生產(chǎn)制造項目經(jīng)驗描述范文優(yōu)選18篇

造項目經(jīng)驗描述范文優(yōu)選18篇5生產(chǎn)制造項目經(jīng)驗描述范文第一篇一基本情況1.公司簡介廣州佰佳依服裝有限公司20xx年1月成立于廣東白云學(xué)院，以生產(chǎn)女性服裝為主的大型服裝生產(chǎn)商，負(fù)責(zé)與渠道商進行合同交易買賣，銷往國外各渠道商市場。產(chǎn)品的消費者位于世界各大洲，公司業(yè)務(wù)涉及到國內(nèi)、美洲、澳洲、歐洲等各大市場。公司分設(shè)CEO、財務(wù)部、生產(chǎn)部、采購部、營銷部和人力資源部，各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)量，配置相關(guān)專業(yè)人員，部門間各盡其職彼此協(xié)作，共同完成高度仿真的企業(yè)運作過程。在市場競爭日益激烈的情況下，公司在科學(xué)設(shè)定的宏觀經(jīng)濟情況參數(shù)下，制定和選擇發(fā)展戰(zhàn)略，樹立核心競爭優(yōu)勢，相互競爭，最終對其經(jīng)營能力進行綜合評價。公司作為品牌生產(chǎn)商在于最大程度地挖掘各種產(chǎn)品的區(qū)域市場，與歌弗克斯、盛世貿(mào)易等大型品牌渠道商進行長期合作，擴大市場占有率，增強與渠道商的議價能力，并從中謀取最大利潤。在20xx年時，公司的資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到了生產(chǎn)線6條、公司員工460名。2.所從事崗位的職責(zé)在仿真模擬實習(xí)的四個星期的時間里，我是我們公司的采購主管。我作為采購主管一個非常具有挑戰(zhàn)性的職務(wù)通過一個月的采購工作，工作進入了正軌。使我更加明白和靈活運用各種采購技巧的重要性，要眼觀六路、耳聽八方，多向各位同仁請教學(xué)習(xí)，使自己成為一名合格的采購。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的不過，會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司發(fā)展的腳步！在第四年度時，公司因為輪崗制度，因而進行了一次人事變動，我換崗到生產(chǎn)主管這個職位，生產(chǎn)主管的工作主要是根據(jù)訂單生產(chǎn)需要，協(xié)調(diào)各部門的工作和信息，根據(jù)計劃進行生產(chǎn)人員安排及生產(chǎn)線安排，并在每季度末初進行生產(chǎn)成本預(yù)算，主生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)排成計劃等等。二實習(xí)內(nèi)容1.實習(xí)項目與內(nèi)容來公司已經(jīng)一個月了采購工作也在忙忙碌碌中度過了對于公司的基本規(guī)章制度及采購的工作內(nèi)容及工作流程都有了基本的解。覺得做好采購工作就像買一件稱心得體的衣服一樣。爭取用最低的價格買到最優(yōu)的品質(zhì)。雖然工作中有一些不當(dāng)之處，但我都積極改正，并做好記錄，避免再犯，爭取盡快融入這個團隊。以十分的熱情投入到工作中，我主要采購衣服的原材料。上一批同學(xué)都很熱情，只要我有需要，都會給予熱情的指導(dǎo)，讓我感覺很溫暖，從而會給自己制造壓力，一定要把工作做好。有人認(rèn)為采購工作很簡單，有人說這個職業(yè)這是個肥差，在企業(yè)里它是保證生產(chǎn)的命脈，對外采購員手中真的富有一定的選擇權(quán)利……不可否認(rèn)，花錢買東西確實應(yīng)比推銷產(chǎn)品在多數(shù)情況下更富有主動性。但是，做為采購員，你如何規(guī)劃好自己的人生，如何做好采購工作，這都是我們自己要好好考慮的事。相信真正干過采購的人員都知道，采購工作的重要性，需在合理的時間內(nèi)，爭取用最優(yōu)惠的價格買到最適合使用部門使用的物資，也就是說采購時，首先你要采購及時，第二你要采購準(zhǔn)確，第三你要盡量為公司節(jié)約成本，這就需要采購員對具有運籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰的能力。采購決不是一份很輕松、簡單的工作，手里握著錢的使用方向，外人眼中的“肥差”，采購員很容易被推倒風(fēng)頭浪尖，所以想做這行，一、你得對你的專業(yè)知識比較熟悉，二、你需要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，尊重自己、尊重公司、更應(yīng)尊重每一位參與競標(biāo)的客，三、你要具有很強的抗壓能力，在壓力下能夠冷靜、清晰的處理手里的一堆堆工作，能抽絲剝繭，更不要在意風(fēng)言風(fēng)語，認(rèn)為對的就不要在意別人的想法和看法。這段時間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！這是今后改善的方向，工作還有很多不足。努力的目標(biāo)。感謝公司給我這次工作機會，將盡職盡責(zé)做好本職工作，全心配合大家的工作，喜歡這里，并且很愿意把這里當(dāng)作發(fā)展自己的平臺，和公司共同發(fā)展，做出自己最大的努力。轉(zhuǎn)眼工作已經(jīng)一個月了通過這半個月的工作，時間過的真快。使我對采購工作有了更全面更深層次的解，詢價、議價、比價只是采購工作的開始，對于所購物品的質(zhì)量追蹤、貨期的跟催、供應(yīng)商的開發(fā)與考核、帳款的核對等等都是一名采購所要做好的工作；還有就是要有很強的責(zé)任心，認(rèn)為采購是一項比較神圣的工作，因為公司對你信任，才把這項工作交給你要做的就是為公司節(jié)省每一分錢，花出去的每一筆錢都應(yīng)做到無可挑剔。在第五周輪崗起后，對于生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容與項目如下：經(jīng)過我們團隊的商討，與渠道商的溝通，我們漸漸有了較少的訂單，基本能解決企業(yè)的日常支出。經(jīng)過幾年的努力，我們公司有了盈利，開始由虧損轉(zhuǎn)為盈利，而且以后的利潤也在逐年增長中，銷售收入也在不斷增長中。第二，要勤勞，任勞任怨實習(xí)是一項綜合性的、社會性的活動，是一個由學(xué)校向社會接軌的環(huán)節(jié)，是學(xué)校學(xué)習(xí)向社會工作轉(zhuǎn)型的一大模塊。企業(yè)運作仿真綜合實習(xí)(又名校內(nèi)仿真綜合實習(xí))，就是通過構(gòu)建仿真企業(yè)運作的虛擬環(huán)境，讓實習(xí)的同學(xué)在虛擬環(huán)境中運用已經(jīng)掌握的專業(yè)知識，進行企業(yè)運作的仿真演練，熟悉企業(yè)的運作。2.存在的問題(1)不能只依賴于供貨商的報價。對于自己所分管的業(yè)務(wù)要通過一切辦法了解其市場行情(2)不能草率馬虎，工作一定要認(rèn)真仔細(xì)。對于不明白的事一定要問清楚，不要領(lǐng)導(dǎo)追問時無言以對。因為自己的粗心被領(lǐng)導(dǎo)退回幾次單子，這樣的事今后一定不能再犯(3)由于采購事項多，要養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣。請購部門問題多，不記筆記會很快忙暈忘掉，準(zhǔn)備個小本隨時記下問題，這樣就不會遺漏(4)多方考量查證，從供應(yīng)商聽來的消息要辨別真?zhèn)巍４_保信息的正確性3.改進措施學(xué)校應(yīng)該明確規(guī)定每個職位在工作時所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域，避免部分人趁著規(guī)則的漏洞，把原本自己要負(fù)責(zé)的工作推給別人完成。如果可以的話，應(yīng)該在實習(xí)開展之前多抽出點時間來對我們進行培訓(xùn)和試操作，讓我們在操作的過程中多熟悉自己崗位的工作流程。并且加大對模擬實習(xí)的投資力度，給多幾間課室，希望學(xué)校給帶領(lǐng)老師更好的待遇。三實習(xí)感受不知不覺中我們的仿真模擬實習(xí)已經(jīng)經(jīng)營完6年了，回顧這6年時間，我們3小組雖然沒有十分驕人的成績，但是平穩(wěn)、順利和開心是我們最大的收獲。仿真模擬實習(xí)并不同于我們學(xué)習(xí)的其他課程，它少了些理論化的知識，多了些實踐的樂趣。讓我們在學(xué)習(xí)課本知識以外，有了更深的社會實踐，這對日后接觸有關(guān)物流采購行業(yè)工作有更好的幫助。通過知識與實踐的結(jié)合，漸漸提前運用知識的能力，及實踐動手能力。接下來我總結(jié)一下我個人的感受：第一，要有堅持不懈的精神作為在校生，我們不管到哪家公司，一開始都不會立刻給工作我們做，一般都是先讓我們熟悉公司的工作環(huán)境，時間短的要幾天，時間長的要幾周，或更長的時間，在這段時間里很多人會覺得很無聊，沒事可做，便會產(chǎn)生離開的念頭，在這個時候我們一定要堅持，不能輕易放棄。我們到公司去實習(xí)，由于我們不是正式職員，所以公司多數(shù)是把我們當(dāng)見習(xí)生看待。公司在這個期間一般不會給我們什么重要的工作去做，可又不想讓我們閑著，因此，他們會交給我們一些比較簡單的工作。