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企業(yè)能效對標管理及應(yīng)用
國家發(fā)改委能源研究所周伏秋研究員2011年5月20日企業(yè)能效對標管理及應(yīng)用
1內(nèi)容企業(yè)能效對標管理概述“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展“十二五”企業(yè)能效對標管理應(yīng)用展望內(nèi)容企業(yè)能效對標管理概述2一、企業(yè)能效對標管理概述對標管理定義——指企業(yè)持續(xù)不斷地將自己的產(chǎn)品、服務(wù)及管理實踐活動與最強的競爭對手或那些被公認為是行業(yè)領(lǐng)袖的企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)及管理實踐活動進行對比分析的過程?!獙嵸|(zhì)上是指一種為促進企業(yè)績效的改進和提高而尋找、分析并研究優(yōu)秀的產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)計、機器設(shè)備、流程及管理實踐的系統(tǒng)方法和過程。能效對標管理
——指企業(yè)為提高能效水平,與國際國內(nèi)同行業(yè)先進企業(yè)能效指標進行對比分析,確定標桿,通過管理和技術(shù)措施,達到標桿或更高能效水平的節(jié)能實踐活動。
一、企業(yè)能效對標管理概述3一、企業(yè)能效對標管理概述能效對標管理基本要素——最佳節(jié)能實踐:指節(jié)能領(lǐng)先企業(yè)在能源管理中所推行的最為有效的節(jié)能措施和辦法?!攘繕藴剩褐改苷鎸嵖陀^地反映企業(yè)能源管理績效的一套指標體系,以及相應(yīng)的作為標桿用的一套基準數(shù)據(jù)。
能效對標管理的關(guān)鍵
——適當選擇和確定被學習和借鑒的對象和標準(標桿企業(yè))
一、企業(yè)能效對標管理概述4一、企業(yè)能效對標管理概述能效對標管理的應(yīng)用價值——企業(yè)能源管理績效評估:通過辨識最佳節(jié)能績效及其實現(xiàn)途徑,企業(yè)可明了本企業(yè)能效水平、能源管理需要改進之處,從而制定適合本企業(yè)的能效改進措施——提高企業(yè)能源管理績效:通過設(shè)定可達到的節(jié)能目標來改進企業(yè)的能源管理績效,全面提高能源管理水平——持續(xù)改進能效水平:為企業(yè)提供了一種測度各部門能源投入產(chǎn)出現(xiàn)狀及目標的方法,可達到持續(xù)改進能源管理薄弱環(huán)節(jié)的目的
一、企業(yè)能效對標管理概述5一、企業(yè)能效對標管理概述企業(yè)能效對標管理類型一、企業(yè)能效對標管理概述企業(yè)能效對標管理類型6一、企業(yè)能效對標管理概述實施步驟
一、企業(yè)能效對標管理概述實施步驟7一、企業(yè)能效對標管理概述實施條件 ——政策引導與支持 ——行業(yè)協(xié)會指導和服務(wù) ——企業(yè)管理層支持 ——規(guī)范的對標管理流程 ——企業(yè)員工主動參與 ——創(chuàng)新精神 ——良好的信息交流渠道
一、企業(yè)能效對標管理概述8二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展重點耗能企業(yè)能效水平對標活動(2007)主要目標——促進重點耗能企業(yè)能效管理上水平、上臺階,主要產(chǎn)品單位能耗、重點工序能耗大幅度下降,部分企業(yè)能效水平達到同行業(yè)國際先進水平或國內(nèi)領(lǐng)先水平,行業(yè)能效整體水平大幅度提高基本原則
——企業(yè)為主體實施 ——行業(yè)協(xié)會加強指導 ——政府引導推動二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展9二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展能效對標宣傳中央/地方政府節(jié)能管理部門行業(yè)協(xié)會/地方節(jié)能中心企業(yè)
——網(wǎng)站 ——電視 ——期刊 ——簡報 ——研討會二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展10二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展能效對標培訓培訓的組織:政府、行業(yè)協(xié)會、地方節(jié)能中心等培訓對象:鋼鐵、化工、水泥等行業(yè)的重點耗能企業(yè)培訓內(nèi)容:
