某文化傳播公司企業(yè)簡介及活動案例課件

石家莊施華美文化傳播有限公司石家莊施華美文化傳播有限公司理解公關(guān)活動與品牌的關(guān)系懂得公關(guān)活動為市場營銷創(chuàng)造的價值更懂得您的想法與期望實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富/優(yōu)質(zhì)資源整合/成為企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴理解公關(guān)活動與品牌的關(guān)系整合力洞察力創(chuàng)新力精準(zhǔn)力執(zhí)行力為企業(yè)提供專業(yè)而全面的實效公關(guān)活動系統(tǒng)服務(wù)整合力洞察力創(chuàng)新力精準(zhǔn)力執(zhí)行力為企業(yè)提供專業(yè)而全面的實效公關(guān)施華美策略以創(chuàng)新策略為導(dǎo)向以企業(yè)營銷為目的用精準(zhǔn)、實效的公關(guān)活動為企業(yè)提升品牌影響力用創(chuàng)意、完善的公關(guān)活動為企業(yè)實現(xiàn)品牌銷售力施華美策略以創(chuàng)新策略為導(dǎo)向新品上市會明星見面會新聞發(fā)布會明星演唱會體育運動會明星選秀會專業(yè)而全面的公關(guān)活動，助力企業(yè)成長：會議/論壇慶典/禮儀開業(yè)/奠基體育/賽事展覽/展示活動/路演…

…施華美活動服務(wù)新品上市會明星見面會洞察敏銳的服務(wù)意識謙虛謹(jǐn)慎的服務(wù)態(tài)度務(wù)實創(chuàng)新的服務(wù)精神專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)團隊精準(zhǔn)實效的服務(wù)執(zhí)行施華美服務(wù)觀洞察敏銳的服務(wù)意識施華美服務(wù)觀施華美活動簡介

成立至今6年，憑著一份對工作的執(zhí)情和不斷追求的心，默默耕耘，助力了一個又一個企業(yè)進(jìn)化成長，我們是最快樂的一群人，我們愿意像螞蟻一樣工作……

以務(wù)實的工作態(tài)度、精準(zhǔn)實效的工作作風(fēng)為企業(yè)提供最具創(chuàng)新策略的公關(guān)活動系統(tǒng)服務(wù)。愿成為行業(yè)最具價值的公關(guān)活動合作伙伴。施華美活動簡介成立至今6年，憑著一份對工作的執(zhí)施華美公司架構(gòu)客戶部演藝部制作部執(zhí)行部設(shè)計部為客戶提供專業(yè)的全方位的整合市場傳播解決方案策劃部慶典制作展覽制作公司結(jié)構(gòu)STRUCTURE施華美公司架構(gòu)客戶部演藝部制作部執(zhí)行部設(shè)計部為客戶提供專業(yè)的服務(wù)保障體系成功的案例規(guī)范的管理嚴(yán)密的流程231服務(wù)保障體系成功的案例規(guī)范的管理嚴(yán)密的流程231一級服務(wù)保障成功的案例一級服務(wù)保障成功的案例數(shù)百個成功案例李寧風(fēng)格斗士巡展海飛絲達(dá)人秀伊能靜見面會埃迪蒙托秀惠誼家紡精品展廳設(shè)計制作白象方便面新品上市及明星見面會LD陶瓷旗艦店開業(yè)盛典邢臺特倫堡輪胎周年慶典萬達(dá)及奧克蘭空姐大賽交通銀行臻品黃金展示萬達(dá)欣欣向榮石家莊泊美梁靜茹見面會龐大奔馳4S店開業(yè)…