與此同時，我們應(yīng)該自己主動找一些事情來做，從小事做起，剛開始也只有這樣。第三，要虛心學(xué)習(xí)，不恥下問在工作過程中，我們肯定會碰到很多的問題，有很多是我們所不懂的，不懂的東西我們就要虛心向同事請教，當(dāng)別人教我們知識的時候，我們也應(yīng)該虛心地接受。同時，我們也不要怕犯錯。每一個人都有犯錯的時候，工作中第一次做錯了不要緊，重要的是知錯能改。第四，要確立明確的目標(biāo)，并端正自己的態(tài)度平時，我們不管做什么事，都要明確自己的目標(biāo)，就像我們到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。因此，要樹立正確的目標(biāo)，在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中一定要多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動手去多做。只有這樣我們才能把事情做好。通過本次的實習(xí)，我還發(fā)現(xiàn)自己以前學(xué)習(xí)中所出現(xiàn)的一些薄弱環(huán)節(jié)，并為今后的學(xué)習(xí)指明了方向，同時也會為將來的工作打下一個良好的基礎(chǔ)。，但這次的實習(xí)為我們提供了一個很好的鍛煉機會，使我們及早了解一些相關(guān)知識以便以后運用到以后的業(yè)務(wù)中去。通過這次的實習(xí)，我熟練地掌握英語口語，能夠自如地與外國人交流，同時讓我懂得英語真的很重要，我知道只有通過刻苦的學(xué)習(xí)，加強對業(yè)務(wù)知識的熟練掌握程度，在現(xiàn)實的工作中才會得心應(yīng)手，應(yīng)對自總體來說，這次實習(xí)不僅僅是鍛煉了我在貿(mào)易操作方面的一些技能，同時，經(jīng)過這次實習(xí)，我還從中學(xué)到了很多課本上所沒有提及的知識，還有就是在就業(yè)心態(tài)上我也有很大的改變，以前我總想找一份適合自己愛好，并且專業(yè)對口的工作。可現(xiàn)在我們都知道找工作很難，要專業(yè)對口更難，很多東西我們初到社會才接觸、才學(xué)習(xí)。所以我現(xiàn)在要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應(yīng)盡快學(xué)會在社會上獨立，敢于參加與社會競爭，敢于承受社會壓力，使自己能夠在社會上快速成長。總的來說，作為一個快要畢業(yè)的大學(xué)生，無論是在今后的工作或是生活中，實習(xí)都將成為我人生中一筆重要的資本。生產(chǎn)制造項目經(jīng)驗描述范文第二篇項目時間：2016-05到至今項目名稱：VOLVOK426項目描述：項目介紹經(jīng)過近一年的商務(wù)競標(biāo)、談判，北汽模塑公司成功獲取沃1月在成都量產(chǎn)，年需求量保險杠10萬套，北汽模塑重點以重慶工廠為核心承擔(dān)生產(chǎn)供貨業(yè)務(wù)，預(yù)計將新增銷售收入2億元人民幣。K426項目是北汽模塑第一個VOLVO項目，該項目涉及保險杠零件注塑、噴涂、沖孔焊接及零件組裝。我的職責(zé)1.根據(jù)項目及客戶要求組織設(shè)備供應(yīng)商進行技術(shù)評估、評審設(shè)備供應(yīng)商設(shè)備方案2.起草設(shè)備開發(fā)技術(shù)協(xié)議，主導(dǎo)沖孔焊接設(shè)備技術(shù)招標(biāo)3.做為設(shè)備招標(biāo)評標(biāo)委員會成員，參與設(shè)備招標(biāo)會4.評審/確認(rèn)設(shè)備開發(fā)制造計劃，進行設(shè)備開發(fā)制造監(jiān)控5.向客戶及項目經(jīng)理匯報設(shè)備開發(fā)進度及問題清單6.協(xié)助產(chǎn)品工程部對保險杠及焊接零件進行匹配與優(yōu)化7.主導(dǎo)設(shè)備預(yù)驗收工作，輸出設(shè)備潛在風(fēng)險評估及問題清單，參與設(shè)備優(yōu)化方案制定與落實8.主導(dǎo)設(shè)備轉(zhuǎn)移及設(shè)備調(diào)試工作9.負(fù)責(zé)設(shè)備使用/日常維護培訓(xùn)，并交付給使用部門助項目管理完成VP交樣、TT1交樣、TT2交樣、R@R審核、PP試生產(chǎn)、SOP項目導(dǎo)入量產(chǎn)生產(chǎn)制造項目經(jīng)驗描述范文第三篇項目時間：2014-08到2013-01項目名稱：用友ERP系統(tǒng)應(yīng)用實施項目描述：項目介紹因公司原有的K3系統(tǒng)只能進行進行財務(wù)總賬及供應(yīng)鏈管理，為在原信息化基礎(chǔ)上，擴大企業(yè)信息化覆蓋范圍，為企業(yè)以后的信息化深化應(yīng)用提供基礎(chǔ)。目標(biāo)：1)目前的信息化系統(tǒng)對業(yè)務(wù)的支撐范圍和核算支撐不夠，希望能夠建立一個平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的及時共享，降低由于信息傳遞不及時而增加的管理成本，有效指導(dǎo)生產(chǎn)及日常管理。2)實現(xiàn)從業(yè)務(wù)到財務(wù)的一體化運作、核算，完善財務(wù)監(jiān)督、控制職責(zé)。我的職責(zé)具體參與系統(tǒng)MPS、MRP模塊的建立;一期：1、確保可以獲取獨立需求計劃各方面需求和資源；包括：根據(jù)DMS系統(tǒng)銷售訂單/預(yù)測；考察當(dāng)前庫存、在制工單等資源；2.根據(jù)以上信息生成MPS運算方案與MPS運算規(guī)則，在方案可以引出到粗能力計劃，評價該方案的可行性；3、確?？尚蟹桨傅挠媱澘梢哉Ｉa(chǎn)下達(dá)(正確BOM、物料情況)及后續(xù)追蹤。二期：經(jīng)評價后的MPS計劃方案可以發(fā)放到MRP模塊進行MRP計算及生成物料計劃。生產(chǎn)制造項目經(jīng)驗描述范文第四篇項目時間：2005-05到2014-03項目名稱：PMC團隊建設(shè)與管理項目描述：項目介紹要組建PMC團隊，需要具體定義整個部門的工作以及工作目標(biāo),通過計劃和協(xié)調(diào)，使物流和信息流保持高度的一致性。比如，客戶訂單與交貨實績的一致性、生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)能力的一致性、物料庫存與賬面數(shù)據(jù)的一致性、產(chǎn)品基準(zhǔn)BOM與產(chǎn)品技術(shù)資料的一致性、計劃產(chǎn)出與實際產(chǎn)出的一致性 (生產(chǎn)周期控制)等等，都是PMC管理部門需要重點管控的對象。評價這些工作目標(biāo)的管理指標(biāo)主要有：生產(chǎn)計劃完成率、客戶訂單交貨及時率(國外：98-100%;國內(nèi)：≥95%、供應(yīng)商物料交付準(zhǔn)確率、物料品質(zhì)檢驗合格率、物料盤點差異率、基準(zhǔn)BOM差異率、物料庫存天數(shù)、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)線異常停線時間等。我的職責(zé)建立PMC體系的關(guān)鍵與責(zé)任：1、銷售訂單處理，合同評審(生產(chǎn)要素設(shè)備、人員、物料等能力的評估與協(xié)調(diào))，進行訂單評審，控制插單量和次數(shù);2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃鏈、物料鏈來控制企業(yè)的生產(chǎn)計劃與物料管控;BOM資料的維護與采購需求的提出3、生產(chǎn)計劃的制定、改訂與發(fā)布;建立生產(chǎn)主計劃，整體統(tǒng)籌、控制生產(chǎn)先后順序；4、生產(chǎn)計劃實施的跟進與協(xié)調(diào);分解各部門各工序的完成時間，監(jiān)督各部門各工序按期完成；每天對各訂單生產(chǎn)狀況、物料到位狀況進行對單、排查;杜絕生產(chǎn)出現(xiàn)待料現(xiàn)象;5、物料的保管與配送 (努力實現(xiàn)JIT配送);倉庫必須在規(guī)定時間內(nèi)將物料、半成品、成品的進、出倉輸入完畢，以保證帳物相符；車間必須按照生產(chǎn)計劃生產(chǎn)，提前1天排查次日生產(chǎn)所需的設(shè)備、工具、工程資料、人員狀況等，所領(lǐng)的物料也必須是倉庫安裝計劃提前備好的物料；物控員需每天統(tǒng)計、追蹤近三日需回廠的物料情況；6、物料(零部件、產(chǎn)品)庫存的控制(持續(xù)追求更少的庫存);要求采購部依照物控員下達(dá)的《物料需求計劃》進行采購，并完善更新《物料采購周期表》和《物料采購跟進表》；7、生產(chǎn)完成情況(完成日報表)的控制(持續(xù)縮短生產(chǎn)周期);8、生產(chǎn)線異常情況的控制與協(xié)調(diào);及時溝通協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)現(xiàn)場異常問題，確保生產(chǎn)順利進行以滿足準(zhǔn)時出貨之需求;9、PMC部門人員專業(yè)技能水平及團隊執(zhí)行力、合作意識的培養(yǎng)、提升、部門程序文件的規(guī)范、制定等;生產(chǎn)制造項目經(jīng)驗描述范文第五篇項目時間：2012-07到2014-03項目名稱：客制化工控機生產(chǎn)項目描述：項目介紹該項目為客戶定制工控機的批量生產(chǎn)，按設(shè)計需求不同已有60多種型號成品和上千種物料(隨新需求產(chǎn)生而增加)。