版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
XX科技資金審批流程XX科技資金審批流程說(shuō)明股份公司資金審批流程的制定是基于下列幾點(diǎn)以XX集團(tuán)《億發(fā)〔2004〕7號(hào)XX資源集團(tuán)公司關(guān)于財(cái)務(wù)體制改革的幾項(xiàng)規(guī)定》文件的精神和規(guī)定為基礎(chǔ)。根據(jù)證監(jiān)會(huì)相關(guān)法規(guī)要求,考慮集團(tuán)公司和股份公司的人員、帳務(wù)等分開(kāi)的規(guī)定對(duì)資金審批流程的影響。基于股份公司和集團(tuán)公司目前的組織結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)。審批流程注重的是流程是否合理、順暢,而不在于具體審批額度的大小。至于審批額度,可以在會(huì)后詳細(xì)制定,以及通過(guò)督察審計(jì)部進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行。說(shuō)明股份公司資金審批流程的制定是基于下列幾點(diǎn)預(yù)算審批流程(包括年計(jì)劃、月度計(jì)劃和旬計(jì)劃)-中蒙藥事業(yè)集團(tuán)注:審核、審批人在出差或請(qǐng)假期間,應(yīng)采用書(shū)面授權(quán)方式,如遇緊急情況,也可傳真或電話(huà)授權(quán),之后補(bǔ)辦書(shū)面文件。下屬分子公司事業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)部股份財(cái)務(wù)部股份財(cái)務(wù)總監(jiān)股份總經(jīng)理集團(tuán)總裁股份股東大會(huì)年度計(jì)劃編制審核匯總審核匯總審核審核審核通過(guò)審批月度計(jì)劃編制審核匯總審核匯總審核審核審批旬計(jì)劃編制審核匯總審核匯總審核審核審批預(yù)算審批流程(包括年計(jì)劃、月度計(jì)劃和旬計(jì)劃)-中蒙藥事業(yè)集團(tuán)預(yù)算審批流程(包括年計(jì)劃、月度計(jì)劃和旬計(jì)劃)-化工事業(yè)集團(tuán)注:審核、審批人在出差或請(qǐng)假期間,應(yīng)采用書(shū)面授權(quán)方式,如遇緊急情況,也可傳真或電話(huà)授權(quán),之后補(bǔ)辦書(shū)面文件。下屬分子公司事業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)部股份財(cái)務(wù)部股份財(cái)務(wù)總監(jiān)事業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理集團(tuán)總裁股份股東大會(huì)年度計(jì)劃編制審核匯總審核匯總審核審核審核通過(guò)審批月度計(jì)劃編制審核匯總審核匯總審核審核審批旬計(jì)劃編制審核匯總審核匯總審核審核審批預(yù)算審批流程(包括年計(jì)劃、月度計(jì)劃和旬計(jì)劃)-化工事業(yè)集團(tuán)注預(yù)算審批流程(包括年計(jì)劃、月度計(jì)劃和旬計(jì)劃)-恒利公司注:審核、審批人在出差或請(qǐng)假期間,應(yīng)采用書(shū)面授權(quán)方式,如遇緊急情況,也可傳真或電話(huà)授權(quán),之后補(bǔ)辦書(shū)面文件。恒利公司股份財(cái)務(wù)部股份財(cái)務(wù)總監(jiān)股份總經(jīng)理集團(tuán)總裁股份股東大會(huì)年度計(jì)劃編制審核匯總審核審核審核通過(guò)審批月度計(jì)劃編制審核匯總審核審核審批旬計(jì)劃編制審核匯總審核審核審批預(yù)算審批流程(包括年計(jì)劃、月度計(jì)劃和旬計(jì)劃)-恒利公司注:審預(yù)算審批流程(包括年計(jì)劃、月度計(jì)劃和旬計(jì)劃)-股份本部注:審核、審批人在出差或請(qǐng)假期間,應(yīng)采用書(shū)面授權(quán)方式,如遇緊急情況,也可傳真或電話(huà)授權(quán),之后補(bǔ)辦書(shū)面文件。