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—護士長工作個人述職報告日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,在這段時間的工作中通過努力有了一點收獲,如今想必需要寫好述職報告了。以下是整理的20XX護士長工作個人述職報告,期望可以提供應大家進行參考和借鑒。20XX護士長工作個人述職報告(一)敬愛的各位領(lǐng)導,各位科室室負責人及職工代表:大家下午好!首先,感謝大家對我的信任,感謝領(lǐng)導對我工作的支持與肯定。感謝各位同事對我的幫忙,在那里我誠心祝福大家在新的一年里笑口常開、心想事成!伴伴著20XX新年的到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我一直堅持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,為患者帶給優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨,用自我的愛心、熱心、誠意滿意每一位病友的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自我滿意”的科室室。以提高老年患者生活質(zhì)量和延長生命過程為目的,根本圓滿地完成了各項任務?,F(xiàn)將20X年工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導及代表們評議。一、醫(yī)德醫(yī)風良好,遵紀守法,嚴于律己。關(guān)懷病人疾苦,按時為病友排憂解難,時時將“良心”二字高懸于心,一馬當先,以身作則。老誠實實做事,恭恭敬敬做人。二、針對科室內(nèi)工作的重點,也就是護理質(zhì)量與護理安全。定期與不定期進行護理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,每周有反應,每月有總結(jié),重點問題跟蹤監(jiān)測,持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改善。協(xié)作醫(yī)院的整體工作,仔細完成各項指令性工作任務。護士長述職報告。強化護理安全管理,強化重點時段、重點員工、重點患者的管理,為患者帶給優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護理效勞。施行彈性排班制,合理搭配值班人員,對病人風險做出評估并制定詳細護理重點,主次分層布置,強調(diào)各班的工作重心。完善及標準護理文件記錄,恪守“客觀、真實、精確、按時、完好、標準”十二字原則。以病人為中心,提倡人性化效勞,尊重患者及家屬的知情權(quán),解除患者家屬的顧慮。強化護患溝通,提高病人滿意度,防止護理糾紛。三、針對科室內(nèi)的難點,也就是保姆的管理進行了有效的改善,促進了保姆素養(yǎng)的提高。主要從工資的提高和職業(yè)潛力、團隊建設(shè)方面制定了具體的獎罰措施,加大質(zhì)量考核與督查力度,依據(jù)保姆的職業(yè)道德、工作量和質(zhì)量還有出勤狀況發(fā)放薪酬,表達多勞多得,質(zhì)量第一的原則。保姆的工作專心性和主動性得到了更充足的發(fā)揮,與去年相比,病人人數(shù)增長了近一半,而保姆人數(shù)卻反而下降了20%,全年沒有發(fā)生重大事故和不良大事。四、努力學習,專心進取。20X年我個人發(fā)表論文兩篇,均在國家核心期刊刊出。帶著科室室護理人員勤學不輟,此刻,我科室護士已經(jīng)全部進入護理學專業(yè)大專的教育,部分已經(jīng)取得了本科室學歷。五、存在的問題和對策。1、由于老年科室護理人員較少,工作量較大,獨特是中班及夜班護士只有一個,值班期間護理難度及風險較大。今后要強化彈性排班的合理性,保證重點時段的護理安全。2、老年科室保姆來源少,勞動關(guān)系不穩(wěn)定,對科室室業(yè)務的進展壯大存在制約。今后應專心探討對策,穩(wěn)定保姆隊伍,提高效勞質(zhì)量,為老年人帶給一個更好的醫(yī)療護理效勞中心,讓更多的老人能在那里安享晚年。3、本人學識淺薄,潛力有限,工作中還存在許多的缺乏,懇請各位領(lǐng)導和同事多多賜予指導和批判指教,我必需虛心聽取并努力改善,爭取把工作做得更好??傊荒陙?,在醫(yī)院領(lǐng)導的重視下,在科室室工作人員的努力協(xié)作下,取得了必需成果,但也存在許多缺點,有待進一步改善。今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉(zhuǎn)變效勞理念,強化效勞意識。我堅信,有各級領(lǐng)導大力支持,有全院醫(yī)護人員同心協(xié)力,我們必需能完成各項工作,必需能讓患者及家屬真正放心和滿意。最終,祝福醫(yī)院各個科室室的業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高,祝福我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火!感謝大家的傾聽,多謝!20XX護士長工作個人述職報告(二)緊急而勞碌的20X年即將結(jié)束,擔任icu護士長這一年多的期間,在院領(lǐng)導的關(guān)懷下,在科室主任和護理部主任的幫忙和支持下,使icu的護理工作得以正常運行,依據(jù)年初的方案,圓滿地完成了今年的護理工作,取得了必需的成果?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、完善病房設(shè)備,強化病房管理。icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、便利,利于觀看和搶救,病房的搶救設(shè)備齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)備下,在院領(lǐng)導的支持下,完善了各項設(shè)備和儀器,一年當中,增加了兩臺心電監(jiān)護儀、一臺亞低溫治療儀、更新晉級了血氣分析儀,并更換了各種心電監(jiān)護儀舊的導聯(lián)線,并安裝了開水供應設(shè)備,以及各種生活設(shè)備,以優(yōu)質(zhì)的病房條件效勞于患者,使得icu的病房條件較前有了很大的改善。