…數(shù)百個成功案例李寧風(fēng)格斗士巡展海飛絲達(dá)人秀伊能靜見面會埃迪蒙二級服務(wù)保障規(guī)范的管理二級服務(wù)保障規(guī)范的管理項目進(jìn)程規(guī)范人員管理規(guī)范場地管理規(guī)范搭建管理規(guī)范危機管理規(guī)范接待管理規(guī)范施華美團隊將在以下6個層面進(jìn)行規(guī)范管理確保活動的順暢執(zhí)行六層規(guī)范管理項目進(jìn)程規(guī)范人員管理規(guī)范場地管理規(guī)范搭建管理規(guī)范危機管理規(guī)范1、用文件來指導(dǎo)工作。2、日匯報制度，包括今日工作總結(jié)及明日工作提醒。3、活動明確分工，崗位落實到人。4、及時進(jìn)行客戶溝通，善于匯報。5、發(fā)現(xiàn)問題，及時改善，確?；顒禹槙场Ｃ刻焱七M(jìn)情況匯總環(huán)節(jié)推進(jìn)其它工作效果評估項目總結(jié)項目啟動項目結(jié)束制作推進(jìn)項目進(jìn)程管理規(guī)范11、用文件來指導(dǎo)工作。每天推進(jìn)情況匯總環(huán)節(jié)推進(jìn)其它工作效果評1、選取經(jīng)驗豐富的人員，備選一定數(shù)量的后選人員。2、活動前至少一周的培訓(xùn)，了解活動細(xì)節(jié)，流程等。3、活動現(xiàn)場的著裝統(tǒng)一，嚴(yán)肅活動紀(jì)律。4、明確人員相應(yīng)分工，工作職責(zé)。5、人員分類、分區(qū)進(jìn)行管理。人員管理規(guī)范21、選取經(jīng)驗豐富的人員，備選一定數(shù)量的后選人員。人員管理規(guī)范1、制定完善的接待流程。2、對每項接待工作內(nèi)容進(jìn)行分類。3、對人員進(jìn)行不同層次的接待服務(wù)。4、注重每一項接待工作的細(xì)節(jié)，不斷完善接待管理規(guī)范31、制定完善的接待流程。接待管理規(guī)范31、對每一項活動前進(jìn)行細(xì)致的場地勘察。2、根據(jù)場地情況制定相應(yīng)執(zhí)行細(xì)節(jié)尺寸。3、制定現(xiàn)場完善的相應(yīng)配套管理措施。4、設(shè)立場地協(xié)調(diào)部門，專人專項管理協(xié)調(diào)相應(yīng)工作。場地管理規(guī)范41、對每一項活動前進(jìn)行細(xì)致的場地勘察。場地管理規(guī)范41、專人專項管理搭建工作。2、制定完善的搭建管理規(guī)范。3、配置機動人員配合現(xiàn)場搭建工作。4、設(shè)立彩排機制，熟悉場地情況。5、設(shè)立重復(fù)核查機制，再次確認(rèn)相應(yīng)工作的完善性。搭建管理規(guī)范51、專人專項管理搭建工作。搭建管理規(guī)范51、對每一項活動的環(huán)節(jié)設(shè)立相應(yīng)應(yīng)急處理規(guī)范。2、配置應(yīng)急處理小組，分類分區(qū)進(jìn)行管理。3、與活動所處區(qū)域的相關(guān)政府職能部門建立聯(lián)系，及時處理活動過程中的各種突發(fā)事件。危機管理規(guī)范61、對每一項活動的環(huán)節(jié)設(shè)立相應(yīng)應(yīng)急處理規(guī)范。危機管理規(guī)范6三級服務(wù)保障嚴(yán)密的流程三級服務(wù)保障嚴(yán)密的流程客戶需求收集活動目標(biāo)確定確定實施計劃執(zhí)行細(xì)案活動執(zhí)行執(zhí)行進(jìn)度監(jiān)控效果評估需求分析活動方案策劃執(zhí)行籌備執(zhí)行信息匯報執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)控可用資源分析方案審批執(zhí)行彩排信息反饋信息處理預(yù)算及資源使用管理項目流程管理方案溝通需求溝通實施計劃溝通執(zhí)行信息溝通項目監(jiān)控溝通方案管理需求管理計劃管理執(zhí)行管理監(jiān)測管理客戶需求收集活動目標(biāo)確定確定實施計劃執(zhí)行細(xì)案活動執(zhí)行執(zhí)行進(jìn)度新品發(fā)布類新品發(fā)布類白象大骨面上市發(fā)布會及陸毅見面會白象大骨面上市發(fā)布會及陸毅見面會邢臺特倫堡周年慶典活動邢臺特倫堡周年慶典活動神羽時裝發(fā)布會神羽時裝發(fā)布會路演、巡展類路演、巡展類海飛絲達(dá)人秀海飛絲達(dá)人秀美的路演美的路演伊利金領(lǐng)冠路演伊利金領(lǐng)冠路演Oppo閃耀之星全國總決賽Oppo閃耀之星全國總決賽珠江啤酒籃球賽活動珠江啤酒籃球賽活動美濤店內(nèi)促銷展示美濤店內(nèi)促銷展示品牌推廣類品牌推廣類長安福特體驗日長安福特體驗日房產(chǎn)-推廣民間活動房產(chǎn)-推廣民間活動大唐襪業(yè)推介會大唐襪業(yè)推介會開工奠基類開工奠基類開業(yè)慶典類開業(yè)慶典類本田4s開業(yè)慶典本田4s開業(yè)慶典年節(jié)慶典類年節(jié)慶典類地產(chǎn)類地產(chǎn)類地產(chǎn)20周年晚會地產(chǎn)20周年晚會夏日嘉年華夏日嘉年華地產(chǎn)晚會地產(chǎn)晚會地產(chǎn)-中海深藍(lán)發(fā)布會地產(chǎn)-中海深藍(lán)發(fā)布會地產(chǎn)群星演唱會地產(chǎn)群星演唱會商談會議類商談會議類施耐德-分銷商大會施耐德-分銷商大會移動全球開發(fā)者大會移動全球開發(fā)者大會玉柴機器營銷大會玉柴機器營銷大會明星活動類明星活動類言承旭/王心凌見面會言承旭/王心凌見面會元旦晚會舞美/特效元旦晚會舞美/特效仔仔/王心凌見面會仔仔/王心凌見面會金緯施服飾陳好見面會金緯施服飾陳好見面會力果童裝20周年古巨基見面會力果童裝20周年古巨基見面會中國移動歌友會-鳳凰傳奇中國移動歌友會-鳳凰傳奇THEEND!感謝您的觀看！THEEND!感謝您的觀看！石家莊施華美文化傳播有限公司石家莊施華美文化傳播有限公司理解公關(guān)活動與品牌的關(guān)系懂得公關(guān)活動為市場營銷創(chuàng)造的價值更懂得您的想法與期望實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富/優(yōu)質(zhì)資源整合/成為企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴理解公關(guān)活動與品牌的關(guān)系整合力洞察力創(chuàng)新力精準(zhǔn)力執(zhí)行力為企業(yè)提供專業(yè)而全面的實效公關(guān)活動系統(tǒng)服務(wù)整合力洞察力創(chuàng)新力精準(zhǔn)力執(zhí)行力為企業(yè)提供專業(yè)而全面的實效公關(guān)施華美策略以創(chuàng)新策略為導(dǎo)向以企業(yè)營銷為目的用精準(zhǔn)、實效的公關(guān)活動為企業(yè)提升品牌影響力用創(chuàng)意、完善的公關(guān)活動為企業(yè)實現(xiàn)品牌銷售力施華美策略以創(chuàng)新策略為導(dǎo)向新品上市會明星見面會新聞發(fā)布會明星演唱會體育運動會明星選秀會專業(yè)而全面的公關(guān)活動，助力企業(yè)成長：會議/論壇慶典/禮儀開業(yè)/奠基體育/賽事展覽/展示活動/路演…

