2022工作崗位競聘演講稿

2022工作崗位競聘演講稿演講稿又叫演說詞，它是在大會上或其他公開場合發(fā)表個人的觀點(diǎn)、見解和主見的文稿。演講稿的好壞干脆確定了演講的勝利與失敗。下面是我為大家整理的20xx工作崗位競聘演講稿，盼望能協(xié)助到大家!

20xx工作崗位競聘演講稿1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好!

首先感謝組織上給我這樣一次時機(jī)參與競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和熬煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。

從部隊(duì)退伍后，市總工會是我的工作單位，在座的各位也是最親近的同事、摯友。在工會工作的24年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)懷和協(xié)助，使我從一個對工會工作一竅不通的青年，到此時此刻成長為領(lǐng)導(dǎo)一個部室的中層干部。我深深地感到，個人的每一點(diǎn)成長、進(jìn)步，都得益于工會機(jī)關(guān)的良好的氣氛和環(huán)境;表達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚愛和關(guān)懷。

在總工會這個大家庭里工作，感覺踏實(shí)，也很暖和。是對工會這個大家庭的酷愛，激發(fā)了我競爭辦公室的志氣;是因?yàn)橛辛四銈冊谧魑坏闹С?，才樹立了我競爭辦公室主任的信念。特殊是此時此刻的總工會，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氣氛里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢：

(一)部隊(duì)生活的熬煉和多年從事機(jī)關(guān)工作，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀(jì)律意識和扎實(shí)的工作作風(fēng)

(二)為人正直、誠懇，能善待每一位同志

(三)身體素養(yǎng)好，精力充足，能吃苦耐勞

(四)在農(nóng)村、部隊(duì)受過熬煉，又有較長時間的工會工作經(jīng)驗(yàn)，特殊是接收事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)歷，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)實(shí)力。假如我中選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，遵照管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好效勞的工作思路開展工作，團(tuán)結(jié)帶著辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成果回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

辦公室是工會的參謀部、情報部、督導(dǎo)部，是溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀效勞協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素養(yǎng)。同時抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)辦公室工作的要求。

二、開拓創(chuàng)新。

形勢開展日新月異，假如辦公室工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會工作開展的節(jié)奏。因此，必需不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。改革后勤效勞管理，提高效勞質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的根底上，依據(jù)不憐憫況，不同條件，不斷完善，不斷創(chuàng)新，使之更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)。

三、細(xì)心搞好效勞。

效勞是辦公室工作的天職，在這方面要團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動大家踴躍性，遵照剛好、熱忱、超前、立體的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷強(qiáng)化效勞意識，提高效勞質(zhì)量努力做到不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為，盡心竭力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會的全體同志服好務(wù)。

四、廉潔奉公，維護(hù)好工會形象。

辦公室是工會的窗口。辦公室主任公正、正派、廉潔與否，干脆影響著工會整體形象。公正正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。

為此，我將會遵照黨紀(jì)國法和工會的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，努力做到慎獨(dú)，慎微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時，盡實(shí)力滿意領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作須要，為工會工作的開展供應(yīng)有效的后勤保障，確保工會各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)事求是地講，在這次競爭上崗中，堅(jiān)信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的進(jìn)步充溢期望。

我本人也盼望能獲得勝利，同時我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由組織來選擇。我會堅(jiān)決聽從工作須要和組織支配。無論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成果，回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和厚愛。感謝大家。

20xx工作崗位競聘演講稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好!

首先特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘工程四部副職的時機(jī)，憑借幾年來的工作經(jīng)歷和對建筑行業(yè)的酷愛以及對自己實(shí)力的自信，讓我信念滿滿的走上了競聘工程副職這個舞臺上，承受大家的考驗(yàn)。無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參加競聘的整個過程，其本身就意義重大，并盼望能通過這次的競聘熬煉，使自己的工作實(shí)力和綜合素養(yǎng)得到提高，我將非常珍惜這次提高自己、熬煉自己的時機(jī)。

接下來，簡潔介紹一下我個人的狀況，以便大家對我有進(jìn)一步的了解。

我叫___，籍貫陜西，__年誕生，本科畢業(yè)，黨員，專業(yè)工民建，現(xiàn)于工程三部任職，參與工作工齡6年，從畢業(yè)到此時此刻始終從事工程現(xiàn)場管理工作，目前擔(dān)當(dāng)職教園二職校建立工程現(xiàn)場代表。