使用部門(mén)股份財(cái)務(wù)部股份財(cái)務(wù)總監(jiān)股份常務(wù)副總股份總經(jīng)理集團(tuán)總裁股份股東大會(huì)年度計(jì)劃編制審核匯總審核審核審核審核通過(guò)審批月度計(jì)劃編制審核匯總審核審核審核審批旬計(jì)劃編制審核匯總審核審核審核審批預(yù)算審批流程(包括年計(jì)劃、月度計(jì)劃和旬計(jì)劃)-股份本部注:審分子公司資金支付審批程序-中蒙藥事業(yè)集團(tuán)工作事項(xiàng)使用單位分/子公司經(jīng)理事業(yè)集團(tuán)分管副總股份財(cái)務(wù)總監(jiān)股份總經(jīng)理集團(tuán)總裁股份董事會(huì)預(yù)算內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出申請(qǐng)審批非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出3萬(wàn)及以下申請(qǐng)審核審批3萬(wàn)以上申請(qǐng)審核審核審核審批預(yù)算外50萬(wàn)及以下申請(qǐng)審核審核審核審核審批50萬(wàn)以上申請(qǐng)審核審核審核審核審核審批注:審核、審批人在出差或請(qǐng)假期間,應(yīng)采用書(shū)面授權(quán)方式,如遇緊急情況,也可傳真或電話(huà)授權(quán),之后補(bǔ)辦書(shū)面文件。分子公司資金支付審批程序-中蒙藥事業(yè)集團(tuán)工作事項(xiàng)使用單位分/分子公司資金支付審批程序-化工事業(yè)集團(tuán)工作事項(xiàng)使用單位分/子公司經(jīng)理事業(yè)集團(tuán)分管副總股份財(cái)務(wù)總監(jiān)事業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理集團(tuán)總裁股份董事會(huì)預(yù)算內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出申請(qǐng)審批非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出3萬(wàn)及以下申請(qǐng)審核審批3萬(wàn)以上申請(qǐng)審核審核審核審批預(yù)算外50萬(wàn)及以下申請(qǐng)審核審核審核審核審批50萬(wàn)以上申請(qǐng)審核審核審核審核審核審批審核:指管理部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)開(kāi)支的合理性發(fā)表初步意見(jiàn)。審批:指有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)參考“審核”的意見(jiàn)后進(jìn)行批準(zhǔn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出:公司各部門(mén)及生產(chǎn)單位在日常持續(xù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中需要支付的材料、人工及其他費(fèi)用。非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出:包括公司的固定資產(chǎn)投資、更新改造、對(duì)外投資并購(gòu),以及其他特定事項(xiàng)的支出。注:審核、審批人在出差或請(qǐng)假期間,應(yīng)采用書(shū)面授權(quán)方式,如遇緊急情況,也可傳真或電話(huà)授權(quán),之后補(bǔ)辦書(shū)面文件。分子公司資金支付審批程序-化工事業(yè)集團(tuán)工作事項(xiàng)使用單位分/子分子公司資金支付審批程序-恒利公司工作事項(xiàng)使用單位分/子公司經(jīng)理股份財(cái)務(wù)總監(jiān)股份總經(jīng)理集團(tuán)總裁股份董事會(huì)預(yù)算內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出申請(qǐng)審批非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出3萬(wàn)及以下申請(qǐng)審批3萬(wàn)以上申請(qǐng)審核審核審批預(yù)算外50萬(wàn)及以下申請(qǐng)審核審核審核審批50萬(wàn)以上申請(qǐng)審核審核審核審核審批審核:指管理部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)開(kāi)支的合理性申請(qǐng)初步意見(jiàn)。審批:指有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)參考“審核”的意見(jiàn)后進(jìn)行批準(zhǔn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出:公司各部門(mén)及生產(chǎn)單位在日常持續(xù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中需要支付的材料、人工及其他費(fèi)用。