每件產(chǎn)品都有個身份證對于科苑隆這種電子行業(yè)的企業(yè)來說，產(chǎn)品的追溯非常主要，需要對每一件產(chǎn)品都要進行唯一性身份標(biāo)識，能夠快速地追溯產(chǎn)品的整個生產(chǎn)經(jīng)過。首先，科苑隆通過系統(tǒng)靈敏的設(shè)置，來應(yīng)對不同客戶不同的序列號規(guī)則，工單下達給車間進行生產(chǎn)后，通過打包后的箱碼進行掃描入庫，給車間到倉庫的入庫帶來極大的便捷，提升了倉庫出貨的精確度。其次在出庫環(huán)節(jié)，掃描序列號條碼后進行揀貨，方便了倉庫的出貨，實現(xiàn)出貨零毛病，僅此一項就能夠幫助科苑隆杜絕因發(fā)錯貨帶來的罰款損失。最后，能夠?qū)崟r查詢序列號庫存狀況，并追溯某一個序列號的出入歷史記錄情況。E10管理軟件的消息提醒與預(yù)警，幫助科苑隆及時進行毛病數(shù)據(jù)的糾正和工作的提早防備。系統(tǒng)定時自動進行消息推送，讓系統(tǒng)推動人員，進而改變了讓人去推動系統(tǒng)的被動場面，提升了工作效率，讓員工工作更有計劃性。信息化已成為了科苑隆提升企業(yè)競爭力、規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)流程，及時、精確獲得生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，進而對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行有效的計劃和控制，并為企業(yè)高層的科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支撐的關(guān)鍵“利器〞。據(jù)悉，科苑隆上至總經(jīng)理，下至一線員工，對此次鼎捷E10ERP項目都給予了極大的肯定。科苑隆總經(jīng)理更是在細節(jié)和規(guī)范化方面，給予了E10管理軟件高度的評價。安身如今，面向?qū)?。在工業(yè)4.0時代漸行漸近的今天，與傳統(tǒng)行業(yè)共生共長的鼎捷軟件，將一如既往地不斷推陳出新，以致臻完善的解決方案、全面專業(yè)的價值效勞戰(zhàn)略體系，幫助諸如科苑隆的諸多電子制作業(yè)，駕馭創(chuàng)新技術(shù)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，迎接“智造〞新生。相關(guān)鏈接在競爭性市場條件下，企業(yè)通過培育本身資源和能力，獲取外部可尋資源，并綜合加以利用，在為顧客創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)本身價值的綜合性能力；在競爭性的市場中，一個企業(yè)所具有的，能夠比其他企業(yè)更有效地向市場提供產(chǎn)品和效勞，并獲得贏利和本身發(fā)展的綜合素質(zhì)。企業(yè)的競爭力分為三個層面：第一層面是產(chǎn)品層，第：層面是制度層，第三層面是核心層。陳曲第4篇：我們國家企業(yè)社會保險繳費負擔(dān)及對企業(yè)競爭力的影響當(dāng)前，在經(jīng)過了長期的理論以后，我們國家已經(jīng)建設(shè)起了以繳費型社保為主體的社會保障制度，其不僅能夠有效的增長勞動者的福利，同時也能更好的促進勞動雙方之間的和諧發(fā)展。而從另一方面分析來看，若社會保險費用過高，將會使得企業(yè)不堪負重，降低了企業(yè)的利潤，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展遭到嚴重阻礙。因而，為了能夠更好的實現(xiàn)社保制度的可連續(xù)發(fā)展，并推動企業(yè)的快速進步，我們應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)慕档蜕鐣B(yǎng)老保險費率，提升的補助力度等。