最新班主任德育主題班會熱愛班集體教育：我看“唐僧團隊”課件

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——我看“唐僧團隊”2022/12/251我的班級我的集體

——我看“唐僧團隊”2022/12/201班會目的

1.上這節(jié)班會課目地就是要形成一個團結的集體，改變之前的松散情況，消除學生心中彼此的不服心理和小集體情況；2.通過班會課培養(yǎng)學生語言的組織能力、表達能力；同時培養(yǎng)學生發(fā)言的積極性和合理性；3.了解學生的學習的目的性和能動力。2022/12/252班會目的

1.上這節(jié)班會課目地就是要形成一個團結的集體，改一、了解“唐僧團隊”

2022/12/253一、了解“唐僧團隊”2022/12/203唐僧：唐僧是一個美男子，他受唐王之命，去西天求取真經(jīng)，以普渡眾生，廣播善緣。要說降妖伏魔的本領，他連最差的白龍馬都趕不上，但為什么他能夠擔任西天取經(jīng)如此大任的團隊領導呢？2022/12/254唐僧：唐僧是一個美男子，他受唐王之命，去西天求取真經(jīng)，以普渡1.有很堅韌的品性和極高的原則性：不達目的不罷休，九九八十一難沒能讓他屈服，多少次差點成為妖精的長生不老藥，沒能讓他退縮；2.他有極強的抗誘惑能力：在取經(jīng)的路上，有多少女妖要嫁給他，其中包括西梁女國的國王，他都一一拒絕；3.擁有一個必備技能——緊箍咒：如果唐僧沒有緊箍咒，估計早被孫悟空一棒打死，或者使喚不動他。正因為這樣，他才能駕馭孫悟空這只猴子，確保取經(jīng)團隊的團結和完整。2022/12/2551.有很堅韌的品性和極高的原則性：不達目的不罷休，九九八十一孫悟空：孫悟空有個性、有想法、執(zhí)行力很強，也很敬業(yè)、重感情，懂得知恩圖報的人才。在整個取經(jīng)路上，幾乎所有的妖精都由他打發(fā)，實在沒有辦法的時候，他去請各路神仙。打尖投店，都是由他安排。孫悟空最大的樂趣是降妖伏魔，常說“抓幾個妖怪玩玩”，他不近女色、不戀錢財、不懼勞苦，在降妖伏魔中找到了無限的樂趣。但是他天性頑皮、直言不諱，玉皇大帝、各大神仙根本不放到眼里。2022/12/256孫悟空：孫悟空有個性、有想法、執(zhí)行力很強，也很敬業(yè)、重感情，

在三打白骨精后，孫悟空第二次被唐僧趕走。唐僧決意不能留他，悟空無奈，只好離去，但“止不住腮邊淚墜，停云住步，良久方去”，但心中仍然牽掛著唐僧，一聽說師傅有難，馬上不記前嫌，重新回到團隊中去，還要在東海里沐浴一下，生怕師傅嫌他。這里反映了孫悟空極重感情，有忠心

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在三打白骨精后，孫悟空第二次被唐僧趕走。唐僧決意不能留他，豬八戒：豬八戒從好的方面看，他雖然總是開小差，吃的多、做的少，時時不忘香食美女，但是在大是大非上，立場比較堅定，從不與妖精退讓妥協(xié)，打起妖怪來也不心慈手軟；生活上能夠隨遇而安，有的吃就行，崩管什么東西，而且容易滿足，最后被佛祖封了個凈壇使者，是個受用貢品的閑職，但他非常高興，說“還是佛祖向著我”。2022/12/258豬八戒：豬八戒從好的方面看，他雖然總是開小差，吃的多、做的少更為重要的是，他成為西天枯燥旅途的開心果，孫悟空不開心了，就拿他耍耍，有些臟累差的活，都交給他，他雖有怨言，但也能完成。如果沒有豬八戒，這個旅途還真無聊。另外，豬八戒的另外一個優(yōu)點就是對唐僧非常的尊敬，孫悟空有不對的地方，他都直言不諱，從某種程度上也增加了唐僧作為領導的協(xié)調(diào)和管理作用。2022/12/259更為重要的是，他成為西天枯燥旅途的開心果，孫悟空不開心了，就

從不好的方面看，他經(jīng)常搬弄是非，背后打小報告。另外，在忠誠度方面也差，尤其是剛加入取經(jīng)團隊的時候，動不動就要散伙走人，回高老莊娶媳婦，一點佛心都沒有，而且影響了團隊的團結和睦。

有人做過統(tǒng)計，現(xiàn)代女性最想找的老公是豬八戒型的，道理很簡單，唐僧太古板，沒情調(diào)，悟空太機靈，沒安全感，只有八戒又幽默，又有情調(diào)，還比較實際，是個理想的老公。2022/12/2510