我的職責(zé)擔(dān)任項目管理專員，負(fù)責(zé)與客戶進行溝通、新品試產(chǎn)、訂單分析、物料統(tǒng)計、核算產(chǎn)能，主導(dǎo)生產(chǎn)，以及對產(chǎn)品進度、質(zhì)量和成本的控制與管理。最終確保順利完成交付。眾所周知電子元器件的規(guī)格種類繁多，加上產(chǎn)品型號的多樣化，在項目執(zhí)行過程中會產(chǎn)生巨大的數(shù)據(jù)量，原先公司手工統(tǒng)計的時效和精確度完全不能予以應(yīng)對，EXCEL的使用和其中函數(shù)的靈活運用可以對數(shù)據(jù)進行及時準(zhǔn)確地分析，確保后續(xù)計劃的順利執(zhí)行。生產(chǎn)制造項目經(jīng)驗描述范文第六篇一、思想態(tài)度方面。從事統(tǒng)計工作以來，在工作中我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗。統(tǒng)計工作對我來說是一個陌生的工作，我由不懂到懂，由膚淺到深入，由難到易，可以說這個過程是艱辛而美麗的。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多。這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助，也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點和跨越。所以自已也更珍惜這個難能可貴的機會。我想無論開始從事何種工作對我來說都是一種挑戰(zhàn)，也是一種磨練。做統(tǒng)計半年多以來在工作中不斷的磨練了我的意志，同時增加了我對困難的征服欲，實現(xiàn)了我的人生價值。我想無論我做什么都會干一行愛一行。既然我從事了這份工作，就要愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作。二、認(rèn)識工作的重要性、責(zé)任性，立足本職工作。統(tǒng)計這份工作要求我。首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，即然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計對我來說是一項細(xì)致的工作，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到統(tǒng)計的產(chǎn)量、計算工時一定要準(zhǔn)確無誤，否則將給公司帶來一定的損失，所以，必須要認(rèn)真，仔細(xì)無差錯。這就要求我們在做其它工作時也是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。三是責(zé)任心。工作對我們來說就是一種責(zé)任。我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識，再就是，將問題細(xì)化，在短時間內(nèi)決定，對任何事情都要當(dāng)機立斷，設(shè)定具體時間安排工作，對各種報表制定時間，給自已制定嚴(yán)格的最后期限。五是保密性。我所從事的統(tǒng)計具有保密性，根據(jù)工時定額做出工資表下發(fā)給各工段開始做工資，工段做完的工資表進行初審。對工資負(fù)一定的保密責(zé)任。從中我體驗了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識。三、不斷學(xué)習(xí)改進，總結(jié)經(jīng)驗，用于實踐，提高工作效率。來到公司的這段時間里經(jīng)歷了產(chǎn)量旺季時期，對自卸車從概念到整個流程中的制作，到把車交到用戶手中?？梢哉f是每個細(xì)節(jié)，每個零部件都有了深入的了解，拓展了自己的知識層面。也學(xué)會了出現(xiàn)問題如何分析解決，在制造部做統(tǒng)計這段時間，我經(jīng)常去車間實地學(xué)習(xí)，總結(jié)產(chǎn)品類型、產(chǎn)品特點，牢固統(tǒng)計基礎(chǔ)、力求對統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析質(zhì)量的提高。讓工作做的更順利，效率更高，更準(zhǔn)確。在做工資時，有時出現(xiàn)公式不太統(tǒng)一的現(xiàn)象，這樣核算起來比較吃力，很容易出錯，經(jīng)李部的指導(dǎo)，把核算方法統(tǒng)一化，制定出了一個比較合理的標(biāo)準(zhǔn)。各工段按照這個標(biāo)準(zhǔn)就不容易出錯，這樣減少了重復(fù)核對，提高了工作效率。現(xiàn)在學(xué)習(xí)分析各報表情況，對于每月的產(chǎn)量分析，工傷情況的分析，工資的動態(tài)分析，有利于我們從中總結(jié)出規(guī)律，分析在哪一階段產(chǎn)量怎樣變化，后續(xù)工作怎樣安排。在哪一階段是工傷多發(fā)期，分析怎樣盡量注意，減少事故的發(fā)生率，做到安全無隱患的目的。工資方面可以看出在哪一階段出現(xiàn)大的波動，利于做一些均衡調(diào)整。到下半年隨著淡季的來臨，產(chǎn)量的下滑，工作量也隨之減少了，公司安排了培訓(xùn)計劃，對自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的進一步加強，還組織學(xué)習(xí)了鞠強老師的“班組管理”，總部組織的“精益生產(chǎn)管理”，從中得到了不小的收獲，從最基本的5S做起，從自身做起，用實際行動影響周圍的人，一起改善，減少工作過程中不必要的停滯，提高工作效率。四、完美溝通、精誠協(xié)作、快樂服務(wù)、共創(chuàng)輝煌。一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價值觀，與同事以及領(lǐng)導(dǎo)互相交流、及時溝通、共同學(xué)習(xí)、取長補短、互通有無。通過讀“塑造陽光心態(tài)”這本書，無論做什么都要把心態(tài)調(diào)整好，以一種樂觀、積極向上的態(tài)度，以公司特有的快樂服務(wù)為準(zhǔn)則，服務(wù)他人，打造和諧永駐的氣氛。才能推進發(fā)展，鑄就輝煌。五、存在的不足及今后的努力方向。在工作中，雖然我不斷加強理論知識的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。主動性不夠，與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少，工作目標(biāo)不明確，并且遇到問題請教不多，沒有做到虛心學(xué)習(xí)。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。這是我對這段時間工作的總結(jié)，說的不太多。但我認(rèn)為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，理清自已的思路，細(xì)化工作流程，在低值易耗統(tǒng)計分析對比，找出使用標(biāo)準(zhǔn)，對每月發(fā)生的工時費用進行總結(jié)對比分析，做好測算工作。把工作做的更細(xì)致化，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好。生產(chǎn)制造項目經(jīng)驗描述范文第七篇和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作一年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將這一年來個人工作總結(jié)報告如下：一、工作情況二、學(xué)習(xí)情況現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋?，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候，對站內(nèi)的一切都感到新奇。因為我學(xué)的不是變電運行專業(yè)，所以對設(shè)備運行管理知識知道的也有限，但是在站長、值長的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進行學(xué)習(xí)，在短短一年中理論結(jié)合實踐讓我對變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。作為見習(xí)生，我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作，特別是在“創(chuàng)一流”期間，為此我經(jīng)常向新老站長請教。