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企業(yè)宣傳推廣方案范文第一篇一、活動背景為了進(jìn)一步宣傳普及工傷保險政策法規(guī),增強(qiáng)廣大用人單位和職工知法遵法守法意識,依法維護(hù)職工工傷保險權(quán)益,根據(jù)---公司的通知要求,特開展此次工傷保險集中宣傳活動。此次宣傳活動經(jīng)費(fèi)將由---公司工傷科提供專項宣傳基金。二、活動目的通過此次集中宣傳活動,使工傷保險政策內(nèi)化于心,外化于行,在公司范圍內(nèi)形成人人學(xué)《條例》,遵章守紀(jì)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的良好氛圍。三、宣傳方式1、懸掛宣傳橫幅標(biāo)語。在公司辦公樓前及生產(chǎn)廠區(qū)管廊上各懸掛一條橫幅。2、印制政策宣傳單。編印一批通俗易懂、文字簡潔、實用性強(qiáng)的《工傷保險條例政策解答》,向單位職工發(fā)放。3、展播工傷保險條例。在公司辦公樓一樓電子大屏上滾動播出工傷保險條例內(nèi)4、發(fā)送公益短信。編制短小精悍的公益短信發(fā)送給公司每位員工。5、組織xxx公司20xx年工傷保險知識競賽。四、工傷保險知識競賽活動(一)比賽規(guī)則簡介本次知識競賽將采用江蘇衛(wèi)視綜藝節(jié)目“一站到底”的益智攻擂模式,將分為攻擂者和守擂者,攻擂者與守擂者進(jìn)行一一對戰(zhàn)。比賽規(guī)則如下:1、每位攻擂者面前都有一件禮品,若守擂者獲勝,將擁有攻擂者攜帶的禮品;若攻擂者獲勝,將擁有自身攜帶的禮品并成為新的守擂者。2、每位守擂者初次挑戰(zhàn)將擁有一次免答權(quán),若攻擂者使守擂者失去免答權(quán),將獲得自身攜帶的禮品。3、連續(xù)戰(zhàn)勝3名攻擂者的守擂者將獲得銀色戰(zhàn)神榮譽(yù),此時守擂者有兩個選一是繼續(xù)選擇挑戰(zhàn),有可能失去擁有的被戰(zhàn)敗攻擂者攜帶的3件禮品;二是選擇退出,將擁有被戰(zhàn)敗攻擂者攜帶的3件禮品4、最終站到最后的勝利者為金色戰(zhàn)神。將獲得此次活動的終極大獎。6、本競賽題目涵蓋《社會保險法》、《工傷保險條例》、企業(yè)文化等內(nèi)容。(二)活動安排1、選手報名各部室、車間選派一到兩名選手參加。報名時間截止到6月18日。2、賽前準(zhǔn)備上場前選手將進(jìn)行自由隨機(jī)抽簽,決定自己的號碼,并且佩戴好號碼牌。3、比賽流程1.選手入場,主持人介紹比賽規(guī)則,同時在屏幕上展示比賽規(guī)則。2.選手依次用一句簡短的話語介紹自己的參賽宣言,讓觀眾也讓對手快速了解3.主持人宣布比賽正式開始,進(jìn)入比賽答題環(huán)節(jié)。4、答題環(huán)節(jié):①守擂者隨意從攻擂者中挑選1位進(jìn)行輪流答題進(jìn)行PK賽。被選擇的攻擂者再次進(jìn)行答題。②由主持人念問題,在問題念完之前禁止答題,20秒內(nèi)沒有正確答題就算輸。5、現(xiàn)場互動金色戰(zhàn)神產(chǎn)生之后,進(jìn)行現(xiàn)場觀眾參與環(huán)節(jié)?,F(xiàn)場觀眾可以參與“精選五道題”挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)成功可以獲得精美禮品一份。五、活動預(yù)算2、宣傳單:300張3、音響租賃費(fèi):800元;4、禮炮、氣球等道具:200元;5、獲獎證書:20本5、禮品:元;6、備用金:1200元;000元;六、任務(wù)分工本次工傷保險集中宣傳活動由黨總支書記曾義軍牽頭,綜合辦公室負(fù)責(zé)組織,其他部室和分廠做好配合。具體工作安排如下:1、活動策劃及組織:2、條幅、宣傳單、選手號碼牌、獲獎證書:3、公益短信及大屏展播:、4、宣傳單發(fā)放:6、音響租賃:7、禮品購買:8、活動現(xiàn)場布置:9、現(xiàn)場工作人員:10、攝像及報道:企業(yè)宣傳推廣方案范文第二篇為進(jìn)一步豐富公司企業(yè)文化,活躍工作氛圍,增強(qiáng)員工對企業(yè)文化認(rèn)知度,展示公司成果及員工的自我風(fēng)采,現(xiàn)對公司院內(nèi)宣傳欄作如下設(shè)計:一、主要目的企業(yè)宣傳欄是公司文化建設(shè)體系中的重要組成部分,是公司對內(nèi)及對外信息展示的窗口,宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時事及政策法規(guī)、還要公布深受員工關(guān)注的信息。美觀大方、內(nèi)容豐富的宣傳欄,會吸引客戶及員工的關(guān)注,將有力地展示公司形象,推動公司文化建設(shè)工作。二、主題設(shè)置為營造積極向上,和諧工作的企業(yè)文化氛圍,利用公司現(xiàn)有的板塊資源,擬設(shè)定以下主題板塊:1、我們的家園;2、員工天地;3、信息之窗。三、欄目內(nèi)容根據(jù)公司宣傳欄的實際情況,擬設(shè)定以下小板塊:1、我們的家園,該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司形象,內(nèi)容為:企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等。2、員工天地:該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司團(tuán)隊和榮譽(yù)意識,內(nèi)容為:公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等方面;3、信息之窗,該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)企業(yè)與時俱進(jìn),關(guān)愛員工的.文化氛圍,內(nèi)容為重大時事及政策法規(guī)、工作與生活小常識等。四、模板展示擬對院內(nèi)宣傳欄進(jìn)行以下畫面效果設(shè)計:1、底色:⑴以紅色為主,可以體現(xiàn)出和諧、團(tuán)結(jié)的氛圍;⑵以藍(lán)色為主,比較契合公司LOGO及廠房主色調(diào)。2、內(nèi)容:第一板塊:企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等固定性內(nèi)容作統(tǒng)一印字;也可預(yù)留一小塊空白供隨時更換添加信息;第二板塊:公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等作大標(biāo)題,預(yù)留空白供添加具體信息;第三板塊:時事之窗、政策法規(guī)、工作與生活小常識作大標(biāo)題,預(yù)留空白供添加具體信息。3、材質(zhì):塑紙板,尺寸:(左中)、140X110CM(右),具體待供應(yīng)商實地考察。察企業(yè)宣傳推廣方案范文第三篇一、工作目標(biāo)以4月、9月政法綜治宣傳月為契機(jī),在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展以“平安”為主題的政法綜治宣傳活動,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,讓平安建設(shè)深入人心,切實提升廣大人民群眾的安全感和幸福指數(shù),贏得群眾對我們工作的認(rèn)同和支持。二、宣傳重點1、宣傳全國、省、市、政法綜治工作會議關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合治理,深入開展平安建設(shè)的重要部署,重點宣傳各級黨委、政府認(rèn)真履行職責(zé),確保一方平安取得的新成效。2、宣傳社會各界和各單位廣泛參與社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作,齊抓共管的情況;各村、各單位協(xié)調(diào)配合著力解決社會治安熱點、難點問題的情況。3、宣傳開展平安創(chuàng)建活動中,涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體(群體)和先進(jìn)個人的先進(jìn)事跡。4、宣傳各級政法機(jī)關(guān)打擊黑惡勢力犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪以及嚴(yán)重影響人民群眾安全感的多發(fā)性犯罪活動所取得的階段性成果;宣傳校園周邊環(huán)境整治等專項治理成果;宣傳通過“嚴(yán)打”整治行動,各種違法犯罪活動得到有效遏制,人民群眾安全感普遍增強(qiáng)的情況。5、宣傳各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)干部集中時間、集中精力下訪、約訪,開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)解的成效。6、宣傳法制教育,弘揚(yáng)法治精神,不斷增強(qiáng)人民群眾法制意識、法制觀念,努力形成自覺學(xué)法守法用法的社會氛圍;利用多種宣傳途徑揭露犯罪手段和騙術(shù),教育群眾增強(qiáng)自我保護(hù)意識。三、工作步驟根據(jù)各自轄區(qū)實際,結(jié)合省市即將進(jìn)行的公眾安全感測評,制定切實可行的工作方案,并召開專題會議,動員和部署“平安”宣傳工作。月1日—9月30日兩個時間點為最重要時段,在此期間內(nèi),除了開展打擊整治“黃賭毒”專項行動以外,重點做好以下五個方面的工作:一是開展平安創(chuàng)建系列活動。即開展創(chuàng)建“平安”、“平安村(社區(qū))”、“平安單位”、“平安家庭”活動,全面簽訂《平安家庭承諾書》或《平安單位承諾書》。二是進(jìn)行集中宣傳。要根據(jù)最新綜治動態(tài)編排不同的宣傳內(nèi)容,在集鎮(zhèn)人員密集地設(shè)立固定宣傳點、出動宣傳車、設(shè)立宣傳欄進(jìn)行集中宣傳,利用街面商家、企事業(yè)單位的LED電子顯示屏進(jìn)行滾動宣傳,將《宣傳》畫冊等宣傳資料免費(fèi)發(fā)放或張貼至賓館、商場、及社區(qū)、村組。企業(yè)宣傳推廣方案范文第四篇為進(jìn)一步豐富公司企業(yè)文化,活躍工作氛圍,增強(qiáng)員工對企業(yè)文化認(rèn)知度,展示公司成果及員工的自我風(fēng)采,現(xiàn)對公司院內(nèi)宣傳欄作如下設(shè)計:企業(yè)宣傳欄是公司文化建設(shè)體系中的重要組成部分,是公司對內(nèi)及對外信息展示的窗口,宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時事及政策法規(guī)、還要公布深受員工關(guān)注的信息。美觀大方、內(nèi)容豐富的宣傳欄,會吸引客戶及員工的關(guān)注,將有力地展示公司形象,推動公司文化建設(shè)工作。為營造積極向上,和諧工作的企業(yè)文化氛圍,利用公司現(xiàn)有的板塊資源,擬設(shè)定以下主題板塊:2、員工天地;3、信息之窗根據(jù)公司宣傳欄的實際情況,擬設(shè)定以下小板塊:1、我們的家園,該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司形象,內(nèi)容為:企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等。