——能效對標管理內(nèi)涵 ——能效對標類型 ——能效對標管理方法 ——能效對標管理的實施 ——對標管理的國內(nèi)外應(yīng)用 ——與能效對標有關(guān)的政策、標準、設(shè)計規(guī)范等二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展11二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展建立能效對標指標體系火力發(fā)電企業(yè)能效對標指標體系(中電聯(lián))水泥企業(yè)能效對標指標體系(中國水泥協(xié)會)燒堿企業(yè)能效對標指標體系(中國化工節(jié)能技術(shù)協(xié)會)鋼鐵企業(yè)能效對標指標體系(中國鋼鐵研究總院)有色企業(yè)能效對標指標體系(中國有色金屬工業(yè)協(xié)會)煤炭企業(yè)能效對標指標體系(煤炭工業(yè)節(jié)能辦)其它二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展12企業(yè)能效對標管理及應(yīng)用13水泥企業(yè)能效對標指標體系水泥企業(yè)能效對標指標體系14二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展建立能效對標基線不同規(guī)模生產(chǎn)線及水泥粉磨企業(yè)能效對標基線二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展15不同規(guī)模水泥生產(chǎn)線各工序能效指標
不同規(guī)模水泥生產(chǎn)線各工序能效指標16不同規(guī)模水泥生產(chǎn)線各工序能效指標
不同規(guī)模水泥生產(chǎn)線各工序能效指標17不同規(guī)模水泥生產(chǎn)線各工序能效指標
不同規(guī)模水泥生產(chǎn)線各工序能效指標18二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展開發(fā)行業(yè)/企業(yè)能效對標指南水泥企業(yè)能效對標指標指南燒堿企業(yè)能效對標指標指南鋼鐵企業(yè)能效對標指標指南有色企業(yè)能效對標指標指南火力發(fā)電企業(yè)能效對標指南重點耗能行業(yè)能效對標指南其它二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展19二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展開發(fā)能效對標工具礦山開采(可選)混合材烘干包裝與輸送混合材制備(石膏、粉煤灰等)原料生料熟料燃料制備燃料混合材烘干的混合材水泥水泥粉磨熟料燒成生料制備“BEST水泥”的邊界條件二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展礦山開采混合材烘干包裝20二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展開發(fā)能效對標工具二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展21
國際最佳實踐050100150200250300350400450原料制備熟料生產(chǎn)水泥磨制全廠能效指數(shù)EnergyIntensityIndex(EII)實際能效指數(shù)改進后的能效指數(shù)
改進方案評估國際最佳實踐0501001502002503003504022二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展建立能效對標數(shù)據(jù)庫中國有色金屬工業(yè)協(xié)會中電聯(lián)其它開發(fā)和傳播國際能效對標經(jīng)驗材料加拿大鋼鐵行業(yè)能效對標實踐的有關(guān)材料國際最新鋼鐵節(jié)能技術(shù)方面的信息材料國際工業(yè)節(jié)能最佳實踐材料歐洲國家能效對標實踐及實施經(jīng)驗方面的材料
二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展23二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展企業(yè)能效對標的具體實施:試點河南同力水泥有限公司淮南舜岳水泥有限責任公司山東魯南水泥有限公司寧夏賽馬水泥(集團)有限責任公司鞍山鋼鐵集團公司太原鋼鐵集團有限公司唐山鋼鐵集團公司河北盛華化工有限公司昊華宇航化工有限責任公司山東恒通化工股份有限公司株洲冶煉集團有限責任公司云南鋁業(yè)股份有限公司其它二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展24二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展企業(yè)能效對標的具體實施:行業(yè)推廣電力行業(yè):60萬kW(濕冷)/30萬kW、60萬kW(空冷)/100萬kW水泥行業(yè):1000-2000t/d、2000-4000t/d、4000t/d、粉磨企業(yè)有色行業(yè):銅、鋁、鉛鋅、鎂煤炭行業(yè):10家代表性煤炭企業(yè)/重點耗能煤炭企業(yè)其它二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展25二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展能效對標支持政策——國家/地區(qū)節(jié)能技改項目財政獎勵——22項產(chǎn)品能耗限額標準——國家/地區(qū)節(jié)能獎評選與獎勵——媒體宣傳
二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展26三、“十二五”企業(yè)能效對標管理應(yīng)用展望“十二五”資源環(huán)境約束性指標指標更綠約束更多難度更大三、“十二五”企業(yè)能效對標管理應(yīng)用展望“十二五”資源環(huán)境約束27三、“十二五”企業(yè)能效對標管理應(yīng)用展望“十二五”經(jīng)濟增長與節(jié)能目標值測算三、“十二五”企業(yè)能效對標管理應(yīng)用展望“十二五”經(jīng)濟增長與節(jié)28三、“十二五”企業(yè)能效對標管理應(yīng)用展望“十二五”節(jié)能需要從五大維度全面深入推進