在變電站呆了一年，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時，我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問，我這個門外漢只能說：“誠實做人、努力工作!”一路走來，我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中，深感自己技術(shù)的不足，同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應(yīng)本職工作，我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)。三、思想情況以上是我的試用期工作總結(jié)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個轉(zhuǎn)正的機會。光陰似箭，人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫，那么，人活一世究竟為了什么?我認(rèn)為，是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十之后，事業(yè)沖天。我雖然還不到三十，但是為了事業(yè)，我愿終身奮斗!生產(chǎn)制造項目經(jīng)驗描述范文第八篇去年以來，筆者在為一些縣市編制工業(yè)布局規(guī)劃過程中，特別是20xx年11月赴溫、臺調(diào)研工業(yè)園區(qū)，感到在浙江先進制造業(yè)基地建設(shè)進程中，需要對工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群和先進制造業(yè)基地等概念及其相互之間的關(guān)系，進行梳理、分析。一、什么是工業(yè)園區(qū)由于類型多樣，目前對工業(yè)園區(qū)還沒有一個統(tǒng)一的定義。聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署(UNEP)認(rèn)為，工業(yè)園區(qū)是聚集若干工業(yè)企業(yè)的區(qū)域。它具有開發(fā)面積較大，擁有多個工廠以及各種公共設(shè)施，對入駐公司、土地利用率和建筑物類型實施限制，對園區(qū)環(huán)境規(guī)定了執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和限制條件；對制定園區(qū)長期發(fā)展政策與計劃提供必要的管理條件等特征?？梢哉f，工業(yè)園區(qū)是包含有若干工業(yè)企業(yè)的相對獨立的區(qū)域，而這些相對集中的工業(yè)企業(yè)共同擁有工業(yè)園區(qū)所提供的基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)、管理等。嚴(yán)格地講，工業(yè)園區(qū)起源于二戰(zhàn)后的西方發(fā)達(dá)國家。在戰(zhàn)后的經(jīng)濟復(fù)興和城市重建過程中，人們更加注重依靠城市規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃理論來指導(dǎo)城市建設(shè)，過去那種城市內(nèi)部居住區(qū)和工業(yè)區(qū)混雜的現(xiàn)象已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代城市的發(fā)展了。特別是高速公路和先進運輸設(shè)備的發(fā)展，使適度離開居住區(qū)的工業(yè)園區(qū)發(fā)展成為可能。20世紀(jì)50年代末，出口加工區(qū)在一些發(fā)展中國家和地區(qū)興起，工業(yè)園區(qū)作為一種發(fā)展手段被廣泛采用。亞洲四小龍，特別是韓國，廣泛通過工業(yè)園區(qū)(又稱工業(yè)團地)的形式發(fā)展各類制造業(yè)。隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一些經(jīng)過精心規(guī)劃、環(huán)境優(yōu)美、區(qū)位良好、以充分的綠色空間為特征的工業(yè)園區(qū)在城市郊區(qū)發(fā)展起來。我國的工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)在“一五”時期的大中型工業(yè)項目建設(shè)過程中。隨后是改革以后的各類經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。目前的縣域工業(yè)園區(qū)是依靠政府推動和市場力量共同作用而形成的一類新型工業(yè)園區(qū)，旨在集聚農(nóng)村制造業(yè)和對外招商引資。二、產(chǎn)業(yè)集群的概念、特點根據(jù)意大利產(chǎn)業(yè)區(qū)的經(jīng)驗和波特的觀點，結(jié)合當(dāng)前全球化背景和浙江的狀況，識別和理解產(chǎn)業(yè)集群必須抓住以下特點：一是彈性精專。集群內(nèi)單個企業(yè)的生產(chǎn)總是集中于有限的產(chǎn)品和工藝過程，形成專業(yè)化的特點，專業(yè)化的分工是與生產(chǎn)的技術(shù)可分性以及垂直分離的生產(chǎn)組織方式相關(guān)的；集群內(nèi)的中小企業(yè)在相互的競爭中相互聯(lián)系，互相協(xié)作和補充，區(qū)域作為一個集體，其生產(chǎn)是相當(dāng)靈活和多樣化的。二是地理集中性。企業(yè)在地理上的集中是產(chǎn)生外部規(guī)模經(jīng)濟的基礎(chǔ)，是集群作為一種地域經(jīng)濟現(xiàn)象存在的基礎(chǔ)。也正是地理上的集中性使得人們觀察到了集群現(xiàn)象。地理集中性是一個相對的尺度。一個產(chǎn)業(yè)集群可以局限在一個鎮(zhèn)里，如諸暨的大唐襪業(yè)集群覆蓋的地理范圍就不足一百平方公里；也可以涉及到一個省，如浙江的服裝產(chǎn)業(yè)。三是根植性。它強調(diào)經(jīng)濟主體的地方聯(lián)系，是指經(jīng)濟行為深深地嵌入到區(qū)域的社會、文化和政治等關(guān)系中。在集群產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，它和區(qū)域內(nèi)各種傳統(tǒng)、宗教、歷史習(xí)慣，及在此基礎(chǔ)上形成的價值觀和人與人之間的關(guān)系密切地聯(lián)系在一起，使得生產(chǎn)要素組織成本降低。根植性從根本上強化了集群的競爭優(yōu)勢，顯現(xiàn)了生產(chǎn)活動的獨特性及隨之產(chǎn)生的產(chǎn)品和服務(wù)的特色性。根植性是產(chǎn)業(yè)地方化的重要標(biāo)志，也是形成產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的力量源泉。更為重要的是，根植性與地方社會資本的積累有一種互動關(guān)系，強化了產(chǎn)業(yè)集群的路徑依賴，使得產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展與本地經(jīng)濟、社會乃至政治、文化密切地聯(lián)系在一起，在全球化的“疾風(fēng)”中，地方產(chǎn)業(yè)像植物一樣根植在本地土壤中而不游移。生產(chǎn)制造項目經(jīng)驗描述范文第九篇時光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別20xx年，回顧過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時也學(xué)到了很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進步?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：一．積極開展工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高1、踏實認(rèn)真，更好的完成本職工作。一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，單位是特鋼行業(yè)，在采購的原材料中有時候市場緊缺，數(shù)量少，需求急等原因，每次采購一些原材料總是要經(jīng)過好幾個關(guān)才能順利采購回來，采購工作一直處于忙碌之中。有時采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并且能夠和同事共同完成一些任務(wù)，保障生產(chǎn)的順利進行。2、千方百計，降低采購成本。采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的原材料，是我不斷思考的問題和努力的方向。我們廢鋼上的付款方式基本以現(xiàn)金結(jié)算的，但有時候和客戶溝通妥當(dāng)后，付以客戶承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金的使用效率。一年中我通過嚴(yán)格控制含鎳原材料成分上的要求來降低采購成本。