2、員工天地:該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司團(tuán)隊和榮譽(yù)意識,內(nèi)容為:公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等方面;3、信息之窗,該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)企業(yè)與時俱進(jìn),關(guān)愛員工的文化氛圍,內(nèi)容為重大時事及政策法規(guī)、工作與生活小常識等。擬對院內(nèi)宣傳欄進(jìn)行以下畫面效果設(shè)計:1、底色:⑴以紅色為主,可以體現(xiàn)出和諧、團(tuán)結(jié)的氛圍;⑵以藍(lán)色為主,比較契合公司LOGO及廠房主色調(diào)。2、內(nèi)容:第一板塊:企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等固定性內(nèi)容作統(tǒng)一印字;也可預(yù)留一小塊空白供隨時更換添加信息;第二板塊:公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等作大標(biāo)題,預(yù)留空白供添加具體信息;第三板塊:時事之窗、政策法規(guī)、工作與生活小常識作大標(biāo)題,預(yù)留空白供添加具體信息。企業(yè)文化宣傳欄內(nèi)容3、材質(zhì):塑紙板,尺寸:(左中)、140X110CM(右),具體待供應(yīng)商實地考察。企業(yè)宣傳推廣方案范文第五篇一、基本思路1、從城市營銷和城市品牌打造角度,導(dǎo)入“成渝雙特區(qū)生態(tài)花園”及“神奇遂寧、觀音故里愛心之都、快樂之旅”,對遂寧進(jìn)行全面包裝和推廣,打造“觀音故里、愛心之都、山水林城、休閑勝地”的城市品牌。2、借助活動在市民中強(qiáng)化“人人都是投資環(huán)境,個個都是遂寧形象”的理念,發(fā)動全市人民為遂寧發(fā)名片、請次客。3、充分利用市本級強(qiáng)勢媒體,全面宣傳神奇遂寧的區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色、旅游文化資源,讓市民充分認(rèn)識養(yǎng)育我們的這片土地,創(chuàng)優(yōu)爭先,積極進(jìn)取,進(jìn)一步激發(fā)認(rèn)識遂寧、熱愛遂寧、宣傳遂寧、建設(shè)遂寧的熱情。把宣傳遂寧和營銷遂寧相結(jié)合,通過舉辦一系列在全省、全國、乃至世界有影響的活動,全面宣傳、包裝遂寧,提升遂寧的知名度、美譽(yù)度,把“神奇遂寧”面向世界營銷出去。整個營銷推廣活動主要由對內(nèi)發(fā)動與對外營銷兩大部分構(gòu)成,有計劃、分步驟交義配套推進(jìn),對內(nèi)發(fā)動由發(fā)現(xiàn)遂寧、認(rèn)識遂寧版塊相關(guān)系列活動構(gòu)成;對外營銷宣傳遂寧、營銷遂寧版塊相關(guān)系列活動構(gòu)成。(一)發(fā)現(xiàn)遂寧認(rèn)識遂寧(主題推廣詞:神奇遂寧有我更精彩)擬分為五個組合板塊,每個板塊預(yù)置1至2個亮點活動。A、發(fā)現(xiàn)板塊xxxx現(xiàn)遂寧”的群眾活動,為活動營造強(qiáng)大的社會氛圍。發(fā)現(xiàn)內(nèi)容:遂寧的世界之最、遂寧的中國之最、遂寧的四川之最,以及遂寧最具優(yōu)勢、最有魅力、最吸眼球的人、事、物;對行政事業(yè)單位,以市委宣傳部和外宣辦的名義發(fā)文,要求各相關(guān)單位每單位提供十條以上經(jīng)查證核實的資料素材;對社會公眾,以新聞發(fā)布會和廣告方式告知,有獎?wù)骷?。本板塊輔助亮點活動之一:20xx年3——7月,舉辦“與春天約會·遂寧大型意義:為遂寧鄉(xiāng)村游造勢,讓市民發(fā)現(xiàn)遂寧,認(rèn)識遂寧,熱愛遂寧B、海選板塊通過一系列優(yōu)勢性、資源性、風(fēng)物性和個性化的主題海選,通過民眾參與度很高的梳理,精選并包裝、推廣“神奇遂寧”的一批亮點與賣點:a、遂寧“放心酒店”評選;b、遂寧“特色小吃”評選;c、遂寧“十大和諧社區(qū)”評選;d、遂寧“十大鄉(xiāng)土特產(chǎn)”評選;e、遂寧“十大名星企業(yè)”評選;f、遂寧“最具魅力民族文化傳承”評選。在遂寧日報開辟“神奇遂寧有我更精彩”專版,全面策劃、報道整個活動的進(jìn)程:公開征集喜愛遂寧的100個理由;開展“我愛我家”有獎知識競賽(根據(jù)“發(fā)現(xiàn)遂寧”發(fā)掘出的遂寧優(yōu)勢資源,先設(shè)計出100道題在遂寧日報刊發(fā));開展?fàn)I銷遂寧金點子有獎竟賽;開展?fàn)I銷遂寧形象廣告設(shè)計大賽;遂寧旅游主題形象廣告設(shè)計大賽;有獎?wù)骷鞂幊鞘兄黝}推廣語。本板塊輔助亮點活動之一:20xx年11月下旬,開展旅游產(chǎn)品設(shè)計暨開發(fā)大賽。各區(qū)(市、縣)及相關(guān)企業(yè)自行設(shè)計開發(fā)具有濃郁地方特色、遂寧個性的旅游產(chǎn)品設(shè)計暨開發(fā),以樣品形式參賽。本板塊輔助亮點活動之二:20xx年12月下旬,舉辦遂寧第三屆美食節(jié)。1、評出餐飲名店、特色名店、金廚獎、十佳服務(wù)員;2、舉辦“成渝美食在遂寧”論壇、賓江經(jīng)濟(jì)論壇。(此項單獨(dú)創(chuàng)意,見附件2)內(nèi)容:充分挖掘并宣傳遂寧綜合的人文地理、資源優(yōu)勢,介紹、營銷神奇遂企業(yè)宣傳推廣方案范文第六篇促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展,打造員工與上級部門的溝通平臺,建立一套“宣傳”與“互動”共存的管理模式;充分體現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)代企業(yè)的治理方針。1、將公司的發(fā)展歷程和企業(yè)奮斗的目標(biāo)更加具體化。2、將發(fā)展文化和科學(xué)管理模式相結(jié)合,注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊意識、責(zé)任意識,將企業(yè)文化深入員工的思想意識。3、關(guān)切員工的自身發(fā)展,提升員工的升值空間,增強(qiáng)員工的競爭意識,從而提升企業(yè)的整體競爭力。三、具體措施:1、在不影響公司存放物品用地的前提下,選取適當(dāng)?shù)挠玫?,建立企業(yè)文化宣傳欄。2、宣傳欄需建立兩個,一個為:“行政通知、員工意見、或建議,企業(yè)文化”宣傳欄。另一個為:“人力資源、新聞社事、活動策劃”宣傳欄。3、每天由行政辦對宣傳欄進(jìn)行內(nèi)容更新,對每個階段的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行策劃宣布。4、“員工意見欄”收集員工所有的意見,時刻掌握員工的生活動態(tài),建立上下交流互動的平臺5、收集員工的建議,有利于了解員工的心聲和看法,進(jìn)而根據(jù)實際情況對公司的管理制度進(jìn)行改革。四、經(jīng)費(fèi)支出:暫且無法估計。五、實施:1、由公司投入財物,由工程部技術(shù)人員進(jìn)行規(guī)格的設(shè)計與策劃。2、由保安人員配合安3、建成后投入使用,每天由行政辦對宣傳欄進(jìn)行內(nèi)容的更新和策劃。4、建成后投入使用,每天由負(fù)責(zé)清潔工作的人員對宣傳欄進(jìn)行衛(wèi)生的打掃。六、預(yù)期效果:1、通過宣傳工作。使員工和上級部門或公司管理有一個充分溝通了解的平臺,感到自身價值的提升。2、方便行政通知的貼放,推動宣傳工作的進(jìn)程,使員工在第一時間了解企業(yè)的信息,并執(zhí)行好相應(yīng)的任務(wù)。3、使公司的科學(xué)管理更加深入、形象化。在很大程度上提升、塑造了公司的整體形象。以上為“公司建立企業(yè)文化宣傳措施的”,請上級部門考慮實施。企業(yè)宣傳推廣方案范文第七篇一、活動主題“人人參與消防,共創(chuàng)平安和諧”二、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實《鄭州市教育局關(guān)于做好20xx年“119”消防宣傳活動的通知》精神,廣泛開展消防宣傳教育,大力普及消防法律法規(guī),切實提高全體師生的消防安全意識,增強(qiáng)消防素質(zhì),提高抗御火災(zāi)的整體能力,為構(gòu)建平安和諧校園,創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。三、活動安排活動內(nèi)容:加強(qiáng)學(xué)生消防安全教育,強(qiáng)化學(xué)生消防意識,增強(qiáng)學(xué)生滅火、逃生技能參加對象:全體師生活動地點:校內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo):組長:杜雙蓮副組長:胡海峰組員;王鋒劉小偉羅魯民王長敏全體班主任門衛(wèi)四、工作步驟11月1---2日利用活動板進(jìn)行消防安全知識宣傳,主要以國家六部委規(guī)定的《消防安全常識二十條》和今年“119”消防安全活動主題為主要內(nèi)容及火災(zāi)逃生常識11月5日利用升旗儀式時間向全體師生進(jìn)行消防安全教育1、不玩火。2、愛護(hù)消防設(shè)施。為了預(yù)防火災(zāi),防止火災(zāi)事故,我校公寓、北教樓等公共場所都設(shè)置了消防栓、滅火器等消防設(shè)施,各教樓都設(shè)置有滅火器。要自覺愛護(hù)消防設(shè)施,保證安全通道的暢通。3、在家中如何注意防火?家庭中的火災(zāi)常由用火不慎和使用電器不當(dāng)引起,同學(xué)們要注意:a、使用家用電器要符合安全要求,不亂拆卸,以免造成安全性能下降,引發(fā)火b、使用發(fā)熱的電器(如電熨斗)要小心,不可使其引燃易燃物品。c、電器使用完畢或人離開時,要及時關(guān)閉電源,以防電器過熱而發(fā)生危險。d、使用煤氣器具要防止煤氣泄露,使用完畢應(yīng)關(guān)閉氣源4、在學(xué)校如何注意防火?主要應(yīng)當(dāng)注意以下幾點:a、不帶火柴、打火機(jī)等火種進(jìn)人校園,也不帶汽油、爆竹等易燃易爆的物品進(jìn)入校園。b、實驗課需要使用酒精燈和一些易燃的化學(xué)藥品時,要在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行,并且嚴(yán)格按照操作要求去做,時刻小心謹(jǐn)慎,嚴(yán)防發(fā)生用火危險。11月7日組織學(xué)生進(jìn)行實地滅火演練(一是向?qū)W生講解滅火器的使用方法以及正確使用滅火器,二是通過觀看滅火以及自己親自操作滅火掌握使用滅火器進(jìn)行滅火的技巧)11月9日組織全校師生舉行消防安全疏散演練5、發(fā)生火災(zāi),如何報警?如果發(fā)現(xiàn)火災(zāi)發(fā)生,最重要的是報警,這樣才能及時撲救,控制火勢,減輕火災(zāi)造成損失。a、火警電話的號碼是119。這個號碼應(yīng)當(dāng)牢記,在全國任何地區(qū),向公安消防部門報告火警的電話號碼都是一樣的。b、發(fā)現(xiàn)火災(zāi),可以打電話直接報警。家中沒有電話的,要盡快使用鄰居、電話亭或者附近單位的電話報警報火警時,要向消防部門講清著火的單位或地點,講清所處的區(qū)、路名、門牌號碼或鄉(xiāng)村地址,還要講清是什么物品著火,火勢怎樣。c、報警以后,最好安排人員到附近的路口等候消防車,指引通往火場的道d、不能隨意撥打火警電話,假報火警是擾亂社會公共秩序的違法行為。6、遭遇火災(zāi)如何正確脫險?