首先我談?wù)剬こ滩块T及崗位職責(zé)的相識

工程四部將來主要的任務(wù)是房屋建立和道路支路建立，主要的工作是從工程工程招投標(biāo)后的開工建立始終到保修期完畢，其中涉及到本錢、進(jìn)度、質(zhì)量、平安、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在工程進(jìn)展中，能否圓滿完成各局部工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于工程團(tuán)隊(duì)的，作為工程部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準(zhǔn)自己的位置，忠于職責(zé)，重在執(zhí)行，全力以赴。

對工程進(jìn)展打算、組織和限制，為整個工程團(tuán)隊(duì)供應(yīng)決策，鼓勵團(tuán)隊(duì)，完成任務(wù)。做一名好的工程負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)實(shí)力，執(zhí)行力更有責(zé)任心，要有一種吃苦耐勞和根本的專業(yè)學(xué)問。工程部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個人喜愛挑戰(zhàn)性的工作，因?yàn)槟贻p，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，所以我確定以堅(jiān)決的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。堅(jiān)信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。

其次，在過去的崗位上，我始終兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)實(shí)力不斷加強(qiáng)，工作經(jīng)歷不斷豐富，學(xué)問儲藏不斷增長。今日來參與競聘工程部副職的演講，我是有所打算的，自工作那天起，我謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)工作中的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)，牢記工作職責(zé)，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和認(rèn)可，使我今日有信念來參與這次競聘演講。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢來勝任工程副經(jīng)理這個職位：

第一、具有較高的政治素養(yǎng)和個人素養(yǎng)。

我是黨員，在受教育階段承受的思想就是踴躍向上的，我始終特別注意加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度相同。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽從支配，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅(jiān)持原那么，生活作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面，塌實(shí)肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主子翁精神為公司利益而拼搏!因此，我堅(jiān)信，無論從政治素養(yǎng)、個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

其次、有明確的工作思路與措施

1。通過協(xié)調(diào)實(shí)力解決工程管理難題：

①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。駕馭公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程，通過與規(guī)劃技術(shù)部，工程經(jīng)營部，土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，從而保證了從技術(shù)可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

②其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性，依據(jù)政府三號文件精神，需經(jīng)常與審計(jì)、財政、規(guī)建處、建立局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，和各相關(guān)單位的溝通使得更好的效勞于工程建立，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。

③施工單位協(xié)調(diào)：參加工程建立的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供給單位、試驗(yàn)檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供給單位與總包單位的關(guān)系。同時還要處理好與施工單位的關(guān)系，除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外，還有協(xié)作、協(xié)作的關(guān)系，可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)對施工活動謹(jǐn)慎嚴(yán)格監(jiān)視管理之外，對其施工中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能賜予協(xié)助解決;對施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀，對于施工單位的合法利益應(yīng)賜予愛護(hù)。

2。通過有效管理，推動工程又好、又快開展

①加強(qiáng)對監(jiān)理單位管理。工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主，要求監(jiān)理單位應(yīng)熟識圖紙及現(xiàn)場狀況，并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資限制負(fù)責(zé)。同時嚴(yán)格要求總監(jiān)，要求總監(jiān)遵照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)那么執(zhí)行，配齊相關(guān)人員，組織好監(jiān)理例會的召開。

②加強(qiáng)施工單位管理。

(1)對施工管理，施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度限制上主要執(zhí)行者。因此加強(qiáng)對施工單位的管理必須程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特殊是對工程經(jīng)理的管理，要求工程經(jīng)理按合同、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在施工過程中要求施工單位應(yīng)對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)展管理。

第三、我有豐富的工作的經(jīng)歷，熟識行業(yè)法規(guī)，能游刃有余的開展工作。

我從工程現(xiàn)場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)歷，熟識了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開展工作。工作六年來，我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng)新的實(shí)力并具有必須的組織管理實(shí)力。我駕馭了工程部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種狀況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第四、我個人酷愛挑戰(zhàn)，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)，同時幾年來的工作熬煉了我較好的心理素養(yǎng)，不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平常敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，在工程部工作的各個環(huán)節(jié)，無論有多么困難的時間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過一個又一個難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有必須的果敢決策和組織協(xié)調(diào)實(shí)力。同時具有工作踴躍進(jìn)取的信念和志氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)覺自我、改良自己的缺乏，也想通過自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。