從不好的方面看，他經(jīng)常搬弄是非，背后打小報告。另外，在忠沙和尚：沙和尚是個很好的實干家，工作任勞任怨，心細如絲，承擔了取經(jīng)路上挑擔這種粗笨無聊的工作。他經(jīng)常站在悟空的一面說服唐僧，但當悟空有了不敬的言語，他又馬上跳出來斥責悟空，護衛(wèi)師傅，可謂是忠心耿耿。沙和尚忠心耿耿，他是唐僧最信任的人，但屬于那種有忠誠度但能力欠缺的人才。

2022/12/2511沙和尚：沙和尚是個很好的實干家，工作任勞任怨，心細如絲，承擔白龍馬：白龍馬的工作職責更簡單，就是負責伺候唐僧。團隊里起到一個小蜜的角色，給領導當跑腿的，解決了一些讓領導費心費力而又沒有什么重要的事情，讓領導可以專心工作。沒有他，取經(jīng)的時間恐怕要增加一倍以上。2022/12/2512白龍馬：白龍馬的工作職責更簡單，就是負責伺候唐僧。團隊里起到總之，在唐僧這個團隊中，唐僧起著凝聚和完善的作用，孫悟空起著創(chuàng)新和推進的作用，豬八戒起著信息和監(jiān)督的作用，沙和尚起者協(xié)調(diào)和實干的作用。白龍馬則起跑腿的責任。2022/12/2513總之，在唐僧這個團隊中，唐僧起著凝聚和完善的作用，孫悟空起著二、剖析“唐僧團隊”

1.在“唐僧團隊中”你最想做誰？為什么？談談你的想法。（學生自由發(fā)言）2022/12/2514二、剖析“唐僧團隊”1.在“唐僧團隊中”你最想做誰？為什么教師的選擇：沙和尚理由：一個團隊中必須要有這樣的人才，為班級默默的工作不計較個人的得失，更重要的是這種人才需要的能力有限，幾乎人人都可以勝任，只要你想做。2022/12/2515教師的選擇：沙和尚2022/12/20152.為了節(jié)約取經(jīng)成本，要在“唐僧團隊”中栽掉一個成員，你選擇裁掉誰？為什么？說說你的理由。（學生自由發(fā)言）2022/12/25162.為了節(jié)約取經(jīng)成本，要在“唐僧團隊”中栽掉一個成員，你選擇教師的選擇：不裁掉其中任何一個人。理由：這是一個團結地、有機地團隊，每個人對對方都有互補性。在一個班級中，每個人都是一個其中的一分子，我們不能拋棄誰，也不能冷落誰，我們要做的是團結班中的每個同學，為打造一個團結向上的團隊而努力。2022/12/2517教師的選擇：不裁掉其中任何一個人。2022/12/2017三、升華“唐僧團隊”

我們都知道，“唐僧團隊”歷經(jīng)千辛萬苦，最后還是取經(jīng)成功，那這個團隊是成功的?，F(xiàn)在我們來說說“唐僧團隊”究竟成功在哪里？

2022/12/2518三、升華“唐僧團隊”我們都知道，“唐僧團隊”歷經(jīng)千辛萬苦，1.組織目標十分明確：取經(jīng)2.組織分工明確：唐僧沒什么本事，但能把握大局，而且執(zhí)著；孫悟空忠心耿耿，能征善戰(zhàn)，適合打頭陣；沙僧老實巴交，最適合搞基礎工作；八戒看似一無是處，但能討領導歡心，能調(diào)節(jié)氣氛。白龍馬馱唐僧。2022/12/25191.組織目標十分明確：取經(jīng)2022/12/20193.組織制度嚴格：孫悟空是人才，但好出格，金箍把他管束住了；沙僧老實，自我管理就行；八戒難成大事，只要讓孫悟空管束住他就行了。4.人心齊，泰山移：在整個取經(jīng)路上，雖然有這樣那樣的的問題，但是他們四個一直齊心協(xié)力，沒有一次有人退縮。2022/12/25203.組織制度嚴格：孫悟空是人才，但好出格，金箍把他管束住了；四、學習“唐僧團隊”

1.華盛頓合作規(guī)律：一個人敷衍了事，兩個人互相推諉，三個人則永無成事之日。多少有點類似于我們“三個和尚”的故事。2.邦尼人力定律：一個人一分鐘可以挖一個洞，60個人一秒種卻挖不了一個洞。