遭遇火災(zāi),應(yīng)采取正確有效的方法自救逃生,減少人身傷亡損失:.a(chǎn)、一旦身受火災(zāi)危脅,千萬不要驚慌失措,要冷靜地確定自己所處位置。b、身處一樓時,如果門的周圍火勢不大,應(yīng)迅速離開火場。如火勢較大則可以采取保護(hù)措施,水淋濕衣服、用溫濕的棉被包住頭部和上身等,以后再離開火場。(3)加強(qiáng)值班工作的培訓(xùn)c、身處樓房的,發(fā)現(xiàn)火情不要盲目打開門窗,否則有可能引火入室。也不要盲目亂跑、更不要跳樓逃生,這樣會造成不應(yīng)有的傷亡??梢远愕骄邮依锘蛘哧柵_上。緊閉門窗,隔斷火路,等待救援。d、在失火的樓房內(nèi),逃生不可使用電梯,應(yīng)通過防火通道走樓梯脫險。因為失火后電梯豎井往往成為煙火的通道。并且電梯隨時可能發(fā)生故障。e、逃生時,盡量采取保護(hù)措施,如用濕毛巾捂住口鼻、用濕衣物包裹身體。f、如身上衣物著火,可以迅速脫掉衣物,或者就地滾動,以身體壓滅火焰,還可以想辦法用水將身上的火熄滅。g、火災(zāi)發(fā)生時,常會產(chǎn)生對人體有毒有害的氣體,所以要預(yù)防煙毒,應(yīng)盡量選擇上風(fēng)處停留或以濕的毛巾或口罩保護(hù)口、鼻及眼睛,避免有毒有害煙氣侵11月5日下午各班利用班會組織學(xué)生學(xué)習(xí)消防安全知識或觀看消防安全警示片。要求各班將學(xué)習(xí)或觀看心得于周三下午放學(xué)前交政教處11月7日組織學(xué)生進(jìn)行實地滅火演練(一是向?qū)W生講解滅火器的使用方法以及正確使用滅火器,二是通過觀看滅火以及自己親自操作滅火掌握使用滅火器進(jìn)行滅火的技巧)11月9日組織全校師生舉行消防安全疏散演練11月6---9日各班出一期消防安全知識的板報11月12利用升旗儀式對前期消防安全宣傳活動予以總結(jié),并向全體師生提出倡議,在今后的生活學(xué)習(xí)中要不斷加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí),掌握更多的安全自救知識,時時繃緊安全弦,讓事故遠(yuǎn)離我們的生活。13---14日活動總結(jié)和資料整理15日上交“119”宣傳活動活動總結(jié)五、開展校園消防安全大檢查(1)加強(qiáng)對教學(xué)樓、公寓樓以及學(xué)校照明線路的檢查。查除安全隱患。消防通道是否有雜物擁堵、消防器材是否完整能用。一旦發(fā)現(xiàn)問題及時解決,絕不拖拉。(2)加強(qiáng)對教師的消防安全知識培訓(xùn),要使每位教師熟知消防器材的使用,了解學(xué)校消防器材的擺放位置及消防通道,使在發(fā)生緊急情況的時候,能作出正確、迅速的反應(yīng)。向值班教師強(qiáng)調(diào)值班安全工作的重要性,以提高他們的工作職責(zé)和素質(zhì),增強(qiáng)安全防范意識。企業(yè)宣傳推廣方案范文第八篇一、活動主題:二、活動目的:為了豐富廣大員工的文化生活、完善公司福利,感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作。通過本次活動促進(jìn)員工之間的相互了解,增強(qiáng)相互之間的團(tuán)結(jié)及友。三、活動宗旨:1、加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力與團(tuán)隊協(xié)作能力。2、激發(fā)職員參與公司各項活動的熱情。3、加強(qiáng)和鞏固職員對公司的管理制度、企業(yè)理念、產(chǎn)品知識等的熟悉。4、休閑娛樂,緩解工作疲勞。四、活動項目:xx漂流,xx一天游(僅作參考)五、活動時間:六、參與范圍:全體職員工七、主辦部門:行政管理部八、協(xié)辦單位:東莞市明珠旅行社九、活動安排:1、在東莞駛往xx的兩個鐘頭的路程中,在車上組織全體職員及領(lǐng)導(dǎo)猜謎、男女同事集體對歌。2、就地組織全體參與的娛樂活動,包括文藝節(jié)目表演、企業(yè)知識競答。十、活動流程:1、車上2小時的猜謎與唱歌由導(dǎo)游及領(lǐng)隊主持,全體同仁積極互動。2、首先到達(dá)xx景區(qū)后跟隨導(dǎo)游游覽美麗的湖光山色,欣賞青山夾著碧綠寧靜的江水,仿佛沉靜在美的畫中,全身心的放松,感受這一刻的寧靜吧。3、午餐后在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下來到xx漂流景區(qū),依次先更換好衣服,在指定地點按順序登車,前往漂流起點,經(jīng)驗票后領(lǐng)取救生設(shè)備、劃槳、頭盔。并按要求穿好救生衣,在救生員指引下開始漂流。漂流過程請服從救生員指揮。十一、活動其它項:交通:全程空調(diào)旅游車(按45-53座車,600人,共安排11輛旅游大巴)一車安排一個導(dǎo)游及一個公司領(lǐng)隊門票:旅行社購買景點首道門票餐飲:正餐十人一桌,八菜一湯導(dǎo)游:優(yōu)秀中文導(dǎo)游服務(wù)保險:旅行社責(zé)任險(旅游意外險建議客人購買)十二、注意事項:1、在旅游過程中,請大家隨時注意自身安全,如無特殊原因,請勿擅自離團(tuán)自由活動。全程必須服從旅行社統(tǒng)一安排。2、在游覽過程中請大家務(wù)必遵守時間,聽從導(dǎo)游和領(lǐng)隊安排。3、去旅游前請大家準(zhǔn)備點現(xiàn)金、身份證,以備旅途中使用。旅行中務(wù)必小心保管自己的行李、手機(jī)、錢包、相機(jī)及其他貴重物品。4、如有暈車、暈船等現(xiàn)象者,請?zhí)崆皞浜盟幤?。并在出行時提前告訴導(dǎo)游和領(lǐng)隊。以防途中發(fā)生異常反應(yīng)。5、旅行中,每次出發(fā)或返回時,請各小組組長認(rèn)真確認(rèn)本組成員是否到齊。如有任何異常請知會領(lǐng)隊及導(dǎo)游。6、旅行時,請大家特別要注意服裝和鞋子,盡量要輕裝出行,少帶雜物,以減輕負(fù)荷;鞋子要選用球鞋、旅游鞋,勿穿高跟鞋,以免造成行、走登山不便和有礙安全。7、大家在游覽景區(qū)、景點時應(yīng)注意無照游商圍追兜售和宰客欺客的現(xiàn)象。這些無照商販經(jīng)常向過往行人和旅游團(tuán)隊兜售水果、飲料和小紀(jì)念品,請大家謹(jǐn)慎購買。8、大家在景區(qū)游覽時要注意景區(qū)內(nèi)的各個標(biāo)識牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。必要時請用筆記錄下來,以便查看。9、大家在景區(qū)游覽時如果要暫時離開團(tuán)隊,如去洗手間,請告知導(dǎo)游、帶團(tuán)負(fù)責(zé)人、組長或其他團(tuán)友。十三、漂流前的準(zhǔn)備:1、多帶套衣服:漂流不可避免會“濕身”,上岸后沒有干衣服換是很難受的。參加漂流不要穿皮鞋,平底拖鞋、塑料涼鞋和旅游鞋都可以。壞天氣水上冷,好天氣水上曬,要注意防寒防曬,太名貴的服裝鞋帽不要用于漂流。2、上筏只帶飲用水,另手機(jī)、證件和現(xiàn)金……怕水的東西都不要帶。漂流注意事項★游客參與漂流請先更換好衣服,在指定地點按順序登車,前往漂流起點,經(jīng)驗票后領(lǐng)取救生設(shè)備、劃槳、頭盔。并按要求穿好救生衣,在救生員指引下開始漂流。漂流過程請服從救生員指揮。★游客漂流前請將自己的貴重物品保管好或交保管室保管,一切怕濕物品不要隨身攜帶。★游客在漂流過程中不得脫掉救生衣等救生設(shè)備,遇有急流險灘時雙手緊抓游艇兩邊的扶手,禁止在非游水區(qū)游泳?!锲瘯r不要做危險動作:一般來說,漂流河段都是比較安全的,只要不自作主張隨便下船、不互相打鬧、不主動去抓水中的漂浮物和岸邊的草木石頭,漂流筏不會翻。一旦“翻船”也沒關(guān)系,憋住氣,小心不嗆水就行,因為你穿有救生衣;★漂流船通過險灘時要聽從船工的指揮,不要隨便亂動,應(yīng)緊抓安全繩,收緊雙腳,身體向船體中央傾斜;★漂流過程中注意沿途的箭頭及標(biāo)識,它可以幫助你找主水道及提早警覺跌水★近視的朋友請記住用小繩子固定眼鏡十四、工作職責(zé):十五、行程安排:行程特點:領(lǐng)略中國最出名漂流之鄉(xiāng)萬種激情,探出人生感悟真諦,感受嶺南溫泉文化,品嘗廣東第一雞,品味北江小三峽漁家風(fēng)味餐。8:00于指定時間地點集中出發(fā),途經(jīng)廣深高速、北二環(huán)高速、廣清高速到達(dá)美麗的廣州后花園——清遠(yuǎn)市。一路上參與開心娛樂節(jié)目。全程高速約2。5小時。11:00前往碼頭乘船游覽xx,它位于升平鎮(zhèn)以南1公里處的北江河上,平靜、蓮碧、倒影、綠意構(gòu)成一幅百里北江山水畫廊,兩岸連綿的青山夾著碧綠寧靜的江水,還有許許多多曲折幽深的庫灣,形成一幅湖光山色的嶄新圖景,如畫廊般連綿百里,慷慨地呈獻(xiàn)在世人面前。12:00在船上品嘗農(nóng)家風(fēng)味河鮮宴(八菜一湯,十人一桌,以河鮮風(fēng)味餐式為主!)14:00往清遠(yuǎn)【xx漂流景區(qū)】到達(dá)清遠(yuǎn)飛來峽漂流景區(qū),體驗驚險刺激的空中漂流運(yùn)動,也可自由享受日光浴,沙灘浴,在沙灘上免費(fèi)參與打排球,踢足球等運(yùn)動。空中勇士漂起點是360米瀑布底下,在壯觀迷人的瀑布下起漂,巨浪隨落差突然往下沖,水電密密麻麻打來,濃密的林蔭下,冰涼舒爽的快感油然而生;緊接著是xx米的激情勇猛漂,雙人艇快速帶你進(jìn)入綠樹掩映、怪石嶙峋的峽谷之間,隨洶涌奔騰、跳躍跌宕的急流一路盡情碰撞,呼嘯而下,沖到水深處,終于著底了,果然夠刺激;尾段是700米的逍遙漂,有驚無險的歷程過后是一片片綠油油的果園,鳥語花香,1小時的游程,親密相伴,真可謂:“看云要去張家界,漂流要到飛來峽!15:30前往xx,游客可自由選購各種鹿制品,如鹿茸、鹿筋、鹿鞭、鹿尾、巴等名貴藥材,鹿茸具有滋補(bǔ)養(yǎng)顏、活血通脈、增強(qiáng)機(jī)體活力、降低肌肉疲勞、提高工作能力、增加食欲等作用,并可自由選購手信。繼而返回東莞,結(jié)束愉快行程。十六、具體行程見旅行社安排,旅行中請大家注意自身形象,做一名精神尚佳的達(dá)電人,謝謝!企業(yè)宣傳推廣方案范文第九篇每個企業(yè)要拍攝企業(yè)宣傳片,必須要做的第一步驟就是企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案,企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案是一個企業(yè)宣傳片的靈魂,它知道整個片子的任何進(jìn)展,鏡頭如何拍攝,場景如何設(shè)定,語言如何組織,創(chuàng)意的所在,精華的所在,那么我們必須了解怎么寫企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案,以及企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案的總體構(gòu)架是什么?目前從事影視行業(yè)的人太多太多,真正專業(yè)的影視公司又少的可憐,所以今天就跟大家講一下企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策劃方案的結(jié)構(gòu),以及內(nèi)容,還有案例分析。企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案的內(nèi)容,一般性的方案和策劃主要體現(xiàn)以下內(nèi)容1、首先是企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案片頭內(nèi)容,如何展現(xiàn)一個企業(yè)的精髓,如果讓客戶第一眼就深深的帶到你的企業(yè)當(dāng)中,企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案的片頭起到最重要的作用,片頭起到總引得作用,把你企業(yè)最精華的部分展現(xiàn)在受眾的面前。