非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出:包括公司的固定資產(chǎn)投資、更新改造、對(duì)外投資并購(gòu),以及其他特定事項(xiàng)的支出。注:審核、審批人在出差或請(qǐng)假期間,應(yīng)采用書(shū)面授權(quán)方式,如遇緊急情況,也可傳真或電話(huà)授權(quán),之后補(bǔ)辦書(shū)面文件。分子公司資金支付審批程序-恒利公司工作事項(xiàng)使用單位分/子公司股份本部費(fèi)用支付審批程序?qū)徍耍褐腹芾聿块T(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)開(kāi)支的合理性申請(qǐng)初步意見(jiàn)。審批:指有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)參考“審核”的意見(jiàn)后進(jìn)行批準(zhǔn)。工作事項(xiàng)使用部門(mén)部門(mén)經(jīng)理財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)總監(jiān)股份常務(wù)副總股份總經(jīng)理集團(tuán)總裁股份董事會(huì)預(yù)算內(nèi)包干費(fèi)用申請(qǐng)審核審核審批公用費(fèi)用1000元以下申請(qǐng)審核審批1000-20000元申請(qǐng)審核審核審批2-5萬(wàn)元申請(qǐng)審核審核審核審批5-10萬(wàn)元申請(qǐng)審核審核審核審批10萬(wàn)元以上申請(qǐng)審核審核審核審核審批預(yù)算外50萬(wàn)及以下申請(qǐng)審核審核審核審核審批50萬(wàn)以上申請(qǐng)審核審核審核審核審核審批注:審核、審批人在出差或請(qǐng)假期間,應(yīng)采用書(shū)面授權(quán)方式,如遇緊急情況,也可傳真或電話(huà)授權(quán),之后補(bǔ)辦書(shū)面文件。股份本部費(fèi)用支付審批程序?qū)徍耍褐腹芾聿块T(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目(在建工程)資金支付程序工作事項(xiàng)施工單位/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程管理中心/項(xiàng)目會(huì)計(jì)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人股份財(cái)務(wù)總監(jiān)股份總經(jīng)理集團(tuán)總裁股份董事會(huì)預(yù)算內(nèi)資金支付申請(qǐng)會(huì)審(簽署審核意見(jiàn))審核審核審核審批預(yù)算外資金支付50萬(wàn)及以下申請(qǐng)會(huì)審(簽署審核意見(jiàn))審核審核審核審批50萬(wàn)以上申請(qǐng)會(huì)審(簽署審核意見(jiàn))審核審核審核審核審批注:審核、審批人在出差或請(qǐng)假期間,應(yīng)采用書(shū)面授權(quán)方式,如遇緊急情況,也可傳真或電話(huà)授權(quán),之后補(bǔ)辦書(shū)面文件。項(xiàng)目(在建工程)資金支付程序工作事項(xiàng)施工單位/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程分子公司資金籌集、對(duì)外擔(dān)保審批程序融資事項(xiàng)使用單位事業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理股份財(cái)務(wù)總監(jiān)股份總經(jīng)理集團(tuán)財(cái)務(wù)副總集團(tuán)董事會(huì)主席外地公司融資額度內(nèi)一般融資事項(xiàng)申請(qǐng)審核審核審核審核審批重大融資事項(xiàng)申請(qǐng)審核審核審核審核審批額度外申請(qǐng)審核審核審核審核審批本地公司額度內(nèi)一般融資事項(xiàng)申請(qǐng)審核審核審核審核審批重大融資事項(xiàng)申請(qǐng)審核審核審核審核審批額度外申請(qǐng)審核審核審核審核審批一般融資事項(xiàng):既不影響股份整體的戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu),也不違背投資政策,更不會(huì)導(dǎo)致總部對(duì)成員企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)或增大整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