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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔三、質(zhì)量管理日常檢查規(guī)定第一條的避免人員的疏忽,而導(dǎo)致不良的影響,使全體員工,重視質(zhì)量管理,確實(shí)為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本而努力。第二條范圍(一)工作檢查(二)生產(chǎn)操作檢查(三)自主檢查(四)外作廠商質(zhì)量管理檢查(五)質(zhì)量保管檢查(六)設(shè)備維護(hù)檢查(七)廠房安全衛(wèi)生檢查(八)其他可能影響產(chǎn)品質(zhì)量者第三條檢查的頻率依檢查范圍的類別,以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響的程度而定。第四條檢查的項(xiàng)目依檢查范圍的類別而定,詳如實(shí)施要點(diǎn)。第五條檢查資料的回饋要轉(zhuǎn)知有關(guān)單位研討改進(jìn),并作為下次檢查的依據(jù)。第六條實(shí)施單位質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)單位。第七條實(shí)施要點(diǎn)(一)工作檢查1.必須由各單位主管配合執(zhí)行。2.頻率:(1)正常時(shí)每周一次,每次二至三人,但至少每月一次。(2)新進(jìn)人員開(kāi)始時(shí)每周一次,至其熟練后,與其他人員一樣,依正常時(shí)的頻率。(3)特殊重大的工作則視情況而定。3.工作檢查表(五)質(zhì)量保管檢查1.原料、加工品、半成品、成品等2.頻率:每周一次。3.質(zhì)量保管檢查表。(七)廠房安全衛(wèi)生檢查頻率:每周一次。第八條
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