所以企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案得片頭一定要有創(chuàng)意,有新意,有特點。2、企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案的公司介紹,最常規(guī)的文案寫法,片頭過完肯定就是畫面定格在企業(yè)的名稱上面,接下來就是展現(xiàn)企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案的公司介紹,公司的歷程,規(guī)模,榮譽(yù),展現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)采,用具體的內(nèi)容來讓受眾感受到企業(yè)的實力。3、企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案的產(chǎn)品展示,公司的規(guī)模榮譽(yù)等全部都介紹過了,那么接下受眾最想了解的就是企業(yè)的產(chǎn)品了,你公司是做什么的,你的產(chǎn)品與同行業(yè)相比有哪些競爭優(yōu)勢,這些就是受眾最想了解的,所以企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案產(chǎn)品展示方面一定要拍出你們的特色,拍出企業(yè)的產(chǎn)品獨(dú)到之處。4、企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案在企業(yè)產(chǎn)品展示介紹以后,接下來就是用一次而數(shù)字還有一些權(quán)威來證明了,主要是拍攝企業(yè)的辦公區(qū),研發(fā)部門,廠區(qū)等,以企業(yè)實實在在的實力來展現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)采,讓客戶達(dá)到心靈的震撼從而讓受眾猶如身臨其境一樣,看完就相當(dāng)于到企業(yè)去做了一個真實的參觀,企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案一定要在這個環(huán)節(jié)做到具體的.付出,只有這樣才能達(dá)到預(yù)期的效果。5、企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案最后一個環(huán)節(jié)就是企業(yè)面對機(jī)遇面向未來的一個挑戰(zhàn),一個企業(yè)無論昨天做的美么強(qiáng)大,有多么大的成就,那么也只是代表了昨天,面對未來的一個展望是你的受眾看到貴企業(yè)潛力的一個環(huán)節(jié),企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案的結(jié)尾展望的設(shè)計,也是非常重二、指導(dǎo)思想要的一個環(huán)節(jié),這個環(huán)節(jié)把握的好壞關(guān)系的受眾最終對你企業(yè)的總體一個印象以及未來潛力的一個直接評價。一個企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案只要能把以上五點突出詳細(xì)的完美的表現(xiàn)出來,那么企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案就是非常成功的,目前國內(nèi)的企業(yè)都是中小規(guī)模,玩不起創(chuàng)意,以中國五千年的文化底蘊(yùn)來看,就算你玩創(chuàng)意那么你想要的效果絕對無法表達(dá),你的受眾也不一定接受,所以還是按照傳統(tǒng)的方式做一個優(yōu)秀企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案才是最重要。企業(yè)宣傳推廣方案范文第十篇為提升公司管理水平和員工隊伍素質(zhì),完成公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃所設(shè)計的目標(biāo)要求,我公司企業(yè)文化建設(shè)總體思路為:主攻精神文化,規(guī)范制度文化,推進(jìn)行為文化,提升物質(zhì)文化。(一)主攻精神文化在文化建設(shè)過程中,應(yīng)站在全局的高度,保持標(biāo)準(zhǔn)文化的包容性和開放性,堅持自上而下、自下而上雙向進(jìn)行,挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵,形成全體員工共同遵守的企業(yè)價值觀和企業(yè)理念,塑造企業(yè)“靈魂”。(二)規(guī)范制度文化主要是建立規(guī)范完善的制度體系和科學(xué)有效的考評機(jī)制,加大制度文化建設(shè)力度,使之導(dǎo)入科學(xué)化管理軌道,從而有效規(guī)范企業(yè)管理行為,提高企業(yè)管理的科學(xué)化水平。(三)推進(jìn)行為文化主要是大力推進(jìn)“6S”行為管理標(biāo)準(zhǔn)(6S就是整理(SEIRI)、整頓 (SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全 (SECURITY)六個項目),抓好員工的行為養(yǎng)成規(guī)范,建立并完善《員工行為規(guī)范》,并抓好推進(jìn)落實。(四)提升物質(zhì)文化主要是制定公司《物質(zhì)文化建設(shè)手冊》(CI手冊),做好環(huán)境刷新和視覺識別系統(tǒng)開發(fā)工作,運(yùn)用物質(zhì)形象建設(shè)手段,營造企業(yè)整體文化氛圍,提升企業(yè)整體形象。以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為先導(dǎo),以形成共同的理想,信念、價值觀和行為規(guī)范為核心,以培育開拓創(chuàng)新精神、團(tuán)隊協(xié)作精神為靈魂,以提高素質(zhì)、塑造形象為關(guān)鍵,以建立規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制和實行強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)為基礎(chǔ),總體規(guī)劃,抓好起步,全面推進(jìn),使企業(yè)文化注入、滲透到公司的各項工作中去,推動公司全面系統(tǒng)發(fā)展。三、建設(shè)原則(一)以人為本的原則以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業(yè)最重要資源。企業(yè)文化模式必須以人為中心,充分反映人的思想文化意識,通過企業(yè)全體人員的積極參與,發(fā)揮首創(chuàng)精神,企業(yè)才能有生命力,企業(yè)文化才能健康發(fā)展。在企業(yè)文化建設(shè)過程中,要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系。必須做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與,每一項政策出臺必須得到廣大員工認(rèn)可,自始至終形成一個全員參與、相互交融的建設(shè)局面,從而實現(xiàn)員工價值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一,實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。(二)循序漸進(jìn)的原則企業(yè)文化是一個從載體到本質(zhì)、從表層到本質(zhì)的體系,操之過急,員工接受程度有限,效果差;行動過于緩慢,影響企業(yè)發(fā)展的需要。標(biāo)準(zhǔn)文化建設(shè)是個長期的過程,不可能一蹴而就,必須遵循發(fā)展規(guī)律進(jìn)行科學(xué)的建設(shè)。文化的變革涉及價值觀的轉(zhuǎn)變和統(tǒng)一,是個痛苦困難的進(jìn)程,會遇到很多阻礙,因此需要持久推行下去,不能半途而廢。要加強(qiáng)研究和規(guī)劃,抓住決定文化建設(shè)根本效果的措施,做到重點突出,步步為營,循序漸進(jìn),通過長期不懈的努力,分階段分步驟地達(dá)到文化建設(shè)的目標(biāo)(三)講求實效的原則進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),要切合企業(yè)實際,符合企業(yè)定位,一切從實際出發(fā),不搞形式主義,必須制定切實可行的企業(yè)文化建設(shè)方案,借助必要的載體和抓手,建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵約束機(jī)制,逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。(四)重在領(lǐng)導(dǎo)的原則要樹立“管理者首位”思想,領(lǐng)導(dǎo)干部要率先示范。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家的文化,從一定意義上說,企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華,企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、締造者、推行者,不僅個人的理念要領(lǐng)先于他人,更重要的是能把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中,要先學(xué)一步,學(xué)深一些,帶頭思考,帶頭實踐,時時事事給員工做出榜樣,要在企業(yè)文化建設(shè)中有創(chuàng)新、有建樹。各級管理領(lǐng)導(dǎo)者,都應(yīng)明確自己的角色定位,承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任,并善于集中群眾的智慧,調(diào)動起全體員工的積極性、創(chuàng)造性,依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。(五)系統(tǒng)運(yùn)作的原則企業(yè)文化建設(shè)作為一項戰(zhàn)略性、長期性的工作,它是一項龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,決不能憑空想像一蹴而就,要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程,需要堅持不懈的努力。它的建設(shè)是一個漸進(jìn)過程,必須運(yùn)用系統(tǒng)論的方法,搞好整體設(shè)計,分步推進(jìn),分層次落實。必須明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo),管理層應(yīng)該做什么、怎么做,實踐層應(yīng)該做什么、怎么做,只有上下努力同心,協(xié)調(diào)運(yùn)作,才能把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落實到實際工作中去。