的融資事宜重大融資事項(xiàng):涉及股權(quán)控制結(jié)構(gòu)以及對(duì)股份財(cái)務(wù)安全產(chǎn)生較大甚至重大影響的融資事宜或資本與債務(wù)重組的審批和決策權(quán);一些非常的、例外的融資事項(xiàng)融資額度的確定:股份公司根據(jù)資本預(yù)算和融資規(guī)劃,決定并分配下屬各成員企業(yè)的年度融資額度分子公司資金籌集、對(duì)外擔(dān)保審批程序融資事項(xiàng)使用單位事業(yè)集團(tuán)總XX科技資金審批流程XX科技資金審批流程說(shuō)明股份公司資金審批流程的制定是基于下列幾點(diǎn)以XX集團(tuán)《億發(fā)〔2004〕7號(hào)XX資源集團(tuán)公司關(guān)于財(cái)務(wù)體制改革的幾項(xiàng)規(guī)定》文件的精神和規(guī)定為基礎(chǔ)。根據(jù)證監(jiān)會(huì)相關(guān)法規(guī)要求,考慮集團(tuán)公司和股份公司的人員、帳務(wù)等分開(kāi)的規(guī)定對(duì)資金審批流程的影響?;诠煞莨竞图瘓F(tuán)公司目前的組織結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)。審批流程注重的是流程是否合理、順暢,而不在于具體審批額度的大小。至于審批額度,可以在會(huì)后詳細(xì)制定,以及通過(guò)督察審計(jì)部進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行。說(shuō)明股份公司資金審批流程的制定是基于下列幾點(diǎn)預(yù)算審批流程(包括年計(jì)劃、月度計(jì)劃和旬計(jì)劃)-中蒙藥事業(yè)集團(tuán)注:審核、審批人在出差或請(qǐng)假期間,應(yīng)采用書(shū)面授權(quán)方式,如遇緊急情況,也可傳真或電話(huà)授權(quán),之后補(bǔ)辦書(shū)面文件。下屬分子公司事業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)部股份財(cái)務(wù)部股份財(cái)務(wù)總監(jiān)股份總經(jīng)理集團(tuán)總裁股份股東大會(huì)年度計(jì)劃編制審核匯總審核匯總審核審核審核通過(guò)審批月度計(jì)劃編制審核匯總審核匯總審核審核審批旬計(jì)劃編制審核匯總審核匯總審核審核審批預(yù)算審批流程(包括年計(jì)劃、月度計(jì)劃和旬計(jì)劃)-中蒙藥事業(yè)集團(tuán)預(yù)算審批流程(包括年計(jì)劃、月度計(jì)劃和旬計(jì)劃)-化工事業(yè)集團(tuán)注:審核、審批人在出差或請(qǐng)假期間,應(yīng)采用書(shū)面授權(quán)方式,如遇緊急情況,也可傳真或電話(huà)授權(quán),之后補(bǔ)辦書(shū)面文件。下屬分子公司事業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)部股份財(cái)務(wù)部股份財(cái)務(wù)總監(jiān)事業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理集團(tuán)總裁股份股東大會(huì)年度計(jì)劃編制審核匯總審核匯總審核審核審核通過(guò)審批月度計(jì)劃編制審核匯總審核匯總審核審核審批旬計(jì)劃編制審核匯總審核匯總審核審核審批預(yù)算審批流程(包括年計(jì)劃、月度計(jì)劃和旬計(jì)劃)-化工事業(yè)集團(tuán)注預(yù)算審批流程(包括年計(jì)劃、月度計(jì)劃和旬計(jì)劃)-恒利公司注:審核、審批人在出差或請(qǐng)假期間,應(yīng)采用書(shū)面授權(quán)方式,如遇緊急情況,也可傳真或電話(huà)授權(quán),之后補(bǔ)辦書(shū)面文件。恒利公司股份財(cái)務(wù)部股份財(cái)務(wù)總監(jiān)股份總經(jīng)理集團(tuán)總裁股份股東大會(huì)年度計(jì)劃編制審核匯總審核審核審核通過(guò)審批月度計(jì)劃編制審核匯總審核審核審批旬計(jì)劃編制審核匯總審核審核審批預(yù)算審批流程(包括年計(jì)劃、月度計(jì)劃和旬計(jì)劃)-恒利公司注:審預(yù)算審批流程(包括年計(jì)劃、月度計(jì)劃和旬計(jì)劃)-股份本部注:審核、審批人在出差或請(qǐng)假期間,應(yīng)采用書(shū)面授權(quán)方式,如遇緊急情況,也可傳真或電話(huà)授權(quán),之后補(bǔ)辦書(shū)面文件。