在采購過程中，我始終堅持在分析，權(quán)衡質(zhì)量保證，價格等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。上半年，由于原油，鐵礦石等原材料價格的不斷上漲，供應(yīng)商紛紛要求多次漲價從而使采購廢鋼的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細(xì)，適當(dāng)合理的進行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進行。3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作，與銷售，生產(chǎn)，財務(wù)，質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與交流中，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通，協(xié)調(diào)能力，分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。二．放眼明年計劃1、維護與持續(xù)開展老客戶明年電爐，中頻爐兩套爐子一起生產(chǎn)，對于一個全新的生產(chǎn)工藝來說，好多地方我們都是起步，我們還是以鐵屑為基礎(chǔ)，控制好老客戶的質(zhì)量與數(shù)量，來滿足生產(chǎn)的一部分需求。2、深度積極開發(fā)新客戶對于明年一個全新的生產(chǎn)流線，電爐以渣鋼為首，對于這個行業(yè)，我們還是很陌生，從這個年底采購的渣鋼中邊采購邊學(xué)習(xí)，從這個行業(yè)為入手去廣泛接觸渣鋼客戶，多交流溝通，保障明年用量的同時控制好質(zhì)量。3、采購明細(xì)計劃今年年底采購過程中多摸索，多溝通與學(xué)習(xí)。從今年就要多接觸渣鋼客戶，有條件的也要去實地看貨物情況等，了解客戶的具體情況。今年平均每月采購2000噸，缺口3000噸每月，積極把老客戶的量做足，這能提高一部分的量，在者從老客戶中介紹一些新客戶，來滿足每月5000噸的采購量。去積極接觸鍛造企業(yè)，盡量多的采購一部分的切頭，冒口等。今年平均每月采購1500噸，鎳鋼缺口最為嚴(yán)重，針對自己的業(yè)務(wù)與鎳鋼接觸最為多，我采購的重點也會著重，把老客戶的量全書發(fā)往單位，控制好質(zhì)量與數(shù)量的把關(guān)，把老客戶的切頭與冒口也一并采購。明年的電爐的起來，我們對于切頭的重要性就能體現(xiàn)出來，采購切頭一類會比今年更為好，多接觸一重，二重的含鉬，含鎳等多種元素的冷鋼，來滿足單位的需求。三．嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作忙碌，自己也再逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對所采購的原材料還不能充分了解冶煉什么產(chǎn)品；對一些復(fù)雜的材料鋼種還不能很好的辨別，面對無法解決的問題比較被動。今年面對的最大壓力與困難就是：“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務(wù)狀況?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗。另一方面還需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學(xué)習(xí)，不斷的改進，增強與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示，多交流，多動腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實踐中增長知識才敢，發(fā)揚吃苦難勞，知難而進，積極進取的工作作風(fēng)。時光又將翻過20xx年的最后一頁，步入新的一年，面對突然惡化的國際，國內(nèi)經(jīng)濟形勢，公司也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。共同創(chuàng)造更好的將來！生產(chǎn)制造項目經(jīng)驗描述范文第十篇一、實習(xí)目的實習(xí)是在校大學(xué)生的一次接觸工廠大規(guī)模生產(chǎn)的機會，是學(xué)生走上社會的良好過渡，走向工作崗位的進門之課。實習(xí)讓我們了解到理論和實踐之間的差異，找到了工廠大規(guī)模生產(chǎn)和實驗室小量操縱的異同。加深我們對所學(xué)知識的理解和消化，同時也學(xué)習(xí)到各工廠的很多技術(shù)細(xì)節(jié)，把握了生產(chǎn)的基本工藝原理。這次實習(xí)進步了自己培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)，分析，解決題目的能力，受益非淺，達(dá)到了實習(xí)的效果。通過實習(xí)使我更多地接觸社會，實踐于社會，從而培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、初步的實際工作能力和基礎(chǔ)的專業(yè)技能，為將來走上工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。二、實習(xí)內(nèi)容1、蓄電池分類按我國有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定主要蓄電池系列產(chǎn)品有：起動型蓄電池：主要用于汽車、拖拉機、柴油機船舶等起動和照明。固定型蓄電池：主要用于通訊、發(fā)電廠、計算機系統(tǒng)作為保護、自動控制的備用電源。牽引型蓄電池：主要用于各種蓄電池車、叉車、鏟車等動力電源。鐵路用蓄電池：主要用于鐵路內(nèi)燃機車、電力機車、客車起動、照明之動力。摩托車蓄電池：主要用于各種規(guī)格摩托車起動和照明。煤礦用蓄電池：主要用于電力機車牽引動力電源。儲能用蓄電池：主要用于風(fēng)力、水力發(fā)電電能儲存。按蓄電池極板結(jié)構(gòu)分類：有形成式、涂膏式和管式蓄電池。按蓄電池蓋和結(jié)構(gòu)分類：有開口式、排氣式、防酸隔爆式和密封閥控式蓄電池。按蓄電池維護方式分類：有普通式、少維護式、免維護式蓄電池。2、鉛蓄電池工作原理鉛蓄電池由正極板群、負(fù)極板群、電解液和容器等組成。充電后的正極板是棕褐色的二氧化鉛(PbO2)，負(fù)極板是灰色的絨狀鉛(Pb)，當(dāng)兩極板放置在濃度為27%~37%的硫酸(H2SO4)水溶液中時，極板的鉛和硫酸發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，二價的鉛正離子(Pb2+)轉(zhuǎn)移到電解液中，在負(fù)極板上留下兩個電子(2e-)。由于正負(fù)電荷的引力，鉛正離子聚集在負(fù)極板的四周，而正極板在電解液中水分子作用下有少量的二氧化鉛(PbO2)滲透電解液，其中兩價的氧離子和水化合，使二氧化鉛分子變成可離解的一種不穩(wěn)定的物質(zhì)——氫氧化鉛〔〕。氫氧化鉛由4價的鉛正離子(Pb4+)和4個氫氧根〔4(OH)-〕組成。4價的鉛正離子(Pb4+)留在正極板上，使正極板帶正電。由于負(fù)極板帶負(fù)電，因而兩極板間就產(chǎn)生了一定的.電位差，這就是電池的電動勢。當(dāng)接通外電路，電流即由正極流向負(fù)極。在放電過程中，負(fù)極板上的電子不斷經(jīng)外電路流向正極板，這時在電解液內(nèi)部因硫酸分子電離成氫正離子(H+)和硫酸根負(fù)離子(SO42-)，在離子電場力作用下，兩種離子分別向正負(fù)極移動，硫酸根負(fù)離子到達(dá)負(fù)極板后與鉛正離子結(jié)合成硫酸鉛(PbSO4)。在正極板上，由于電子自外電路流進，而與4價的鉛正離子(Pb4+)化合成2價的鉛正離子(Pb2+)，并立即與正極板四周的硫酸根負(fù)離子結(jié)合成硫酸鉛附著在正極上隨著蓄電池的放電，正負(fù)極板都受到硫化，同時電解液中的硫酸逐漸減少，而水分增多，從而導(dǎo)致電解液的比重下降在實際使用中，可以通過測定電解液的比重來確定蓄電池的放電程度。在正常使用情況下，鉛蓄電池不宜放電過度，否則將使和活性物質(zhì)混在一起的細(xì)小硫酸鉛晶體結(jié)成較大的體，這不僅增加了極板的電阻，而且在充電時很難使它再還原，直接影響蓄池的容量和壽命。鉛蓄電池充電是放電的逆過程。鉛酸蓄電池充、放電化學(xué)反應(yīng)的原理方程式如下：3、鉛蓄電池的工藝流程及主要設(shè)備鉛粉制造、板柵鑄造、極板制造、極板化成、裝配電池鉛粉制造設(shè)備：鑄粒機或切段機、鉛粉機及運輸儲存系統(tǒng)；板柵鑄造設(shè)備：熔鉛爐、鑄板機及各種模具；極板制造設(shè)備：和膏機、涂片機、表面干燥、固化干燥系統(tǒng)等；極板化成設(shè)備：充放電機；水冷化成及環(huán)保設(shè)備；裝配電池設(shè)備：汽車蓄電池、摩托車蓄電池、大中小型密封閥控鉛酸蓄電池裝配線；電池檢測設(shè)備：各種電池性能檢測。典型鉛酸蓄電池工藝過程概述鉛酸蓄電池主要由電池槽、電池蓋、正負(fù)極板、稀硫酸電解液、隔板及附件構(gòu)成。4、工藝制造鉛粉制造：將1#電解鉛用專用設(shè)備鉛粉機通過氧化篩選制成符合要求的鉛粉。