(一)企業(yè)文化的四個方面第一:企業(yè)員工所共有的觀念、價值取向以及行為等外在表現(xiàn)形式;第二:由管理作風(fēng)和管理觀念(管理者說的話、做的事、獎勵的行為)構(gòu)成管理的氛圍;第三:由現(xiàn)存的管理制度和管理程序構(gòu)成的管理氛圍;第四:書面和非書面的標(biāo)準(zhǔn)和程序。(二)企業(yè)文化的具體構(gòu)成精神文化(MI)層面是企業(yè)的思想,是員工的`認(rèn)識,是企業(yè)的信仰、追求,對內(nèi)起到聚合員工之心,對外起到聚合客戶之心的作用。以企業(yè)發(fā)展之根本出發(fā)的文化設(shè)計:企業(yè)宗旨企業(yè)目標(biāo)以企業(yè)怎樣才能求生存為出發(fā)點的文化設(shè)計:企業(yè)精神企業(yè)價值觀企業(yè)作風(fēng)企業(yè)經(jīng)營理念企業(yè)生存理念企業(yè)競爭理念制度文化(BI)層面是企業(yè)員工在具體工作中的應(yīng)用文化,是員工心智的參考模式,是企業(yè)制度內(nèi)涵真正被員工心理接受,并遵循的結(jié)果,它對企業(yè)員工起到規(guī)范的作用。企業(yè)員工在做事中的文化設(shè)計:管理理念營銷理念服務(wù)理念品牌理念質(zhì)量理念成本理念生產(chǎn)理念及供應(yīng)理念人才理念及培訓(xùn)理念規(guī)范行為的文化:領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范員工行為規(guī)范物質(zhì)文化(VI)層面是企業(yè)工作環(huán)境中融入的文化,是文化由外而內(nèi)的促進(jìn)方式,同時也是精神文化、制度文化以及自己獨(dú)特個性的體現(xiàn)?;A(chǔ)方面組合規(guī)范:紙張、表格、便簽等基礎(chǔ)元素形象:工服、標(biāo)示等印刷字體場區(qū):場區(qū)導(dǎo)視標(biāo)示作業(yè)區(qū)導(dǎo)視標(biāo)示建筑導(dǎo)視標(biāo)示公關(guān)類:禮品、紙杯、抽紙等(三)企業(yè)文化建設(shè)的主要目標(biāo)(1)確定全體職工的價值觀。企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心,決定企業(yè)的命脈,關(guān)系企業(yè)的興衰。現(xiàn)代企業(yè)不僅要實現(xiàn)物質(zhì)價值,還要實現(xiàn)文化價值,要充分認(rèn)識企業(yè)競爭不僅是經(jīng)濟(jì)競爭,更是人的競爭、文化的競爭、倫理智慧的競爭。(2)確立企業(yè)精神和理念。培育有個性的企業(yè)精神和理念是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的核心,培育具有鮮明個性和豐富內(nèi)涵的企業(yè)精神和理念,最大限度地激發(fā)職工內(nèi)在潛力,是企業(yè)文化的首要任務(wù)和主要內(nèi)容。企業(yè)精神和理念是指:企業(yè)廣大職工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成的,由企業(yè)的傳統(tǒng)、經(jīng)歷、文化和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理哲學(xué)共同孕育的,并經(jīng)過有意識的概括、總結(jié)、提煉而得到確立的思想成果和精神力量,必須是集中體現(xiàn)一個企業(yè)獨(dú)特的、具有鮮明的經(jīng)營思想和個性風(fēng)格,反映企業(yè)的信念和追求,并由企業(yè)倡導(dǎo)的一種精神。培養(yǎng)企業(yè)精神和理念,要遵循時代性、先進(jìn)性、激勵性、效益性等原則,不僅要反映企業(yè)本質(zhì)特征,而且要反映出行業(yè)的特點和本單位特色,體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營理念。標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)精神:標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)理念:(3)確立符合公司實際的企業(yè)愿景和使命(五)目標(biāo):三個主題活動年是企業(yè)生存發(fā)展的主要目的和根本追求,它是以企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、目的和發(fā)展方向來反映企業(yè)價值觀。標(biāo)準(zhǔn)的愿景:標(biāo)準(zhǔn)的使命:2、確立VI(視覺識別)統(tǒng)一標(biāo)識、服裝等,實施配套管理。在企業(yè)發(fā)展中還要以務(wù)實的態(tài)度不斷完善企業(yè)視覺識別各要素,做到改進(jìn)—否定—再改進(jìn)—再確定。包含企業(yè)標(biāo)識、旗幟、廣告語、服裝、信箋、工號牌、印刷品統(tǒng)一模式等等。以此規(guī)范員工行為禮儀和精神風(fēng)貌,建立起企業(yè)的高度信任感和良好信譽(yù)。3、確立BI(行為識別)主要體現(xiàn)在兩個方面,一方面是企業(yè)內(nèi)部對職工的宣傳、教育、培訓(xùn);另一方面是對外經(jīng)營、社會責(zé)任等內(nèi)容。要通過組織開展一系列活動,將企業(yè)確立的精神、理念融入到企業(yè)的實踐中,指導(dǎo)企業(yè)和員工行為。(四)公司企業(yè)文化建設(shè)三年發(fā)展目標(biāo)1、具有公司特色的企業(yè)理念(企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、道德規(guī)范等)深入人心,公司員工對企業(yè)理念達(dá)到熟知、熟記等程度,并在具體行動中自覺實踐。2、學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建成體系,階段性成果明顯。公司形成規(guī)范的學(xué)習(xí)制度并自覺實踐,結(jié)合自身實際借鑒和應(yīng)用先進(jìn)的管理思想、管理理論和管理模式,提高公司全體員工尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。3、公司的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升,企業(yè)標(biāo)識和品牌形象在行業(yè)內(nèi)部認(rèn)知程度達(dá)到100%;公司用戶的認(rèn)知程度達(dá)到100%。4、員工對公司的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)、管理者形象標(biāo)準(zhǔn)、員工形象標(biāo)準(zhǔn)等,能夠做到熟知,自覺行動,而且遵守行為規(guī)范自覺程度達(dá)到90%。5、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)達(dá)到規(guī)范化、程序化和個性化。6、形成完整的《公司企業(yè)文化手冊》、《公司企業(yè)文化視覺識別手冊》,歸納提煉形成企業(yè)精神文化內(nèi)涵。1、開展“企業(yè)文化推進(jìn)年”活動,2014年是公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的起步和推進(jìn)之年。搭建和完善文化系統(tǒng)框架,在培養(yǎng)凝聚力、提高員工對文化的基本理解等方面初步達(dá)成共識,工作初見成效2、2015年,開展“企業(yè)文化發(fā)展年”活動,是公司企業(yè)文化建設(shè)的提高年。企業(yè)文化建設(shè)對于創(chuàng)導(dǎo)核心價值觀的形成、維護(hù)和員工滿意度的提高起到明顯成效。3、2016年,企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)發(fā)展與規(guī)范管理起到明顯的支撐和推動作(六)步驟1、公司企業(yè)文化大綱形成2、形成公司整體的企業(yè)文化框架:形成文化框架內(nèi)容,企業(yè)文化內(nèi)容培訓(xùn)講解3、成立企業(yè)文化建設(shè)實施小組:成員確定4、召開文化建設(shè)實施動員大會:啟動文化推行工作,動員全員參與。5、CIS設(shè)計:新員工手冊內(nèi)容的形成、定稿、印刷完成,文化手冊內(nèi)容的形成、定稿、印刷完成,公司文化墻、展板等企業(yè)識別系統(tǒng)的設(shè)計制作及內(nèi)容的更換。6、企業(yè)文化實施推行、整改:員工手冊、文化手冊的發(fā)放及組織學(xué)習(xí),祛除不良文化,企業(yè)文化核心價值觀反復(fù)灌輸培訓(xùn)。7、階段總結(jié):總結(jié)企業(yè)文化推行的有效性,考核員工理解、認(rèn)同、接受的情況,及時糾偏,為下一步的推廣建設(shè)提供改進(jìn)的指導(dǎo)思想。8、全面推行實施:形成流程,全面實施五、企業(yè)文化建設(shè)實施的組織與推動(一)成立企業(yè)文化建設(shè)實施小組公司總經(jīng)理為文化第一推動者可任組長或副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員,各部門可另推選一名人員作為公司和部門的企業(yè)文化建設(shè)實施的文化聯(lián)絡(luò)推廣員,協(xié)助公司和部門負(fù)責(zé)人建設(shè)實施公司企業(yè)文化。行政部是企業(yè)文化建設(shè)實施的第一管理推行部門,牽頭建設(shè)實施公司的企業(yè)文化工作。公司企業(yè)文化組織與推動的要求:1、確立載體,把企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營、管理、項目相結(jié)合,與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合,與企業(yè)人才建設(shè)相結(jié)合。2、選樹典型。發(fā)現(xiàn)典型,培養(yǎng)典型,宣傳典型,對行之有效的經(jīng)驗要形成制度化進(jìn)行推廣,經(jīng)過系統(tǒng)整理的經(jīng)驗要提煉成理念化,使企業(yè)文化建設(shè)走上發(fā)展平臺。3、公司應(yīng)適時組織各部門匯報,研討交流活動情況,力爭今年內(nèi)使文化建設(shè)實施突顯出效果(二)企業(yè)文化建設(shè)實施的載體與形式(三)企業(yè)文化建設(shè)實施落地的三步1、文化牽引,通過觀念改善員工的思維方式及行為習(xí)慣。(1)高層重視,投入精力物力(2)持續(xù)地宣傳造勢與及時兌現(xiàn)的激勵承諾,在公司內(nèi)部不斷培育和強(qiáng)化文化主題的“磁場”2、機(jī)制配套,通過行為統(tǒng)一促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變明確管理要求,建立一套透明、規(guī)范的操作流程及配套的考評體系3、實施推進(jìn),通過整體的執(zhí)行使文化落地(1)建立責(zé)任承諾機(jī)制,建立一對一的責(zé)任體系,責(zé)任落實到點(2)建立結(jié)果檢查、跟蹤體系,定期質(zhì)詢確保目標(biāo)實現(xiàn),結(jié)果質(zhì)詢迫使行為變成習(xí)慣(3)建立獎罰分明的考評辦法,將個人利益與結(jié)果價值完全掛鉤(四)企業(yè)文化建設(shè)實施要點1、全員參與,高層推動。