當(dāng)然，金無足赤，人無完人。在確定自己優(yōu)勢的同時，我也醒悟地相識到了自己的缺乏之處。由于平常處理的各種事情較多，所以有時會忽視一些細(xì)微環(huán)節(jié)，不過，在今后的工作實(shí)踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的實(shí)力，締造性的開展工作，使各項(xiàng)工作得到完備的呈現(xiàn)!假如各級領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個時機(jī)，我將以實(shí)際行動回報大家對我的期望。假如我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個方面的重點(diǎn)工作：

一、創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要局部，假如管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還干脆影響到公司的整體形象。

二、加強(qiáng)合同管理和過程限制。在工程實(shí)施的全過程中，嚴(yán)格以施工合同為依據(jù)，對工程的造價、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)展全面限制。詳細(xì)，在施工階段，剛好對已完工程的工程量進(jìn)展審核，按合同簽付工程進(jìn)度款;加強(qiáng)工程簽證的管理，削減合同外支出;加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作，限制工程造價。遵照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度打算，對施工進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視和檢查，剛好采納措施訂正進(jìn)度偏差，保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量，參加隱藏工程驗(yàn)收和分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收，組織竣工驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量。

三、加強(qiáng)本錢限制。采納的根本工作原理是動態(tài)限制原理，在工程實(shí)施的各個階段，分析和審核投資打算值，并將不同階段的投資打算值和實(shí)際值進(jìn)展動態(tài)跟蹤比擬，當(dāng)其發(fā)生偏差時，分析產(chǎn)生偏差的緣由，提出糾偏的措施，使工程實(shí)施在確保工程質(zhì)量的前提下，充分考慮工程的經(jīng)濟(jì)性，使工程總投資限制在打算總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工本錢分析表，對工程概況相像的工程進(jìn)展建立本錢比照分析，吸取經(jīng)歷和教訓(xùn)。

四、加強(qiáng)工程檔案管理。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順當(dāng)開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)展保存，編制書目以便利查找。

五、加強(qiáng)工程部內(nèi)部的建章建制工作，學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)歷，使管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益，以提高各管理人員的工作踴躍性和工作效率。

六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。我深知，當(dāng)今時代是一個學(xué)習(xí)的時代，創(chuàng)新的時代，超越的時代，一個不學(xué)習(xí)，或不擅長學(xué)習(xí)的人終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應(yīng)將來的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校，在工作中不斷向同事學(xué)習(xí)，不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多方面提高自身素養(yǎng)，以較高的綜合素養(yǎng)迎接將來的挑戰(zhàn)。

盼望公司能給我一個時機(jī)、讓我能為公司締造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的根底。這次競聘假如勝利，我將珍惜這個時機(jī)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作看法，進(jìn)取的工作精神，專心，用情干好本職工作。最終我想說的是，這次我是以平常心來參與這次競聘的，無論競聘的結(jié)果如何我還是我，假如我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的勝利。我真誠地祝福我們公司的明天會開展的更好，真心的盼望每各人都心想事成。在新年到來之際，我祝福大家在新的一年里工作順當(dāng)，合家華蜜。感謝大家!

20xx工作崗位競聘演講稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們締造了這次公允競爭的時機(jī)!此次競聘，本人將以開放的心態(tài)，面對競爭，盼望通過競爭，盡已所能，更好地實(shí)現(xiàn)自己的人生價值，同時，為公司、為社會作應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

今日，我站在這里競聘客服主管職位，內(nèi)容主要分為三個局部：一、客服存在的問題有哪些?如何解決?二、我的優(yōu)勢。三、我的任職目標(biāo)以及主要工作思路和措施。

一、你認(rèn)為目前我們客服團(tuán)隊(duì)存在的問題有哪些及解決方法?

