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文檔簡介

Cu-bumbi成本會計試用期工作總結(jié)報告Cu-bumbi本錢會計試用期工作總結(jié)報告

、.~①我們‖打〈敗〉了敵人。

②我們‖〔把敵人〕打〈敗〉了。

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試用期工作總結(jié)報告

姓名教育水平培訓(xùn)經(jīng)受閱歷學(xué)問技能技巧個人素養(yǎng)***大專部門會計證書財務(wù)部會計從業(yè)資格證崗位入職日期本錢會計201*.9.11本錢會計培訓(xùn)、財務(wù)治理培訓(xùn)1年以上會計助理,2年本錢會計工作閱歷精通本錢會計核算學(xué)問,把握相應(yīng)的財務(wù)治理學(xué)問,能夠嫻熟使用計算機(jī)和財務(wù)軟件具有肯定的推斷與決策力量、人際力量、溝通力量、規(guī)劃與執(zhí)行力量本職:負(fù)責(zé)核算公司各項本錢及費(fèi)用,監(jiān)視各部門的費(fèi)用支出,加強(qiáng)公司本錢掌握工作內(nèi)容:因公司ERP上線正在起步階段,尚未完善,暫工作內(nèi)容如下:1.對各種報銷憑證進(jìn)展整理審核2.幫助審核各費(fèi)用支出及銀行付款憑單3.審核局部原始憑證和記賬憑證3.參加庫存產(chǎn)品的清查和盤點,參加分析庫存產(chǎn)品的儲藏狀況4.會同治理部部擬訂庫存品治理與核算實施方法(盤點治理制度)5.幫助貨款單據(jù)回收及相應(yīng)的入帳工作6.準(zhǔn)時向各供貨廠家索取有關(guān)發(fā)票和其他單據(jù)7.每月定期準(zhǔn)時匯總、編報產(chǎn)品購銷狀況統(tǒng)計報表8.負(fù)責(zé)每月定期與相關(guān)部門人員核對產(chǎn)品明細(xì)賬、購貨往來明細(xì)賬、庫存帳,保證賬賬相符、賬證相符、賬表相符、賬實相符9.每月增值稅專用發(fā)票的購置、認(rèn)證、核銷10.各供給商的請款及發(fā)票的跟進(jìn)及統(tǒng)計11.核算生產(chǎn)本錢報表、銷貨本錢報表、存貨周轉(zhuǎn)報表12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)晟圖釘裝機(jī)械設(shè)備有限公司

試用期工作總結(jié)報告

工作總結(jié):首先,在接手這份工作后我對我的工作進(jìn)展了歸集并制定了行動規(guī)劃:工作歸集:各部門發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證及明細(xì)報表的審核及整理行動規(guī)劃:1.依據(jù)各相關(guān)部門供應(yīng)的明細(xì)核算出本錢,建立起直觀的數(shù)據(jù)報表(臨時可出成品本錢報表,銷售本錢報表,存貨周轉(zhuǎn)報表,但數(shù)據(jù)尚未完整)2.對數(shù)據(jù)做出分析報告,并針對數(shù)據(jù)消失的特別進(jìn)展分析總結(jié),找出解決的方法,形成標(biāo)準(zhǔn),保證同類問題不自發(fā)生(本錢分析報告)目前我想做的是差異本錢數(shù)據(jù),也就是定額本錢和實際消耗的差異。要在倉庫出入庫數(shù)據(jù)以及報表根本精確后,結(jié)合各項選購單價進(jìn)展差異匯總并作出本錢分析表!這需要選購、倉庫等各相關(guān)人員的支持。目前面臨的困難是:①選購、銷售供應(yīng)的單價過于籠統(tǒng),不清楚明確。建議選購必需供應(yīng)每個品項的單個選購單價,否則不予請款,選購單價是核算本錢的關(guān)鍵②委外加工件因目前均按KG計價,而每次加工均只知總KG數(shù)及總價,單價不詳。且每月發(fā)生額較大,故占本錢比重較大。建議將各委外加工品項之單重建立數(shù)據(jù)并導(dǎo)入ERP系統(tǒng)BOM表,此工程雖浩大,但對今后各帳務(wù)治理有打算性作用。③選購單與委外加工單未獨立分開,這個是肯定要分開的。選購件是從供給商直接購置,而委外加工是將選購件或自制件交與加工廠商進(jìn)展加工④ERP系統(tǒng)之進(jìn)貨明細(xì)與對應(yīng)之廠商進(jìn)貨單肯定要核對OK后交至財務(wù),而目前選購僅將進(jìn)貨單作為請款單據(jù)。應(yīng)將廠商進(jìn)貨單一份作請款單據(jù),一份交至財務(wù)月底核對庫存帳(因財務(wù)將依據(jù)當(dāng)月的進(jìn)貨明細(xì)進(jìn)展本錢核算,而選購請款單據(jù)時間不確定)⑤選購件之鋼材、及小倉庫之局部電器未入庫、未入ERP系統(tǒng),也未供應(yīng)相關(guān)明細(xì),以至帳務(wù)模糊不明,出入庫為真空狀態(tài),造成材料消耗未知倉庫庫存不明。根本的核算數(shù)據(jù)沒有,會計的分析是基于數(shù)據(jù)來的,沒有數(shù)據(jù)何以分析?鋼材作為原材料應(yīng)單獨建立原料倉,生產(chǎn)領(lǐng)用時要求開立領(lǐng)料單,以保證賬賬相符、賬證相符、賬表相符、賬實相符⑥我廠生產(chǎn)的自制件未建立完整賬務(wù),無單據(jù)明細(xì),所領(lǐng)用的原材料生產(chǎn)完成后應(yīng)開立生產(chǎn)入庫單,同時系統(tǒng)也應(yīng)計入生產(chǎn)入庫。同理所完成生產(chǎn)的機(jī)器也應(yīng)如此入庫⑦系統(tǒng)存貨分類未完善,原料倉(鋼鋁材等)、零件倉(購置的零配件)、半成品倉(自制零件)、成品倉(所組裝成的完整機(jī)器)、消耗品倉、不良品倉、幫助材料倉、配套用品倉⑧ERP既然已上線,各錄入人員就要保證數(shù)據(jù)的精確性,目前系統(tǒng)選購單、銷貨單、進(jìn)貨單、領(lǐng)料單、入庫單均與之供應(yīng)的報表無法一一對應(yīng),且差異較大。另:發(fā)覺選購及銷售有單價為0不入系統(tǒng)帳的現(xiàn)象,員工的ERP認(rèn)知度不高,以至數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不精確,作為會計沒有事后的數(shù)據(jù)我無法對事中進(jìn)展有說服力的分析和說明!