企業(yè)文化建設(shè)的首要保障條件是高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和推動,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體是員工,所有員工的理念和價值取向的相互作用及融合,形成了公司的企業(yè)文化。2、各部門協(xié)調(diào)配合,企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,它要求各部門的互相配合、共同參與,要有機(jī)地將企業(yè)文化與經(jīng)營生產(chǎn)活動緊密結(jié)合起來。3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,正人先正己。領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的推動者、倡導(dǎo)者,在企業(yè)文化建設(shè)實施過程中居于核心地位。(1)與企業(yè)文化相悖的思想和行為,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)首先堅決帶頭反對,否則文化虛脫,難以樹立文化變革的真正權(quán)威。(2)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。(3)領(lǐng)導(dǎo)要嘗試“走動”管理,辦公地點不僅僅局限在寬敞、舒適的辦公室里,要深入基層、接觸員工,實行面對面領(lǐng)導(dǎo)。(4)用人選材“任人唯賢”,跳出“圈子”現(xiàn)象。(5)對待下屬杜絕雙重標(biāo)準(zhǔn),“一碗水端平”。(6)領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會激勵下屬、培養(yǎng)下屬。4、言而有信、獎懲兌現(xiàn)企業(yè)對員工的承諾是給予員工的激勵,如果只有承諾,沒有兌現(xiàn),即承諾成為‘空頭支票”,員工對企業(yè)則失去信任。(1)優(yōu)秀員工:立一服百;樹立模范人物,加以宣傳、示范推廣。(2)劣跡員工:殺一儆百;用制度規(guī)范人,而不是用人去管人。5、提供溝通的平臺(1)由上向下:關(guān)心幫助、培養(yǎng)激勵、充分授權(quán)、帶動提高(2)自下向上:尊重服從、合理建議、坦率溝通、積極配合(3)平行式:溝通信任、和諧共處、團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心奮進(jìn)(五)企業(yè)文化建設(shè)實施中需要注意的問題1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵:如果各級領(lǐng)導(dǎo)沒有根據(jù)新的理念作出相應(yīng)的調(diào)整,新的文化推廣就會毫無起色。2、不換思想就換人:有時改變文化的有效方式就是撤換關(guān)鍵人物。3、需要大量的宣傳推廣:如果沒有大量的宣傳和培訓(xùn),人們常常不愿意承認(rèn)新的理念是切實可行的。4、文化的形成需要時間:行為規(guī)范和共同價值觀的轉(zhuǎn)變過程,大多很漫長。(六)借助PDCA循環(huán),動態(tài)改進(jìn)文化工作P—計劃D—執(zhí)行C—檢查A—處理文化觀念及行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變和形成都是漸進(jìn)的,都需要有一個過程,因此企業(yè)文化建設(shè)也是一個循序漸進(jìn)、不斷提升的過程。六、總結(jié)企業(yè)文化的繼承與創(chuàng)新,是公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同使命,在文化建設(shè)實施過程中,公司高管、各部門負(fù)責(zé)人特別是管理性職能部門都應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。文化從上面來,到下面去,要達(dá)到心與心之間的溝通與共識非常重要,發(fā)散的文化要發(fā)揮持續(xù)的效應(yīng),重要的是要有配套的制度和管理要求,文化的落地需要行動的呼應(yīng)和支持。只有員工行為與所倡導(dǎo)的文化相一致的時候,文化才能落地;只有當(dāng)文化所倡導(dǎo)的行為已內(nèi)化為員工行為習(xí)慣時,文化才被真正賦予持久的生命力;而只有當(dāng)企業(yè)所倡導(dǎo)的理念固化為制度、內(nèi)化為員工行為時,企業(yè)的業(yè)績才能得以不斷提升!企業(yè)才能凝聚一大批認(rèn)同企業(yè)愿景、使命、精神與價值觀、并愿為之抱團(tuán)打天下的同道者!七、具體實施方案1、召開員工動員大會,明確灌輸文化建設(shè)的重要性,并要求全體員工集體構(gòu)思公司的企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營哲學(xué)、價值觀念、經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念。2、要求各部門召開會議,探討公司目前現(xiàn)存的不良精神風(fēng)貌和不良行為,并提出合理建議,便于公司構(gòu)建跨部門工作協(xié)調(diào)機(jī)制。3、對《員工手冊》進(jìn)行梳理,對不足內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充,重新印發(fā)后各部門組織學(xué)習(xí),并開展新員工入職培訓(xùn)。4、規(guī)范并美化公司的工作環(huán)境,將公司新的精神文化成果進(jìn)行全方位的展示;并對各部門辦公區(qū)域衛(wèi)生等情況進(jìn)行展示。5、開展崗位工作內(nèi)容比賽競優(yōu),倡導(dǎo)所有人員每月讀一本關(guān)于提升技術(shù)、文化等素養(yǎng)的書,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,并形成規(guī)范的學(xué)習(xí)制度。6、開展每周一個小型團(tuán)隊活動,如**比賽、電影推薦賞析、讀書心得茶點分享會等;每月一個中型團(tuán)隊活動,如廚藝競賽、員工聚餐(各部門在食堂內(nèi)輪流輔助完成),每季度一個大型團(tuán)隊活動,如徒步、騎車等需要團(tuán)隊配合的活動;通過這些活動,加深大家的溝通和了解,打造一個充滿微笑和友愛的公司7、制定員工福利制度,對員工的生日、婚禮、生病、年假等明確規(guī)范儀式和流程。8、設(shè)立縱向溝通機(jī)制,開設(shè)總經(jīng)理信箱或總經(jīng)理接待日,專項受理員工意見或建議。9、開展領(lǐng)導(dǎo)“下基層”的活動,號召公司中高層領(lǐng)導(dǎo)走出辦公室,多與部門員工級其他部門進(jìn)行工作上的溝通和了解。10、建立健全《部門每日例會制度》,《中干周例會制度》,《全員月例會制度》。企業(yè)宣傳推廣方案范文第十一篇按照《教育部辦公廳關(guān)于開展20xx年全國學(xué)前教育宣傳月活動的通知》和《省教育廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳關(guān)于開展20xx年全國學(xué)前教育宣傳月活動的通知》及《市教委關(guān)于開展學(xué)前教育宣傳月活動的通知》精神,為深入落實《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)科學(xué)保教防止和糾正幼兒教育“小學(xué)化”現(xiàn)象“八不準(zhǔn)”的通知》,我園結(jié)合實際制定阜寧幼兒園學(xué)前教育宣傳月實施方案,旨在進(jìn)一步營造全民社會高度關(guān)心重視和理解學(xué)前教育的濃厚氛圍,讓科學(xué)育兒、依法執(zhí)教理念深入人心,促進(jìn)我園學(xué)前教育健康發(fā)展。一、活動目的以《指南》的精神為主要宣傳內(nèi)容,突出規(guī)范辦園、科學(xué)保教,提高廣大師幼、家長及社會的法規(guī)意識,杜絕小學(xué)化現(xiàn)象,圍繞《指南》開展系列宣傳和教育服務(wù)活動,引導(dǎo)家長和老師學(xué)好《指南》,用好《指南》,讓科學(xué)育兒的知識深入人心。二、活動主題幼小協(xié)同科學(xué)銜接三、活動時間四.活動安排(一)準(zhǔn)備階段()1.召開動員大會,成立宣傳小組組長:韓立新副組長:趙婉瑩網(wǎng)上平臺負(fù)責(zé):高曉峰家長社區(qū)宣傳負(fù)責(zé):萬玉紅教師宣傳及活動負(fù)責(zé):張慶杰組員:各學(xué)年組長及班長2.制定實施方案,準(zhǔn)備宣傳材料(二)組織實施階段()1.召開全園教職工大會,傳達(dá)關(guān)于印發(fā)《20xx年綏芬河市學(xué)前教育宣傳月活動方案》的通知及針對通知我園制定的實施方案,明確宣傳活動主題——幼小協(xié)同科學(xué)銜接,幫助教職工了解宣傳月的內(nèi)容形式。2.開展“六一慶祝周活動”,邀請家長參與,家園互動,促進(jìn)幼兒發(fā)展。企業(yè)宣傳推廣方案范文第十二篇一、宣傳目的:1、擴(kuò)大本物流公司在義烏的影響力,為下一步做大做強(qiáng)提供有力保證。2、提供利潤,維持目前的企業(yè)運(yùn)營與發(fā)展。3、積累客戶資源,產(chǎn)生品牌效應(yīng)。二、前期準(zhǔn)備:1、完善企業(yè)制度:包括服務(wù)流程、員工管理制度、賞罰制度、服務(wù)費(fèi)用、財務(wù)制度等,使企業(yè)向正規(guī)化方向發(fā)展。2、確定目標(biāo)消費(fèi)群:確定消費(fèi)對象,有的放矢的進(jìn)行后期宣傳與合作。3、強(qiáng)化服務(wù)特色:確定并放大本服務(wù)特色、優(yōu)點,使其成為核心競爭力,比如,隔夜送達(dá),VIP服務(wù),返程半價優(yōu)惠等政策,突出我公司服務(wù)內(nèi)容,才能使我公司在眾多物流企業(yè)當(dāng)中站穩(wěn)腳步。4、通其他同等級物流公司合作:我公司主要業(yè)務(wù)對象為京津唐地帶,覆蓋面比較小,爭取和其他地域性物流合作,共享客戶資源,實現(xiàn)共贏。企業(yè)宣傳推廣方案范文第十三篇為加大學(xué)校信息宣傳工作的力度,向社會充分展示我校的教育教學(xué)成果,不斷提升學(xué)校知名度,特制定我校宣傳報道工作方案。一、指導(dǎo)思想以上級有關(guān)文件及會議精神為指導(dǎo),服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)中心工作,推進(jìn)學(xué)校的素質(zhì)教育,建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高的信息宣傳隊伍,完善獎懲激勵制度,全方位地宣傳學(xué)校,開創(chuàng)學(xué)校信息宣傳工作的新局面,努力提升學(xué)校知名度,推動學(xué)校教育健康、和諧、快速發(fā)展。二、信息宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:z(常務(wù)副校長)副組長:z(副校長)、z(副校長)、z(校長助理)、z組員:z及各年級的宣傳干事三、人員分工及職責(zé)辦公室:負(fù)責(zé)學(xué)校特色、重要節(jié)日、活動、會議、校園文化建設(shè)及學(xué)校整體工作的宣傳,統(tǒng)一對外宣傳口徑,接待來訪媒體,具體做好學(xué)校各處室、年級宣傳與信息報送工作的審核與評估。