1、客服整體的效勞意識和效勞質(zhì)量有待加強(qiáng)。舉例來說，我們在不斷的補(bǔ)充員工，我們其他部門的人員也在不斷的努力中，暫且撇開優(yōu)點(diǎn)，我認(rèn)為他們嫻熟度須要一個過程，而且因人而異，還有許多人效勞標(biāo)準(zhǔn)用語不標(biāo)準(zhǔn)，回復(fù)用語和自己閑聊一樣，那么如何快速的完畢冗長的培訓(xùn)和指導(dǎo)，熬煉一支成熟的隊(duì)伍，如何加強(qiáng)客服代表的職業(yè)心理素養(yǎng)，把枯燥和單調(diào)的工作做得繪聲繪色，如何快速并有效的做的特別滿足，我想這是我們值得思索的問題。如何解決呢?建議培訓(xùn)關(guān)于效勞意識，心情管理方面的培訓(xùn)，關(guān)于語言藝術(shù)，對點(diǎn)語言等培訓(xùn)，把效勞語言作為一項(xiàng)重點(diǎn)來考核，重點(diǎn)放在加大效勞監(jiān)視力度方面。目標(biāo)是產(chǎn)生一批固定而且精彩的客服代表，讓用戶感覺到我們很專業(yè)，并情愿成為我們的終身用戶。

2、銷售意識方面：請大家思索一個問題：在淘寶這個大舞臺上面，競爭對手強(qiáng)手如云，為什么別人要買你的衣服?為什么要在你家始終買你的衣服?為什么我要多買幾衣服?質(zhì)量，款式，價位差不多的比比皆是。你有什么優(yōu)勢可以競爭過別人?這是我們的銷售意識須要改良的：不是平凡的進(jìn)來買一件衣服，買2件衣服，而是要附件銷售。怎么樣才能多件銷售。他進(jìn)來不滿足，想考慮，想比照看看，是不是在這一步你就放棄堅(jiān)持銷售呢?

如何改善這個呢?首先你想比別人賣的多，自身的軟件，硬件須要強(qiáng)大，強(qiáng)大的銷售意識需加強(qiáng)，這個會在過后我成為主管的時候，會和大家共享!

二、我的優(yōu)勢，分為3個方面。

心態(tài)：我從__年起先做客服效勞，這些年里面積累了許多經(jīng)歷，以前看的人會很膽怯，當(dāng)我自己有了這個實(shí)力的時候，我對待顧客我是特別有自信，我是一個專業(yè)的導(dǎo)購師，每次顧客回訪的時候，夸贊我們的效勞以及實(shí)力的時候，這個是我最快樂也是最驕傲的，沒有比別人給你確定的表達(dá)了

客服專家：在__年的時候，剛起先進(jìn)來的時候，遇到許多顧客的投訴，罵人的也有，投訴緊要的也有，不理解我們的也有，在這里，我首先和顧客溝通，{我先幫你解決問題，之后咱倆再溝通其他事情}平撫顧客的心態(tài)，站在顧客的立場，盡自己的實(shí)力幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商議其它的事情，最終幫處理完，顧客說，特別感謝你，我不是對你生氣。

培訓(xùn)和幫帶：許多時候，我們的思維都局限在常規(guī)思路里面，

總之，我考慮的是，每個員工將來在客服崗位的好與壞，對于我來說，我有著責(zé)任，我要扛起來，并帶好團(tuán)隊(duì)向前進(jìn)步。

說完優(yōu)點(diǎn)，我想簡潔談一下我的缺點(diǎn)：我的學(xué)習(xí)實(shí)力還不夠。今后我要給自己制定短期學(xué)習(xí)目標(biāo)和長期學(xué)習(xí)目標(biāo)

三、我的任職目標(biāo)以及主要工作思路和措施

任職目標(biāo)：

1、使我們小組的每位員工都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長。

2、與其他小組形成工作上競爭的良好狀態(tài)。

3、形成學(xué)習(xí)為主的小組氣氛。

為完成這些目標(biāo)，我打算遵照以下思路開展工作：

1、管理好自己，要成為一個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理者，自己在各方面必須要做的，是團(tuán)隊(duì)的典范，把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊(duì)中，影響到每一位團(tuán)隊(duì)中的成員，用真誠去打動每一位成員加強(qiáng)自身專業(yè)實(shí)力，在業(yè)務(wù)學(xué)問方面多學(xué)習(xí)，能指導(dǎo)組員工作。