一、我們國家企業(yè)社會保險繳費現(xiàn)在狀況分析在我們國家的社會保險中，醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險與養(yǎng)老保險等，都是其最基本的內(nèi)容。現(xiàn)前階段，我們國家的社會保險費重要是由個人與企業(yè)共同承當(dāng)?shù)摹，F(xiàn)前階段，對于城鎮(zhèn)職工的醫(yī)療保險、企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險和失業(yè)保險的保險費率進行了明確的規(guī)定。而就針對于工傷保險來說，則要求其實行差異不同費率的辦法，需要企業(yè)根據(jù)本身的實際情況與需求情況，并針對風(fēng)險的輕重水平進行規(guī)定。而生育保險處于試點經(jīng)過中，由地方根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟情況靈敏確定繳費費率。在本文的研究中，所牽涉的社會保險繳費負擔(dān)，指的是從大的范圍來看，我們國家企業(yè)，其中尤其是國有企業(yè)由于遭到市場經(jīng)濟的影響，導(dǎo)致其面臨著生產(chǎn)經(jīng)營不景氣的現(xiàn)象，但是在這樣的情況下，其所需要繳納的社保費用還是很高，假如說其繳納的不及時，就會使得利率出現(xiàn)下降的問題，而假如其不能夠按時繳費，就會導(dǎo)致利率下降，而若其回絕支付利率，那么就會出現(xiàn)違約率上升的問題。例如，在我們國家的社會保險繳納項目中，企業(yè)所負擔(dān)的養(yǎng)老繳費比例為20%，醫(yī)療繳費7%，失業(yè)、工傷和生育這三項加起來為3.7%，企業(yè)五項保險的和所占的社會保險比重為30.7%。從實質(zhì)上來講，與個人繳費的比例比照來看能夠看出，企業(yè)所需要繳納的社會保險費用，是個人繳納的2.7倍，因而企業(yè)所蒙受的負擔(dān)要遠遠大于個人。把我們國家的社會保險繳費與另外七個國家進行比照得出，我們國家排名第三。而就針對于一個發(fā)展中國家來說，這個比重并不低，其中，尤其是相對于美國來說，我們國家的繳費總數(shù)，是美國的2.76倍，因而，企業(yè)所要付出的成本也就更多。與瑞典國家相比看，我們國家的繳費水平與其還比較接近，但是，瑞典的福利制度很高，企業(yè)的科技水平也比我們國家高許多，這樣一來，就會使得中國企業(yè)的發(fā)展遭到限制。按照相關(guān)的規(guī)定，現(xiàn)前階段，在我們國家的社會保險繳納中，我們國家企業(yè)所負擔(dān)的社會保險費率為29.8%。而在這當(dāng)中，職工的養(yǎng)老保險費用所占的比重最大。通過與美國、德國等國家相比來看，我們國家的社會保險負擔(dān)率除了比瑞典低意外，都要高于其他發(fā)達國家。因而，我們能夠得出，我們國家企業(yè)承當(dāng)?shù)纳鐣ｋU負擔(dān)是很重的，而且，其比員工自己所承當(dāng)?shù)谋壤咴S多，這就在很大水平上影響了企業(yè)的發(fā)展與進步，并對于企業(yè)的將來發(fā)展產(chǎn)生一定的影響作用。二、企業(yè)社會保險繳費負擔(dān)及對企業(yè)競爭力的影響〔一〕社會保險費拒繳率、欠繳率上升就針對于企業(yè)的運用與發(fā)展而言，社保費率高位運行，將會在很大水平上加大企業(yè)的經(jīng)營壓力，并使得企業(yè)的活力出現(xiàn)下降的問題。其中，十分是針對于一些外來務(wù)工人員較多的建筑企業(yè)與制作企業(yè)來說，這種影響就愈加嚴重。與此同時，社保費率高位運行還將會進一步使得投資環(huán)境惡化，并對于企業(yè)的競爭力產(chǎn)生損害，對于國內(nèi)資本與國際資本的吸引力產(chǎn)生欠好的影響作用。