z:負(fù)責(zé)信息宣傳的總協(xié)調(diào)及監(jiān)督工作。企業(yè)宣傳推廣方案范文第十四篇攀枝花市自建市以來,全市人民一直兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,希望吃得好點、住得好點、穿得好點,但由于以往經(jīng)濟(jì)落后、山區(qū)條件差,住房一直非常緊缺,買車更是一種遙不可及的夢想。攀枝花市這幾年變化很大,經(jīng)濟(jì)條件也大大改善,全市人民對住和行的需求開始大量增加。有房未必有車,但有車必有房,房與車是聯(lián)系相當(dāng)緊密的兩個大件產(chǎn)品,因此,為滿足攀枝花人對住和行的需求,也為了活躍房市和車市,特策劃本次大型交易展覽會。一、策劃目的1、集中全面展示本地精品樓盤和時尚汽車,宣傳本地房地產(chǎn)和汽車,使市民了解本地房地產(chǎn)發(fā)展水平和汽車制造工藝的發(fā)展?fàn)顩r,便于購房購車時的比較消2、促進(jìn)房產(chǎn)開發(fā)商和汽車經(jīng)銷商的產(chǎn)品快速銷售,活躍攀枝花市房市和車市,滿足消費(fèi)者的住房需求和汽車需求;3、進(jìn)一步激發(fā)廣大市民對住房和汽車的關(guān)注度,利用本次大型交易展覽會擴(kuò)大房地產(chǎn)和汽車對本地市民的影響力。4、幫助企業(yè)塑造品牌形象,宣傳企業(yè)產(chǎn)品,同時促進(jìn)產(chǎn)品銷售。二、展會策略1、輝煌大氣策略輝煌大氣的現(xiàn)場,使人胸襟開闊,從心理學(xué)角度上講,這樣的環(huán)境更容易使人意亂情迷,人的理性很輕易被感性打敗,非常容易激發(fā)出消費(fèi)者潛在的購物欲望,從而出現(xiàn)千百人搶購的現(xiàn)象。2、現(xiàn)場布置策略(1)現(xiàn)場布置隆重?zé)崃摇?2)現(xiàn)場分為房產(chǎn)展區(qū)和汽車展區(qū)兩個區(qū)域,分別展示房產(chǎn)和汽車,使交易更有秩序,人流更易分開。①房產(chǎn)展區(qū)。劃條塊分割,并編號。②汽車展區(qū)。劃條塊分割,并編號。(3)房產(chǎn)和汽車同時展出,以房產(chǎn)關(guān)注人群帶動對汽車的關(guān)注,以汽車關(guān)注人群帶動對房產(chǎn)的關(guān)注,營銷互動,從而產(chǎn)生超級人氣,營造熱銷的氣氛;3、促銷策略利用消費(fèi)者貪小便宜的心理,整體展開促銷活動,促進(jìn)房產(chǎn)和汽車的銷售,用強(qiáng)有力的促銷活動刺激消費(fèi)者搶購,促銷活動如下:凡在促銷期間在本展覽會房產(chǎn)開發(fā)商或汽車經(jīng)銷商處購車購房者,憑購物發(fā)票或有效購物憑證,到領(lǐng)獎處領(lǐng)取以下贈品或參加以下促銷活動:xx;(3)參加交易展覽會消費(fèi)者評比抽獎活動,獎紅包總計20000元;(6)持門票購房購車者除原來的優(yōu)惠外,再額外優(yōu)惠價格的2%。注:①除第(3)、(5)、(6)項外,其它部分活動由策劃組織方出資。②以上優(yōu)惠過程請公證處公證。4、參展企業(yè)自訂促銷策略雖然展覽會已有促銷活動,但參展各方可根據(jù)實際情況再自訂促銷方案,與展覽會促銷活動相結(jié)合,必能產(chǎn)生理想的銷售效果。5、廣告內(nèi)容策略金秋送爽,風(fēng)清云淡;豐收時節(jié),喜氣洋洋。值此大好季節(jié),特舉辦四道盛宴:房宴、車宴、銀行宴和青春宴,與全市人民同樂,以此慶祝豐收喜氣之嘉年?!胺康禺a(chǎn)大餐”。本市精品樓盤集中展示,全面展出本市房地產(chǎn)最新發(fā)展水平,樓盤展示計劃包括遠(yuǎn)達(dá)·南山花園、仁和·春天花園、國際泰隆大廈、鳳凰小區(qū)、臨亞家園、湖光小區(qū)、湖光·水岸新天、四季花園、晨雨苑、倮果花園、迎賓苑等?!捌嚧蟛汀?。本市時尚轎車集中展示,全面展出本市車市新款車型,供用戶集中選擇,汽車展示計劃包括奇瑞QQ、金杯海獅、雪鐵龍、雪佛萊、上海大眾、東風(fēng)悅達(dá)起亞、慶鈴、北斗星、奧迪、長安等眾多品牌車型。“銀行大餐”。本市多家實力雄厚的銀行推出的個人買車貸款、個人買房貸款等貸款項目,對廣大的本市老百姓來說,不啻于一個好消息,借助本次大型交易展示會,各銀行將會詳細(xì)介紹自己的貸款項目和貸款方式。特別邀請本地青春靚麗少女組合、活力四射的年輕樂隊和帶有迷人嗓音的歌手,無論是清風(fēng)送爽的上午,還是浪漫迷人的晚上,都會演唱著名歌星的傳世歌曲,進(jìn)行青春靚麗的現(xiàn)代歌舞表演,演奏青春火熱的現(xiàn)代樂曲。在青春宴的襯托之下,房宴、車宴味道更特別。6、廣告媒體策略(1)報紙廣告。③攀鋼日報整版,2天。④直接影響人數(shù):2萬人⑤間接影響人數(shù):10萬人①紙張:105克銅版紙;②規(guī)格:大8K;③質(zhì)量:海德堡五色印刷機(jī)印刷;④印數(shù):5萬張;⑤發(fā)放對象:一戶一遞⑥直接影響人數(shù):25萬人(按平均5人/戶計算)⑦間接影響人數(shù):75萬人7、制造新聞點策略為求本次大型房車交易展覽會產(chǎn)生轟動效應(yīng),特別制造新聞點“消費(fèi)者評選活(1)綠化景觀最好的攀枝花市樓盤;(2)建筑外形最好的攀枝花市樓盤;(3)性價比最好的攀枝花市樓盤;(4)最經(jīng)濟(jì)實惠的攀枝花市樓盤;(5)服務(wù)最好的攀枝花市樓盤;(6)功能最齊全的攀枝花市樓盤;(7)攀枝花市外形最時尚的轎車;(8)攀枝花市功能最好的轎車;(9)攀枝花市性價比最好的轎車;(10)攀枝花市最經(jīng)濟(jì)實惠的轎車;(11)攀枝花市服務(wù)最好的汽車經(jīng)銷商;說明:①評選活動由公證處公證;②評選活動不另收任何費(fèi)用;③參與評選的消費(fèi)者參加抽獎,中獎人數(shù)3人,獎紅包總計20000元;④由獲選企業(yè)各出資2000元獎勵;⑤獎品發(fā)放由組織方在公證處監(jiān)督下統(tǒng)一發(fā)放。8、現(xiàn)場控制策略為避免因人氣空前高漲,現(xiàn)場造成混亂擠壓、人員受傷的情況,特別加強(qiáng)控制現(xiàn)場秩序,安排人群有秩序地參觀和購買,特請20個保安維持秩序。三、策略實施1、展會展位圖(略);2、參展企業(yè)在指定展位自行布展;3、展會組織方辦理展會相關(guān)手續(xù);4、現(xiàn)場安全秩序由組織方負(fù)責(zé)控制;5、廣告位競拍由組織方負(fù)責(zé)安排;6、廣告及整體促銷由組織方負(fù)責(zé)實施;四、展會賣點1、全面展示本地精品樓盤;2、全面展示本地車市的汽車車型;3、房地產(chǎn)與汽車的首次聯(lián)手集中展示,將前面1、2兩大賣點的影響疊加,這4、房宴、車宴、銀行宴、青春宴四道盛宴吸引眾多的眼球關(guān)注,廣告創(chuàng)意獨(dú)特新穎,以宴會比喻交易展覽會,是對展覽會宣傳的一種創(chuàng)新;5、現(xiàn)場布置恢弘大氣,場面氣氛熱烈隆重,房地產(chǎn)精彩紛呈,汽車各領(lǐng)風(fēng)騷,銀行信譽(yù)如日中天,足以令參觀者心跳不已;6、促銷力度強(qiáng)大,直接撞擊消費(fèi)者內(nèi)心之弦,令消費(fèi)者內(nèi)心反復(fù)震蕩,欲罷不7、宣傳力度強(qiáng)大,無論是廣告創(chuàng)意策略,還是廣告媒體策略,都針對消費(fèi)者的“弱點”而策劃,廣告創(chuàng)意的循循善誘,廣告媒體的反復(fù)沖擊,都足以令消費(fèi)者內(nèi)心防御一瀉千里,土崩瓦解,最終高舉白旗,繳錢認(rèn)購。在熱烈激情的現(xiàn)場氣氛下,想不動心都難!五、展會優(yōu)點1、廣告效應(yīng)突出。如此強(qiáng)度的展會宣傳相比任何傳統(tǒng)廣告,效果都要明顯得多,展會的新聞性、轟動性、展示手法等所產(chǎn)生的影響力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越傳統(tǒng)廣告的廣告效應(yīng)。2、促銷效果明顯。借助展會的廣告效應(yīng),再利用強(qiáng)有力的促銷手法配合,依據(jù)策劃者本人多年來的經(jīng)驗,必能產(chǎn)生理想的促銷效果。3、費(fèi)用低廉。與傳統(tǒng)廣告相比,預(yù)計參展企業(yè)本次最高投入30000元左右,與傳統(tǒng)廣告費(fèi)用相比,費(fèi)用相當(dāng)?shù)土?。傳統(tǒng)廣告僅《攀枝花日報》一版一天費(fèi)用就是1萬多,假如三種本地報紙媒體同時投放,兩天就要花掉近4萬,再加上其它如電視、電臺、DM宣傳單等廣告投入,其兩天的廣告費(fèi)用將超過6萬元。如果再加上促銷活動,費(fèi)用將直線上升。相比傳統(tǒng)廣告促銷,交易展覽會費(fèi)用之低,效果之好,優(yōu)勢十分明顯,這也是目前許多城市流行展覽會的重要原因所在。六、征求參展企業(yè)意見1、對此次參展有何意見,是否愿意參展?2、如果參展,需要多大布展面積?3、對此次促銷策略有何意見,力度是否夠大?4、對此次廣告策略有何意見,是否有更經(jīng)濟(jì)更有效的廣告策略?5、是否愿意參加本次展會廣告奪標(biāo),從而在展會上擴(kuò)大自身的影響力?6、是否有其它更好的展會想法?注:請將以上意見及時反饋給本公司,以便及時做出適當(dāng)調(diào)整,謝謝!求時間:十、企業(yè)繳費(fèi)報到時間xx十一、廣告位競拍時間20xx年11月15日8:30~11:00,競拍成功企業(yè)須當(dāng)日付款。十二、廣告位競拍地點:攀枝花賓館二樓會議室十三、企業(yè)布展準(zhǔn)備日期16:00——22:00房產(chǎn)布展;22:00——24:00銀行、裝修公司布展。十四、展會時間:十五、促銷期間十八、展會地點:體育館旁企業(yè)宣傳推廣方案范文第十五篇崔莊中心幼兒園20xx年學(xué)前教育宣傳月活動方案一、活動目的:深入貫徹落實《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》和《山東省學(xué)前教育規(guī)定》,在全社會營造關(guān)注幼兒健康成長的良好氛圍。及時與家長交流孩子的成長變化,促進(jìn)家園共育。二、活動主題給孩子適宜的愛。三、活動時間四、宣傳內(nèi)容和方式圍繞深入貫徹落實《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》和《山東省學(xué)前教育規(guī)定》,集中組織開展形式多樣的活動,引導(dǎo)教師和家長學(xué)好《指南》、用好《指南》,學(xué)會把《指南》的教育理念轉(zhuǎn)化為尊重孩子、理解孩子的實際行動,“給孩子適宜的愛”。1、面向社會宣傳。我園把開展這次宣傳月活動作為傳播正確理念、宣傳科學(xué)知識、爭取社會支持的重要契機(jī),積極發(fā)揮大眾傳媒的作用,共同做好宣傳月的系列宣傳活動。2、組織學(xué)習(xí)交流。我園圍繞學(xué)習(xí)《指南》和《山東省學(xué)前教育規(guī)定》,用《指南》和《山東省學(xué)前教育規(guī)定》指導(dǎo)我們園本教學(xué),組織教師和家長開展多種形式的學(xué)習(xí)交流活動。組織教師和家長分享和交流學(xué)習(xí)《指南》、運(yùn)用《指南》的經(jīng)驗體會,并向家長宣傳我園在《指南》的指引下開展適合幼兒的豐富活動。3、開展科學(xué)育兒服務(wù)。各班幫助家長理解《指南》的教育理念和教育內(nèi)涵、各年齡段幼兒發(fā)展的基本規(guī)律和主要特點,引導(dǎo)家長學(xué)會認(rèn)真觀察了解孩子,充分尊重理解孩子,正確鼓勵支持孩子。