…施華美活動服務(wù)新品上市會明星見面會洞察敏銳的服務(wù)意識謙虛謹(jǐn)慎的服務(wù)態(tài)度務(wù)實創(chuàng)新的服務(wù)精神專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)團隊精準(zhǔn)實效的服務(wù)執(zhí)行施華美服務(wù)觀洞察敏銳的服務(wù)意識施華美服務(wù)觀施華美活動簡介

成立至今6年，憑著一份對工作的執(zhí)情和不斷追求的心，默默耕耘，助力了一個又一個企業(yè)進(jìn)化成長，我們是最快樂的一群人，我們愿意像螞蟻一樣工作……

以務(wù)實的工作態(tài)度、精準(zhǔn)實效的工作作風(fēng)為企業(yè)提供最具創(chuàng)新策略的公關(guān)活動系統(tǒng)服務(wù)。愿成為行業(yè)最具價值的公關(guān)活動合作伙伴。施華美活動簡介成立至今6年，憑著一份對工作的執(zhí)施華美公司架構(gòu)客戶部演藝部制作部執(zhí)行部設(shè)計部為客戶提供專業(yè)的全方位的整合市場傳播解決方案策劃部慶典制作展覽制作公司結(jié)構(gòu)STRUCTURE施華美公司架構(gòu)客戶部演藝部制作部執(zhí)行部設(shè)計部為客戶提供專業(yè)的服務(wù)保障體系成功的案例規(guī)范的管理嚴(yán)密的流程231服務(wù)保障體系成功的案例規(guī)范的管理嚴(yán)密的流程231一級服務(wù)保障成功的案例一級服務(wù)保障成功的案例數(shù)百個成功案例李寧風(fēng)格斗士巡展海飛絲達(dá)人秀伊能靜見面會埃迪蒙托秀惠誼家紡精品展廳設(shè)計制作白象方便面新品上市及明星見面會LD陶瓷旗艦店開業(yè)盛典邢臺特倫堡輪胎周年慶典萬達(dá)及奧克蘭空姐大賽交通銀行臻品黃金展示萬達(dá)欣欣向榮石家莊泊美梁靜茹見面會龐大奔馳4S店開業(yè)…

