2022年高端煤機裝備行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

高端煤機裝備行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE25高端煤機裝備行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、2022-2027年高端煤機裝備業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 3(一)、2022-2027年高端煤機裝備業(yè)市場運行動態(tài)分析 3(二)、現(xiàn)階段高端煤機裝備業(yè)存在的問題 4(三)、現(xiàn)階段高端煤機裝備業(yè)存在的問題 4(四)、規(guī)范高端煤機裝備業(yè)的發(fā)展 6二、高端煤機裝備企業(yè)戰(zhàn)略目標 6三、2022-2027年高端煤機裝備企業(yè)市場突破具體策略 7(一)、密切關注競爭對手的策略，提高高端煤機裝備產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 7(二)、使用高端煤機裝備行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 7(三)、實施高端煤機裝備行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 8(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務體系 8(五)、實施線上線下融合，深化高端煤機裝備行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 8(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 9四、高端煤機裝備行業(yè)政策背景 9(一)、政策將會持續(xù)利好高端煤機裝備行業(yè)發(fā)展 9(二)、高端煤機裝備行業(yè)政策體系日趨完善 10(三)、高端煤機裝備行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 10(四)、宏觀經(jīng)濟背景下高端煤機裝備行業(yè)的定位 11五、高端煤機裝備業(yè)發(fā)展模式分析 11(一)、高端煤機裝備地域有明顯差異 11六、高端煤機裝備業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析 12(一)、國際政治經(jīng)濟發(fā)展對高端煤機裝備業(yè)的影響 12(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟發(fā)展對高端煤機裝備業(yè)的影響 13(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟問題對高端煤機裝備業(yè)的影響 13七、高端煤機裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 13(一)、中國高端煤機裝備行業(yè)市場規(guī)模前景預估 14(二)、高端煤機裝備進入大面積推廣應用階段 14(三)、中國高端煤機裝備行業(yè)市場增長點 14(四)、高端煤機裝備行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢 15(五)、高端煤機裝備產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇 15(六)、高端煤機裝備國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 16(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 17(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 18(九)、高端煤機裝備行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 18八、高端煤機裝備業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 19(一)、高端煤機裝備業(yè)發(fā)展特點分析 19(二)、高端煤機裝備業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 19(三)、高端煤機裝備業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 201、高端煤機裝備業(yè)縱向延伸分析 202、高端煤機裝備業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 21九、高端煤機裝備行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 21(一)、高端煤機裝備行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機” 21(二)、高端煤機裝備行業(yè)市場分化贏得“商機” 22(三)、以高端煤機裝備行業(yè)服務差異化“抓住”商機 22(四)、用高端煤機裝備行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 23(五)、以高端煤機裝備行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 23

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對高端煤機裝備行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對高端煤機裝備行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對高端煤機裝備行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對高端煤機裝備行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對高端煤機裝備行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對高端煤機裝備行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途。一、2022-2027年高端煤機裝備業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2022-2027年高端煤機裝備業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期高端煤機裝備行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定高端煤機裝備業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制高端煤機裝備業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制高端煤機裝備行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了高端煤機裝備業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對高端煤機裝備業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段高端煤機裝備業(yè)存在的問題目前，我國高端煤機裝備行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，高端煤機裝備業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來高端煤機裝備業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)高端煤機裝備行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國高端煤機裝備行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為高端煤機裝備業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段高端煤機裝備業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)高端煤機裝備行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但高端煤機裝備行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品結構單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，高端煤機裝備行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然高端煤機裝備業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對高端煤機裝備業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。高端煤機裝備業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，高端煤機裝備業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使高端煤機裝備業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內(nèi)高端煤機裝備業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，高端煤機裝備業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展?，F(xiàn)代科學技術的發(fā)展將推動高端煤機裝備業(yè)的信息化和網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的高端煤機裝備行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要高端煤機裝備行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的高端煤機裝備業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范高端煤機裝備業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊?，高端煤機裝備業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了高端煤機裝備行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究高端煤機裝備業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范高端煤機裝備業(yè)的發(fā)展針對我國高端煤機裝備業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個高端煤機裝備業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定高端煤機裝備業(yè)市場形成強大動力。