二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度。icu危重病人較前明顯增多,醫(yī)療護理任務繁重,而我科室的護理人員均年齡較輕,資格淺,個別護理人員工作職責心不夠強,因此在原有制度的根底上進行了不斷完善和修改,制訂了icu護士入科室須知、icu工作流程及a、p、n班護士職責等以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn)。三、優(yōu)質(zhì)效勞示范病房開展、績效考核的落實。在護理部的大力支持下,我科室于九月份開展了優(yōu)質(zhì)示范病房,依據(jù)科室室的特點,在原有的根底上,不斷改善科室室工作,努力為病人帶給安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理效勞。并將人性化效勞落實到護理工作的各個環(huán)節(jié),在不斷的探究和改善中,icu的優(yōu)質(zhì)護理效勞工作質(zhì)量與日俱增,患者及家屬的滿意度也大為提高。透過仔細落實績效考核工作,使護理人員的職責心及工作專心性有了很大的提高。四、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng),強化自身建設(shè)。由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士一直處于病人治療及觀看的第一線。因此護理人員的素養(yǎng)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,icu護士的培訓工作是我工作之重點,在icu護士的后續(xù)教育中,我實行了在職培訓,外出學習,自學與考核相結(jié)合等方法。結(jié)合我科室狀況定期舉辦科室內(nèi)業(yè)務講座及護理查房,使我科室每一位護理人員均能獨立完成ppt的制作,并提高了她們的講課水平。一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,大多數(shù)護士成為icu嫻熟人才。五、落實電子病歷、標準了護理文書的書寫。我院從2月份更新了新系統(tǒng),逐步落實了電子病歷,護理人員透過醫(yī)院的培訓與自學,均把握了新系統(tǒng)的運用。在原有護理評估的根底上,增加了約束帶運用告知書、護理記錄中表達了管道滑脫、壓瘡及冷靜的動態(tài)評分。六、科室研工作已初步開展。我科室在院領(lǐng)導及護理部的大力支持下已初步開展了兩項科室研課題:“集束化護理干預腦卒中患者肺部感染的臨床研討”與“羧基斯坦預防肺部感染的應用研討”已在課內(nèi)進行了培訓,增加了科室內(nèi)護理人員的科室研意識,使她們對護理科室研有了進一步的.了解。20X度我科室共搶救危重病人294余例,勝利277人,死亡17人,勝利率為94%,勝利搶救了重度有機磷農(nóng)藥中毒、ards,mods,急重癥上消化道出血,特重度顱腦外傷,心肺復蘇術(shù)后,多發(fā)傷等危重癥患者,使搶救勝利率大大提高,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,一年來的護理工作由于院領(lǐng)導和科室主任的重視,支持和幫忙,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得必需成果,但也存在很多的缺點,有待進一步改善。20XX護士長工作個人述職報告(三)各位領(lǐng)導、各位同事:大家好!光陰飛逝,轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有許多感慨;現(xiàn)將20X年以來各項工作總結(jié)如下:一、嚴格管理,有效協(xié)調(diào)一年來,在護理部和科主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中一馬當先,大膽管理,仔細落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。主動協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;按時發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突,增加了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉快的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護理業(yè)務培訓作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理??菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學校僅了解到簡潔的中醫(yī)根底學問;在西醫(yī)“專科護士”培訓不斷深化進展,??谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今日,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)學問和進展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作主動性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。針對這一現(xiàn)實,我果斷確定:從我做起,全員培訓。