除此之外，社保費率高位運行將會導(dǎo)致企業(yè)缺乏參保積極性，導(dǎo)致社保的違法現(xiàn)象愈加嚴重，這樣一來，其對于企業(yè)的經(jīng)營與社會經(jīng)濟的發(fā)展來說，都將會產(chǎn)生負面影響。從根本上來講，對于企業(yè)的內(nèi)在競爭力來說，社保負擔(dān)重要具體表現(xiàn)出在勞動成本上，所以說，一旦企業(yè)的勞動力成本上升，其所能夠得到的利潤總額就會減少。就針對于我們國家當(dāng)前的實際情況來看，若企業(yè)社會保險的負擔(dān)出現(xiàn)了增長而沒有減少，將會對企業(yè)的利潤產(chǎn)生愈加明顯的負面影響?！捕硨ζ髽I(yè)競爭力的消極作用從實質(zhì)上來說，企業(yè)的生存發(fā)展在很大水平上依靠于其本身競爭力的高低?，F(xiàn)前階段，在市場經(jīng)濟的作用之下，我們國家的企業(yè)，其中十分是國企面臨著生產(chǎn)與經(jīng)營不暢的問題，然而，在這樣的情況下，其所需要繳納的社會保險金額仍然許多，這就對企業(yè)的競爭力產(chǎn)生了欠好的影響作用。從實質(zhì)上來說，社會保險的奉獻率重要鄙人面兩個方面中：一方面就針對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來說，勞動力的社會保險，是產(chǎn)品成本當(dāng)中的一個主要構(gòu)成部分。從另一方面來看，勞動者的工資成本，也是其中的一個主要構(gòu)成部分。假如說其需要繳納的社會保險比重太高，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營的利潤降低，并最終使得企業(yè)的市場競爭力出現(xiàn)下降的情況，就很有可能導(dǎo)致其出現(xiàn)逃費、欠費的問題。在這樣的情況下，若其難以按照時間進行費用的繳納，那么就會使得其出現(xiàn)利率下降的現(xiàn)象，假如回絕支付利率，又會使得違約率上升。就針對于當(dāng)前的實際情況來看，固然我們國家的經(jīng)濟發(fā)展水平非常迅速，但是仍然處于發(fā)展中國家的水平，在這樣的背景下，企業(yè)也大多以勞動密集型產(chǎn)品生產(chǎn)為主，勞動力的成本比較低，因而使得企業(yè)的生產(chǎn)成本也實現(xiàn)了有效的降低。也正因如此，我們國家的勞動密集型產(chǎn)品能力夠在市場中占領(lǐng)優(yōu)勢地位。而就針對于企業(yè)的發(fā)展來說，其最基本的原則，就是尋求利潤最大化?，F(xiàn)前階段，在我們國家的社會發(fā)展經(jīng)過中，若企業(yè)需要支付的社會保險給用過高，那么其所產(chǎn)生的勞動力成本也會出變高。所以說，為了更好的提升企業(yè)的利潤，就需要其在發(fā)展的經(jīng)過中，尋找一些新的技術(shù)與管理方法，實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升。并通過技術(shù)的創(chuàng)新，來促進生產(chǎn)效率的提升，這樣一來，企業(yè)對于勞動力的需求也就會變少，進而使得失業(yè)率出現(xiàn)增長的現(xiàn)象。在這樣的情況下，企業(yè)的社會保險支付額度也會隨之上升，對于企業(yè)的長期發(fā)展產(chǎn)生晦氣人影響，并最終阻礙了企業(yè)的發(fā)展與進步。三、正確處理社會保險負擔(dān)與企業(yè)競爭力的對策建議通過上述分析能夠得出，在我們國家的企業(yè)運營與管理經(jīng)過中，社會保險繳費過高是其所面臨的一個重要問題，與此同時，這種過重的繳費負擔(dān)，也在很大水平上對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了欠好的影響作用。