4、把慶?!傲ひ弧眱和?jié)活動作為學(xué)前教育宣傳月活動的重要平臺,積極宣傳《指南》的教育理念和教育內(nèi)涵、各年齡段幼兒發(fā)展的基本規(guī)律和主要特點,糾正家長在教育幼兒中的不正確理念,即不能“拔苗助長”也不能溺愛孩子,“給孩子適宜的愛”切實提升家長科學(xué)育兒水平,促進(jìn)孩子健康發(fā)展。5、召開一次全園家長會,發(fā)放“崔莊幼兒園20xx年學(xué)前教育宣傳月活動宣傳資料”,重點宣傳、介紹《指南》,對其中的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)解讀。6、張貼標(biāo)語,濃化宣傳氛圍。五、活動措施:1、認(rèn)真研讀上級文件,精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),認(rèn)真制定宣傳月活動的具體實施方案,精心組織好系列公益宣傳活動。2、多方參與。充分發(fā)揮家長及教師的積極性,積極參與和支持宣傳月活動,做好家園共健工作。企業(yè)宣傳推廣方案范文第十六篇一、前言為豐富員工的業(yè)余文化生活,強(qiáng)化部門與部門、員工與員工之間的溝通,感謝,暫定于20xx年4月份舉行20xx年員工旅游活動。二、活動地點西峽恐龍遺跡園、龍?zhí)稖先?、活動時間根據(jù)公司運(yùn)作適當(dāng)調(diào)整具體時間,暫定于20xx年4、5月份四、參加人員五、景點特色:西峽恐龍遺跡園位于河南省西峽縣丹水鎮(zhèn)的中國西峽恐龍遺跡園,以西峽恐龍蛋化石為主要展出特色。這里有全國一個以恐龍蛋化石為主要展品的西峽恐龍蛋化石博物館,有世界一座以恐龍蛋化石原始埋藏狀態(tài)為特色的恐龍蛋遺址展館,這里有中原首座動感4D影院,這里有以展示地球滄海桑田變化和生物復(fù)雜演化主題的時空隧道。包括地質(zhì)科普廣場、恐龍蛋化石博物館、仿真恐龍園、恐龍蛋化石博物館(景區(qū)門票90元/人,4D影院30元/人,龍?zhí)稖献匀簧鷳B(tài)風(fēng)景區(qū)位于河南省伏牛山脈腹地的西峽縣雙龍鎮(zhèn)化山村,距西峽縣城30公里,311國道途經(jīng)此地,交通極為便利。龍?zhí)稖险麄€山體是花崗巖體,在地質(zhì)學(xué)上,它屬于典型的水蝕地貌,是長期流水沖擊下而形成的梯式瀑布群,景區(qū)景點集中,瀑布密集,融山秀、石奇、水澈、林茂、潭幽于一體,、瀑布群、動植物。(門票45元)六、行程安排:06:00-9:006點鐘在公司樓下集下,坐大巴統(tǒng)一出發(fā),車程約3小時09:10-10:40游覽恐龍園,包括地質(zhì)廣場、植物園、仿真恐龍園、時光隧道、恐龍蛋化石展館等景點10:50-11:00集合準(zhǔn)備進(jìn)行午餐11:00-11:30由旅行社統(tǒng)一安排午餐,午餐后休息半小時12:00-13:00乘車赴龍?zhí)稖暇皡^(qū),車程約1小時13:10-16:30游覽龍?zhí)稖?,包括熊貓迎賓、大龍?zhí)?、青龍?zhí)?、白龍瀑、黑龍?zhí)?、天池等景點16:40-19:40集合返回七、旅游方式由旅行社組織旅行團(tuán)旅游,旅行團(tuán)成員均為我司人員八、費(fèi)用預(yù)算:230元/人九、備注:團(tuán)費(fèi)包含:1、景點:行程表內(nèi)所列景點首道門票(行程景點順序以當(dāng)?shù)匕才艦闇?zhǔn))2、膳食:午餐,人均30元標(biāo)準(zhǔn)3、交通:全程旅游空調(diào)車4、服務(wù):全程優(yōu)秀導(dǎo)游服務(wù)5、保險:旅行社責(zé)任險(30W)團(tuán)費(fèi)不包含:1、個人消費(fèi)、自費(fèi)及其他額外費(fèi)用;2、因不可抗力因素所引致的額外費(fèi)用注意事項:1、所有人員應(yīng)嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行,若確有特殊情況,應(yīng)向?qū)в渭皶r反饋,旅途中過程中請遵照時間表集合,以免時間浪費(fèi)。2、因天氣炎熱,需自備礦泉水飲料,防暑藥品,暈車藥、照相機(jī)等物品。3、大家在游覽景區(qū)、景點時應(yīng)注意無照游商圍追兜售和宰客欺客的現(xiàn)象。這些無照商販經(jīng)常向過往行人和旅游團(tuán)隊兜售水果、飲料和小紀(jì)念品,請大家謹(jǐn)慎購買。企業(yè)宣傳推廣方案范文第十七篇企業(yè)品牌戰(zhàn)略是企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的必要條件,企業(yè)品牌戰(zhàn)略的定義在企業(yè)品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的協(xié)同中彰顯企業(yè)文化,把握目標(biāo)受眾充分傳遞自身的產(chǎn)品與企業(yè)品牌戰(zhàn)略文化的關(guān)聯(lián)識別。在戰(zhàn)略上勝出的企業(yè)最終在銷售層級才有持續(xù)增量的可能;在市場層級才有企業(yè)品牌戰(zhàn)略資產(chǎn)累計的可能;在企業(yè)層級才有資本形成的可能?!捌髽I(yè)品牌戰(zhàn)略價值是企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理要素中最為核心的部分,也是企業(yè)品牌戰(zhàn)略區(qū)別于同類競爭企業(yè)品牌戰(zhàn)略的重要標(biāo)志,隨著人們生活水平的逐步提高,大家對于企業(yè)品牌戰(zhàn)略的認(rèn)知與消費(fèi)也在逐步提升。企業(yè)品牌戰(zhàn)略的資產(chǎn)主要體現(xiàn)在企業(yè)品牌戰(zhàn)略的核心價值上,或者說企業(yè)品牌戰(zhàn)略核心價值也是企業(yè)品牌戰(zhàn)略精髓所在。伴隨著香薰產(chǎn)品逐步普及,香薰蜜語,以企業(yè)品牌戰(zhàn)略提升企業(yè)核心競爭力,贏得市場認(rèn)可的同時贏得了消費(fèi)者的青睞?!?。企業(yè)通過對企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立,可以提升自身在經(jīng)濟(jì)市場中的知名度,進(jìn)而增強(qiáng)自身的競爭力。對于中小企業(yè)來說,需要結(jié)合自身的實際特點,來打造屬于自身的企業(yè)品牌戰(zhàn)略,以使更多的消費(fèi)者熟悉企業(yè)的企業(yè)品牌戰(zhàn)略。企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的相關(guān)注意要點如下:一、優(yōu)選企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)品牌架構(gòu)企業(yè)品牌規(guī)劃很重要的一項工作,是規(guī)劃科學(xué)合理的企業(yè)品牌與企業(yè)品牌架構(gòu)。在單一產(chǎn)品格局下,營銷傳播活動都是圍繞提升同一個企業(yè)品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行的,而產(chǎn)品種類增加后,就面臨著很多難題,究竟是進(jìn)行企業(yè)品牌延伸,讓新產(chǎn)品沿用原有企業(yè)品牌呢,還是采用一個新企業(yè)品牌?若新產(chǎn)品采用新企業(yè)品牌,那么原有企業(yè)品牌與新企業(yè)品牌戰(zhàn)略之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào),企業(yè)總企業(yè)品牌與各產(chǎn)品企業(yè)品牌之間的關(guān)系又該如何協(xié)調(diào)?企業(yè)品牌與企業(yè)品牌戰(zhàn)略架構(gòu)優(yōu)選戰(zhàn)略就是要解決這些問題。二、進(jìn)行理性的企業(yè)品牌戰(zhàn)略延伸擴(kuò)張潘書岳(國學(xué)應(yīng)用專家,研究諸子百家國學(xué)智慧20xx年!)20xx年來遍訪名師,潛心研究諸子百家國學(xué)智慧.年,是圈內(nèi)資深的諸子百家研究專家!創(chuàng)建強(qiáng)勢大企業(yè)戰(zhàn)略的最終目的,是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤。由于無形資產(chǎn)的重復(fù)利用是不花成本的,只要有科學(xué)的態(tài)度與高超的智慧來企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃延伸戰(zhàn)略,就能通過理性的企業(yè)戰(zhàn)略延伸與擴(kuò)張充分利用企業(yè)品牌戰(zhàn)略資源這一無形資產(chǎn),實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。因此,企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容之一,就是對企業(yè)品牌戰(zhàn)略延伸的下述各環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)和前瞻性的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃:提煉具有包容力的企業(yè)品牌戰(zhàn)略核心價值,預(yù)埋企業(yè)品牌戰(zhàn)略延伸的管線;如何抓住時機(jī)進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略延伸擴(kuò)張;如何有效回避企業(yè)戰(zhàn)略延伸的風(fēng)險;延伸產(chǎn)品如何強(qiáng)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略的核心價值與主要聯(lián)想并提升企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn);企業(yè)戰(zhàn)略延伸中如何成功推廣新產(chǎn)品。三、科學(xué)管理,累積豐厚的企業(yè)品牌戰(zhàn)略資產(chǎn)要創(chuàng)建強(qiáng)勢大企業(yè)戰(zhàn)略,累積豐厚的企業(yè)品牌戰(zhàn)略資產(chǎn),首先,要完整理解企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn)的構(gòu)成,透徹理解企業(yè)品牌戰(zhàn)略資產(chǎn)各項指標(biāo)如知名度、品質(zhì)認(rèn)可度、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)想、溢價能力、企業(yè)戰(zhàn)略忠誠度的內(nèi)涵及相互之間的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)的實際,制定企業(yè)戰(zhàn)略建設(shè)所要達(dá)到的企業(yè)品牌戰(zhàn)略資產(chǎn)目標(biāo),使企業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)建工作有一個明確的方向,做到有的放矢,減少不必要的浪費(fèi)。其次,圍繞企業(yè)

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