基建項(xiàng)目投資成本的管理與控制

PAGEPAGE9是建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。內(nèi)，以取得最佳的投資效益。1、基建投資項(xiàng)目規(guī)劃決策階段正確把握投資方向，加強(qiáng)籌資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，為項(xiàng)目投資成本的控制打下良好的基礎(chǔ)是決策階段的首要任務(wù)?；?xiàng)目的規(guī)劃決策主要是指項(xiàng)目的可行性研究，包括市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)方案和建設(shè)條件的研究、經(jīng)濟(jì)效益的分析與項(xiàng)目投資成本控制的切入點(diǎn)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方面財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的財(cái)稅制度和專(zhuān)業(yè)評(píng)估方法，資本金利潤(rùn)率、內(nèi)部收益率等，因?yàn)檫@些指標(biāo)大多是建立在某些假設(shè)條件成立的前提下計(jì)算出來(lái)的，易存在不同程度的局限性。格的變動(dòng)因素。財(cái)務(wù)評(píng)估方面為投資項(xiàng)目的正確決策奠定基礎(chǔ)。、基建投資項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段價(jià)的關(guān)鍵。國(guó)外一些專(zhuān)家研究指出：設(shè)計(jì)費(fèi)雖然只占工程總造價(jià)的175設(shè)計(jì)階段是有效控制工程造價(jià)的重點(diǎn)，重施工、輕設(shè)計(jì)的傳統(tǒng)觀念必須改變。設(shè)計(jì)方案優(yōu)選的目的在于論證擬采用的設(shè)務(wù)部門(mén)應(yīng)發(fā)揮以下兩個(gè)方面的管理與控制作用。設(shè)計(jì)審查方面括：編制依據(jù)是否符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，各種定額、指標(biāo)的選用必須確保其時(shí)效性。原批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告是否相符。而變動(dòng)的，要根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙、概算定額及工程量計(jì)算規(guī)劃、專(zhuān)業(yè)設(shè)備材料表、建構(gòu)筑物和總圖運(yùn)輸一覽表進(jìn)行嚴(yán)格審查。格、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)效性和適用范圍，審查設(shè)備安裝費(fèi)率或計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)是否符合相關(guān)規(guī)定。通過(guò)參與以上工作，財(cái)務(wù)人員不僅可以掌握建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、安排及總建設(shè)費(fèi)用的概況等情況，便于日后合理安排建設(shè)資金的籌集、規(guī)劃與使用；還可以從經(jīng)濟(jì)角度、財(cái)務(wù)管理方面對(duì)設(shè)計(jì)概算提出建議，從而更有利于降低建設(shè)項(xiàng)目的資金成本。責(zé)任落實(shí)方面過(guò)程監(jiān)控。、工程發(fā)包工程和施工階段工程發(fā)包和施工階段，是確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、工期合理、降低項(xiàng)目投資成本的關(guān)鍵階段。為了確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、工期合理、節(jié)約投資成本，應(yīng)做好以下管理工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極參與工程發(fā)包和施工管理工作的全過(guò)理，及時(shí)向相關(guān)責(zé)任管理部門(mén)反饋投資節(jié)超情況。強(qiáng)化工程監(jiān)理實(shí)行工程監(jiān)理制，提高工程管理水平，建設(shè)管理單位應(yīng)公正維護(hù)業(yè)主和承包商雙方的權(quán)益。為了實(shí)現(xiàn)施工階段的投資控制目標(biāo)，建設(shè)單位首先對(duì)項(xiàng)目投資控制目標(biāo)進(jìn)行分解，通過(guò)實(shí)施工程監(jiān)理工作的同時(shí)對(duì)每一項(xiàng)工程進(jìn)度造價(jià)的控制或?qū)γ恳粋€(gè)具體目標(biāo)的控制來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)投資項(xiàng)目的控制。防范合同風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)合同的風(fēng)險(xiǎn)控制與防范。為了規(guī)避我國(guó)工程建設(shè)中常見(jiàn)的合同變更造成的投資增加，可采用一種新的閉口合同3%最終價(jià)，合同價(jià)格的一次性包死。對(duì)合同的內(nèi)容，都應(yīng)作出明確、具體的規(guī)定，并在合同中明確規(guī)定：①對(duì)材料價(jià)格的變化不予調(diào)整。②施工單位不得以施工現(xiàn)場(chǎng)條件不利為由提出調(diào)價(jià)。③非功能性設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用增加不予補(bǔ)償。這樣就能有效地控制投資，避免承包商在中標(biāo)施工后而以種種理由來(lái)要求追加費(fèi)用。4、工程竣工決算階段的重要環(huán)節(jié)，也是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志。嚴(yán)格決算審查查相關(guān)