技術(shù)分級管理體系

一、技術(shù)管理體系工區(qū)技術(shù)人員分工表序號部門姓名職務(wù)分工備注1項(xiàng)目部總工一工區(qū)全面技術(shù)管理2工程部長工程部全面工作管理3副部長隧道、橋梁、路基技術(shù)管理4調(diào)度調(diào)度5技術(shù)主管專職變更負(fù)責(zé)人6技術(shù)主管資料管理7第一指揮所副部長兼技術(shù)主管一指技術(shù)管理工作8技術(shù)員路基工程9技術(shù)員路基工程10技術(shù)員兼資料員路基工程11技術(shù)員路基工程12技術(shù)員橋梁工程13技術(shù)員橋梁工程14技術(shù)員橋梁工程15技術(shù)員薛家畔1號隧道16技術(shù)員薛家畔2號隧道17技術(shù)員1號鋼構(gòu)廠18第二指揮所副部長兼技術(shù)主管二指技術(shù)管理工作19資料員二指資料管理工作20資料員二指資料管理工作21技術(shù)員陽城隧道進(jìn)口22技術(shù)員陽城隧道1號斜井23技術(shù)員陽城隧道2號斜井24技術(shù)員2號鋼構(gòu)廠25第三指揮所副部長兼技術(shù)主管三指技術(shù)管理工作26技術(shù)員陽城隧道出口27技術(shù)員青陽隧道進(jìn)口28技術(shù)員青陽隧道出口29技術(shù)員紅石灣隧道進(jìn)口30技術(shù)員紅河中橋31技術(shù)員雙城大橋32技術(shù)員兼資料員3號鋼構(gòu)廠工區(qū)測量人員分工表工區(qū)試驗(yàn)人員分工表二、主要技術(shù)部門和人員職責(zé)（一）總工程師職責(zé)1、對管段內(nèi)工程施工技術(shù)、測量、科技及質(zhì)量等負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)對指揮所提出的變更提議書組織現(xiàn)場會(huì)勘，確定變更方案，上報(bào)項(xiàng)目部工程部長和總工，并督促工程部對變更方案認(rèn)真落實(shí)到位。3、組織給工區(qū)及指揮所主要技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底、培訓(xùn)，檢查指導(dǎo)技術(shù)交底、培訓(xùn)執(zhí)行情況。4、組織施工圖紙會(huì)審、現(xiàn)場核對及上報(bào)。5、對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，制定針對性技術(shù)措施進(jìn)行糾正或預(yù)防。6、負(fù)責(zé)組織重大技術(shù)方案的制定、審查，組織對施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的審查及批準(zhǔn)。7、組織科研攻關(guān)項(xiàng)目，解決工程施工中的關(guān)鍵施工技術(shù)和重大技術(shù)難題。8、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。（二）工程管理部職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵路總公司有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，以及建設(shè)單位、集團(tuán)公司有關(guān)的規(guī)章制度和要求，制定本部門相應(yīng)的管理辦法并監(jiān)督實(shí)施。2、負(fù)責(zé)收集技術(shù)變更基礎(chǔ)資料工作，協(xié)助辦理各類變更方案的報(bào)審和發(fā)放工作。3、負(fù)責(zé)對上對下計(jì)價(jià)工程數(shù)量的提供及審核工作。4、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工人員的培訓(xùn)工作。5、負(fù)責(zé)工程調(diào)度工作，及時(shí)收集工程信息，匯總和上報(bào)工程快報(bào)，定期分析總結(jié)施工情況。6、收集上級領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)信息，及時(shí)落實(shí)并回復(fù)工作。7、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。8、負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作；組織編制本管段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，辦理管段內(nèi)開工報(bào)告審批手續(xù)；負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場調(diào)查、圖紙審核、工程數(shù)量核對、過程監(jiān)控、編制班組作業(yè)指導(dǎo)書與技術(shù)交底工作。9、按照集團(tuán)公司“兩嚴(yán)三控”和“雙目標(biāo)”管理辦法的有關(guān)規(guī)定，組織方案預(yù)控評審和參與成本控制管理。10、組織科技項(xiàng)目攻關(guān)，開展群眾性技術(shù)革新和技術(shù)交流活動(dòng)，推廣運(yùn)用“四新”成果。（三）工程部長職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵路總公司各項(xiàng)技術(shù)政策和及時(shí)獲取上級頒發(fā)的有效的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、工法、規(guī)定、工程施工技術(shù)細(xì)則及各項(xiàng)技術(shù)管理制度。2、負(fù)責(zé)收集技術(shù)變更基礎(chǔ)資料工作協(xié)助總工對指揮所提出的變更提議書組織現(xiàn)場會(huì)勘，確定變更方案，上報(bào)項(xiàng)目部工程部長和總工，協(xié)助辦理各類變更方案的報(bào)審。及時(shí)督促各指揮所對變更方案的落實(shí)。3、負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，包括組織編制本管段開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書；負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場技術(shù)調(diào)查、圖紙審核、現(xiàn)場核對、工程數(shù)量核對、過程監(jiān)控等工作。