所以說，在新的時代背景下，如何能力解決這個主要的問題，從根本上提升企業(yè)的競爭能力，并促進企業(yè)的良性發(fā)展，已經(jīng)成為了如今需要解決的一個主要問題。〔一〕實現(xiàn)社會保險費的直接降低就針對于企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展來說，對社保費率的下調(diào)，能夠有效的提升企業(yè)的市場競爭力。由于，下調(diào)社保費率，能夠在根本上實現(xiàn)勞動力成本的降低，并以此來降低企業(yè)的負擔(dān)。不外，就針對于當(dāng)前的實際情況來看，在我們國家的很多城市當(dāng)中，仍然有50%的工人并沒有獲得相應(yīng)的養(yǎng)老金，而且也缺乏失業(yè)保險。因而，我們應(yīng)當(dāng)進一步建立其健全的保險制度，進而有效的提升社會保障收入，并以此來減輕保險公司的負擔(dān)。在這個經(jīng)過中，要求我們將替換率控制在一個比較科學(xué)的水平上，詳細辦法為：第一，應(yīng)當(dāng)制訂一個明確的養(yǎng)老保險替代率目的，例如，將目的設(shè)定為2020-2030年基本養(yǎng)老保險代理到60%等。第二，應(yīng)當(dāng)以平均工資水平為基礎(chǔ)，來對基本養(yǎng)老金替代率進行適當(dāng)?shù)慕档汀３酥?，就針對于個人來說，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)提升個人的工資收入，并在這里基礎(chǔ)上，來提升公民的消費指數(shù)，只要這樣，能力更好的增大內(nèi)需。要想做到這一點，就需要通過現(xiàn)收現(xiàn)付的形式，來合理降低企業(yè)的繳費比例，而且將其中的部分資金，運用到城鎮(zhèn)職工的門診統(tǒng)籌中，并漸漸取消醫(yī)保個人賬戶，來降低企業(yè)與個人的籌資壓力?！捕畴[性債務(wù)由國家來承當(dāng)現(xiàn)前階段，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，中小企業(yè)與私營企業(yè)也實現(xiàn)了進一步的發(fā)展與進步，而且，其不斷的運用本身的優(yōu)勢強大起來，也都建立起了良好的職工保障體系與社會保險制度，進一步促進社會保障收入的提升，為社會保險公司減輕了負擔(dān)。在新的社會背景下，各類企業(yè)都面臨著嚴峻的發(fā)展形勢，尤其是針對于國有企業(yè)來說，其所面臨的問題愈加嚴重。但是，就算是在這樣的社會形勢下，國有企業(yè)仍然需要繳納高額的社會保險費用。而為了能夠更好的提升本身的經(jīng)營利潤，企業(yè)通常會尋找一些新的技術(shù)手段與管理方法，來實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提升，進而降低企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)過中所需要的成本投入，并以此來通過技術(shù)的創(chuàng)新代替資本與勞動。不外，這樣也就會導(dǎo)致企業(yè)對于勞動力的需求降低，出現(xiàn)失業(yè)率上升的問題。現(xiàn)前階段，我們國家的社會保障制度并沒有建立完善，因而，應(yīng)當(dāng)加強對其他國家先進制度的吸收與學(xué)習(xí)，從整體上來對國家的財務(wù)收支情況進行調(diào)整。〔三〕實現(xiàn)社會保險制度覆蓋面的擴展就針對于當(dāng)前的實際情況來看，在我們國家，社會保險所能夠覆蓋到的地區(qū)，相對來說還比較有限，而且，其重要是針對于城鎮(zhèn)人員實行的，導(dǎo)致沒有被覆蓋的人還非常多，例如私營企業(yè)等，對于社會保險的履行力度都還不夠。