…數(shù)百個成功案例李寧風(fēng)格斗士巡展海飛絲達(dá)人秀伊能靜見面會埃迪蒙二級服務(wù)保障規(guī)范的管理二級服務(wù)保障規(guī)范的管理項目進(jìn)程規(guī)范人員管理規(guī)范場地管理規(guī)范搭建管理規(guī)范危機管理規(guī)范接待管理規(guī)范施華美團隊將在以下6個層面進(jìn)行規(guī)范管理確保活動的順暢執(zhí)行六層規(guī)范管理項目進(jìn)程規(guī)范人員管理規(guī)范場地管理規(guī)范搭建管理規(guī)范危機管理規(guī)范1、用文件來指導(dǎo)工作。2、日匯報制度，包括今日工作總結(jié)及明日工作提醒。3、活動明確分工，崗位落實到人。4、及時進(jìn)行客戶溝通，善于匯報。5、發(fā)現(xiàn)問題，及時改善，確?；顒禹槙?。每天推進(jìn)情況匯總環(huán)節(jié)推進(jìn)其它工作效果評估項目總結(jié)項目啟動項目結(jié)束制作推進(jìn)項目進(jìn)程管理規(guī)范11、用文件來指導(dǎo)工作。每天推進(jìn)情況匯總環(huán)節(jié)推進(jìn)其它工作效果評1、選取經(jīng)驗豐富的人員，備選一定數(shù)量的后選人員。2、活動前至少一周的培訓(xùn)，了解活動細(xì)節(jié)，流程等。3、活動現(xiàn)場的著裝統(tǒng)一，嚴(yán)肅活動紀(jì)律。4、明確人員相應(yīng)分工，工作職責(zé)。5、人員分類、分區(qū)進(jìn)行管理。人員管理規(guī)范21、選取經(jīng)驗豐富的人員，備選一定數(shù)量的后選人員。人員管理規(guī)范1、制定完善的接待流程。2、對每項接待工作內(nèi)容進(jìn)行分類。3、對人員進(jìn)行不同層次的接待服務(wù)。4、注重每一項接待工作的細(xì)節(jié)，不斷完善接待管理規(guī)范31、制定完善的接待流程。接待管理規(guī)范31、對每一項活動前進(jìn)行細(xì)致的場地勘察。2、根據(jù)場地情況制定相應(yīng)執(zhí)行細(xì)節(jié)尺寸。3、制定現(xiàn)場完善的相應(yīng)配套管理措施。4、設(shè)立場地協(xié)調(diào)部門，專人專項管理協(xié)調(diào)相應(yīng)工作。場地管理規(guī)范41、對每一項活動前進(jìn)行細(xì)致的場地勘察。場地管理規(guī)范41、專人專項管理搭建工作。2、制定完善的搭建管理規(guī)范。3、配置機動人員配合現(xiàn)場搭建工作。4、設(shè)立彩排機制，熟悉場地情況。5、設(shè)立重復(fù)核查機制，再次確認(rèn)相應(yīng)工作的完善性。搭建管理規(guī)范51、專人專項管理搭建工作。搭建管理規(guī)范51、對每一項活動的環(huán)節(jié)設(shè)立相應(yīng)應(yīng)急處理規(guī)范。2、配置應(yīng)急處理小組，分類分區(qū)進(jìn)行管理。3、與活動所處區(qū)域的相關(guān)政府職能部門建立聯(lián)系，及時處理活動過程中的各種突發(fā)事件。危機管理規(guī)范61、對每一項活動的環(huán)節(jié)設(shè)立相應(yīng)應(yīng)急處理規(guī)范。危機管理規(guī)范6三級服務(wù)保障嚴(yán)密的流程三級服務(wù)保障嚴(yán)密的流程客戶需求收集活動目標(biāo)確定確定實施計劃執(zhí)行細(xì)案活動執(zhí)行執(zhí)行進(jìn)度監(jiān)控效果評估需求分析活動方案策劃執(zhí)行籌備執(zhí)行信息匯報執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)控可用資源分析方案審批執(zhí)行彩排信息反饋信息處理預(yù)算及資源使用管理項目流程管理方案溝通需求溝通實施計劃溝通執(zhí)行信息溝通項目監(jiān)控溝通方案管理需求管理計劃管理執(zhí)行管理監(jiān)測管理客戶需求收集活動目標(biāo)確定確定實施計劃執(zhí)行細(xì)案活動執(zhí)行執(zhí)行進(jìn)度新品發(fā)布類新品發(fā)布類白象大骨面上市發(fā)布會及陸毅見面會白象大骨面上市發(fā)布會及陸毅見面會邢臺特倫堡周年慶典活動邢臺特倫堡周年慶典活動神羽時裝發(fā)布會神羽時裝發(fā)布會