實行業(yè)務講課和業(yè)務查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學問進行培訓,對中醫(yī)根底學問和常用技能系統(tǒng)培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理學問,也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來,考核結(jié)果說明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務技術(shù)水平,也極大的增加了護士對自身、對科室進展的信念。此后,我又實行日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的學問,終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。三、嘗試文化管理,力求做出特色多年的護士長閱歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,標準其行為當然重要,但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。為此,我實行了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護士,人文素養(yǎng)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文學問轉(zhuǎn)變護士———護士有效管理自己———護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風生水起,而且完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費標準著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護理效勞,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。四、注意效勞詳情,提高病人滿意度比方說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀看,發(fā)覺了一個弊端:護士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,由于時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,而把具體內(nèi)容輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把具體的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學問宣教”、“痰培育標本留取方法”、“尿培育標本留取留意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人把握,也節(jié)約了護士大量時間,因此深受大家歡送。五、不斷學習總結(jié),提高自身素養(yǎng)俗話說,打鐵還需自身硬,在仔細做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新學問,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素養(yǎng)。于20X年5月參與了心理詢問師考試,望在8月份獲得三級心理詢問師證書。一年來,先后在、省級雜志上發(fā)表學術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。六、缺乏之處和努力方向面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我始終在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有許多的缺憾,比方,科研是護理工作前進和進展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護理科研工程至今還是空白;再比方,有時分,過于嚴肅的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望將來,對新的一年的護士長工作我充滿了信念,作為護士長我的努力方向是:1、力爭在護理科研方面有所突破;2、寬嚴結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。此致敬禮!20XX護士長工作個人述職報告(四)首先感謝護理部及護士長對我的信任,讓我有時機在護理組長的崗位上錘煉。自20X年11月負責科室護理教學工作以來,在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下,在科護士長的支持下,通過全體同事及同學共同努力,圓滿完成了本年度教學任務。一、方案教學。依據(jù)各學校教學方案要求及護理部制定的相關(guān)教學方案,結(jié)合本科室的詳細情況,制定了具體的教學方案、入科培訓方案、出科理論及護理操作考試并嚴格按方案進行考核。對新入科的實習生具體介紹本科特點及病房管理制度。根據(jù)教學方案要求布置好護生的實習,嚴格遵照護理本、專、中專同學實習大綱布置臨床教學。每月組織護理講課1~2次,使其了解本科常見病種護理常規(guī)及圍手術(shù)期護理,健康宣教;每月組織護生參與護理查房至少一次,教學查房1—2次,并組織疑難護理商量會,讀書報告會等教學活動,實習結(jié)束前,對護生根底護理,根底技能操作,專科護理以及根底理論進行考核,依據(jù)考核結(jié)果,實習表現(xiàn)等,對護生的政治思想、效勞看法、工作力量、業(yè)務技術(shù)水公平作出評價,按時填入實習手冊中,最終由護士長檢查簽名。催促各帶教老師定期完成護理帶教記錄本。由于骨二區(qū)是一個高風險科室,所以在仔細執(zhí)行已制定的教學方案同時還新參加了有關(guān)醫(yī)療安全的相關(guān)內(nèi)容如強化查對制度,消毒隔離制度,職業(yè)暴露及其標準預防原則等內(nèi)容的學習。11月,還特地邀請ICU主任孟啟勇對全科在職護士及實習護士進行CPR協(xié)作及除顫儀運用的培訓。二、嚴格同學管理,防范護理過失。