因而，假如我們能夠有效的擴大保險的覆蓋范圍，那么，不僅能夠從根本上來降低企業(yè)的社保壓力，同時也能更好的擴展社保范圍，意義宏大。而從另一方面來說，其也能夠在一定水平上拓寬養(yǎng)老金歸還的資金渠道。從實質(zhì)上來說，若基金的投資收益率比工資的增加率要高，那么就能夠嘗試合理的降低社會保險企業(yè)繳費負擔(dān)，而且在這個基礎(chǔ)上，通過拓寬資金的投資渠道，來實現(xiàn)籌資方式的多元化等。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，國企所面臨的威脅也越來越嚴重。在日后的經(jīng)營管理中，就針對于經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)來說，應(yīng)當(dāng)重點解決外資企業(yè)回絕參保的問題，來實現(xiàn)對外資企業(yè)的統(tǒng)一管理。而對于中心城市而言，則應(yīng)當(dāng)重點解決由于私營企業(yè)規(guī)模小而且比較分散而難以管理的問題，強化社會保險對這些群體的覆蓋力度?！菜摹硨ΜF(xiàn)有工資總額核算方式加以完善就針對于工人來說，薪金是其最主要的生活來源，一般情況下，工人的薪水重要來源于下面幾個方面：第一，企業(yè)內(nèi)部的獎金、福利與津貼等勞動報酬收入工資。第二，企業(yè)發(fā)放的補助工資，例如交通補貼、住房補貼等軌道工資。在日常的管理經(jīng)過中，要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)對員工的個人非法所得進行嚴格的治理，避免員工利用職務(wù)的方便來獲取利潤的現(xiàn)象發(fā)生。除此之外，應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)有的退休年齡作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，進行職工勞動報酬的支付時，應(yīng)當(dāng)以貨幣的形式支付，這樣一來，就能夠更好的促進產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的優(yōu)化，進而促進社會保障制度改革的順利進行。除此之外，要求加強的協(xié)同作用，通過本能機能的充足發(fā)揮，來保證企業(yè)職工的各種收入，都能夠明確的納入到上資范疇當(dāng)中，并嚴格處理員工的“灰色收入〞，對于企業(yè)中存在的非法行為進行嚴格的懲辦?！参濉碁檎\信守法企業(yè)提供更多財務(wù)補助就針對于當(dāng)前的實際情況來看，由于社會保險的費用相對來說比較高，因而導(dǎo)致企業(yè)的逃費與欠費現(xiàn)象比較嚴重，因而，為了更好的整頓這一現(xiàn)象，要求國家應(yīng)該出臺相應(yīng)的政策，來為誠信守法企業(yè)提供更多的財務(wù)補助。由于遭到各種因素的影響，導(dǎo)致現(xiàn)前階段還不能大幅降低企業(yè)的社保繳費率，因而，應(yīng)當(dāng)通過穩(wěn)崗補助與培訓(xùn)補助等形式，來為這些企業(yè)提供更多的補助，以此來展示出社會的公平與爭議，促進企業(yè)參與社保積極性的提升，樹立起公平公正、誠信守法的企業(yè)競爭理念，促進企業(yè)的全面發(fā)展。四、結(jié)束語總而言之，隨著市場經(jīng)濟的進步與發(fā)展，我們國家的國有企業(yè)也面臨著愈加嚴峻的困難。在新的社會經(jīng)濟形勢下，我們國家對各類中小企業(yè)與私營企業(yè)的發(fā)展進行積極的鼓勵政策，使其得到了有效的發(fā)展與進步，并逐步構(gòu)成了一套職工保障體系，讓更多的職工參與到企業(yè)的運營與發(fā)展中?