合作是一個問題，如何合作也是一個問題。2022/12/2521四、學習“唐僧團隊”1.華盛頓合作規(guī)律：一個人敷衍了事，3.酒與污水定律：如果把一匙酒倒進一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒進一桶酒中，你得到的還是一桶污水。組織系統(tǒng)往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥協(xié)和容忍的基礎上的。4.水桶定律：一只水桶能裝多少水，完全取決于它最短的那塊木板。這就是說任何一個組織都可能面臨的一個共同問題，即構成組織的各個部分往往決定了整個組織的水平。構成組織的各個部分往往是優(yōu)劣不齊的，而劣質(zhì)部分往往又決定整個組織的水平。2022/12/25223.酒與污水定律：如果把一匙酒倒進一桶污水中，你得到的是一桶如果你在一個組織中，你應該：1）確保你不是最薄弱的部分；2）避免或減少這一薄弱環(huán)節(jié)對你成功的影響；3）如果不幸，你正處在這一環(huán)節(jié)中，你還可以采取有效的方法改進，或者轉職去謀另一份工作。2022/12/2523如果你在一個組織中，你應該：2022/12/2023選舉班干部班長紀律委員團支書學習委員值周班長：四名各小組長：2022/12/2524選舉班干部班長2022/12/2024我的班級我的集體

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——我看“唐僧團隊”2022/12/201班會目的

1.上這節(jié)班會課目地就是要形成一個團結的集體，改變之前的松散情況，消除學生心中彼此的不服心理和小集體情況；2.通過班會課培養(yǎng)學生語言的組織能力、表達能力；同時培養(yǎng)學生發(fā)言的積極性和合理性；3.了解學生的學習的目的性和能動力。2022/12/2526班會目的

1.上這節(jié)班會課目地就是要形成一個團結的集體，改一、了解“唐僧團隊”

2022/12/2527一、了解“唐僧團隊”2022/12/203唐僧：唐僧是一個美男子，他受唐王之命，去西天求取真經(jīng)，以普渡眾生，廣播善緣。要說降妖伏魔的本領，他連最差的白龍馬都趕不上，但為什么他能夠擔任西天取經(jīng)如此大任的團隊領導呢？2022/12/2528唐僧：唐僧是一個美男子，他受唐王之命，去西天求取真經(jīng)，以普渡1.有很堅韌的品性和極高的原則性：不達目的不罷休，九九八十一難沒能讓他屈服，多少次差點成為妖精的長生不老藥，沒能讓他退縮；2.他有極強的抗誘惑能力：在取經(jīng)的路上，有多少女妖要嫁給他，其中包括西梁女國的國王，他都一一拒絕；3.擁有一個必備技能——緊箍咒：如果唐僧沒有緊箍咒，估計早被孫悟空一棒打死，或者使喚不動他。正因為這樣，他才能駕馭孫悟空這只猴子，確保取經(jīng)團隊的團結和完整。2022/12/25291.有很堅韌的品性和極高的原則性：不達目的不罷休，九九八十一孫悟空：孫悟空有個性、有想法、執(zhí)行力很強，也很敬業(yè)、重感情，懂得知恩圖報的人才。在整個取經(jīng)路上，幾乎所有的妖精都由他打發(fā)，實在沒有辦法的時候，他去請各路神仙。打尖投店，都是由他安排。孫悟空最大的樂趣是降妖伏魔，常說“抓幾個妖怪玩玩”，他不近女色、不戀錢財、不懼勞苦，在降妖伏魔中找到了無限的樂趣。但是他天性頑皮、直言不諱，玉皇大帝、各大神仙根本不放到眼里。2022/12/2530孫悟空：孫悟空有個性、有想法、執(zhí)行力很強，也很敬業(yè)、重感情，

在三打白骨精后，孫悟空第二次被唐僧趕走。唐僧決意不能留他，悟空無奈，只好離去，但“止不住腮邊淚墜，停云住步，良久方去”，但心中仍然牽掛著唐僧，一聽說師傅有難，馬上不記前嫌，重新回到團隊中去，還要在東海里沐浴一下，生怕師傅嫌他。這里反映了孫悟空極重感情，有忠心

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在三打白骨精后，孫悟空第二次被唐僧趕走。唐僧決意不能留他，豬八戒：豬八戒從好的方面看，他雖然總是開小差，吃的多、做的少，時時不忘香食美女，但是在大是大非上，立場比較堅定，從不與妖精退讓妥協(xié)，打起妖怪來也不心慈手軟；生活上能夠隨遇而安，有的吃就行，崩管什么東西，而且容易滿足，最后被佛祖封了個凈壇使者，是個受用貢品的閑職，但他非常高興，說“還是佛祖向著我”。2022/12/2532豬八戒：豬八戒從好的方面看，他雖然總是開小差，吃的多、做的少更為重要的是，他成為西天枯燥旅途的開心果，孫悟空不開心了，就拿他耍耍，有些臟累差的活，都交給他，他雖有怨言，但也能完成。如果沒有豬八戒，這個旅途還真無聊。另外，豬八戒的另外一個優(yōu)點就是對唐僧非常的尊敬，孫悟空有不對的地方，他都直言不諱，從某種程度上也增加了唐僧作為領導的協(xié)調(diào)和管理作用。2022/12/2533更為重要的是，他成為西天枯燥旅途的開心果，孫悟空不開心了，就