4、負(fù)責(zé)工程調(diào)度管理工作，定期分析總結(jié)施工情況。5、組織本部門檢查、落實(shí)現(xiàn)場技術(shù)、安全的各項(xiàng)措施；參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。6、負(fù)責(zé)組織編寫施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施，會(huì)同有關(guān)部門對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，對存在的問題采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證其有效性。7、組織科技項(xiàng)目攻關(guān)，開展群眾性技術(shù)革新和技術(shù)交流活動(dòng)，推廣運(yùn)用“四新”成果。8、組織技術(shù)培訓(xùn)工作，對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。（四）技術(shù)主管職責(zé)1、協(xié)助部長做好工程部管理工作，部長不在時(shí)負(fù)責(zé)工程部工作。2、根據(jù)工點(diǎn)技術(shù)人員提出的變更提議書組織現(xiàn)場會(huì)勘，上報(bào)變更提議書至工區(qū)工程部，及時(shí)督促并跟蹤作業(yè)隊(duì)對變更方案的落實(shí)。3、協(xié)助工程部長進(jìn)行實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編寫，以及工點(diǎn)核對，提報(bào)合理變更設(shè)計(jì)建議。4、協(xié)助工程部長進(jìn)行圖紙以及工程量審核，并上報(bào)審核報(bào)告。5、編制施工方案和技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書。6、進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督，對施工中存在的問題提出整改要求及措施，并及時(shí)匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。7、協(xié)助工程部長對項(xiàng)目工區(qū)進(jìn)行技術(shù)管理工作，制定符合實(shí)際情況的技術(shù)管理辦法。8、配合質(zhì)量部門對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和事故進(jìn)行初步調(diào)查、分析，及時(shí)分析查找原因，提出處理建議。（五）工點(diǎn)技術(shù)人員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、鐵路總公司的技術(shù)政策，以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和規(guī)范。2、根據(jù)現(xiàn)場與設(shè)計(jì)不符或優(yōu)化設(shè)計(jì)等情況提出變更提議書，向指揮所技術(shù)負(fù)責(zé)人上報(bào)變更提議書。同時(shí)，對各項(xiàng)變更方案負(fù)責(zé)具體落實(shí)，并跟蹤施工全過程。3、參加實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編寫，以及工點(diǎn)核對，提報(bào)合理變更設(shè)計(jì)建議。4、負(fù)責(zé)圖紙的審核，并上報(bào)審核報(bào)告及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院解決。5、負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，下發(fā)技術(shù)交底。6、進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督，對施工存在的問題提出整改措施，并及時(shí)匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。7、參與工程測量控制網(wǎng)的復(fù)測工作。8、收集科技資料，撰寫科技論文、成果、工法。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。（六）資料員職責(zé)1、負(fù)責(zé)本部門文件、記錄的收集、整理、發(fā)放、借閱、歸案、移交工作；負(fù)責(zé)開工報(bào)告、技術(shù)交底書、作業(yè)指導(dǎo)書等的歸檔登記工作。2、負(fù)責(zé)對已審批變更資料的收集整理、發(fā)放。3、編制施工記錄表格清單，并督促有關(guān)人員按要求及時(shí)歸檔。根據(jù)施工圖紙要求，列出所需通用圖、標(biāo)準(zhǔn)圖以及規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、規(guī)程等目錄清單，并及時(shí)申請購買。同時(shí)收集各方面的信息，確保使用有效版本。4、負(fù)責(zé)記錄本部門日常會(huì)議和學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)本部門辦公用品采購保管和分發(fā)使用，負(fù)責(zé)本部門辦公設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)。5、工程完工后，積極配合整理竣工文件。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（七）工程調(diào)度職責(zé)1、掌握各工點(diǎn)施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集各種工程信息，匯總編報(bào)各類報(bào)表并作簡要分析，編寫調(diào)度報(bào)告及時(shí)上報(bào)相關(guān)單位。2、接收建設(shè)單位、監(jiān)理單位等調(diào)度命令和調(diào)度通知，呈報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)或轉(zhuǎn)送相關(guān)部門，并督促、回復(fù)落實(shí)。3、參與施工計(jì)劃的制定，分析施工計(jì)劃的可行性，特別要注意節(jié)點(diǎn)工期施工計(jì)