，F(xiàn)前階段，我們國家的個人賬戶養(yǎng)老基金投資不斷完善，銀行貸款也實現(xiàn)了進一步的優(yōu)化，因而，在日后的運營與發(fā)展經(jīng)過中，應(yīng)當(dāng)進一步加強對社會保障體系的完善，中小企業(yè)與私營企業(yè)不斷的參與進來。劉子楊第5篇：低碳經(jīng)濟形式下零售企業(yè)競爭力提升對策低碳經(jīng)濟其實質(zhì)就是綠色供給鏈管理。零售業(yè)作為連接生產(chǎn)和消費的中介，對我們國家經(jīng)濟發(fā)展有著較強的影響，經(jīng)濟的發(fā)展又能夠促進零售業(yè)的發(fā)展，同時又會帶動消費的增加。隨著全球氣候變暖，環(huán)境污染日益嚴重，資源稀缺，這必定要求整個社會看重可連續(xù)發(fā)展，而企業(yè)是社會活動的主體，零售業(yè)在國民經(jīng)濟中占領(lǐng)非常主要的地位，這必定要求零售企業(yè)看重低碳經(jīng)濟的到來，應(yīng)該開發(fā)低碳產(chǎn)品，開展綠色營銷活動。零售企業(yè)綠色供給鏈管理其實質(zhì)是要求所有的供給、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)重視成本的節(jié)約，提升節(jié)能效果，降低能耗，以促進整個社會發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保衛(wèi)雙贏的狀況。1零售企業(yè)綠色供給鏈管理施行調(diào)查情況本課題組于2016年7月至8月對廣西部分零售企業(yè)比方南寧旭日沃爾瑪、南寧百貨大樓、南城百貨等大型零售企業(yè)就綠色供給鏈管理施行情況進行了隨機抽樣調(diào)查，調(diào)查方式重要有問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查和訪談?wù){(diào)查，在問卷調(diào)查中總共發(fā)放200份問卷，回收200份，在被調(diào)核對象中男性78人，占39%，女性122人，占61%。被調(diào)查者年齡在20歲下面有18人，占9%，21—30歲之間有90人，占45%，31—40歲之間有50人，占25%，41—50歲之間有40人，占20%，50歲以上有2人，占1%，從這一數(shù)據(jù)反映出零售企業(yè)一般都是以年輕人為主。在“您對綠色供給鏈的了解情況調(diào)查中〞，回答了解一點占44%；不了解占43%；沒聽說過占13%。從這一數(shù)據(jù)反映出企業(yè)基本上都采取了綠色供給鏈管理的相關(guān)辦法，員工也了解綠色供給鏈管理，但了解情況不是很深，說明了企業(yè)應(yīng)該愈加進一步讓員工參與到綠色供給鏈管理的行動中來。在“企業(yè)能否看重與供給商的關(guān)系〞的調(diào)查中，回答是的占62%；回答否的占4%；回答不清楚占34%。這說明了零售企業(yè)要施行供給鏈管理必需看重與供給商的合作關(guān)系。在“企業(yè)能否開展綠色辦公相關(guān)辦法〞的調(diào)查中，回答否，沒有開展綠色辦公辦法的占15%；回答是已經(jīng)開展綠色辦公相關(guān)辦法占54%；回答不清楚占31%。說明了企業(yè)都已經(jīng)施行綠色供給鏈管理。在“企業(yè)采用哪些辦法提升員工環(huán)境意識〞的問題中，回答沒有開展相關(guān)活動占20%；回答環(huán)境理念和技能培訓(xùn)占45%；回答開展公司內(nèi)部環(huán)境宣傳占20%；其他占15%。從這一情況反映出，企業(yè)要看重員工環(huán)境理念的培訓(xùn)，讓員工樹立正確的環(huán)保意識。