2、管理和溝通方面：我會剛好總結(jié)日常工作，不斷反思，對本部門的現(xiàn)狀，問題作出分析、預(yù)料和規(guī)劃，反應(yīng)給相關(guān)部門并提出有效的看法及建議，為高層決策供應(yīng)相關(guān)依據(jù)和報告。做好跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通，員工工作中的問題、思想動態(tài)等等。

3、在團(tuán)隊(duì)中建立好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，結(jié)合公司的文化把自己的工作技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，傳授給團(tuán)隊(duì)中的每一個成員，在團(tuán)隊(duì)中造就良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

4、帶著小組成員完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，充分發(fā)揮每一個小組成員的實(shí)力。

最終我對今日這個競職演說做個總結(jié)，今日，我是本著熬煉、學(xué)習(xí)、提高的目的來參與競聘。假如我競聘勝利，我會努力;假如我競聘不成，我會更努力。我將以這次競聘為新的起點(diǎn)：對待人生，會多一份幻想;對待工作，會多一份努力;對待領(lǐng)導(dǎo)，會多一份敬重;對待同事，會多一份微笑;對待生活，會多一份酷愛;我堅(jiān)信，時機(jī)只會垂青那些有打算的人。

感謝大家!

20xx工作崗位競聘演講稿4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好!特別感謝局領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)這樣一個平臺，讓始終工作在基層一線的我能有時機(jī)呈現(xiàn)自己。今日，我競聘的是局企業(yè)管理部經(jīng)理崗位。這個崗位對我而言并不生疏，但卻是挑戰(zhàn)。因?yàn)樵谖?0多年的職業(yè)生涯中，大局部時間都是在從事辦公室的工作，對企業(yè)管理有思索，但不深刻，不系統(tǒng)。不過，我堅(jiān)信，有挑戰(zhàn)，才有超越。對此，我充溢信念!

應(yīng)當(dāng)說，勝利的企業(yè)源自勝利的管理。什么是勝利的管理?我個人理解，就是管出活力，理出財產(chǎn)。一個恒久充溢活力的企業(yè)，一個積累了大量財產(chǎn)的企業(yè)，必須會是一個基業(yè)長青的企業(yè)。我們?nèi)志褪且粋€很勝利的企業(yè)。因?yàn)?，?dāng)前我們無論是綜合實(shí)力、開展質(zhì)量，還是企業(yè)品牌、員工的華蜜指數(shù)都是歷的時期，贏得了市場的廣泛認(rèn)同和敬重。這，無不讓我們每一位三局人感到驕傲和傲慢!

我們局之所以能取得這樣優(yōu)異的成果，我想，除了有一個超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)外，應(yīng)當(dāng)?shù)靡嬗趶?qiáng)化了軟環(huán)境和硬環(huán)境兩個方面的管理取得了勝利。一是在軟環(huán)境的管理上，工程局大力弘揚(yáng)“敢為天下先，恒久爭第一”的爭先文化，又通過自上而下，自下而上的去踐行和實(shí)踐，使企業(yè)保持了“激情挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，昂揚(yáng)向上，永不言敗”的活力，也增加了實(shí)現(xiàn)“管理一流、技術(shù)、品牌洪亮、業(yè)績卓著”目標(biāo)的信念;二是在硬環(huán)境的管理上，工程局踴躍構(gòu)筑“建立和投資”兩輪驅(qū)動新格局，大力實(shí)施企業(yè)流程再造，利用先進(jìn)的信息技術(shù)以及現(xiàn)代的管理手段，限度地實(shí)現(xiàn)管理上的優(yōu)化和職能集成，從而實(shí)現(xiàn)了工程局“品質(zhì)保障和價值締造”。應(yīng)當(dāng)說，在企業(yè)流程再造過程中，我們局企管部切實(shí)履行職責(zé)，發(fā)揮作用，為局跨更加展做出了奉獻(xiàn)。首先，企管部超前研判市場形勢改變，謀劃企業(yè)開展戰(zhàn)略和目標(biāo)市場定位，在產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略集成等等方面為局領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了有價值的建議案，很好地發(fā)揮了參謀作用;其次，企管部遵照局對總部六大中心職能(戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資源調(diào)控、科技研發(fā)、人才培訓(xùn)、監(jiān)控評價)的定位，廣泛深化地開展調(diào)研活動，理順了工程局組織架構(gòu)體系和投資決策體系，制定和完善了與之相配套的各項(xiàng)工作制度、考核制度、監(jiān)限制度和獎罰制度。同時，深化推動標(biāo)準(zhǔn)化和信息化的融合，標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)根底，信息化固根本，加速了企業(yè)管理升級;第三，企管部親密關(guān)注行業(yè)的開展動態(tài)，尤其是敏銳地抓住總公司市場戰(zhàn)略定位、投資融資等決策的改變，通過主動對接、真誠溝通和信息互動，為工程局贏得了更廣的開展空間和更多的政策支持;第四，企管部還踴躍主動地為局二級機(jī)構(gòu)效勞，特殊是在二級機(jī)構(gòu)謀劃產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整、強(qiáng)化管理體系建立、完善管控模式等等方面供應(yīng)詢問和指導(dǎo)，贏得了二級機(jī)構(gòu)的認(rèn)同和贊揚(yáng)。