從不好的方面看，他經(jīng)常搬弄是非，背后打小報告。另外，在忠誠度方面也差，尤其是剛加入取經(jīng)團隊的時候，動不動就要散伙走人，回高老莊娶媳婦，一點佛心都沒有，而且影響了團隊的團結和睦。

有人做過統(tǒng)計，現(xiàn)代女性最想找的老公是豬八戒型的，道理很簡單，唐僧太古板，沒情調(diào)，悟空太機靈，沒安全感，只有八戒又幽默，又有情調(diào)，還比較實際，是個理想的老公。2022/12/2534

從不好的方面看，他經(jīng)常搬弄是非，背后打小報告。另外，在忠沙和尚：沙和尚是個很好的實干家，工作任勞任怨，心細如絲，承擔了取經(jīng)路上挑擔這種粗笨無聊的工作。他經(jīng)常站在悟空的一面說服唐僧，但當悟空有了不敬的言語，他又馬上跳出來斥責悟空，護衛(wèi)師傅，可謂是忠心耿耿。沙和尚忠心耿耿，他是唐僧最信任的人，但屬于那種有忠誠度但能力欠缺的人才。

2022/12/2535沙和尚：沙和尚是個很好的實干家，工作任勞任怨，心細如絲，承擔白龍馬：白龍馬的工作職責更簡單，就是負責伺候唐僧。團隊里起到一個小蜜的角色，給領導當跑腿的，解決了一些讓領導費心費力而又沒有什么重要的事情，讓領導可以專心工作。沒有他，取經(jīng)的時間恐怕要增加一倍以上。2022/12/2536白龍馬：白龍馬的工作職責更簡單，就是負責伺候唐僧。團隊里起到總之，在唐僧這個團隊中，唐僧起著凝聚和完善的作用，孫悟空起著創(chuàng)新和推進的作用，豬八戒起著信息和監(jiān)督的作用，沙和尚起者協(xié)調(diào)和實干的作用。白龍馬則起跑腿的責任。2022/12/2537總之，在唐僧這個團隊中，唐僧起著凝聚和完善的作用，孫悟空起著二、剖析“唐僧團隊”

1.在“唐僧團隊中”你最想做誰？為什么？談談你的想法。（學生自由發(fā)言）2022/12/2538二、剖析“唐僧團隊”1.在“唐僧團隊中”你最想做誰？為什么教師的選擇：沙和尚理由：一個團隊中必須要有這樣的人才，為班級默默的工作不計較個人的得失，更重要的是這種人才需要的能力有限，幾乎人人都可以勝任，只要你想做。2022/12/2539教師的選擇：沙和尚2022/12/20152.為了節(jié)約取經(jīng)成本，要在“唐僧團隊”中栽掉一個成員，你選擇裁掉誰？為什么？說說你的理由。（學生自由發(fā)言）2022/12/25402.為了節(jié)約取經(jīng)成本，要在“唐僧團隊”中栽掉一個成員，你選擇教師的選擇：不裁掉其中任何一個人。理由：這是一個團結地、有機地團隊，每個人對對方都有互補性。在一個班級中，每個人都是一個其中的一分子，我們不能拋棄誰，也不能冷落誰，我們要做的是團結班中的每個同學，為打造一個團結向上的團隊而努力。2022/12/2541教師的選擇：不裁掉其中任何一個人。2022/12/2017三、升華“唐僧團隊”

我們都知道，“唐僧團隊”歷經(jīng)千辛萬苦，最后還是取經(jīng)成功，那這個團隊是成功的?，F(xiàn)在我們來說說“唐僧團隊”究竟成功在哪里？

2022/12/2542三、升華“唐僧團隊”我們都知道，“唐僧團隊”歷經(jīng)千辛萬苦，1.組織目標十分明確：取經(jīng)2.組織分工明確：唐僧沒什么本事，但能把握大局，而且執(zhí)著；孫悟空忠心耿耿，能征善戰(zhàn)，適合打頭陣；沙僧老實巴交，最適合搞基礎工作；八戒看似一無是處，但能討領導歡心，能調(diào)節(jié)氣氛。白龍馬馱唐僧。2022/12/25431.組織目標十分明確：取經(jīng)2022/12/20193.組織制度嚴格：孫悟空是人才，但好出格，金箍把他管束住了；沙僧老實，自我管理就行；八戒難成大事，只要讓孫悟空管束住他就行了。4.人心齊，泰山移：在整個取經(jīng)