在“企業(yè)開展哪些辦法支持環(huán)境公益活動，提升公眾的環(huán)境意識〞的問題中，回答沒有相關(guān)活動占16%；回答號召員工參與環(huán)境相關(guān)公益活動占52%；贊助環(huán)境相關(guān)公益活動10%；參與環(huán)境保衛(wèi)相關(guān)公益活動占22%，從這一調(diào)查數(shù)據(jù)表示清楚已有過半的企業(yè)開展了號召員工加入環(huán)境保衛(wèi)的公益活動。2零售企業(yè)綠色供給鏈管理存在的問題2.1零售企業(yè)綠色供給鏈管理意識還有待提升從我們調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)固然已經(jīng)意識到施行綠色供給鏈管理的主要性，而且也采用了一些辦法，但員工參與綠色供給鏈管理的施行活動還有待進一步加強。企業(yè)也進行了相關(guān)的綠色供給鏈管理的培訓(xùn)，但培訓(xùn)的力度還不夠，有部分被調(diào)查者表示對綠色供給鏈管理不了解，對綠色產(chǎn)品也不熟悉，也有被調(diào)查者表示企業(yè)應(yīng)該加強員工的綠色環(huán)保方面的知識和技能培訓(xùn)。2.2消費者參與綠色供給鏈管理的意識還比較缺乏眾所周知，施行綠色供給鏈需要付出額外的成本，消費者一般也不肯意付出更高層次的成原來購買綠色產(chǎn)品，消費者固然對“低碳〞已經(jīng)有了一定水平的了解，低碳意識也逐步加強，但與發(fā)達國家的低碳消費還是有一定的差距。在我們的調(diào)查中，大部分消費以為“效勞價值較高〞，這是阻礙消費者踐行綠色環(huán)保的重要因素。因而，對于零售企業(yè)施行綠色供給鏈管理來說，要提升消費者綠色環(huán)保意識。2.3綠色供給鏈管理成員之間缺乏合作在調(diào)查中，零售企業(yè)也認識到施行綠色供給鏈管理需要與供給商建立良好的合作關(guān)系，但是這種合作關(guān)系只是處于低條理的合作，缺乏長期合作的穩(wěn)定機制。根據(jù)美國有名的戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾.波特的價值鏈理論，一個企業(yè)要想獲得長期的競爭優(yōu)勢，不僅取決于內(nèi)部價值鏈，還取決于外部的價值鏈成員的良好合作，這里的價值鏈成員不單純包含員工，還包含供給商、經(jīng)銷商以及顧客價值鏈之間的關(guān)系。綠色供給鏈管理強調(diào)綠色，即環(huán)保，而綠色的運作在于降低原材料的成本，最終構(gòu)成整體綠色供給鏈的競爭優(yōu)勢。3低碳經(jīng)濟形式下零售企業(yè)競爭力提升對策3.1提升消費者的低碳消費意識當(dāng)前消費者對低碳經(jīng)濟的認識水平不高，對低碳消費看法不一致，以為自己作為單個的消費者，與社會強調(diào)的低碳經(jīng)濟無關(guān)。在我們的調(diào)查者發(fā)現(xiàn)，消費者對低碳消費的認可水平比較低。消費者在購買商品時也不看重低碳商品，由于標(biāo)有低碳的商品價格普遍高于非低碳的商品，因而也不肯意購買標(biāo)有綠色環(huán)保產(chǎn)品。消費者在選購商品時看中的是產(chǎn)品的價格、效勞質(zhì)量以及品牌，只要少部分消費者傾向于購買低碳商品，這部分消費者的文化水平比較高。對于零售企業(yè)來說，應(yīng)該要有社會責(zé)任意識，教育消費者低碳商品的好處以及提升消費者的社會環(huán)境保衛(wèi)的意識。只要公眾健康和環(huán)境意識深切進入人心，重視生活品質(zhì)和身體健康成為人們選購商品的重要因素時才會考慮到低碳商品。全面質(zhì)量管理強調(diào)企業(yè)的全員管理，即把顧客也納入到自己的核心成員，企業(yè)應(yīng)該要有與顧客實現(xiàn)“雙贏〞的戰(zhàn)略思維，把顧客看作是利益相關(guān)群體的重要成員，企業(yè)在從事生產(chǎn)運營的經(jīng)過中，對其利益關(guān)系人應(yīng)