板柵鑄造：將鉛銻合金、鉛鈣合金或其他合金鉛通常用重力鑄造的方式鑄造成符合要求的不同類型各種板板柵。極板制造：用鉛粉和稀硫酸及添加劑混合后涂抹ISO9001于板柵表面再進行干燥固化即是生極板。極板化成：正、負(fù)極板在直流電的作用下與稀硫酸的通過氧化還原反應(yīng)生產(chǎn)氧化鉛，再通過清洗、干燥即是可用于電池裝配所用正負(fù)極板。裝配電池：將不同型號不同片數(shù)極板根據(jù)不同的需要組裝成各種不同類型的蓄電池。 (各單位因工藝條件不同可選擇不同的流程)板柵鑄造簡介板柵是活性物質(zhì)的載體，也是導(dǎo)電的集流體。普通開口蓄電池板柵一般用鉛銻合金鑄造，免維護蓄電池板柵一般用低銻合金或鉛鈣合金鑄造，而密封閥控鉛酸蓄電池板柵一般用鉛鈣合金鑄造。第一步：根據(jù)電池類型確定合金鉛型號放進鉛爐內(nèi)加熱熔化，達(dá)到工藝要求后將鉛液鑄進金屬模具內(nèi)，冷卻后出模經(jīng)過修整碼放。第二步：修整后的板柵經(jīng)過一定的時效后即可轉(zhuǎn)進下道工序。板柵主要控制參數(shù)：板柵質(zhì)量；板柵厚度；板柵完整程度；板柵幾何尺寸等；鉛粉制造簡介鉛粉制造有島津法和巴頓法，其結(jié)果均是將1#電解鉛加工成符合蓄電池生產(chǎn)工藝要求的鉛粉。鉛粉的主要成份是氧化鉛和金屬鉛，鉛粉的質(zhì)量與所制造的質(zhì)量有非常密切的關(guān)系。在我國多用島津法生產(chǎn)鉛粉，而在歐美多用巴頓法生產(chǎn)鉛粉。島津法生產(chǎn)鉛粉過程簡述如下：第一步：將化驗合格的電解鉛經(jīng)過鑄造或其他方法加工成一定尺寸的鉛球或鉛；第二步：將鉛球或鉛段放進鉛粉機內(nèi)，鉛球或鉛段經(jīng)過氧化天生氧化鉛；第三步：將鉛粉放進指定的容器或儲粉倉，經(jīng)過2-3天時效，化驗合格后即可使用。鉛粉主要控制參數(shù):氧化度；視密度；吸水量；顆粒度等；極板制造簡介極板是蓄電池的核心部分，其質(zhì)量直接影響著蓄電池各種性能指標(biāo)。涂膏式極板生產(chǎn)過程簡述如下：第一步：將化驗合格的鉛粉、稀硫酸、添加劑用專用設(shè)備和制成鉛膏；第二步：將鉛膏用涂片機或手工填涂到板柵上；第三步：將填涂后的極板進行固化、干燥，即得到生極板。生極板主要控制參數(shù):鉛膏配方；視密度；含酸量；投膏量；厚度；游離鉛含量；水份含量等。電池生產(chǎn)實習(xí)報告原文來源實習(xí)報告旗下的欄目：實習(xí)報告，電池生產(chǎn)實習(xí)報告(2)生產(chǎn)制造項目經(jīng)驗描述范文第十一篇實習(xí)目的在即將結(jié)束的大三學(xué)習(xí)中，我終于迎來了本專業(yè)第一次實習(xí)。實習(xí)之中，學(xué)院為我們這次實習(xí)能勝利圓滿的完成指導(dǎo)員老師和院領(lǐng)導(dǎo)交代了注意事項。第一重要的還是安全。畢竟安全第一！而實習(xí)也是大學(xué)生活的第二課堂,是知識發(fā)展的源泉,是檢驗真理的試金石,也是鍛煉成長的有效途徑。一個人的知識和能力只有在實踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。實習(xí)時間實習(xí)單位黑龍江昊華化工有限公司實習(xí)過程一、動員大會老師：楊秀英1、公布明天實習(xí)，實習(xí)地點，公司概況，主要生產(chǎn)技術(shù)(PVC)；2、安全:佩戴安全帽，穿校服(統(tǒng)一工作服)；3、服裝：校服，運動鞋；4、任務(wù)：聽講，記錄，寫報告，談感受；6、紀(jì)律：服從組織安排，不獨行，不掉隊。7、報告格式二、仿真實驗室學(xué)習(xí)指導(dǎo)教師：楊老師、輕紡學(xué)院老師目的:初步了解化工廠生產(chǎn)工藝流程1、在楊老師處取安全帽；2、輕紡學(xué)院老師講解安全帽的拆裝和安全使用常識；3、離心泵的原理和運行過程:系統(tǒng)內(nèi)進料和出料的量需達(dá)到50%時才能是系統(tǒng)溫度恒定。原始離心泵根據(jù)液位高低調(diào)節(jié)進料量，人工操作，眼看、腦想、手動、調(diào)閥門。現(xiàn)代離心泵，儀表檢測，通過數(shù)模轉(zhuǎn)換的原理實現(xiàn)操作，即：4、主要操作：(1)打開“LIC101”調(diào)節(jié)閥向罐“V101”充夜，在“DCS”圖上調(diào)節(jié)方框內(nèi)的“LIC101MAN”,在“MAN”狀態(tài)下降“OP”值定為“80%”或“100%”，此時在現(xiàn)場圖上可看到反應(yīng)器內(nèi)綠色部分(液體)的上升，以及方框內(nèi)百分?jǐn)?shù)的變化；(2)待罐“V101”液位大于5%后，打開“PV101A”，對罐“V101”充壓。此時，需在“DCS”圖上的“PIC101MAN”框內(nèi)將“OP”值調(diào)到50%以下的任一值，在現(xiàn)場圖上可看到紅色閥門“PV101A”變?yōu)榫G色，顯示充壓；(3)罐“V101”液位控制在50%左右時“LIC101”投自動。此時需回到“DCS”圖將“LIC101”的“MAN”改為“AUTO”；(4)罐“V101”液位控制“LIC101”設(shè)定值50%，回到“DCS”圖，將“LIC101”框內(nèi)的“SP”值改為50%；(5)罐“V101”壓力控制在“5ATM”左右時，“FIC101”投自動，在“DCS”圖上將“FIC101MAN”內(nèi)的“MAN”改為“AUTO”；(6)罐“V101”壓力控制“PIC101”設(shè)定值5atm。在“PIC101”框內(nèi)將“SP”值改為5。(7)啟動A泵，待罐“V101”液體達(dá)到正常后，打開“P101A”泵前的閥門“VD01”，此步驟在現(xiàn)場圖內(nèi)操作；(8)在現(xiàn)場圖內(nèi)打開排氣閥“VD03”排放不凝氣；(9)待泵內(nèi)不凝氣排盡后，關(guān)閉“VD03”；生產(chǎn)制造項目經(jīng)驗描述范文第十二篇一、口語實習(xí)基本情況介紹我院本次參加口語實習(xí)的班級為07級英語專業(yè)一班到六班，共123名學(xué)生。帶我院學(xué)生實習(xí)地為西安。西安為世界四大古都之一，吸引了大量外國游客。同時，我院與西安方面有長期而穩(wěn)定的實習(xí)合作項目，是我院實習(xí)基地之一。學(xué)生在實習(xí)期間擔(dān)任英語導(dǎo)游。實習(xí)期間由教師統(tǒng)一組織活動，學(xué)生在一定范圍內(nèi)自由選擇游客進行義務(wù)導(dǎo)游工作。本次實習(xí)要求學(xué)生全程使用英語交流，同時教師實行在實習(xí)過程中即時抽查和聽取學(xué)生每日匯報相結(jié)合的方法對學(xué)生進行監(jiān)督和考核。返校后，學(xué)生上交全英文版實習(xí)報告共123份。我院通過開展學(xué)生互評與教師考評活動，給每名同學(xué)打出了公平公正的實習(xí)分?jǐn)?shù)。二、實習(xí)目的使學(xué)生把專業(yè)知識和社會實踐結(jié)合起來，了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情和歷史文化，培養(yǎng)學(xué)生獨立生存的能力和創(chuàng)新精神，樹立湖大學(xué)子的良好精神風(fēng)貌。三、口語實習(xí)具體實施過程(一)召開實習(xí)動員大會會。院長助理莫再樹、英語系主任劉曉玲、分團委書記熊翀、07級輔導(dǎo)員陳勝以及指導(dǎo)教師出席會議。會議由陳勝老師主持。此次會議強調(diào)了西安實習(xí)過程中可能碰到的各種安全問題和解決辦法，讓同學(xué)們了解實習(xí)的任務(wù)和相關(guān)要求，保障實習(xí)周的順利安全開展。(二)實習(xí)過程指導(dǎo)教師與實習(xí)學(xué)生于19號出發(fā)20號到達(dá)。六個班分別配備一名專職帶隊老師，每班分三組，安排組長和副組長各一名。到達(dá)西安后召開全體學(xué)生會議，通知實習(xí)安排和具體要求。為了最大程度得提高學(xué)生的口語應(yīng)用能力，外國語學(xué)院制定了新的更為合理的考核標(biāo)準(zhǔn)。本次實習(xí)要求學(xué)生在導(dǎo)游實習(xí)和日常生活中全程使用英語，帶隊教師隨時抽查。每晚將有六個小組的學(xué)生要向本班帶隊教師進行不低于五分鐘的英文口語匯報，教師記錄評分。實習(xí)期間學(xué)生應(yīng)主動與外國游客交流。返校后，每人上交一份全英文手寫版實習(xí)報告，其中至少含五張與所引導(dǎo)外國游客的合影作為導(dǎo)游證明。實習(xí)過程應(yīng)注意理論與實踐相結(jié)合，要求學(xué)生不僅應(yīng)注重口語的鍛煉，還應(yīng)在擔(dān)任導(dǎo)游過程中留意景區(qū)各處翻譯牌，積累新的知識并糾正翻譯不當(dāng)?shù)奈淖?。實?xí)分?jǐn)?shù)由平時分?jǐn)?shù)和考核分?jǐn)?shù)組成，學(xué)生互評和教師考評結(jié)合決定。新的考核標(biāo)準(zhǔn)加強了對學(xué)生口語應(yīng)用的質(zhì)與量的訓(xùn)練，為本次實習(xí)順利進行起到了良好的指導(dǎo)作用，保證實習(xí)目的的圓滿達(dá)成。本次西安口語實習(xí)分三條路線進行，分別為西線，東線，市區(qū)路線。