使用部門(mén)股份財(cái)務(wù)部股份財(cái)務(wù)總監(jiān)股份常務(wù)副總股份總經(jīng)理集團(tuán)總裁股份股東大會(huì)年度計(jì)劃編制審核匯總審核審核審核審核通過(guò)審批月度計(jì)劃編制審核匯總審核審核審核審批旬計(jì)劃編制審核匯總審核審核審核審批預(yù)算審批流程(包括年計(jì)劃、月度計(jì)劃和旬計(jì)劃)-股份本部注:審分子公司資金支付審批程序-中蒙藥事業(yè)集團(tuán)工作事項(xiàng)使用單位分/子公司經(jīng)理事業(yè)集團(tuán)分管副總股份財(cái)務(wù)總監(jiān)股份總經(jīng)理集團(tuán)總裁股份董事會(huì)預(yù)算內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出申請(qǐng)審批非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出3萬(wàn)及以下申請(qǐng)審核審批3萬(wàn)以上申請(qǐng)審核審核審核審批預(yù)算外50萬(wàn)及以下申請(qǐng)審核審核審核審核審批50萬(wàn)以上申請(qǐng)審核審核審核審核審核審批注:審核、審批人在出差或請(qǐng)假期間,應(yīng)采用書(shū)面授權(quán)方式,如遇緊急情況,也可傳真或電話(huà)授權(quán),之后補(bǔ)辦書(shū)面文件。分子公司資金支付審批程序-中蒙藥事業(yè)集團(tuán)工作事項(xiàng)使用單位分/分子公司資金支付審批程序-化工事業(yè)集團(tuán)工作事項(xiàng)使用單位分/子公司經(jīng)理事業(yè)集團(tuán)分管副總股份財(cái)務(wù)總監(jiān)事業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理集團(tuán)總裁股份董事會(huì)預(yù)算內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出申請(qǐng)審批非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出3萬(wàn)及以下申請(qǐng)審核審批3萬(wàn)以上申請(qǐng)審核審核審核審批預(yù)算外50萬(wàn)及以下申請(qǐng)審核審核審核審核審批50萬(wàn)以上申請(qǐng)審核審核審核審核審核審批審核:指管理部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)開(kāi)支的合理性發(fā)表初步意見(jiàn)。審批:指有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)參考“審核”的意見(jiàn)后進(jìn)行批準(zhǔn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出:公司各部門(mén)及生產(chǎn)單位在日常持續(xù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中需要支付的材料、人工及其他費(fèi)用。非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出:包括公司的固定資產(chǎn)投資、更新改造、對(duì)外投資并購(gòu),以及其他特定事項(xiàng)的支出。注:審核、審批人在出差或請(qǐng)假期間,應(yīng)采用書(shū)面授權(quán)方式,如遇緊急情況,也可傳真或電話(huà)授權(quán),之后補(bǔ)辦書(shū)面文件。分子公司資金支付審批程序-化工事業(yè)集團(tuán)工作事項(xiàng)使用單位分/子分子公司資金支付審批程序-恒利公司工作事項(xiàng)使用單位分/子公司經(jīng)理股份財(cái)務(wù)總監(jiān)股份總經(jīng)理集團(tuán)總裁股份董事會(huì)預(yù)算內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出申請(qǐng)審批非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出3萬(wàn)及以下申請(qǐng)審批3萬(wàn)以上申請(qǐng)審核審核審批預(yù)算外50萬(wàn)及以下申請(qǐng)審核審核審核審批50萬(wàn)以上申請(qǐng)審核審核審核審核審批審核:指管理部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)開(kāi)支的合理性申請(qǐng)初步意見(jiàn)。