隨著中建股份“五化”戰(zhàn)略進(jìn)入全力推動階段，這必將對我們?nèi)值拈_展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。而我們?nèi)肿鳛橹薪ㄏ到y(tǒng)工程局中的“旗艦”，中建股份要求我們?nèi)忠I(lǐng)先開展，勇當(dāng)“五個排頭兵”(接著學(xué)習(xí)和追逐上海建工，穩(wěn)固中建系統(tǒng)工程局排頭兵和武漢企業(yè)前三甲，爭當(dāng)國內(nèi)高端房建領(lǐng)域的者和創(chuàng)新者，國內(nèi)鋼構(gòu)造和商砼行業(yè)排頭兵，中建系統(tǒng)實(shí)施大海外戰(zhàn)略排頭兵)。在這樣的大背景下，有許多課題須要我們企管部去探究，去探究，須要我們拿出切實(shí)可行的方案。應(yīng)當(dāng)說，我們企管部迎來了大有可為的春天。所以，我們要敢于迎接挑戰(zhàn)，迎難而上，堅(jiān)決信念，在挑戰(zhàn)中作為，在作為中成就幻想!

假如我競聘勝利，我將在部門經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)好助手，履行職責(zé)，努力踐行以下“四句話”：

第一句話，英雄不提當(dāng)年勇，要樹立歸零思想。面對新的崗位和挑戰(zhàn)，我要以最快的速度實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，以“狀態(tài)好、形象好、素養(yǎng)好、業(yè)績好”的“四好”員工為目標(biāo)，努力做到三點(diǎn)：一是敢置“零點(diǎn)”。就是敢于歸零，決不能躺在過去的成果簿上睡大覺，一切從零起先，永葆工作激情;二是找準(zhǔn)“疼點(diǎn)”。就是敢于否認(rèn)自己，改正自己的缺乏。擅長發(fā)覺問題，剛好解決問題;三是提升“起點(diǎn)”。就是工作要高起點(diǎn)定位，高目標(biāo)謀劃，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。

其次句話，有實(shí)力才有魅力，要以業(yè)績論英雄。市場經(jīng)濟(jì)就是實(shí)力經(jīng)濟(jì)，企業(yè)是這樣，個人同樣是這樣。領(lǐng)導(dǎo)憑什么信你?員工憑什么服你?憑得就是實(shí)力，是業(yè)績!面對新的崗位，干出業(yè)績是我的選擇。業(yè)績從哪里來?第一要聽話，聽領(lǐng)導(dǎo)的話，嚴(yán)格按局的既定方針辦事，令行制止，政令暢通，這是方向問題。方向比努力更重要;其次要創(chuàng)新。面對不斷改變的形勢和難得的開展機(jī)遇，我們從事企業(yè)管理探究的同志，必需要有敏銳性，以創(chuàng)新的思維來把握大勢，以創(chuàng)新的措施來把握將來的開展機(jī)遇。我這里說的創(chuàng)新，就是創(chuàng)新的速度要比別人快，創(chuàng)新的精確率要比別人精確。唯如此，我們才能超前一步，贏得工作主動;第三要出活，就是要踏踏實(shí)實(shí)干事，干出業(yè)績。有一句話說的好，只有你成了高山，人們才有仰視你的理由。