西線包括法門寺、乾陵和半坡遺址，東線包括華清池、秦嶺地宮和兵馬俑，市區(qū)路線則包括西安市博物館和大雁塔。停留時間根據(jù)景區(qū)內(nèi)外國游客的數(shù)量作出相應(yīng)調(diào)。4月24日，全體師生完成實習(xí)，順利返回學(xué)校。期間無任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)，無一起安全事件發(fā)生。(三)認(rèn)真做好實習(xí)后續(xù)工作參加口語實習(xí)的學(xué)生都按時、按質(zhì)、按量提交了實習(xí)報告，各組指導(dǎo)老師認(rèn)真批閱每一份實習(xí)報告。07級輔導(dǎo)員陳勝老師認(rèn)真核查了實習(xí)過程中每一筆支出，做到賬目的透明化、規(guī)范化。四、實習(xí)效果(一)實習(xí)達(dá)到了專業(yè)教學(xué)的預(yù)期目的。在實習(xí)之后，學(xué)生普遍感到不僅實際工作能力有所提高，積累了大量在課堂上和書本中不易獲得的知識和經(jīng)驗；更重要的是通過擔(dān)任英語導(dǎo)游，進一步激發(fā)了大家對專業(yè)知識的興趣，并能夠結(jié)合生產(chǎn)實際，在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)進行更深入的學(xué)習(xí)。不少學(xué)生寫出了質(zhì)量較高的實習(xí)報告。這些不僅是對這次實習(xí)的記錄與反思，同時也是今后教學(xué)的很好素材。(二)實習(xí)促進了學(xué)生自身的發(fā)展。實習(xí)活動切實提高了學(xué)生的口語會話能力，也使學(xué)生初步接觸社會，培養(yǎng)了他們的環(huán)境適應(yīng)能力及發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的實際工作能力，為他們今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。實踐證明，西安口語實習(xí)適應(yīng)英語專業(yè)特點，符合教學(xué)規(guī)律與學(xué)生心理預(yù)期。它作為英語專業(yè)教學(xué)體系的一個不可或缺的環(huán)節(jié)，無論對學(xué)生成才還是對教學(xué)改革，都有極大的促進作用。五、實習(xí)成功經(jīng)驗總結(jié)本次實習(xí)還有許多成功的經(jīng)驗值得以后借鑒，其中最重要的有以下三點：(一)院系領(lǐng)導(dǎo)的大力支持是本次實習(xí)的重要前提。沒有院系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、協(xié)調(diào)、幫助與支持，就不會有這次實習(xí)，更不用說成功實現(xiàn)實習(xí)的預(yù)期目標(biāo)。(二)充分細(xì)致的準(zhǔn)備工作是這次實習(xí)成功完成的重要保障。事前在日程、衣食住行等方面的細(xì)致周到的安排和準(zhǔn)備使這次實習(xí)得以順利完成，帶隊老師的負(fù)責(zé)以及同學(xué)們的積極參與和認(rèn)真配合也是相當(dāng)重要的。生產(chǎn)制造項目經(jīng)驗描述范文第十三篇項目時間：2013-07到2014-03項目名稱：部門組建項目描述：項目介紹匯報對象：副總下屬人數(shù)：14人1：用時1個月組建公司年：96%2016年：93%3：庫房整體庫存積壓：2015年：300萬左右201615年：160萬左右2016年：165萬左右(2016年公司整個的業(yè)績翻一番)全年的浮動是在可控的范疇之內(nèi)。4：兩年的盤點準(zhǔn)確的生產(chǎn)排產(chǎn)流程，使效率提升20%左右，降低人工成本。我的職責(zé)生產(chǎn)制造項目經(jīng)驗描述范文第十四篇項目時間：2012-06到至今項目名稱：Baxter(百特)醫(yī)療產(chǎn)品模具制作統(tǒng)籌項目描述：項目介紹項目產(chǎn)品的主導(dǎo)：1：分析與報價階段。(產(chǎn)品數(shù)據(jù)、風(fēng)險評估、報價-整理報價參數(shù))2：產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)階段(模/檢具開發(fā)階段=模具技術(shù)協(xié)議簽訂)3：OTS/EMP認(rèn)可階段(主要為全尺寸報告)4：PVS階段:(檢驗?zāi)芊裨谂康臈l件下，生產(chǎn)出符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品)5：0S階段:(人員培訓(xùn)、生產(chǎn)線的驗證、產(chǎn)品驗證)6：PPAP認(rèn)可階段:(若此階段還有EWO或者模具優(yōu)化需要全盤考慮庫存)7：SOP階段(模具、工裝等設(shè)備正式移交，后續(xù)跟蹤與持續(xù)改進)我的職責(zé)1：執(zhí)行上層領(lǐng)導(dǎo)的指示，全面處理模具部日常生產(chǎn)、技術(shù)等管理工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2：全權(quán)負(fù)責(zé)模具項目內(nèi)部的工作規(guī)劃和與公司其它部門之間的配合與協(xié)調(diào)；3：安排督察屬下的工作，理順并確保提高模具項目管理流程效率；4：負(fù)責(zé)項目內(nèi)模具工序單的確認(rèn)及簽收，管理模具交期的協(xié)調(diào)和回復(fù)；5：安排培訓(xùn)模具技術(shù)人員及班組長，提高提高對此項目的要求及規(guī)范；6：負(fù)責(zé)與此項目的工程人員的產(chǎn)品打合及模具制作方案的確認(rèn)；7：負(fù)責(zé)此項目的物品進出、費用報支、物料申購預(yù)算、設(shè)備采購、外協(xié)加工等審批上報工作。生產(chǎn)制造項目經(jīng)驗描述范文第十五篇項目時間：2012-05到至今項目名稱：CIM設(shè)備管理系統(tǒng)項目描述：項目介紹以設(shè)備使用壽命周期為研究對象的設(shè)備E化管理系統(tǒng)。1.資產(chǎn)管理包含固定資產(chǎn)管理與儀器儀表校正管理。2.設(shè)備管理A.組織管理:組急應(yīng)變流程﹑部門職能工作流程)﹑設(shè)備保養(yǎng)及維B合效率OEE管理﹑設(shè)備故障率﹑設(shè)備保養(yǎng)計劃達(dá)成率等。C.經(jīng)濟管理：設(shè)備年度預(yù)算過程控制﹑維保與維修成本統(tǒng)計﹑備品備件消耗材料統(tǒng)計等。D.信息管理：設(shè)備維保標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件﹑設(shè)備故障履歷表﹑新技術(shù)新備件管理等。我的職責(zé)1.指導(dǎo)并組織設(shè)備的數(shù)據(jù)采集、設(shè)備維修技術(shù)資料的整合。2.指導(dǎo)及推進系統(tǒng)的可持續(xù)性﹑關(guān)聯(lián)性等建設(shè)工作。3.跨部門組織及協(xié)調(diào)工作。生產(chǎn)制造項目經(jīng)驗描述范文第十六篇20xx年3月5日下午，我們專業(yè)前往位于臨港的上海通用榮威汽車廠。該基地于20xx年6月開始建設(shè)，當(dāng)時從上海大眾和上海通用抽調(diào)了一批骨干進行建造，是上海汽車自主品牌最具有代表性的工廠。整個工廠面積達(dá)到120萬平方米，目前第一期為67萬平方米。這里有沖壓、車身、油漆、總裝四大工藝車間，還有一個發(fā)動機廠，總共投資億元。預(yù)計還將投資6億用于建設(shè)一條大排量的發(fā)動機生產(chǎn)線。目前臨港工廠生產(chǎn)規(guī)模為萬輛/年。步入廠區(qū)，雖然是汽車制造生產(chǎn)的基地，但是并沒有太多重工業(yè)工廠的典型特征，整體給人以整潔的感覺，廠區(qū)內(nèi)的道路非常寬敞，而且衛(wèi)生情況很好，一切都顯得井井有條。這里的管理相當(dāng)嚴(yán)格，也正是規(guī)范的管理才能確保生產(chǎn)出高品質(zhì)的汽車。汽車是一項綜合性的機器，任何一個地方有瑕疵，都會導(dǎo)致汽車出故障，所以每一輛汽車在走出工廠前，都要經(jīng)過嚴(yán)格的測試，比如淋雨、懸掛、定位、尾氣、燈光等等，此外還有經(jīng)過實際行駛，以確保汽車的品質(zhì)。這座位于上海市最東南端、緊鄰杭州灣的臨港基地，從設(shè)計之初，就以精益化、敏捷化、柔性化、模塊化和高質(zhì)量這“四化一高”的先進設(shè)計理念，并在制造管理、節(jié)能環(huán)保等方面，達(dá)到了國際先進水準(zhǔn)，保證了其在未來30年內(nèi)的領(lǐng)先地位。工作人員為我們介紹了廠區(qū)構(gòu)造、汽車制造流程(沖壓——焊裝——涂裝——總裝)以及制造出的汽車產(chǎn)品后便帶大家進入了各車間進行參觀。沖壓是汽車制造的第一階段，指靠壓力機和模具對板材、帶材、管材和型材等施加外力，使之產(chǎn)生塑性變形或分離，從而獲得所需形狀和尺寸的工件(沖壓件)的成形加工方法。