嚴格落實實習護士管理規(guī)定,負責同學的考勤,常常了解實習同學在本科室的實習情況,如有違紀、過失或其他特別情況發(fā)生,按時向護長匯報,對同學進行標準、系統(tǒng)的管理。全年實習生未有醫(yī)療問題顯現(xiàn),未顯現(xiàn)違反紀律情況。嚴格做好實習生的考核。本年度共對實習護士進行理論考核50人次,合格率XXX%;操作考核合格率XXX%。三、選擇適宜帶教老師,因材施教。選擇帶教仔細、負責、有豐富臨床理論和實踐經(jīng)驗、擅長表達和與人溝通的帶教老師進行帶教。因臨床護士素養(yǎng)參差不齊,對于帶教老師的培訓,在這一年度做得不夠好。本人認為,在帶教工作開頭之前,科室應培訓帶教老師,統(tǒng)一教學標準,強化老師自身的專業(yè)和教學水平。所以,對帶教老師的培訓,是來年帶教工作的重點之一。本科室相對固定帶教老師帶教。在帶教中以各種形式,結(jié)合醫(yī)院特點,帶思想、帶作風、帶技術(shù),使護生能運用所學學問指導實踐,盡快把握根本工作和根本操作。帶教過程中要求帶教老師做到放手不放眼,激勵護生細心、大膽。重視培育護生的自身調(diào)整力量,在保證外在表現(xiàn)良好的情況下,重視自身心情和其他狀況的調(diào)整,自我疏導,自我學習,授人以漁。要做好骨二區(qū)的護理帶教工作,首先要對帶教老師嚴格要求,其次切身從帶教工作動身,依據(jù)護生的特點,人性化的實施帶教方法,教導其增加法律意識、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)、內(nèi)外兼修等。嚴格的要求、專業(yè)的培訓最終使護理事業(yè)得以進展和壯大。感謝大家!20XX護士長工作個人述職報告(五)光陰飛逝,轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有許多感慨;現(xiàn)將20X年以來各項的述職報告如下:一、嚴格管理,有效協(xié)調(diào)。一年來,在護理部和科室主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自我,在科室室工作尤其是護理工作中一馬當先,大膽管理,仔細落實醫(yī)院和科室室的各項工作制度,保證了科室室工作穩(wěn)步進行。專心協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;按時發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突,增加了科室室凝聚力,使中醫(yī)科室成為一個暖和的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉快的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護理業(yè)務培訓。作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科室綜合科室室,我們科室面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專科室性不強的難題。而與之對應的是:中醫(yī)科室的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學校僅了解到簡潔的中醫(yī)根底學問;在西醫(yī)“??剖易o士”培訓不斷深化進展,??剖易o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天,中醫(yī)科室護士沒有特定的專業(yè)學問和進展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作專心性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。針對這一現(xiàn)實,我果斷確定:從我做起,全員培訓。實行業(yè)務講課和業(yè)務查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科室主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科室疾病學問進行培訓,對中醫(yī)根底學問和常用技能系統(tǒng)培訓,甚至對一些普外科室和骨科室疾病的保守治療、護理學問,也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來,考核結(jié)果證明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解,這不僅僅提高了她們的業(yè)務技術(shù)水平,也極大的增加了護士對自身、對科室室進展的信念。此后,我又實行日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的學問,最終打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。三、嘗試文化管理,力求做出特色。多年的護士長閱歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,標準其行為當然重要,但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護士長管理”這個外因,透過護士“個人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。為此,我實行了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科室的護士,人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學問轉(zhuǎn)變護士——護士有效管理自我——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅僅中醫(yī)科室的護理文化建設(shè)搞得風生水
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