審批:指有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)參考“審核”的意見(jiàn)后進(jìn)行批準(zhǔn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出:公司各部門(mén)及生產(chǎn)單位在日常持續(xù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中需要支付的材料、人工及其他費(fèi)用。非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出:包括公司的固定資產(chǎn)投資、更新改造、對(duì)外投資并購(gòu),以及其他特定事項(xiàng)的支出。注:審核、審批人在出差或請(qǐng)假期間,應(yīng)采用書(shū)面授權(quán)方式,如遇緊急情況,也可傳真或電話(huà)授權(quán),之后補(bǔ)辦書(shū)面文件。分子公司資金支付審批程序-恒利公司工作事項(xiàng)使用單位分/子公司股份本部費(fèi)用支付審批程序?qū)徍耍褐腹芾聿块T(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)開(kāi)支的合理性申請(qǐng)初步意見(jiàn)。審批:指有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)參考“審核”的意見(jiàn)后進(jìn)行批準(zhǔn)。工作事項(xiàng)使用部門(mén)部門(mén)經(jīng)理財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)總監(jiān)股份常務(wù)副總股份總經(jīng)理集團(tuán)總裁股份董事會(huì)預(yù)算內(nèi)包干費(fèi)用申請(qǐng)審核審核審批公用費(fèi)用1000元以下申請(qǐng)審核審批1000-20000元申請(qǐng)審核審核審批2-5萬(wàn)元申請(qǐng)審核審核審核審批5-10萬(wàn)元申請(qǐng)審核審核審核審批10萬(wàn)元以上申請(qǐng)審核審核審核審核審批預(yù)算外50萬(wàn)及以下申請(qǐng)審核審核審核審核審批50萬(wàn)以上申請(qǐng)審核審核審核審核審核審批注:審核、審批人在出差或請(qǐng)假期間,應(yīng)采用書(shū)面授權(quán)方式,如遇緊急情況,也可傳真或電話(huà)授權(quán),之后補(bǔ)辦書(shū)面文件。股份本部費(fèi)用支付審批程序?qū)徍耍褐腹芾聿块T(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目(在建工程)資金支付程序工作事項(xiàng)施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 治痘合同范本
- 門(mén)面合租協(xié)議合同范本
- 東川區(qū)輕鋼別墅合同范本
- 《網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員指長(zhǎng)比與運(yùn)動(dòng)能力之間的關(guān)系研究》
- 《個(gè)案工作提升涉罪未成年人的人際交往能力研究》
- 《基于參數(shù)化設(shè)計(jì)的傳統(tǒng)紋樣研究》
- 《抑郁癥患者家屬照顧負(fù)擔(dān)影響因素及心理干預(yù)研究》
- 物品借款合同范本
- 《政策性銀行道德風(fēng)險(xiǎn)及其監(jiān)管研究》
- 《內(nèi)蒙古草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)獎(jiǎng)?wù)叩耐晟茖?duì)策研究》
- 2023年全國(guó)高考體育單招考試數(shù)學(xué)模擬試卷試題(含答案詳解)
- 《經(jīng)濟(jì)法學(xué)》第14章 反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法律制度
- 屋面及防水工程、保溫工程
- 飲料和健康調(diào)查活動(dòng)報(bào)告書(shū)
- GB/T 18043-2013首飾貴金屬含量的測(cè)定X射線(xiàn)熒光光譜法
- GB/T 15576-2020低壓成套無(wú)功功率補(bǔ)償裝置
- 先秦諸子百家課件
- 鋰離子電池粘結(jié)劑總結(jié)ATLCATL課件
- 初中期中成績(jī)分析班會(huì)-課件4
- 國(guó)際頭痛新分類(lèi)與診斷標(biāo)準(zhǔn)課件
- 餐廚垃圾清運(yùn)協(xié)議書(shū)范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論