——全面節(jié)能:開采、加工轉(zhuǎn)換、終端利用諸環(huán)節(jié)——系統(tǒng)節(jié)能:節(jié)能升級
——管理節(jié)能:精細化——循環(huán)節(jié)能:加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟——信息節(jié)能:節(jié)能新天地
三、“十二五”企業(yè)能效對標管理應(yīng)用展望“十二五”節(jié)能需要從五29三、“十二五”企業(yè)能效對標管理應(yīng)用展望
——重點耗能企業(yè)能效對標管理:普及、規(guī)范、實效——其他工業(yè)行業(yè)/企業(yè)的加入——能效對標管理在建筑、交通領(lǐng)域的擴展應(yīng)用——能效對標管理與能源審計的相互促進——能效對標管理與自愿協(xié)議活動的可能結(jié)合
三、“十二五”企業(yè)能效對標管理應(yīng)用展望30企業(yè)能效對標管理及應(yīng)用
國家發(fā)改委能源研究所周伏秋研究員2011年5月20日企業(yè)能效對標管理及應(yīng)用
31內(nèi)容企業(yè)能效對標管理概述“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展“十二五”企業(yè)能效對標管理應(yīng)用展望內(nèi)容企業(yè)能效對標管理概述32一、企業(yè)能效對標管理概述對標管理定義——指企業(yè)持續(xù)不斷地將自己的產(chǎn)品、服務(wù)及管理實踐活動與最強的競爭對手或那些被公認為是行業(yè)領(lǐng)袖的企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)及管理實踐活動進行對比分析的過程?!獙嵸|(zhì)上是指一種為促進企業(yè)績效的改進和提高而尋找、分析并研究優(yōu)秀的產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)計、機器設(shè)備、流程及管理實踐的系統(tǒng)方法和過程。能效對標管理
——指企業(yè)為提高能效水平,與國際國內(nèi)同行業(yè)先進企業(yè)能效指標進行對比分析,確定標桿,通過管理和技術(shù)措施,達到標桿或更高能效水平的節(jié)能實踐活動。
一、企業(yè)能效對標管理概述33一、企業(yè)能效對標管理概述能效對標管理基本要素——最佳節(jié)能實踐:指節(jié)能領(lǐng)先企業(yè)在能源管理中所推行的最為有效的節(jié)能措施和辦法?!攘繕藴剩褐改苷鎸嵖陀^地反映企業(yè)能源管理績效的一套指標體系,以及相應(yīng)的作為標桿用的一套基準數(shù)據(jù)。
能效對標管理的關(guān)鍵
——適當選擇和確定被學習和借鑒的對象和標準(標桿企業(yè))
一、企業(yè)能效對標管理概述34一、企業(yè)能效對標管理概述能效對標管理的應(yīng)用價值——企業(yè)能源管理績效評估:通過辨識最佳節(jié)能績效及其實現(xiàn)途徑,企業(yè)可明了本企業(yè)能效水平、能源管理需要改進之處,從而制定適合本企業(yè)的能效改進措施——提高企業(yè)能源管理績效:通過設(shè)定可達到的節(jié)能目標來改進企業(yè)的能源管理績效,全面提高能源管理水平——持續(xù)改進能效水平:為企業(yè)提供了一種測度各部門能源投入產(chǎn)出現(xiàn)狀及目標的方法,可達到持續(xù)改進能源管理薄弱環(huán)節(jié)的目的
一、企業(yè)能效對標管理概述35一、企業(yè)能效對標管理概述企業(yè)能效對標管理類型一、企業(yè)能效對標管理概述企業(yè)能效對標管理類型36一、企業(yè)能效對標管理概述實施步驟
一、企業(yè)能效對標管理概述實施步驟37一、企業(yè)能效對標管理概述實施條件 ——政策引導與支持 ——行業(yè)協(xié)會指導和服務(wù) ——企業(yè)管理層支持 ——規(guī)范的對標管理流程 ——企業(yè)員工主動參與 ——創(chuàng)新精神 ——良好的信息交流渠道
一、企業(yè)能效對標管理概述38二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展重點耗能企業(yè)能效水平對標活動(2007)主要目標——促進重點耗能企業(yè)能效管理上水平、上臺階,主要產(chǎn)品單位能耗、重點工序能耗大幅度下降,部分企業(yè)能效水平達到同行業(yè)國際先進水平或國內(nèi)領(lǐng)先水平,行業(yè)能效整體水平大幅度提高基本原則
——企業(yè)為主體實施 ——行業(yè)協(xié)會加強指導 ——政府引導推動二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展39二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展能效對標宣傳中央/地方政府節(jié)能管理部門行業(yè)協(xié)會/地方節(jié)能中心企業(yè)