汽車的車身、底盤、油箱、散熱器片都是沖壓加工的。在車間內(nèi)可以看到一片片未成型的鋼板通過沖壓設(shè)備，在模具里產(chǎn)生變形，從而變成了一定形狀、尺寸和性能的產(chǎn)品零件。在每分鐘生產(chǎn)數(shù)十、數(shù)百件沖壓件的情況下，短暫時間內(nèi)完成送料、沖壓、出件、排廢料等工序，常常發(fā)生人身、設(shè)備和質(zhì)量事故。因此，沖壓中的安全生產(chǎn)是一個非常重要的問題。沖壓的安全措施是：①實現(xiàn)機械化、自動化進出料。②設(shè)置機械防護裝置，防止傷手。應(yīng)用模具防護罩、自動退料裝置和手工工具進出料。③設(shè)置電氣保護、斷電裝置。設(shè)置光電或氣幕保護開關(guān)、雙手或多手串聯(lián)啟動開關(guān)、防誤操作裝置等。④改進離合器和制動結(jié)構(gòu)，在危險信號發(fā)出后，壓力機的曲軸、連桿、沖頭能立即停止在原位上。沖壓完成后就要進行焊裝，它是把沖壓好的工件焊接在一起。車間內(nèi)高溫電弧使金屬熔化、飛濺，很容易使人受到灼燙傷害；焊接中為去除焊渣而敲擊焊縫時，未全部冷卻的焊渣很容易濺入眼睛；電弧輻射會灼傷眼睛；在清除焊縫熔渣時，由于碎渣飛濺會刺傷或燙傷眼睛。因此我們在進入焊裝車間前都被要求戴上防護眼鏡。焊裝車間內(nèi)的其他不安全因素還包括觸電傷害、機械傷害、起重傷害、物體打擊、車輛傷害、有毒有害物質(zhì)等。在這座臨港工廠內(nèi)已經(jīng)基本實現(xiàn)了自動化焊接，最高的焊接自動化率可以達(dá)到99%，我們可以隨處看到焊接機器人在進行焊接操作，其顯著的優(yōu)點就是精準(zhǔn)度高、操作更安全。涂裝即指對金屬和非金屬表面覆蓋保護層或裝飾層。涂裝是工程機械產(chǎn)品的表面制造工藝中的一個重要環(huán)節(jié)，防銹、防蝕涂裝質(zhì)量是產(chǎn)品全面質(zhì)量的重要方面之一。產(chǎn)品外觀質(zhì)量不僅反映了產(chǎn)品防護、裝飾性能,而且也是構(gòu)成產(chǎn)品價值的重要因素。在焊裝完成后便進入了涂裝工序。涂裝工藝可以歸納為：前處理——噴涂——干燥或固化——三廢處理。表面處理是防銹涂裝的重要工序之一。工程機械防銹涂裝質(zhì)量在很大程度上取決于表面處理的方式好壞。目前節(jié)能和環(huán)保要求越來越高，涂裝過程中對涂料的選擇也在逐漸更新。最后一步就是總裝了，即把零件和部件裝配成最終產(chǎn)品的過程。汽車整車的質(zhì)量是由總裝配來保證的。如果裝配不當(dāng)，即使前幾步做得很完美也難以產(chǎn)出符合要求的汽車產(chǎn)品；反之卻可通過總裝來修復(fù)原先的缺陷，使產(chǎn)品合格。裝配工藝過程包括五個步驟：裝配、調(diào)整、路試、裝箱、重修。裝配是按一定技術(shù)要求，將各種汽車零部件進行組合形成整車。同時需要潤滑的部位加注潤滑劑，對冷卻系統(tǒng)加注冷卻液，基本達(dá)到裝配后的汽車可以行使的要求。調(diào)整即通過調(diào)整來消除裝配中的質(zhì)量問題，使整車處于最佳工作狀態(tài)。路試指路面行車試驗，調(diào)整合格的汽車需要經(jīng)過三至五千米的行車測試，經(jīng)過實際運行情況下的各種試驗并發(fā)現(xiàn)所暴露的質(zhì)量問題，并予以即使消除。裝箱即經(jīng)過路試合格的汽車進行裝配車箱，完成汽車的最終裝配。重修是針對那些在調(diào)整和路試過程中暴露出的又不能即使處理的質(zhì)量問題，需進行重修，通常是更換零部件。走完一圈，我的感受是這里的制造過程中的環(huán)境良好，管理井井有條，對生產(chǎn)線上各個環(huán)節(jié)操作規(guī)范、要求嚴(yán)格，這不僅是對最終產(chǎn)品質(zhì)量的保證，也是安全作業(yè)的精髓所在。生產(chǎn)制造項目經(jīng)驗描述范文第十七篇上半年機械分公司共完成銷售萬元，20xx年同期僅僅為萬元，較20xx年增加萬元，增長33余倍；貨款回收萬元，去年同期為萬元，較去年同期增加萬元，增長9余倍；但同時相比生產(chǎn)與發(fā)貨數(shù)量較去年同期有所減少，去年同期生產(chǎn)產(chǎn)值為萬元，今年只有萬；去年同期發(fā)貨數(shù)量萬元，今年為萬元，較去年降低77%。一、數(shù)據(jù)分析如下：1、和去年同比分析，20xx年1—6月份為了確保西飛655庫交貨周期，公司將大量精力放在655庫托盤的生產(chǎn)制作上，市場投入精力少，幾乎沒有新簽合同，造成了銷售收入低，突擊生產(chǎn)進度造成了生產(chǎn)產(chǎn)值高。而今年上半年加大了銷售力度，共簽訂8個合同，訂貨額萬元，生產(chǎn)方面有序進行，全部按客戶要求按時交貨。2、1—6月份產(chǎn)品分類分析：一季度共簽訂合同有北自所鋼制托盤、北京凌昆壓條型材、體育場館型材等，其中鋼制托盤占據(jù)了總訂貨量的比重；壓條型材占；體育場館、立體車庫等特制型材占，由此體育型材，包含公司新開發(fā)的立體車庫型材市場前景喜人，有望成為公司未來創(chuàng)收新的增長點完成不足百分之五，造成后面壓力非常大。二、上半年工作總結(jié)1、經(jīng)營方面1)、完善銷售管理制度。修訂了公司銷售管理政策，制定了明確的銷售激勵辦法及貨款回收細(xì)則要求，確保公司及業(yè)務(wù)人員的利益，與各銷售人員簽訂全年目標(biāo)責(zé)任書，并按月進行績效考核。2)、積極開拓市場，爭取全年目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)上半年除正常開展銷售業(yè)務(wù)外，為實現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)，當(dāng)前緊緊跟蹤的大的項目有西飛公司3000多萬的自動化立體庫，已完成技術(shù)交流和招標(biāo)文件；江西洪都4000萬左右的自動化立體庫及西安萬隆制藥900萬貨架項目；完成初步設(shè)計的重慶西源公司1000多萬的自動化立體庫及新疆500萬左右的貨架項目等。后期初步交流的是西飛大件庫及成都飛機工業(yè)集團初步交流立項工作，力爭下半年實現(xiàn)2—3個項目，完成全年銷售目標(biāo)。3)、立足現(xiàn)狀，拓寬銷售渠道結(jié)合我公司的優(yōu)勢，立足現(xiàn)狀，積極開發(fā)型材加工。上半年先后走訪調(diào)研了省內(nèi)六家、省外九家立體停車設(shè)備等企業(yè)，完成立體車庫調(diào)研報告，開發(fā)了浪板及邊梁型材的生產(chǎn)加工。目前已同寶雞通運嘉航公司簽訂銷售代理協(xié)議，并已交付部分樣品；同河北衡水奇佳公司達(dá)成整體立體停車庫生產(chǎn)的初步意向；同山西貝爾特公司共同開發(fā)了體育場館建設(shè)用型材，已完成首批生產(chǎn)銷售。2、技術(shù)質(zhì)量方面1)、在全體技術(shù)人員的努力下，完成立體車庫項目的調(diào)研及車庫型材邊梁、浪板的設(shè)計、研發(fā)、試制及生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢驗等，為后續(xù)的批量生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。2)、完成了體育場館型材的開發(fā)、技術(shù)工藝、質(zhì)量全過程的控制，確保產(chǎn)品交付。3)、順利完成北自所—西開及庫爾勒項目的生產(chǎn)技術(shù)文件及生產(chǎn)工藝。檢驗員現(xiàn)場跟蹤并全檢，驗收產(chǎn)品，整理驗收資料，受到用戶好評。4)、完成秦川、西航動力等合同的技術(shù)資料以及延長橡膠、延長石油、西安林業(yè)、優(yōu)耐特、楊凌萬隆制藥、西安新飛等單位的方案設(shè)計及報價等工作。3、生產(chǎn)方面1)、圓滿完成了各合同的生產(chǎn)及發(fā)貨工作，如北自所西開合同、北自所新疆合同、北自所航二院合同的小托盤；體育型材的加工和發(fā)貨；北京凌昆壓條的生產(chǎn)發(fā)貨；完成自動化立體車庫型材的生產(chǎn)、試制工作。2)、現(xiàn)場管理逐步走上正軌：a、完成了公司鈑金車間的設(shè)備搬遷工作；b、對車間設(shè)備的整體布局重新排布，并進行擦拭，完成車間設(shè)備和安裝調(diào)試工；c、完成型材車間軋輥的分類和上架工作。對模具擺放區(qū)進行規(guī)劃，自制貨架使其全部上架等；d、完成了車間照明的改造工作；e、進行了全公司外墻玻璃的清潔；車間墻體的粉刷；垃圾的清理；設(shè)立專職清潔工等，使現(xiàn)場管理面貌一新。4、加強基礎(chǔ)管理工作上半年除生產(chǎn)經(jīng)營外還做了如下工作，這些都為后期經(jīng)營工作奠定了扎實的基礎(chǔ)：1)、全員通過春訓(xùn)活動，確定了正確的思路，要以解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進作風(fēng)，提高效能，指導(dǎo)實踐、推動工作為出發(fā)點和落腳點，提高落實公司年度方針目標(biāo)的能力。2)、重新完善了公司組織機構(gòu)、各部門負(fù)責(zé)人、各部門各崗位職責(zé)；規(guī)范了生產(chǎn)各類人員的工作程序和工作流程；3)、完善了公司生產(chǎn)費