二、高端煤機裝備企業(yè)戰(zhàn)略目標高端煤機裝備公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有高端煤機裝備品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設高端煤機裝備直銷店、店鋪。三、2022-2027年高端煤機裝備企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高高端煤機裝備產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高高端煤機裝備行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與高端煤機裝備行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用高端煤機裝備行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的高端煤機裝備行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施高端煤機裝備行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注高端煤機裝備行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從高端煤機裝備行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將高端煤機裝備行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化高端煤機裝備行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議高端煤機裝備行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。高端煤機裝備公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓高端煤機裝備企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于高端煤機裝備行業(yè)公司確定公司的競爭地位。四、高端煤機裝備行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好高端煤機裝備行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+高端煤機裝備，大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信高端煤機裝備行業(yè)的前景廣闊。(二)、高端煤機裝備行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)高端煤機裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務院相繼發(fā)布了與高端煤機裝備密切相關的三項政策文件，為高端煤機裝備的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網(wǎng)絡空間管理局發(fā)布了有關高端煤機裝備管理的文件，這些文件在高端煤機裝備行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對高端煤機裝備業(yè)務形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《高端煤機裝備發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展高端煤機裝備的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、高端煤機裝備行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，高端煤機裝備主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在高端煤機裝備領域的投資，國內(nèi)高端煤機裝備技術專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的高端煤機裝備公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內(nèi)高端煤機裝備市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下高端煤機裝備行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異五、高端煤機裝備業(yè)發(fā)展模式分析(一)、高端煤機裝備地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，高端煤機裝備企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)高端煤機裝備企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。六、高端煤機裝備業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析(一)、國際政治經(jīng)濟發(fā)展對高端煤機裝備業(yè)的影響近年來，受疫情影響，美國消費者信心疲軟，企業(yè)丑聞不斷；日本未能主辦奧運會；歐洲在電信等高科技領域投資過多；它對世界經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經(jīng)濟體同時陷入衰退。盡管美國的需求因擴張性財政政策而增加，但西方國家的總體復蘇緩慢；因此，美歐之間的經(jīng)濟關系將變得更加微妙、緊張和不確定，這將影響投資和貿(mào)易資本的信心。上述國家的政治和經(jīng)濟變化對全球政治和經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了重大影響，但抗擊疫情、發(fā)展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個全球經(jīng)濟發(fā)展中，高端煤機裝備業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)濟全球化、產(chǎn)業(yè)結構重大調(diào)整、全球改革和技術進步的主要趨勢。(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟發(fā)展對高端煤機裝備業(yè)的影響目前，與高端煤機裝備業(yè)密切相關的中國經(jīng)濟發(fā)展的主要優(yōu)勢包括:1.社會政治環(huán)境穩(wěn)定，對外開放程度不斷提高，融入國際經(jīng)濟運行規(guī)則的進程加快；2.高端煤機裝備行業(yè)勞動力成本相對較低，優(yōu)質(zhì)勞動力資源較多；3.人民幣匯率穩(wěn)定基礎有利于高端煤機裝備業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟問題對高端煤機裝備業(yè)的影響與此同時，國內(nèi)經(jīng)濟也面臨一些突出問題：1.經(jīng)濟結構還不夠合理，企業(yè)改革中的一些深層次矛盾還沒有解決；2.產(chǎn)業(yè)結構和消費結構不合理突出；3.受疫情影響，高端煤機裝備行業(yè)上下游群體下崗失業(yè)壓力依然很大，由于社會保障和就業(yè)問題的壓力，大部分城鄉(xiāng)居民消費結構升級陷入停滯。后兩個因素極大地限制了國內(nèi)需求的擴大，但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經(jīng)濟形勢持續(xù)走強、對高端煤機裝備業(yè)產(chǎn)生積極影響的根本保證。七、高端煤機裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn)，高端煤機裝備產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)基礎行業(yè)建設的關鍵。因此，伴隨社會經(jīng)濟及信息技術的進一步發(fā)展,，高端煤機裝備產(chǎn)業(yè)的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國高端煤機裝備行業(yè)市場規(guī)模前景預估高端煤機裝備產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘Ｉ睢⒐ぷ髦械臐B透越來越廣泛。隨著我國社會經(jīng)濟步伐的不斷加快，對于高端煤機裝備的應用需求也將越來越大。(二)、高端煤機裝備進入大面積推廣應用階段高端煤機裝備技術在中國的發(fā)展開始于上世紀九十年代末,經(jīng)歷了技術引進－專業(yè)市場導入－技術完善－技術應用－各行業(yè)領域使用等五個階段。目前，國內(nèi)的高端煤機裝備產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展已經(jīng)相對成熟，也與多個領域進行相互融合，延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產(chǎn)品及服務，產(chǎn)品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,，高端煤機裝備產(chǎn)業(yè)技術的全面應用時代嫣然已經(jīng)到來。(三)、中國高端煤機裝備行業(yè)市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，高端煤機裝備行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎服務，新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎服務，整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的高端煤機裝備行業(yè)而言,很多廠商都可以結合自身優(yōu)勢資源轉為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務類別和服務范圍，既可以夯實已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、高端煤機裝備行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，高端煤機裝備各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是高端煤機裝備相關項目建設的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。高端煤機裝備產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、高端煤機裝備產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯(lián)網(wǎng)對高端煤機裝備行業(yè)的影響將會更加深遠。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺技術提升網(wǎng)絡化服務水平,提升自己的競爭力。