第三句話，心動不如行動，要加大執(zhí)行力度?？v然我們有令人心動的壯觀目標(biāo)和清楚思路，假如不落實(shí)，不行動，一切都是空談，一切都是零。所以，成事在于執(zhí)行。首先要帶頭執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)帶頭就是無聲的吩咐;其次，要快速執(zhí)行，大張旗鼓，敢于。這恰恰是我20多年在工作中煉就品德，所以，我要在今后的工作中好好發(fā)揚(yáng)，全力提升部門的執(zhí)行力文化。

第四句話，一個英雄三個幫，要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。要成事，團(tuán)隊(duì)很重要。一方面，打造陽光團(tuán)隊(duì)。什么是陽光團(tuán)隊(duì)?就是心理安康和身體安康的團(tuán)隊(duì)。陽光的心態(tài)，安康的體魄，這樣的團(tuán)隊(duì)才能共享勝利，共擔(dān)風(fēng)雨;另一方面，打造合作團(tuán)隊(duì)。不僅團(tuán)隊(duì)內(nèi)部能精誠合作，更重要的是與外部團(tuán)隊(duì)也能精誠合作。這是我們當(dāng)前團(tuán)隊(duì)建立的重中之重。因?yàn)?，能得到外部團(tuán)隊(duì)的鼎力支持和相助，我們就能夠到達(dá)事半功倍的成效。

最終，我借此時機(jī)送給全部參與這次競聘的各位同事一句話，就是：“將來的你，必須會感謝此時此刻拼死努力的你”。祝福大家幻想成真，也祝福我們?nèi)置魈旄用烂?

感謝大家!

20xx工作崗位競聘演講稿5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：

大家好!

我叫___，今年__歲，本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師，黨員，__年畢業(yè)于__系，同年參與信用社工作，曾在聯(lián)社會計(jì)科任電腦管理員、統(tǒng)計(jì)員，現(xiàn)任會計(jì)科報表管理員、出納員。在信用社工作的__年，我深深感到聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的關(guān)懷和協(xié)助，他們的思想水平、工作實(shí)力、踴躍進(jìn)取的精神、艱辛奮斗的作風(fēng)，值得我好好學(xué)習(xí)，今日我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓舞下，參與這次會計(jì)主管的競聘，在此我感謝你們給我的這一次時機(jī)。

在多年的工作和學(xué)習(xí)中，我深深地體會到，只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí)，實(shí)踐、相識、再實(shí)踐才能使自己各方面的素養(yǎng)不斷提高，每一次提高的過程都深深鼓舞和鼓勵著我，以更加飽滿的熱忱投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時，我也深刻地體會到，挑戰(zhàn)和機(jī)遇對于個人進(jìn)步的重要性。有了機(jī)遇，要擅長把握機(jī)遇，沒有機(jī)遇，要努力締造機(jī)遇。

我這次報名參與會計(jì)主管的競爭，主要理由是：第一，我酷愛這份工作，情愿為這項(xiàng)工作付出本人的努力;其次，我認(rèn)為自已充分具備擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)的實(shí)力與水平，并情愿通過擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)使自身的作用得到更充分的發(fā)揮;第三，我認(rèn)為這次參與競聘是熬煉自己的一次很好的時機(jī)，不管能否受聘，對自己都是一個提高。

我參加競爭的優(yōu)勢，歸納起來，有以下幾點(diǎn)。

一、正逢能吃苦、干事業(yè)的年齡。思想活潑，朝氣蓬勃，精力旺盛，能夠全身心投入到工作中。因?yàn)槟贻p，對新事物新學(xué)問求之假設(shè)渴，生怕落伍;因?yàn)槟贻p，對同志們的優(yōu)點(diǎn)特長便看在眼里，記在心上;因?yàn)槟贻p，勇于實(shí)踐、敢想敢為是我們的首選;因?yàn)槟贻p，也就更渴望能擔(dān)當(dāng)起比此時此刻已擔(dān)當(dāng)?shù)母氐墓ぷ骱拓?zé)任。

二、有