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試用期工作總結(jié)報告

⑨在做盤點工作的時候,發(fā)覺有許多不良品未歸集整理。不良品理應(yīng)單獨存放且應(yīng)建立相關(guān)帳務(wù)數(shù)據(jù)。在倉庫發(fā)覺領(lǐng)用人員有屢次更換不良品,其零配件的損壞更換流程也待討究⑩各部門所供應(yīng)的選購單、出貨單、領(lǐng)料單及未實施的入庫單據(jù),其規(guī)格型號明細(xì)務(wù)必具體。因我廠現(xiàn)暫用自制單據(jù)而未采納ERP系統(tǒng)單據(jù),故建議購置多聯(lián)打印紙,全部單據(jù)跑系統(tǒng)打印,同時也便于核對。(選購單3聯(lián):一份選購留底,一份財務(wù)核對帳務(wù),一份請款;出貨單4聯(lián):一份銷售留底,財務(wù)、倉庫及客戶各一份核對帳務(wù);領(lǐng)料單3聯(lián):一份倉庫留底,一份領(lǐng)料單位留底,一份財務(wù)核對帳務(wù);入庫單3聯(lián):一份生產(chǎn)車間留底,財務(wù)、倉庫各一份核對帳務(wù))另:設(shè)備修理單需注明更換配件之規(guī)格型號、數(shù)量及金額,以便財務(wù)核查庫存帳工作體會:我覺得我作為公司聘用的本錢會計,我沒有完成一個本錢會計應(yīng)當(dāng)做到的事情,深感慚愧!再就是作為本錢會計我沒有對公司本錢狀況做出分析,根本的本錢核算數(shù)據(jù)都沒方法做到90%的精確和完善!本錢治理是一個公司核心,要使公司到達(dá)利潤最大化,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的狀況下使本錢消耗最小化,企業(yè)的核心力氣的競爭歸根究竟就是本錢消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈,本錢是這個命脈的主脈!不管是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于本錢!而本錢的掌握可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù)!所以對于我現(xiàn)在的工作來說,我認(rèn)為自己作為本錢會計很不稱職!為此我對自己目前的現(xiàn)狀找以上眾多的借口和理由。找了這么多的理由,為自己開脫不是我的原意,只是想給自己一點緩沖的空間。公司在不漸壯大,各項制度漸漸走向健全,公司本錢要進(jìn)入完善狀態(tài),需要過度時間。我現(xiàn)在自己抓加工件的單重這塊也不知道是對是錯,雖知道這不是重點但我會盡我所能的漸漸完成本錢核算工作。兩個月很快就過去了,試用期我知道我的工作很不盡人意,今后假如我能度過試用期而得以在公司連續(xù)工作的話,我會對本錢這塊工作加倍的努力。關(guān)于加薪您認(rèn)為我值多少就給多少吧。對于工作上的某些失誤和力量的欠缺,請您諒解,也請多多指教!感謝!

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首先、在接手這份工作后我對我的工作進(jìn)展了歸集以及制定行動規(guī)劃

第一、工作歸集:

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,明細(xì)報表、科目余額表的出據(jù),現(xiàn)金的每周盤點,銀行存款的每月對帳,工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核),其他臨時大事的處理,倉庫狀況的關(guān)注,工資核算方法的改良,制造工藝的熟識以及原材料等的熟識!同時學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的學(xué)問和處理方法!

其次、行動規(guī)劃:

1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,帳

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