高端煤機裝備相關電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建高端煤機裝備質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術平臺,對高端煤機裝備質(zhì)量及重要安全性指標實時有效監(jiān)控,實現(xiàn)高端煤機裝備監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持高端煤機裝備行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富高端煤機裝備產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關注的,高端煤機裝備相關產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是高端煤機裝備相關產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使高端煤機裝備產(chǎn)業(yè)真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的以高端煤機裝備為基礎的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動高端煤機裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,高端煤機裝備一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對高端煤機裝備失去信心。而支持高端煤機裝備產(chǎn)業(yè)與關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動高端煤機裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使高端煤機裝備產(chǎn)業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的高端煤機裝備產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、高端煤機裝備國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進高端煤機裝備相關專業(yè)高端煤機裝備人才培養(yǎng)體系建設,建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價、技能等級評價制度,拓寬高端煤機裝備相關專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高高端煤機裝備從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業(yè)人才、服務工作者的高端煤機裝備隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是高端煤機裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制高端煤機裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決高端煤機裝備專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的高端煤機裝備專業(yè)人才的高端煤機裝備培養(yǎng)體系,建立適應市場需求的高端煤機裝備專業(yè)科目,給高端煤機裝備專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導向,還需要建立高端煤機裝備專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術性人才,目前國內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的高端煤機裝備專業(yè)人才的高端煤機裝備培養(yǎng)體系,深入探討,并結合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的高端煤機裝備產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國高端煤機裝備技術協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)高端煤機裝備人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的高端煤機裝備技術人才培養(yǎng),是快速建立我國高端煤機裝備人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前高端煤機裝備行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優(yōu)勢。高端煤機裝備行業(yè)各大服務商在不斷進行技術創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務,實現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國高端煤機裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調(diào)查,我國總體高端煤機裝備的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達到了高端煤機裝備整體業(yè)務的50%以上。高端煤機裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要高端煤機裝備企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動高端煤機裝備產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關部門加以鼓勵和引導。(九)、高端煤機裝備行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸高端煤機裝備發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現(xiàn)在三個層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對高端煤機裝備的要求越來越高，服務要求也越來越細化；第二，政府的管理目標，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?，F(xiàn)在不行。除了高質(zhì)量的基礎設施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術的產(chǎn)品價值，很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式，通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量，增加價值。因此，高端煤機裝備需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。八、高端煤機裝備業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、高端煤機裝備業(yè)發(fā)展特點分析中國的高端煤機裝備業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長率保持相對穩(wěn)定。高端煤機裝備行業(yè)的相關企業(yè)已經(jīng)進入了技術從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量高端煤機裝備企業(yè)的推廣，市場也在擴大。當前高端煤機裝備業(yè)的特點：高端煤機裝備業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經(jīng)營，規(guī)模普遍較小，遠未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與高端煤機裝備行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少，經(jīng)營范圍廣。通過內(nèi)部運作提高效率的空間很大。(二)、高端煤機裝備業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)高端煤機裝備業(yè)各細分市場的總價值是固定的，但其增長在可預見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于高端煤機裝備行業(yè)渠道的特點，他們在經(jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進步和智能技術的興起，高端煤機裝備業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了高端煤機裝備行業(yè)的平均利潤，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價。一般來說，他們只關注當前的投資額，較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標，價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。高端煤機裝備行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭，導致行業(yè)內(nèi)部競爭嚴重。(三)、高端煤機裝備業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點1、高端煤機裝備業(yè)縱向延伸分析高端煤機裝備業(yè)的垂直延伸業(yè)務一般位于高端煤機裝備業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個延伸過程和一個上游過程?？傮w而言，高端煤機裝備業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴張向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構、提高質(zhì)量和服務轉變；從關注高端煤機裝備行業(yè)產(chǎn)品的成本和質(zhì)量競爭力，到整體供應鏈的競爭力。另一方面，下游產(chǎn)業(yè)從自身核心競爭力出發(fā)，專注于產(chǎn)品設計、信息技術等高附加值領域，剝離相對成熟的傳統(tǒng)業(yè)務。這種產(chǎn)業(yè)分工的調(diào)整導致了高端煤機裝備行業(yè)相關企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢。面對這兩大變化，為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務能力，提高供應鏈的競爭力，它已成為綜合業(yè)務的主體之一。2、高端煤機裝備業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析高端煤機裝備行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。經(jīng)過多年的發(fā)展，功能相似。雖然大量高端煤機裝備行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產(chǎn)品創(chuàng)新的突破。然而，產(chǎn)品創(chuàng)新并不能帶來新的利潤。高端煤機裝備業(yè)的經(jīng)營周期最長為三年五年，最短為兩年。然而，如此長的運營周期足以讓競爭對手迅速跟進并展開新一輪的價格戰(zhàn)，這是未來5-10年高端煤機裝備業(yè)需要關注的問題。九、高端煤機裝備行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、高端煤機裝備行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機”高端煤機裝備行業(yè)中的產(chǎn)品差異化是指產(chǎn)品特性、性能、一致性、耐用性、可