——網(wǎng)站 ——電視 ——期刊 ——簡報 ——研討會二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展40二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展能效對標培訓培訓的組織:政府、行業(yè)協(xié)會、地方節(jié)能中心等培訓對象:鋼鐵、化工、水泥等行業(yè)的重點耗能企業(yè)培訓內(nèi)容:
——能效對標管理內(nèi)涵 ——能效對標類型 ——能效對標管理方法 ——能效對標管理的實施 ——對標管理的國內(nèi)外應(yīng)用 ——與能效對標有關(guān)的政策、標準、設(shè)計規(guī)范等二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展41二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展建立能效對標指標體系火力發(fā)電企業(yè)能效對標指標體系(中電聯(lián))水泥企業(yè)能效對標指標體系(中國水泥協(xié)會)燒堿企業(yè)能效對標指標體系(中國化工節(jié)能技術(shù)協(xié)會)鋼鐵企業(yè)能效對標指標體系(中國鋼鐵研究總院)有色企業(yè)能效對標指標體系(中國有色金屬工業(yè)協(xié)會)煤炭企業(yè)能效對標指標體系(煤炭工業(yè)節(jié)能辦)其它二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展42企業(yè)能效對標管理及應(yīng)用43水泥企業(yè)能效對標指標體系水泥企業(yè)能效對標指標體系44二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展建立能效對標基線不同規(guī)模生產(chǎn)線及水泥粉磨企業(yè)能效對標基線二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展45不同規(guī)模水泥生產(chǎn)線各工序能效指標
不同規(guī)模水泥生產(chǎn)線各工序能效指標46不同規(guī)模水泥生產(chǎn)線各工序能效指標
不同規(guī)模水泥生產(chǎn)線各工序能效指標47不同規(guī)模水泥生產(chǎn)線各工序能效指標
不同規(guī)模水泥生產(chǎn)線各工序能效指標48二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展開發(fā)行業(yè)/企業(yè)能效對標指南水泥企業(yè)能效對標指標指南燒堿企業(yè)能效對標指標指南鋼鐵企業(yè)能效對標指標指南有色企業(yè)能效對標指標指南火力發(fā)電企業(yè)能效對標指南重點耗能行業(yè)能效對標指南其它二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展49二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展開發(fā)能效對標工具礦山開采(可選)混合材烘干包裝與輸送混合材制備(石膏、粉煤灰等)原料生料熟料燃料制備燃料混合材烘干的混合材水泥水泥粉磨熟料燒成生料制備“BEST水泥”的邊界條件二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展礦山開采混合材烘干包裝50二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展開發(fā)能效對標工具二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展51
國際最佳實踐050100150200250300350400450原料制備熟料生產(chǎn)水泥磨制全廠能效指數(shù)EnergyIntensityIndex(EII)實際能效指數(shù)改進后的能效指數(shù)
改進方案評估國際最佳實踐0501001502002503003504052二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展建立能效對標數(shù)據(jù)庫中國有色金屬工業(yè)協(xié)會中電聯(lián)其它開發(fā)和傳播國際能效對標經(jīng)驗材料加拿大鋼鐵行業(yè)能效對標實踐的有關(guān)材料國際最新鋼鐵節(jié)能技術(shù)方面的信息材料國際工業(yè)節(jié)能最佳實踐材料歐洲國家能效對標實踐及實施經(jīng)驗方面的材料
二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展53二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展企業(yè)能效對標的具體實施:試點河南同力水泥有限公司淮南舜岳水泥有限責任公司山東魯南水泥有限公司寧夏賽馬水泥(集團)有限責任公司鞍山鋼鐵集團公司太原鋼鐵集團有限公司唐山鋼鐵集團公司河北盛華化工有限公司昊華宇航化工有限責任公司山東恒通化工股份有限公司株洲冶煉集團有限責任公司云南鋁業(yè)股份有限公司其它二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展54二、“十一五”企業(yè)能效對標管理實施進展企業(yè)能效對標的具體實施:行業(yè)推廣電力行業(yè):60萬kW(濕冷)/30萬kW、60萬kW(空冷
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